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文檔簡介

X住宅小區(qū)物業(yè)管理辦法

**住宅小區(qū)物業(yè)管理辦法

為貫徹落實《物業(yè)管理條例》規(guī)范物業(yè)管理活動,保持物業(yè)管理在企業(yè)和業(yè)主、使用人的合法權(quán)益,創(chuàng)造一個清新、整潔、文明有序的生產(chǎn)和生活環(huán)境,特制定本辦法。

一、物業(yè)管理企業(yè)

1、本辦法中的物業(yè)管理,是指物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主、使用人的委托,依據(jù)物業(yè)管理委托合同,對物業(yè)的房屋建筑及其配套設(shè)施、設(shè)備、綠化、衛(wèi)生、治安和環(huán)境容貌等管理項目進行維護,修繕和整治,并向業(yè)主和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。

2、從事物業(yè)管理的企業(yè)應(yīng)具有獨立的法人資格,從業(yè)人員應(yīng)取得職業(yè)資格證書。

3、物業(yè)管理企業(yè)接受委托應(yīng)與業(yè)主、使用人簽訂物業(yè)服務(wù)合同,其內(nèi)容應(yīng)包括服務(wù)范圍、管理標準、權(quán)限、期限、費用收支監(jiān)督檢查和違約責(zé)任等,并報送區(qū)物業(yè)主管部門備案。

4、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)設(shè)立固定的服務(wù)場所,專線電話,專職工作人員24小時值班,確保及時為業(yè)主服務(wù)。

5、物業(yè)企業(yè)應(yīng)按等級收費,并由物價部門統(tǒng)一定價,設(shè)“公示板”公開收費標準,便于業(yè)主和使用人監(jiān)督。

6、日常維護與緊急事件處理。(1)物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)對房屋主體,水電設(shè)施,排水設(shè)施,消防設(shè)備共用部位和供用設(shè)備進行日常養(yǎng)護和維修,確保設(shè)備運行正常,居住安全。(2)對上水管線發(fā)生跑漏、下水管線發(fā)生堵、冒等突發(fā)事件及時處理,確保業(yè)主和使用人財產(chǎn)不受損失。

(3)對二次供水水箱,應(yīng)一個季度或在重大節(jié)日前徹底清洗一次,日常派專人看管,確保水質(zhì)安全使用。

7、小區(qū)綠化。小區(qū)綠化要與周圍建筑風(fēng)格渾然一體,既要注意根據(jù)不同的功效進行適宜的綠化和小品布置,重點美化部分應(yīng)放在小區(qū)出入口等引人注目的地方。物業(yè)管理企業(yè)要采取多種形式,向廣大業(yè)主或使用人特別是兒童進行宣傳教育,使人人都來關(guān)心愛護綠化,并制定相應(yīng)的綠化管理規(guī)定。

8、小區(qū)衛(wèi)生管理。清潔衛(wèi)生的工作應(yīng)做到“五定”即定人,定時間、定地點、定任務(wù)、定標準。每天清掃一遍,全日保潔,質(zhì)量應(yīng)達到“六不”、“六凈”。既:不見積水、不見積土、不見雜物,不漏收堆、不亂倒垃圾和不見人畜糞便。路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈。

9、小區(qū)治安。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)與當?shù)毓膊块T建立良好的工作關(guān)系,接受指導(dǎo),爭取配合,做好小區(qū)治安管理工作。

10、小區(qū)消防、消防管理在物業(yè)管理中占有頭等重要的地位。要加大宣傳力度,增強消防意識,警鐘長鳴,常抓不懈,因此消防工作應(yīng)提高到管理的重要日程。

11、車輛管理。小區(qū)內(nèi)的機動車,摩托車,自行車應(yīng)在指定位置存放,由物業(yè)管理企業(yè)統(tǒng)一管理。

二、業(yè)主、房屋使用人

1、業(yè)主、使用人應(yīng)成立業(yè)主委員會。與物業(yè)管理企業(yè)簽訂服務(wù)合同,并監(jiān)督物業(yè)管理活動。有權(quán)選擇物業(yè)管理企業(yè)。

2、業(yè)主、使用人應(yīng)按時交納物業(yè)管理費、環(huán)境衛(wèi)生費、經(jīng)營性房屋的業(yè)主或使用人應(yīng)積極配合物業(yè)管理部門和環(huán)境衛(wèi)生管理部門,按規(guī)定主動交納各種費用。

3、業(yè)主,使用人不應(yīng)高空拋物、擅自改變房屋、外立面、內(nèi)部平面布局,隨意拆損門窗和私搭濫建、在外立面設(shè)置立架改動采曖、供水、排水設(shè)施,不準隨意占用公共用地亂堆雜物;不準損壞花草樹木、小品、健身器材;不準在樓道內(nèi)亂寫亂畫;不準私自存放易燃、易爆、有放射性的物品,排放有毒、有害物質(zhì);制造妨礙他人正常休息的噪音等。

4、物業(yè)管理企業(yè)有權(quán)督促拒交應(yīng)交費用的業(yè)主、房屋使用人交納費用;也可以向法院提起訴訟。

5、業(yè)主、使用人和物業(yè)管理企業(yè)違反物業(yè)服務(wù)合同約定,任何一方當事人有權(quán)解除合同,并可要求另一方承擔(dān)違約責(zé)任。

6、當事人因房屋使用、維修、管理等發(fā)生糾紛的,可依法向仲裁機構(gòu)申請仲裁或直接向人民法院提起訴訟。

住宅小區(qū)物業(yè)管理工作涉及千家萬戶,做好這項工作可以為政府和廣大居民排憂解難,化解日常生活中的矛盾確保人民群眾安居樂業(yè),保證社會的穩(wěn)定。為開創(chuàng)我區(qū)物業(yè)管理更新更好的局面作出努力。

三、本辦法施行監(jiān)督機關(guān)為×市××區(qū)建設(shè)環(huán)保

篇2:構(gòu)建和諧社區(qū)完善小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)

構(gòu)建和諧社區(qū),完善小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)

文章來源:中國物業(yè)管理協(xié)會網(wǎng)

幾年來,由于工作上的原因,主持和參與協(xié)調(diào)了幾個小區(qū)有關(guān)業(yè)委會與物業(yè)公司之間、業(yè)委會與居委會之間、業(yè)主與業(yè)委會之間、相鄰物業(yè)的兩個小區(qū)業(yè)主之間的一些比較棘手的矛盾。如:某小區(qū)為成立業(yè)主大會、業(yè)主委員會,因程序是否合法而引發(fā)的糾紛;某小區(qū)與相鄰小區(qū)業(yè)主間為了不同時期開發(fā)房產(chǎn)遺留的通道門而引發(fā)的群體糾紛;某小區(qū)因開發(fā)商違規(guī)貸款被法辦后遺留下297戶業(yè)主無產(chǎn)證引發(fā)的群體矛盾;某小區(qū)物業(yè)公司長期未公布公益性收入賬目引發(fā)的業(yè)主與物業(yè)公司之間、業(yè)主與業(yè)委會之間、業(yè)委會與物業(yè)公司之間、業(yè)主與居委會之間的群體矛盾;某小區(qū)了為實施等級收費而引發(fā)的業(yè)委會與物業(yè)公司、居委會、業(yè)主與業(yè)委會之間的矛盾……

綜合上述矛盾,筆者歸納了一下,大部分業(yè)主希望小區(qū)能得到良好的服務(wù)希望小區(qū)有安寧的環(huán)境,希望物業(yè)公司、業(yè)委會、居委會能各盡職能,把小區(qū)管理好;部分業(yè)主很盲目、個別業(yè)主很沖動、極個別業(yè)主有私利。業(yè)主們?yōu)榱俗约旱睦?,希望的是高質(zhì)量的服務(wù)和低價的付出,希望少動或者不動用維修基金,又要求物業(yè)公司把小區(qū)的一切相關(guān)物業(yè)事務(wù)全部做好、到位。更有許多業(yè)主片面地認為我付了物業(yè)管理費,就已包含了一切。諸如:維修設(shè)備營運等費用理應(yīng)也包含進去了。其實根本不是那么一回事,物業(yè)管理費僅僅是物業(yè)公司用于物業(yè)管理區(qū)域的日常管理,包括巡視、檢查、物業(yè)維修、更新費用等的各項賬務(wù)管理、檔案資料的保管和其他有關(guān)物業(yè)管理服務(wù)的費用。也就是我們通常所講的屬于軟件管理和管理人員的工資及相關(guān)的稅費。除此之外,業(yè)主們尚需承擔(dān)保潔費、保安費、綠化養(yǎng)護費、維修費、設(shè)備營運費(包括泵房電費、街坊路燈電費、樓道燈電費)等等與使用相關(guān)物業(yè)的維修保養(yǎng)費用。個別業(yè)主認為:“你物業(yè)公司稍有半點毛病,我就拒付物業(yè)管理費”,個別業(yè)主甚至拖欠了8-9年的物業(yè)管理費,還振振有詞地講:“法律有規(guī)定的,物業(yè)公司追索我物業(yè)管理費的追訴權(quán)時效只有兩年,所以物業(yè)公司與我打官司的話,我如輸了官司,最多只需付兩年的物業(yè)管理,業(yè)主和物業(yè)公司是主人和仆人的關(guān)系,傭人沒做好,主人就不給錢?!钡腻e誤論斷。

筆者認為:

一、物業(yè)公司的人員工作上略有毛病可以提出意見、批語或告知主管領(lǐng)導(dǎo);或請業(yè)委會、居委會協(xié)調(diào)要求其整改,把工作做好。拒交物業(yè)管理費不是上策,會給物業(yè)管理上帶來惡性循環(huán),反饋到業(yè)主這里,吃虧的還是全體業(yè)主。所以,不交物業(yè)管理費實質(zhì)上是侵害了其他正常繳費業(yè)主的權(quán)利。

二、我國《民法通則》中確實規(guī)定了民事糾紛中的債權(quán)追索的時效為兩年,但在法理上某業(yè)主長期不繳物業(yè)管理費的行為是一個連續(xù)發(fā)生至目前的行為,且其行為仍在繼續(xù)發(fā)生,計算當事人的債權(quán)債務(wù)的時間應(yīng)當從其終止該行為之日起計算。況且物業(yè)公司一般均會在年末公告或書面通知業(yè)主繳納管理費,其行為視為連續(xù)催討行為。在惡性循環(huán)的狀態(tài)下,物業(yè)公司往往帶著情緒服務(wù),服務(wù)則不能全部到位?,F(xiàn)在的小區(qū)業(yè)主們生活條件在提高,停放的車輛日趨增多,物業(yè)公司收取的停車費在扣除合理的成本后理應(yīng)歸全體業(yè)主所有,并主要用于補充維修資金,用于小區(qū)的物業(yè)維修。而物業(yè)公司往往將此收益充當維修費和一些應(yīng)由全體業(yè)主承擔(dān)的綠化養(yǎng)護費、街坊樓道泵房電費等。尤其是前期物業(yè)管理階段,業(yè)委會尚未成立,資金使用程序混亂,物業(yè)公司往往認為有些費用沒有及時向業(yè)主收取,而應(yīng)收的物業(yè)管理費也不能足額收取,是虧本經(jīng)營,理應(yīng)將公益性收益墊付。業(yè)主則認為:我們已交了物業(yè)管理費,他們還運用我們的公益性收,我們的利益被侵犯了,要拒付物業(yè)管理費,要維權(quán)。如此往復(fù)去,矛盾越來越大,集體*,小區(qū)內(nèi)大小字報不斷,鬧得居委會整日不得安寧。小區(qū)基本的安寧都沒有了,如何還談“和諧”兩字。

物業(yè)

篇3:物業(yè)管理小區(qū)精神文明公約

愛國家愛小區(qū)立公約共執(zhí)行

家園美怡心神愛環(huán)境護草茵

夫妻諧敬如賓老少樂合家親

舉止佳典雅真睦近鄰義與信

助公益尊師生軍警民魚水情

危與難皆挺身公有物惜如金

害蟲滅贓物扔黃賭消毒品禁

重安全講文明道與德親力行

一、總則

愛國家愛小區(qū)立公約共執(zhí)行

熱愛國家,接受我們國家五千年悠久的文明,才能更加熱愛自己居住的小區(qū)。

熱愛我們共同的家園,建設(shè)好自己美麗的家園,是我們每個人的責(zé)任,訂下公共遵守的公約,進行規(guī)范、引導(dǎo)和約束,全員參與,鄭重承諾,那么本區(qū)將成為真正的楷模區(qū)、理想地。

二、環(huán)境篇

家園美怡心神愛環(huán)境護草茵

舒適、安靜、文明的大環(huán)境能夠凈化人的心靈,護草茵雖是小事一樁,但人人愛護清潔衛(wèi)生,不亂吐痰,不亂扔垃圾,共同營造我們擁有的優(yōu)良環(huán)境,小區(qū)人就能心曠神怡、萬事順意。

三、家庭篇

夫妻諧敬如賓老少樂合家親

老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼,是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)美德,孝敬父母、愛護長幼,是我們小區(qū)人義不容辭的權(quán)利和義務(wù)。

四、鄰里篇

舉止佳典雅真睦近鄰義與信

古代有千金買鄰的佳話,您和您的鄰居有緣相鄰,是一大幸事。

鄰里和睦是建立新型和諧的居住環(huán)境的重要因素,一個微笑、一句關(guān)切的語言都能使鄰里之間心懷感激。舉止文明、高尚典雅,建立新型健康的鄰里關(guān)系。

五、社會篇

助公益尊師生軍警民魚水情

積極熱心參加社會公益活動,獻出真誠、獻出愛心,與人方便,自己方便,在小區(qū)自覺形成尊重知識、尊重人才、尊重科學(xué)的良好社會風(fēng)尚,在小區(qū)內(nèi),形成軍警民一家親的風(fēng)氣。

六、公共篇

危與難皆挺身公有物惜如金

與人方便,自己方便,一人有難,八方支援,有事情,商量辦,愛護公物、珍惜如金,形成良好的公共行為規(guī)范,是住宅小區(qū)良好形象的有力保障。

七、風(fēng)尚篇

害蟲滅贓物扔黃賭消毒品禁

橫掃一切害蟲是我們義不容辭的責(zé)任,自然界的害蟲以及人為的災(zāi)害都關(guān)系我們的生活質(zhì)量,嚴禁傳播一切黃色內(nèi)容的刊物、音像,本區(qū)的住戶都要培養(yǎng)良好的道德情操,將一切毒品、毒害、毒源堅決地拒之門外。

八、道德篇

重安全講文明道與德親力行

安全、文明、禮貌、道德是小區(qū)精神文明建設(shè)的標志,您的權(quán)利參與,將是小區(qū)的希望。

我的小區(qū),我的家,用我們的真誠和努力,共同迎接美好的明天!

篇4:業(yè)委會籌備組對小區(qū)物業(yè)管理公司的告知單

業(yè)委會籌備組對小區(qū)物業(yè)管理公司的告知單

告知單

EE嘉園小區(qū)物業(yè)管理公司:

EE嘉園小區(qū)業(yè)主委員會籌備組業(yè)已成立,將于成立之日起三個月內(nèi)完成籌備工作并組織召開首次業(yè)主大會。為保證籌備組工作的順利完成,請貴公司予以配合,提供以下幫助:

1.請?zhí)峁〦E嘉園小區(qū)全體業(yè)主的名單以及每位業(yè)主的建筑面積明細。

2.為保證籌備組日常工作的正常進行,請給籌備組辦公室配備電腦、電話機、傳真機、網(wǎng)線、飲水機等日常辦公用品?;I備組辦公室地點:EE嘉園小區(qū)甲5#地下一層。

請貴公司在下周五(4月20日)下午17:00之前將業(yè)主名單(包含業(yè)主的建筑面積明細)提供給籌備組組長zzz律師,并將籌備組日常辦公用品配齊。EE嘉園小區(qū)業(yè)主委員會籌備組感謝貴公司對籌備工作的支持和幫助!

特此函告。

籌備組組長:

年月日

篇5:項目創(chuàng)市物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)工作計劃

項目創(chuàng)"市物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)"工作計劃

為進一步提升E花園的物業(yè)管理服務(wù)水平,通過樹立項目形象推動新佳品物業(yè)公司的企業(yè)品牌建設(shè),使物業(yè)管理的工作更上一個臺階,根據(jù)**市物業(yè)管理優(yōu)秀示范住宅小區(qū)評選標準,結(jié)合本小區(qū)的實際情況,E花園服務(wù)中心決定于20**年度參加創(chuàng)建**市物業(yè)管理示范住宅小區(qū)的工作,為此特制定創(chuàng)優(yōu)計劃如下:

①指導(dǎo)思想

以創(chuàng)優(yōu)為契機,以物業(yè)管理示范住宅小區(qū)評選標準為準繩,自檢自查,完善項目軟、硬件,全面提升E花園物業(yè)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

②計劃目標

(1)20**年上半年達到**市物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標準;

(2)20**年下半年獲得**市物業(yè)管理示范住宅小區(qū)稱號。

③計劃內(nèi)容

序號計劃工作計劃完成時間

1完成創(chuàng)優(yōu)申請20**年2月7日

2成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,各項創(chuàng)優(yōu)工作落實責(zé)任部門和責(zé)任人20**年2月11日

320**年工作動員大會即創(chuàng)市優(yōu)啟動儀式20**年2月13日

4現(xiàn)狀評測(硬件)20**年2月

5初步整改20**年2月-3月

6資料準備(軟件)20**年2月-4月

7硬件初步整改后自檢20**年3月-5月

8資料檢查(軟件)20**年5月

9預(yù)檢20**年6月

10鞏固完善20**年6月

11迎檢20**年7月

12創(chuàng)優(yōu)總結(jié)20**年8月

④保障措施

(1)總經(jīng)理全面統(tǒng)籌,親自參與,保證各部門協(xié)調(diào)配合順暢。

(2)制定詳盡可行的創(chuàng)優(yōu)計劃和實施方案,按方案進行創(chuàng)優(yōu)工作。

(3)做好創(chuàng)優(yōu)宣傳動員工作,調(diào)動全員參與積極性,

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