礦山救護(hù)隊人事制度改革實施方案（五篇）

第21頁共21頁礦山救護(hù)隊?人事制度改?革實施方案?礦山救護(hù)?隊管理制度?bfny?-a___?_gl-0?38-__?__-a/?31總則?1.1目的?為提高_(dá)?___寶豐?能源集團(tuán)股?份有限公司?(以下簡稱?“寶豐能源?”)礦山救?護(hù)隊的管理?水平和搶險?救災(zāi)能力，?確保迅速、?高效的處理?各類礦山突?發(fā)事故，減?少人員傷亡?和財產(chǎn)損失?，特制定本?制度。1?.2適用范?圍本制度?適用于寶豐?能源礦山救?護(hù)隊的管理?。1.3?職責(zé)2管?理內(nèi)容2.?1礦山救護(hù)?隊管理1?修訂狀態(tài)：?3修訂日期?：____?年0___?_月___?_日事故?電話接聽后?要發(fā)出事故?警鈴，做好?記錄并向值?班負(fù)責(zé)人匯?報。2修?訂狀態(tài)：3?修訂日期：?____年?0____?月____?日接清楚?，并作好記?錄，發(fā)現(xiàn)問?題及時上報?、處理。?對小隊和個?人的裝備每?月至少檢查?____次?以上，發(fā)現(xiàn)?問題及時處?理。3修?訂狀態(tài)：3?修訂日期：?____年?0____?月____?日行八項?體質(zhì)鍛煉。?上午__?__點以后?或下午__?__點以后?未到且未請?假者記曠工?一天，作息?時間有變則?依此類推。?4修訂狀?態(tài)：3修訂?日期：__?__年0_?___月_?___日?2.2輔助?礦山救護(hù)隊?管理兼職?礦山救護(hù)隊?應(yīng)設(shè)專職隊?長及儀器裝?備管理人員?。兼職礦山?救護(hù)隊直屬?礦長領(lǐng)導(dǎo)，?業(yè)務(wù)上受礦?總工程師(?或技術(shù)負(fù)責(zé)?人)和礦山?救護(hù)隊指導(dǎo)?。兼職礦山?救護(hù)隊員由?符合條件，?配有氧氣呼?吸器的礦山?生產(chǎn)、通風(fēng)?、機(jī)電、運(yùn)?輸、安全等?部門的骨干?工人、工程?技術(shù)人員和?干部兼職組?成。堅持?月單項、季?綜合的演習(xí)?訓(xùn)練。每月?演習(xí)配用呼?吸器的時間?不得少于_?___小時?，要加強(qiáng)救?護(hù)隊業(yè)務(wù)知?識和戰(zhàn)例的?學(xué)習(xí)，每月?做到學(xué)習(xí)內(nèi)?容、時間、?____三?落實，至少?進(jìn)行一次業(yè)?務(wù)理論考核?，加強(qiáng)體質(zhì)?訓(xùn)練，提高?身體素質(zhì)。?5修訂狀?態(tài)：3修訂?日期：__?__年0_?___月_?___日?2.3獎罰?細(xì)則值班?人員未及時?出動罰__?__元/次?。應(yīng)對值?班裝備完好?情況進(jìn)行檢?查，不符合?要求罰款_?___元/?臺(件)。?出現(xiàn)督查?不力，有失?職行為罰款?____元?/次，并在?全隊通報批?評。6修?訂狀態(tài)：3?修訂日期：?____年?0____?月____?日果自負(fù)?。本制度?由寶豐能源?礦山救護(hù)隊?負(fù)責(zé)解釋。?礦山救護(hù)?隊人事制度?改革實施方?案（二）?根據(jù)___?_、___?_省、懷化?____事?業(yè)單位人事?制度改革的?有關(guān)指示精?神，按照《?溆浦縣事業(yè)?單位人事制?度改革實施?意見》(溆?____發(fā)?號)的統(tǒng)一?部署和具體?要求，結(jié)合?礦山救護(hù)隊?實際，制訂?本實施方案?。一、指?導(dǎo)思想以?黨的___?_、___?_、___?_精神為指?導(dǎo)，根據(jù)事?業(yè)單位體制?改革要求，?理順政事職?能，引入競?爭機(jī)制，搞?活用人制度?，按照“脫?鉤、分類、?放權(quán)、搞活?”的基本思?路，逐步轉(zhuǎn)?換事業(yè)單位?用人機(jī)制，?實現(xiàn)人事管?理由身份管?理向崗位管?理轉(zhuǎn)變，由?行政任用關(guān)?系向平等協(xié)?商的聘用關(guān)?系轉(zhuǎn)變，由?分配平均主?義向自主靈?活的收入分?配制度轉(zhuǎn)變?，結(jié)合礦山?救護(hù)隊的職?能特點建立?分類管理體?制，充分調(diào)?動全隊人員?的積極性和?創(chuàng)造性，增?強(qiáng)救護(hù)隊活?動和自我發(fā)?展能力，加?速高素質(zhì)、?社會化的專?業(yè)技術(shù)人員?隊伍建設(shè)，?促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社?會健康協(xié)調(diào)?發(fā)展。二?、目標(biāo)任務(wù)?建立人事?職責(zé)分開、?單位自主用?人、人員_?___、政?府依法管理?、配套措施?完善的分類?管理體制；?建立一套適?合救護(hù)行業(yè)?特點，符合?專業(yè)技術(shù)人?員、管理人?員和工勤人?員各自崗位?要求的具體?管理制度，?形成一種人?員能進(jìn)能出?、職務(wù)能上?能下、待遇?能升能降的?用人機(jī)制，?實現(xiàn)救護(hù)隊?人事管理的?規(guī)范化、法?制化、科學(xué)?化。三、?____領(lǐng)?導(dǎo)為切實?加強(qiáng)救護(hù)隊?人事制度改?革工作的_?___領(lǐng)導(dǎo)?，確保這項?工作得以順?利開展，管?理局成立救?護(hù)隊人事制?度改革工作?領(lǐng)導(dǎo)小組。?組長：_?___照?副組長：劉?生南、夏甘?霖、全裕后?成員：王?順賢、粟明?、王行兵?主要職責(zé)。?領(lǐng)導(dǎo)礦山救?護(hù)隊全面進(jìn)?行人事制度?改革，對重?大問題做出?決____?策，最終決?定崗位設(shè)定?、崗位待遇?，并對改革?工作進(jìn)行指?導(dǎo)和管理，?審核有關(guān)人?員的聘用。?下設(shè)辦公?室(辦公室?設(shè)在管理局?辦公室)?主任：夏甘?霖成員：?粟明、申集?中、王行斌?、余小平?主要職責(zé)。?制定救護(hù)隊?人事制度改?革方案及相?關(guān)制度，制?訂聘用合同?書，確定救?護(hù)隊崗位設(shè)?置、崗位職?責(zé)以及聘用?條件等，督?查人事制度?改革進(jìn)展，?收集各種意?見和建議，?調(diào)解人事制?度改革工作?中出現(xiàn)的爭?議等。四?、基本原則?(一)堅?持公開、公?正、公平的?原則。聘用?雙方必須遵?守國家法律?法規(guī)，在協(xié)?商一致的基?礎(chǔ)上，簽訂?聘用合同。?(二)堅?持合理高效?的原則。根?據(jù)礦山救護(hù)?隊的現(xiàn)有編?制，科學(xué)合?理設(shè)置崗位?，進(jìn)行聘用?。(三)?堅持競爭擇?優(yōu)的原則。?從工作實際?出發(fā)，全面?考察競聘人?員的思想政?治素質(zhì)，業(yè)?務(wù)水平，工?作能力，健?康狀況，優(yōu)?勝劣汰，擇?優(yōu)聘用。?(四)堅持?穩(wěn)中求進(jìn)的?原則。根據(jù)?救護(hù)隊的行?業(yè)特殊性和?崗位特殊性?以及全隊的?建設(shè)情況，?認(rèn)真準(zhǔn)備，?周密策劃，?明確崗位需?要，摸清人?員現(xiàn)狀，處?理好改革工?作與正常救?護(hù)工作的關(guān)?系，保證人?事制度改革?順利進(jìn)行。?五、主要?內(nèi)容(一?)全面推行?聘用(任)?制度。按照?“破除事業(yè)?單位目前實?際存在的干?部身份終身?制，全面推?行聘用(任?)制度”的?要求，依照?有關(guān)法律、?法規(guī)，在平?等自愿、協(xié)?商一致的基?礎(chǔ)上，與每?一位聘用者?簽訂聘用合?同，確定單?位與個人的?人事關(guān)系，?明確單位與?個人的責(zé)、?權(quán)、利，嚴(yán)?格按合同管?理，全面推?行聘用(任?)制度。?(二)建立?和推行崗位?管理制度。?根據(jù)有關(guān)規(guī)?定要求和礦?山救護(hù)工作?的需要，合?理設(shè)置崗位?，明確不同?崗位的職責(zé)?權(quán)利、任職?條件和聘用?(任)期限?，并實行競?爭上崗，擇?優(yōu)錄用(任?)和崗位管?理。(三?)建立公開?招聘、考試?與考核相結(jié)?合的擇優(yōu)聘?用(任)制?度。堅持公?開、公正、?公平的原則?，采取考試?考核與群眾?評議相結(jié)合?的辦法，實?行競爭上崗?、擇優(yōu)聘用?(任)人員?。(四)?建立嚴(yán)格的?聘用(任)?合同管理制?度。聘用(?任)單位與?被聘用(任?)人員要在?協(xié)商一致的?基礎(chǔ)上，簽?訂《聘用合?同書》，經(jīng)?主管部門審?核，報縣_?___局鑒?證。(五?)完善和搞?活分配激勵?制度。實行?部門效益與?全體人員工?資相掛鉤，?工作業(yè)績與?個人待遇相?掛鉤，工作?表現(xiàn)與個人?待遇相掛鉤?的分配模式?，以效益、?業(yè)績、能力?、崗位決定?個人的工資?待遇，拉開?分配檔次。?(六)建?立嚴(yán)格的考?核和規(guī)范的?解聘辭聘制?度。對受聘?用(任)人?的工作情況?實行年度考?核?？己藞?持客觀公正?原則，實行?領(lǐng)導(dǎo)考核與?群眾考核相?結(jié)合，量化?考核與平時?考核相結(jié)合?，考核結(jié)果?分為優(yōu)秀、?合格、基本?合格、不合?格四個等次?。根據(jù)考核?結(jié)果兌現(xiàn)工?資福利待遇?。規(guī)范解聘?、辭聘制度?，解聘、辭?聘按照《_?___轉(zhuǎn)發(fā)?人事部〈_?___在事?業(yè)單位試行?人員聘用制?度意見〉_?___》(?____號?)文件規(guī)定?執(zhí)行。五?、實施步驟?礦山救護(hù)?隊的人事制?度改革，在?縣改革領(lǐng)導(dǎo)?小組和煤炭?局人事制度?改革領(lǐng)導(dǎo)小?組的領(lǐng)導(dǎo)和?指導(dǎo)下__?__實施。?實施工作從?____年?月開始至_?___年月?底結(jié)束，具?體實施按如?下步驟進(jìn)行?：第一階?段：學(xué)習(xí)、?宣傳動員(?____年?____月?____日?至月日)?召開動員大?會，學(xué)習(xí)、?宣傳上級關(guān)?于事業(yè)單位?人事制度改?革的有關(guān)文?件和會議精?神，進(jìn)一步?明確人事制?度改革的重?要性和必要?性，明確其?意義、目的?、做法和要?求。由局?人事制度改?革領(lǐng)導(dǎo)小組?提出改革方?案，并征求?職工群眾的?意見，再經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)小組_?___討論?研究通過后?，報縣事業(yè)?單位人事制?度改革領(lǐng)導(dǎo)?小組審核備?案。第三?階段：具體?____實?施(___?_年___?_月___?_日至月日?)主要做?好以下幾個?方面的工作?，一是以編?定崗、按需?設(shè)崗，明確?崗位職數(shù)和?崗位職責(zé)；?二是開展競?爭上崗、民?主評議、擇?優(yōu)聘(任)?工作人員。?統(tǒng)一簽訂省?____、?省人事廳制?作的《聘用?合同書》，?一式三份，?上報縣__?__局鑒證?合同和備案?，辦理有關(guān)?人事代理手?續(xù)；三是落?實內(nèi)部分配?制度改革方?案，確保政?策到位。?第四階段：?安置未聘人?員(___?_年___?_月___?_日至日)?對在首次?試行聘用過?程中未能競?聘上崗的原?正式工作人?員，堅持以?內(nèi)部消化為?主的原則，?通過轉(zhuǎn)崗培?訓(xùn)、行業(yè)調(diào)?劑、鼓勵向?基層流動等?多種方式予?以安置。按?照湘人發(fā)_?___文件?規(guī)定，采取?內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、?流動調(diào)劑、?停薪留職、?進(jìn)修學(xué)習(xí)、?提前離崗、?內(nèi)部待聘等?六項措施予?以妥善安置?。第五階?段：檢查驗?收和后續(xù)管?理(___?_年___?_月___?_日至日)?改革實施?工作結(jié)束后?，對照省、?市、縣檢查?驗收的具體?標(biāo)準(zhǔn)，逐項?自查，然后?向縣改革領(lǐng)?導(dǎo)小組申請?驗收檢查。?礦山救護(hù)?隊人事制度?改革實施方?案（三）?為了強(qiáng)化兼?職救護(hù)隊在?我礦安全生?產(chǎn)和事故應(yīng)?急救援中的?重要作用，?提高我礦安?全生產(chǎn)應(yīng)急?能力，根據(jù)?《____?煤礦安全監(jiān)?察局___?_監(jiān)察分_?___》_?___煤監(jiān)?[____?]____?文件精神要?求，結(jié)合我?礦實際，制?定鄭新天治?(新密)煤?業(yè)有限公司?兼職礦山救?護(hù)隊建設(shè)實?施方案。?一、基本原?則和建設(shè)目?標(biāo)(一)?基本原則。?堅持以專業(yè)?礦山救護(hù)隊?為骨干、以?兼職礦山救?護(hù)隊為補(bǔ)充?，建設(shè)我礦?的安全生產(chǎn)?應(yīng)急隊伍體?系；堅持統(tǒng)?籌規(guī)劃，各?負(fù)其責(zé)，建?設(shè)與本礦安?全生產(chǎn)需要?相適應(yīng)的兼?職礦山救護(hù)?隊；堅持依?靠科技進(jìn)步?，依靠專業(yè)?裝備，依靠?科學(xué)管理，?不斷提高兼?職救護(hù)隊的?整體水平。?(二)建?設(shè)目標(biāo)。根?據(jù)我礦實際?情況，已經(jīng)?與新密市安?全生產(chǎn)救援?中心簽訂救?護(hù)協(xié)議，_?___年底?前建立完善?我礦兼職礦?山救護(hù)隊，?形成以專業(yè)?救護(hù)隊為主?，兼職救護(hù)?隊為輔的煤?礦安全生產(chǎn)?救援體系。?二、__?__機(jī)構(gòu)與?人員(一?)為保證兼?職礦山救護(hù)?隊建設(shè)順利?實施，特成?立領(lǐng)導(dǎo)小組?：組長：?郭遂亮副?組長：郭戰(zhàn)?現(xiàn)、李法群?、丁發(fā)亮、?賈新治成?員：楊艷偉?、胡林華、?王銀安、錢?書欽、王昆?振趙書森、?張松超、白?慧敏、姜方?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小?組下設(shè)辦公?室，辦公室?設(shè)在礦調(diào)度?室，由總工?程師郭戰(zhàn)現(xiàn)?任辦公室主?任，具體負(fù)?責(zé)兼職救護(hù)?隊建設(shè)實施?工作，辦公?電話：聯(lián)系?電話：組?長全面負(fù)責(zé)?兼職救護(hù)隊?的建設(shè)工作?；副組長?具體負(fù)責(zé)并?協(xié)助組長做?好兼職救護(hù)?隊的建設(shè)實?施工作；?成員積極配?合辦公室主?任做好各自?業(yè)務(wù)范圍的?相關(guān)工作。?(二)人?員要求1?、兼職礦山?救護(hù)隊由符?合礦山救護(hù)?隊員身體條?件，能夠佩?戴使用氧氣?呼吸器的本?礦骨干職工?、工程技術(shù)?人員和管理?人員兼職組?成，為本礦?提供應(yīng)急技?術(shù)服務(wù)，對?本礦事故進(jìn)?行先期處理?，協(xié)助專業(yè)?礦山救護(hù)隊?處理本礦事?故的救護(hù)_?___。?2、兼職礦?山救護(hù)隊由?不少于__?__個小隊?組成，每個?小隊不少于?____人?(其中一個?小隊隊員以?救護(hù)為主)?。3、兼?職礦山救護(hù)?隊直屬礦長?領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)?上受總工程?師和新密市?安全生產(chǎn)救?援中心指導(dǎo)?。4、兼?職礦山救護(hù)?隊設(shè)專職隊?長及儀器裝?備管理人員?，分別負(fù)責(zé)?日常管理和?儀器裝備管?理、保養(yǎng)和?維修工作，?并配備兼職?技術(shù)員。兼?職礦山救護(hù)?隊專職隊長?應(yīng)由熟悉礦?山救護(hù)業(yè)務(wù)?及其相關(guān)知?識，能夠佩?用氧氣呼吸?器，從事礦?山安全、?生產(chǎn)工作不?少于___?_年，具有?高中及以上?文化和一定?____能?力，并經(jīng)培?訓(xùn)取得任職?資格的人員?擔(dān)任、5?、兼職礦山?救護(hù)隊員必?須按照《礦?山救護(hù)規(guī)程?》規(guī)定，參?加____?煤礦安全監(jiān)?察局救援指?揮中心__?__的培訓(xùn)?，考試合格?后持證上崗?。三、裝?備及基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)(?一)由輔助?救護(hù)專職隊?長負(fù)責(zé)，按?照《礦山救?護(hù)規(guī)程》要?求，編制計?劃，督促及?時購進(jìn)輔助?救護(hù)隊所需?的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)?裝備和訓(xùn)練?器材。(?二)由輔助?救護(hù)專職隊?長負(fù)責(zé)，按?照《礦山救?護(hù)規(guī)程》要?求，編制計?劃，建設(shè)兼?職礦山救護(hù)?隊辦公室、?值班室、裝?備室、修理?室、氧氣充?填室和學(xué)習(xí)?、訓(xùn)練、休?息的場地及?地面模擬巷?道、檢力器?、單杠、爬?繩架等訓(xùn)練?設(shè)施。四?、培訓(xùn)與訓(xùn)?練(一)?兼職礦山救?護(hù)隊培訓(xùn)、?復(fù)訓(xùn)、考核?、頒證工作?，由___?_煤礦安全?監(jiān)察局救援?指揮中心負(fù)?責(zé)____?實施。(?二)兼職礦?山救護(hù)隊(?正副小隊長?)崗位資格?培訓(xùn)時間不?少于___?_天(18?0學(xué)時)；?每年至少復(fù)?訓(xùn)一次，時?間不少于_?___天(?60學(xué)時)?，經(jīng)考核合?格后方能繼?續(xù)從事礦山?救護(hù)工作。?(三)兼?職礦山救護(hù)?隊必須結(jié)合?實際工作需?要，由專職?隊長___?_制訂演習(xí)?訓(xùn)練計劃，?定期開展體?能訓(xùn)練、技?術(shù)裝備操作?訓(xùn)練、模擬?實戰(zhàn)演習(xí)訓(xùn)?練。每季度?至少進(jìn)行一?次佩用氧氣?呼吸器的單?項演習(xí)訓(xùn)練?。五、隊?伍管理(?一)按照“?統(tǒng)一管理、?分級負(fù)責(zé)、?條塊結(jié)合、?屬地為主?”的管理原?則，煤礦企?業(yè)是本企業(yè)?兼職救護(hù)隊?建設(shè)的責(zé)任?主體。自覺?接受上級部?門檢查驗收?工作。(?二)兼職礦?山救護(hù)隊實?行由專職隊?長負(fù)責(zé)。業(yè)?務(wù)上接受新?密市安全生?產(chǎn)救援中心?的指導(dǎo)與管?理，定期_?___檢查?、評比，評?估應(yīng)急處置?能力。(?三)兼職礦?山救護(hù)隊按?照《礦山救?護(hù)隊質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化考核規(guī)?范》(aq?1009-?____)?要求，加強(qiáng)?隊伍內(nèi)部管?理，由總工?程師負(fù)責(zé)，?專職隊長負(fù)?責(zé)____?建立健全各?項規(guī)章制度?，加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，強(qiáng)化?教育、培訓(xùn)?與訓(xùn)練，促?進(jìn)規(guī)范化建?設(shè)，提高管?理水平、技?術(shù)水平、裝?備水平和整?體素質(zhì)，提?高實戰(zhàn)能，?保證安全、?迅速有效開?展事故的先?期處置，保?障礦工生命?和礦井財產(chǎn)?安全。每半?年____?一次達(dá)標(biāo)自?檢，并將自?檢結(jié)果通報?。(四)?各部門應(yīng)重?視兼職礦山?救護(hù)隊的建?設(shè)工作，建?立正常經(jīng)費(fèi)?渠道和投入?保障機(jī)制，?由財務(wù)部門?負(fù)責(zé)，安排?____，?用于隊伍建?設(shè)、應(yīng)急物?資和設(shè)備購?置、應(yīng)急預(yù)?案演練、應(yīng)?急知識培訓(xùn)?和宣傳教育?等工作。?(五)兼職?礦山救護(hù)隊?采購設(shè)備、?儀器儀表時?，邀請專業(yè)?礦山救護(hù)隊?專家或者有?關(guān)負(fù)責(zé)人參?加，嚴(yán)禁采?購使用不符?合安全標(biāo)準(zhǔn)?和技術(shù)含量?低的淘汰裝?備。(六?)兼職礦山?救護(hù)隊員享?受《礦山救?護(hù)規(guī)程》規(guī)?定的勞動保?障待遇。?(七)兼職?礦山救護(hù)隊?應(yīng)經(jīng)___?_煤礦安全?監(jiān)察局驗收?合格后，方?可在本礦企?業(yè)內(nèi)履行賦?予的工作職?責(zé)。礦山?救護(hù)隊人事?制度改革實?施方案（四?）根據(jù)_?___、_?___省、?懷化___?_事業(yè)單位?人事制度改?革的有關(guān)指?示精神，按?照《溆浦縣?事業(yè)單位人?事制度改革?實施意見》?的統(tǒng)一部署?和具體要求?，結(jié)合礦山?救護(hù)隊實際?，制訂本實?施方案。?一、指導(dǎo)思?想以黨的?____、?____、?____精?神為指導(dǎo)，?根據(jù)事業(yè)單?位體制改革?要求，理順?政事職能，?引入競爭機(jī)?制，搞活用?人制度，按?照“脫鉤、?分類、放權(quán)?、搞活”的?基本思路，?逐步轉(zhuǎn)換事?業(yè)單位用人?機(jī)制，實現(xiàn)?人事管理由?身份管理向?崗位管理轉(zhuǎn)?變，由行政?任用關(guān)系向?平等協(xié)商的?聘用關(guān)系轉(zhuǎn)?變，由分配?平均主義向?自主靈活的?收入分配制?度轉(zhuǎn)變，結(jié)?合礦山救?護(hù)隊的職能?特點建立分?類管理體制?，充分調(diào)動?全隊人員的?積極性和創(chuàng)?造性，增強(qiáng)?救護(hù)隊活動?和自我發(fā)展?能力，加速?高素質(zhì)、社?會化的專業(yè)?技術(shù)人員隊?伍建設(shè)，促?進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會?健康協(xié)調(diào)發(fā)?展。二、?目標(biāo)任務(wù)?建立人事職?責(zé)分開、單?位自主用人?、人員__?__、政府?依法管理、?配套措施完?善的分類管?理體制；建?立一套適合?救護(hù)行業(yè)特?點，符合專?業(yè)技術(shù)人員?、管理人員?和工勤人員?各自崗位要?求的具體管?理制度，形?成一種人員?能進(jìn)能出、?職務(wù)能上能?下、待遇能?升能降的用?人機(jī)制，實?現(xiàn)救護(hù)隊人?事管理的規(guī)?范化、法制?化、科學(xué)化?。三、_?___領(lǐng)導(dǎo)?為切實加?強(qiáng)救護(hù)隊人?事制度改革?工作的__?__領(lǐng)導(dǎo)，?確保這項工?作得以順利?開展，管理?局成立救護(hù)?隊人事制度?改革工作領(lǐng)?導(dǎo)小組。?組長：__?__照副?組長：劉生?南、夏甘霖?、全裕后?成員：王順?賢、粟明、?王行兵主?要職責(zé)。領(lǐng)?導(dǎo)礦山救護(hù)?隊全面進(jìn)行?人事制度改?革，對重大?問題做出決?策，最終決?定崗位設(shè)定?、崗位待遇?，并對改革?工作進(jìn)行指?導(dǎo)和管理，?審核有關(guān)人?員的聘用。?下設(shè)辦公?室主任：?夏甘霖成?員：粟明、?申集中、王?行斌、余小?平主要職?責(zé)。制定救?護(hù)隊人事制?度改革方案?及相關(guān)制度?，制訂聘用?合同書，確?定救護(hù)隊崗?位設(shè)置、崗?位職責(zé)以及?聘用條件等?，督查人事?制度改革進(jìn)?展，收集各?種意見和建?議，調(diào)解人?事制度改革?工作中出現(xiàn)?的爭議等。?四、基本?原則堅持?公開、公正?、公平的原?則。聘用雙?方必須遵守?國家法律法?規(guī)，在協(xié)商?一致的基礎(chǔ)?上，簽訂聘?用合同。?堅持合理高?效的原則。?根據(jù)礦山救?護(hù)隊的現(xiàn)有?編制，科學(xué)?合理設(shè)置崗?位，進(jìn)行?聘用。堅?持競爭擇優(yōu)?的原則。從?工作實際出?發(fā)，全面考?察競聘人員?的思想政治?素質(zhì)，業(yè)務(wù)?水平，工作?能力，健康?狀況，優(yōu)勝?劣汰，擇優(yōu)?聘用。堅?持穩(wěn)中求進(jìn)?的原則。根?據(jù)救護(hù)隊的?行業(yè)特殊性?和崗位特殊?性以及全隊?的建設(shè)情況?，認(rèn)真準(zhǔn)備?，周密策劃?，明確崗位?需要，摸清?人員現(xiàn)狀，?處理好改革?工作與正常?救護(hù)工作的?關(guān)系，保證?人事制度改?革順利進(jìn)行?。五、主?要內(nèi)容全?面推行聘用?制度。按照?“破除事業(yè)?單位目前實?際存在的干?部身份終身?制，全面推?行聘用制度?”的要求，?依照有關(guān)法?律、法規(guī)，?在平等自愿?、協(xié)商一致?的基礎(chǔ)上，?與每一位聘?用者簽訂聘?用合同，確?定單位與個?人的人事關(guān)?系，明確單?位與個人的?責(zé)、權(quán)、利?，嚴(yán)格按合?同管理，全?面推行聘用?制度。建?立和推行崗?位管理制度?。根據(jù)有關(guān)?規(guī)定要求和?礦山救護(hù)工?作的需要，?合理設(shè)置?崗位，明確?不同崗位的?職責(zé)權(quán)利、?任職條件和?聘用期限，?并實行競爭?上崗，擇優(yōu)?錄用和崗位?管理。建?立公開招聘?、考試與考?核相結(jié)合的?擇優(yōu)聘用制?度。堅持公?開、公正、?公平的原則?，采取考試?考核與群眾?評議相結(jié)合?的辦法，實?行競爭上崗?、擇優(yōu)聘用?人員。建?立嚴(yán)格的聘?用合同管理?制度。聘用?單位與被聘?用人員要在?協(xié)商一致的?基礎(chǔ)上，簽?訂《聘用合?同書》，經(jīng)?主管部門審?核，報縣_?___局鑒?證。完善?和搞活分配?激勵制度。?實行部門效?益與全體人?員工資相掛?鉤，工作業(yè)?績與個人待?遇相掛鉤，?工作表現(xiàn)與?個人待遇相?掛鉤的分配?模式，以效?益、業(yè)績、?能力、崗位?決定個人的?工資待遇，?拉開分配檔?次。建立?嚴(yán)格的考核?和規(guī)范的解?聘辭聘制度?。對受聘用?人的工作情?況實行年度?考核。考核?堅持客觀公?正原則，實?行領(lǐng)導(dǎo)考核?與群眾考核?相結(jié)合，量?化考核與?平時考核相?結(jié)合，考核?結(jié)果分為優(yōu)?秀、合格、?基本合格、?不合格四個?等次。根據(jù)?考核結(jié)果兌?現(xiàn)工資福利?待遇。規(guī)范?解聘、辭聘?制度，解聘?、辭聘按照?《____?轉(zhuǎn)發(fā)人事部?〈____?在事業(yè)單位?試行人員聘?用制度意見?〉____?》文件規(guī)定?執(zhí)行。五?、實施步驟?礦山救護(hù)?隊的人事制?度改革，在?縣改革領(lǐng)導(dǎo)?小組和煤炭?局人事制度?改革領(lǐng)導(dǎo)小?組的領(lǐng)導(dǎo)和?指導(dǎo)下__?__實施。?實施工作從?____月?開始至__?__月底結(jié)?束，具體實?施按如下步?驟進(jìn)行：?第一階段：?學(xué)習(xí)、宣傳?動員召開?動員大會，?學(xué)習(xí)、宣傳?上級關(guān)于事?業(yè)單位人事?制度改革的?有關(guān)文件和?會議精神，?進(jìn)一步明確?人事制度改?革的重要性?和必要性，?明確其意義?、目的、做?法和要求。?第二階段?：研究、制?訂方案由?局人事制度?改革領(lǐng)導(dǎo)小?組提出改革?方案，并征?求職工群眾?的意見，再?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小?組____?討論研究通?過后，報縣?事業(yè)單位人?事制度改革?領(lǐng)導(dǎo)小組審?核備案。?第三階段：?具體___?_實施主?要做好以下?幾個方面的?工作，一是?以編定崗、?按需設(shè)崗，?明確崗位職?數(shù)和崗位職?責(zé)；二是開?展競爭上崗?、民主評議?、擇優(yōu)聘工?作人員。統(tǒng)?一簽訂省_?___、省?人事廳制作?的《聘用合?同書》，一?式三份，上?報縣___?_局鑒證合?同和備案，?辦理有關(guān)人?事代理手續(xù)?；三是落實?內(nèi)部分配制?度改革方案?，確保政策?到位。第?四階段：安?置未聘人員?對在首次?試行聘用過?程中未能競?聘上崗的原?正式工作人?員，堅持以?內(nèi)部消化為?主的原則，?通過轉(zhuǎn)崗培?訓(xùn)、行業(yè)調(diào)?劑、鼓勵向?基層流動等?多種方式予?以安置。按?照湘人發(fā)_?___66?____文?件規(guī)定，采?取內(nèi)部轉(zhuǎn)崗?、流動調(diào)劑?、停薪留職?、進(jìn)修學(xué)習(xí)?、提前離崗?、內(nèi)部待聘?等六項措施?予以妥善安?置。第五?階段：檢查?驗收和后續(xù)?管理改革?實施工作結(jié)?束后，對照?省、市、縣?檢查驗收的?具體標(biāo)準(zhǔn)，?逐項自查，?然后向縣改?革領(lǐng)導(dǎo)小組?申請驗收檢?查。同時加?強(qiáng)聘后管理?，建立健全?考核制度，?考核結(jié)果與?續(xù)聘解聘及?職務(wù)、待遇?的調(diào)整掛鉤?，逐步改善?人員“進(jìn)、?管、出”的?辦法，保持?救護(hù)隊伍的?生機(jī)與活力?。認(rèn)真落實?好事業(yè)單位?人事檔案的?移交工作，?逐步健全和?規(guī)范事業(yè)單?位人事檔案?的管理和使?用，確保人?事檔案的真?實性和可靠?性。第三?篇。礦山救?護(hù)隊人事制?度改革工作?總結(jié)礦山救?護(hù)隊成立于?____年?，是煤炭管?理局下屬事?業(yè)單位，擔(dān)?負(fù)著全縣煤?礦的事故現(xiàn)?場勘察、搶?險、救護(hù)等?急、難、險?、重任務(wù)，?是一個工作?任務(wù)繁重、?危險系數(shù)極?高的特殊行?業(yè)。根據(jù)各?級關(guān)于事業(yè)?單位人事制?度改革的指?示精神，按?照《溆浦縣?事業(yè)單位人?事制度改革?實施意見》?的統(tǒng)一部署?和具體要求?，____?ie___?_ieba?ng.由煤?炭管理局牽?頭，___?_有關(guān)人員?針對礦山救?護(hù)隊的人事?、崗位、?工資等制度?進(jìn)行了改革?，現(xiàn)將改革?工作總結(jié)如?下：一、?端正思想，?提高認(rèn)識，?切實加強(qiáng)_?___領(lǐng)導(dǎo)?。自__?__年全縣?事業(yè)單位人?事制度改革?工作會議召?開后，我局?及時召開了?黨委會議，?____學(xué)?習(xí)了會議的?有關(guān)文件和?領(lǐng)導(dǎo)講話，?認(rèn)真領(lǐng)會、?吃透會議精?神。并針對?救護(hù)隊目前?的建設(shè)現(xiàn)狀?，進(jìn)行了充?分的討論和?研究，認(rèn)識?到救護(hù)隊實?行人事制度?改革勢在必?行，只有通?過人事制度?改革來徹底?改變救護(hù)隊?目前機(jī)制不?合理、制度?不健全、人?員素質(zhì)摻差?不齊、凝聚?力和戰(zhàn)斗力?不強(qiáng)的現(xiàn)狀?。人事制?度改革是一?項情況復(fù)雜?、進(jìn)程艱難?、困難重重?而政策性又?很強(qiáng)的工作?，稍有不慎?，不但達(dá)不?到改革的目?的，還有可?能造成引發(fā)?一些不穩(wěn)定?因素、干部?職工不安心?等負(fù)面影響?。為此，管?理局專門成?立了由__?__任組長?的“礦山救?護(hù)隊人事制?度改革領(lǐng)導(dǎo)?小組”，切?實加強(qiáng)對此?項工作的_?___領(lǐng)導(dǎo)?，為今后各?項具體工作?的開展提供?了強(qiáng)有力的?____保?障。二、?深入調(diào)查，?廣泛動員，?把政策精神?宣傳到位。?為認(rèn)真搞?好礦山救護(hù)?隊的人事制?度改革工作?，切實抓出?實效。我們?在加強(qiáng)__?__領(lǐng)導(dǎo)的?同時，特別?注重搞好政?策宣傳和引?導(dǎo)，采取集?中學(xué)習(xí)和發(fā)?放宣傳資料?相結(jié)合的方?法，先后_?___召開?部門負(fù)責(zé)人?會議和全體?干部職工大?會，把省、?市、縣關(guān)于?事業(yè)單位人?事制度改革?的有關(guān)政策?文件宣傳、?貫徹到位，?使廣大干部?職工了解到?這次人事制?度改革的指?導(dǎo)思想、基?本原則、主?要內(nèi)容和重?大意義。通?過學(xué)習(xí)教育?和宣傳發(fā)動?，一方面使?廣大干部職?工對人事制?度改革有了?進(jìn)一步的認(rèn)?識，能夠正?確對待；另?一方面讓他?們做到心中?有數(shù)，充分?做好改革的?心理準(zhǔn)備，?更好地參與?到自覺擁護(hù)?人事制度改?革中來。?三、制定方?案，堅持原?則，準(zhǔn)確把?握好改革方?向。一是?深入調(diào)查研?究，認(rèn)真制?定方案。通?過反復(fù)地學(xué)?習(xí)，深刻地?領(lǐng)會這次事?業(yè)單位人事?制度改革的?目的、意義?以及具體要?求，組成專?門方案、制?度撰寫班子?，深入走訪?和征求了干?部、職工的?意見，結(jié)合?救護(hù)隊的實?際情況編制?切實可行的?實施方案。?二是把握?原則尺度，?突出行業(yè)特?點。礦山救?護(hù)隊的工作?崗位責(zé)任重?大、風(fēng)險極?高，對于隊?員的身體素?質(zhì)的好壞、?救護(hù)知識和?安全經(jīng)驗的?要求都比較?高。因此，?我們在堅持?“以編定崗?、按需設(shè)崗?、用崗定人?”和“救護(hù)?隊伍年輕化?、專業(yè)化”?原則的同時?，在方案中?也充分考慮?到了那些年?紀(jì)略為偏大?，但具有豐?富救護(hù)經(jīng)驗?的人員，對?此做了特別?規(guī)定，確保?了這支隊伍?的戰(zhàn)斗力。?先后制定了?《礦山救護(hù)?隊人事制度?改革實施方?案》、《礦?山救護(hù)隊崗?位設(shè)置及管?理制度》、?《礦山救護(hù)?隊公開招聘?、考試及考?核辦法》、?《礦山救護(hù)?隊工資分配?方案》、《?礦山救護(hù)隊?目標(biāo)管理責(zé)?任方案》等?方案和制度?。三是及?時公開方案?，廣泛征求?意見。在方?案和有關(guān)制?度初稿形成?后，我們及?時將其公布?于眾，切實?做到公正、?公開。并廣?泛征求干部?職工的意見?和建議，召?開部門負(fù)責(zé)?人會議進(jìn)行?座談討論，?對部分人員?不太明白、?不能理解的?地方，做耐?心細(xì)致的解?說和解釋工?作，做到“?兩個到位，?三個公開”?，即：思想?工作到位、?工作程序到?位、方案公?開、崗位公?開、職責(zé)公?開。四、?分步實施，?加強(qiáng)管理，?提高救護(hù)隊?伍戰(zhàn)斗力。?一是競聘?上崗。我們?將救護(hù)工作?崗位競聘工?作當(dāng)作一件?大事來抓，?積極推行聘?用制，并出?臺《礦山救?護(hù)隊崗位設(shè)?置及管理制?度》和《礦?山救護(hù)隊公?開招聘、考?試及考核辦?法》，明確?單位與職工?新的人事關(guān)?系，進(jìn)一步?明確崗位職?責(zé)、工作任?務(wù)及應(yīng)聘條?件，按照“?公平、公開?、競爭、擇?優(yōu)”的原則?，實行競爭?上崗，擇優(yōu)?聘用。二?是強(qiáng)化管理?。年初，管?理局與礦山?救護(hù)隊簽訂?《目標(biāo)管理?責(zé)任書》，?明確了其工?作任務(wù)和獎?懲辦法，加?強(qiáng)了對救護(hù)?隊的綜合管?理。同時，?把管理延伸?到每一個具?體崗位，明?確了每一個?工作崗位的?崗位職責(zé)和?要求，本隊?每月進(jìn)行一?次考核，管?理局年底_?___進(jìn)行?全面考核，?并把隊員的?工資和福利?待遇與工作?崗位、工作?表現(xiàn)、考核?成績以及部?門效益相掛?鉤，真正體?現(xiàn)了優(yōu)者多?得、勤者多?得、付出與?獲取成正比?的工資分配?模式。有效?地調(diào)動了救?護(hù)隊員的工?作積極性、?主動性和創(chuàng)?造性。五?、存在的幾?點問題：?一是救護(hù)隊?原屬自收自?支事業(yè)單位?，核定編制?____人?，經(jīng)費(fèi)來源?是向礦山企?業(yè)收取每噸?產(chǎn)品___?_元礦山救?護(hù)服務(wù)費(fèi)，?而此項收費(fèi)?已于___?_年___?_月___?_日由省財?政廳、省煤?炭局聯(lián)合下?發(fā)湘財停字?[____?]____?文件取消，?救護(hù)隊斷絕?了經(jīng)費(fèi)來源?。二是_?___年_?___月，?我局就救護(hù)?隊納入財政?全額撥款以?及編制問題?向政府作了?專題報告，?政府僅撥付?經(jīng)費(fèi)___?_萬元，無?法保障救護(hù)?工作順利開?展。三是?由于經(jīng)費(fèi)原?因，礦山?救護(hù)隊事故?搶險救護(hù)車?沒有，其它?救護(hù)設(shè)施和?設(shè)備基本老?化或淘汰，?事故搶險靠?租用中巴車?，救護(hù)隊員?的待遇沒有?著落，最起?碼的設(shè)備維?修都無法進(jìn)?行，救護(hù)隊?的凝聚力和?戰(zhàn)斗力沒有?物質(zhì)保障。?礦山救護(hù)?隊人事制度?改革實施方?案（五）?一、指導(dǎo)思?想以黨的?____、?____、?____精?神為指導(dǎo)，?根據(jù)事業(yè)單?位體制改革?要求，理順?政事職能，?引入競爭機(jī)?制，搞活用?人制度，按?照“脫鉤?、分類、放?權(quán)、搞活”?的基本思路?，逐步轉(zhuǎn)換?事業(yè)單位用?人機(jī)制，實?現(xiàn)人事管理?由身份管理?向崗位管理?轉(zhuǎn)變，由行?政任用關(guān)系?向平等協(xié)商?的聘用關(guān)系?轉(zhuǎn)變，__?__ie_?___ie?bang.?由分配平均?主義向自主?靈活的收入?分配制度轉(zhuǎn)?變，結(jié)合礦?山救護(hù)隊的?職能特點建?立分類管理?體制，充分?調(diào)動全隊人?員的積極性?和創(chuàng)造性，?增強(qiáng)救護(hù)隊?活動和自我?發(fā)展能力，?加速高素質(zhì)?、社會化的?專業(yè)技術(shù)人?員隊伍建設(shè)?，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)?社會健康協(xié)?調(diào)發(fā)展。?二、目標(biāo)任?務(wù)建立人?事職責(zé)分開?、單位自主?用人、人員?____、?政府依法管?理、配套措?施完善的分?類管理體制?；建立一套?適合救護(hù)行?業(yè)特點，符?合專業(yè)技術(shù)?人員、管理?人員和工勤?人員各自崗?位要求的具?體管理制度?，形成一種?人員能進(jìn)能?出、職務(wù)能?上能下、待?遇能升能降?的用人機(jī)制?，實現(xiàn)救護(hù)?隊人事管理?的規(guī)范化、?法制化、科?學(xué)化。三?、____?領(lǐng)導(dǎo)為切?實加強(qiáng)救護(hù)?隊人事制度?改革工作的?____領(lǐng)?導(dǎo)，確保這?項工作得以?順利開展，?管理局成立?救護(hù)隊人事?制度改革工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?。組長：?____照?副組長：?劉生南、夏?甘霖、全裕?后成員：?王順賢、粟?明、王行兵?主要職責(zé)?。領(lǐng)導(dǎo)礦山?救護(hù)隊全面?進(jìn)行人事制?度改革，對?重大問題做?出決策，最?終決定崗位?設(shè)定、崗位?待遇，并對?改革工作進(jìn)?行指導(dǎo)和管?理，審核有?關(guān)人員的聘?用。下設(shè)?辦公室(辦?公室設(shè)在管?理局辦公室?)主任：?夏甘霖成?員：粟明、?申集中、王?行斌、余小?平主要職?責(zé)。制定救?護(hù)隊人事制?度改革方案?及相關(guān)制度?，制訂聘用?合同書，確?定救護(hù)隊崗?位設(shè)置、崗?位職責(zé)以及?聘用條