小型體育館簡介小型體育館效果圖(4篇)

第頁共頁最新小型體育館簡介小型體育館效果圖(通用4篇)小型體育館簡介小型體育館效果圖篇一〔一〕開放工程和場地目前場館開放的工程主要有籃球、乒乓球、羽毛球、健身氣功、太極拳、健身操等，其中籃球場地在體育館副館，乒乓球、羽毛球、健身氣功、武術、太極拳和健身操等活動場地在體育館主館?！捕抽_放時間場館免費或低收費開放不分工程，只按時間段。周一至周五場館實行全部免費開放，時間是上午8:00-12:00,下午14:00-19:00；另外周六、周日上午8:00-9:00也是全部工程免費開放時間。周六、周日上午9:00-12:00,下午14:00-19:00為場館低收費開放時間，19:00以后須進展晚場活動的按主辦單位、賽事規(guī)模另行商定?！踩呈召M標準場館對所有開放工程只提供場地和必要的硬件設施,不提供個人使用器材,低收費開放時間的收費標準是上午、下午各計算一次,每人每次15元.但包場另外計算,副管一般按每小時200元，在主館舉辦活動，一般是按天計算需要走流程商議水電、衛(wèi)生、安保等合理價格。1、“東方啟明星”少兒籃球培訓：全年〔每周六、周日上午9:00—12:00〕，最低參加人數為40人；2、市、區(qū)企事業(yè)單位職工籃球友誼賽、對抗賽：每周〔2—4場〕，最低參加人數為200人；3、市、區(qū)企事業(yè)單位職工、各社區(qū)乒乓球友誼賽、對抗賽：每月〔2—4場〕，最低參加人數為200人；4、市、區(qū)企事業(yè)單位職工、各社區(qū)羽毛球友誼賽、對抗賽：每周〔2—4場〕，最低參加人數為150人；5、學院舞蹈隊健身操訓練：上半年3—4月，下半年10—11月，最低參加人數為30人；6、學院乒乓球隊集訓：上半年3—4月，下半年10—11月，最低參加人數為30人；7、學院羽毛球隊集訓：上半年3—4月，下半年10—11月，最低參加人數為30人；8、學院教職工羽毛球隊訓練：全年〔每周1—2次〕，最低參加人數為20人；9、舉辦中小學、幼兒園體育老師啦啦操培訓，市直、區(qū)直單位工間操培訓班。5-6月，最低參加人數為400人。10、備戰(zhàn)安徽省第十四屆全運會，籃球、氣排球、手球、乒乓球、羽毛球、廣場舞、健身氣功等多支參賽隊伍進展強化訓練、交流比賽。3-10月，最低參加人數為3000人次；11、20xx昆侖決五國拳王賽：6月23日，最低參加人數為4000人；12、20xx年華東地區(qū)男子籃球選拔賽〔安徽賽區(qū)〕：6—7月，最低參加人數為3000人；13、全民健身日活動期間，各體育單項協會廣泛參與，設廣場舞、健身氣功、太極拳、健身瑜伽、武術、三人制籃球等系列活動，最低參加人數為4000人。14、其他體育活動：待定?！惨弧呈覂润w育場地體育館方案全年接待不低于80000人次、月均接待不低于6000人次、日均接待不低于200人次，全年室內體育場地每萬平米平均接待不低于6萬人次?！捕呈彝怏w育場地體育館外圍體育場地設施方案全年接待不低于80000人次、月均接待不低于6000人次、日均接待不低于200人次，全年室外體育場地平均每萬平米接待不低于3萬人次。截至20xx年底，體育場館將為7個運動工程提供活動場所，會員總數到達2000人。20xx年場館開放本錢支出預計最低為220萬元，其中水電氣熱能耗支出最低為60萬元。小型體育館簡介小型體育館效果圖篇二1、名稱：xx管理xxx多功能體育館2、地址：市中山路141號xxx大廈3、面積：平方米4、經營內容：主營羽毛球、乒乓球、籃球、臺球，附帶經營飲料、體育用品等5、人員配置：員工3人6、開業(yè)時間：20xx年4月26日7、營業(yè)時間：8：00至完畢〔一般在00：30左右〕8、場地情況：4個羽毛球場地、9個乒乓球場地、1個臺球場地、1個半場籃球場地1、價風格查分析^p：根據與烏市同行業(yè)經營單位的收費標準，本館收費在同等環(huán)境、經營內容場館中屬中、低檔收費〔僅比紅樓體育館略高〕，現消費群體根本認可收費標準。2、環(huán)境調查分析^p：本館環(huán)境與同行業(yè)中、低檔場館相比，消費環(huán)境比擬適宜，現消費群體對場館環(huán)境設施根本滿意。3、經營內容調查分析^p：本館場地以羽毛球場地為主、乒乓球場地為輔，兼提供籃球、臺球場地，現有內容根本可以滿足大多數運動消費者需求。4、消費群體調查分析^p：主要面向以會員制為主長期消費者和團隊消費及訓練基地，同時接待晨練和散客。5、場館改造：經與同行業(yè)場館比擬，本館現有環(huán)境、設施均屬中低檔，方案以少投入逐步對場地進展調整，因消費羽毛球人員居多，故調整后的場地將增加羽毛球場地，以滿足消費者需求；同時對場館地面、墻面、更衣室、沐浴間、休閑區(qū)進展改造，使消費群體與場館環(huán)境相匹配。通過市場調查分析^p，物業(yè)公司認為，目前場館的經營業(yè)績還是有利可圖的，假如對場館進展調整并進步檔次后，收費較高的羽毛球場地將增加，單場消費人數也將有所增加，隨著人們的健身消費取代休閑消費的意識不斷進步，把運動作為休閑的消費者會不斷增加，后期收入是可觀的。1、本館作為物業(yè)公司一個部門進展經營管理，設場館經理1人，詳細負責場館的經營，員工兩人，從事詳細接待業(yè)務。2、公司經理對場館進展直接收理和監(jiān)視，并制定相應的經營、考核方法，由辦公室負責監(jiān)視施行。3、場館經理定期對員工進展業(yè)務培訓。1、費用：元/年〔1〕3人年人工工資及工資附加：元；月×〔工資及附加〕×12個月+2人×元/月×12個月+元〔工裝〕×3=元〔2〕年辦公費用：元費：元；手機費：元；各類本冊：元；廣告費〔宣傳彩頁等〕：元；消費卡：元。〔3〕年物料消耗：元羽毛球：元；乒乓球：元；一次性襪子：元；球鞋：元；羽毛球拍：元；乒乓球拍：元；衛(wèi)生洗滌用品〔推塵、掃把、簸箕、抹布、洗衣粉等〕：元。2、收入：元/年元×365天=元。3、稅金：元元×元4、年利潤：元元－元－元=元1、粉刷場地〔地板、墻壁〕；2、調整場地〔將原4個羽毛球場地調整為6個，其中4個雙打場地〕；3、改造設施〔2個更衣室、1個貴賓更衣室、2個淋浴室、1個辦公間、一個休閑區(qū)〕；4、撤除現有更衣、辦公區(qū)，落地風機盤管移機并重接一趟中央空調管線；5、淋浴室下水道、防水改造；6、印制宣傳彩頁、價目表，制作會員卡等。以上工程預計需費用元。根據目前經營情況來看，平均每日收入在300元以上，改造后的場館單場容客量將會有所進步，日收入應在400元左右，年收入近15萬元，年固定費用在6萬元左右，改造工程費用屬于一次性投資，故年利潤還是較為穩(wěn)定的；假如再在營銷、廣告和宣傳上加大力度，利潤還有一定的提升空間。在現有消費群體穩(wěn)定和場館的廣告效應開場表達后，消費人群將會有相當幅度增加，根據大廈現使用情況，可將六樓主、裙、配樓和七樓配樓改造成集體育、健身和運動休閑為一體的綜合體育場館，將形成xxx新的盈利產業(yè)。xxx體育館管理細那么第一條目的：為加強xxx體育館的標準管理，確保場館工作環(huán)境和工作秩序整齊劃一，持續(xù)良好，特制定本細那么。第二條適用范圍：所有消費群體第三條管理機構：同信物業(yè)管理xxx多功能體育館第四條管理細那么：一、工作時間：早9：00至營業(yè)完畢。二、區(qū)域管理：1、場館大廳、走廊、墻面、立柱屬公共區(qū)域，任何單位不得私自占用。2、未經物業(yè)公司答應，不得在場館大廳、走廊設立廣告展板或在墻面、立柱上張貼廣告。3、場館大廳、走廊應保持干凈整潔，不得在場館大廳或走廊堆放雜物。4、場館大廳內設休閑區(qū)，供消費者吸煙、休息，接待客戶時應將客戶領至辦公區(qū)窗口外商談，非館內人員不得私自進入辦公區(qū)。5、場館工作人員應按管理制度做好場館管理工作，并保持好場館內的環(huán)境衛(wèi)生。三、辦公秩序管理〔一〕儀表要求1、工作時間內，工作人員應著本館規(guī)定的統一的工作服，工作服應當干凈整潔，并佩戴工牌。2、工作人員不得發(fā)型不整、怪異或染色過度；不得濃妝艷抹或佩戴過于繁雜、夸大的飾物；不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身?！捕承袨闃藴?、應以普通話低音量在辦公區(qū)域或場館大廳內進展交流，制止高聲喧嘩、污言穢語。2、工作時間內堅持文明效勞，語言得當，熱情周到。3、工作時間內不得進展聚堆聊天、玩游戲、打牌等娛樂活動，不得在公開場合進食〔因工作延誤等特殊情況不便外出時，可在封閉的辦公區(qū)域內進食〕、吃零食、吸煙、飲酒等。4、應保持良好的精神狀態(tài)，坐、立、行得體，不得在場館大廳區(qū)域內睡覺或有有礙觀瞻的舉止。5、注意保持場館大廳及辦公區(qū)域的衛(wèi)生，不得亂扔雜物或隨地吐痰。6、保護場館及各單位辦公區(qū)域內一切設施，不得隨意毀壞、涂抹，不得將公共設施及物品據為己有。7、場館公共設施內的物品，經管理辦答應后，應本著保護的原那么在使用完畢后及時放回原處，不得隨意丟棄、損壞。8、節(jié)約場館內一切能，隨時注意關閉電、水開關?！踩称桨补芾?、xxx體育館的平安工作由本館工作人員詳細負責，保安部有義務協助管理工作，發(fā)現平安隱患，應及時處理，并告知場館經理。2、場館工作人員及消費者的貴重財物應自行保管，場館不得代管。〔四〕公共設施設備的維護與保潔xxx體育館公共設施設備的維護和公共區(qū)域的保潔工作，按照效勞標準由xxx體育館工作人員詳細負責，各單位應予以配合。第五條各單位假設需舉辦活動請于三個工作日內向xxx體育館發(fā)工作聯絡單，待協調溝通前方可使用，并按規(guī)定交費。第六條本細那么自公布之日起施行。第七條本細那么最終解釋權歸xxx體育館。小型體育館簡介小型體育館效果圖篇三總那么第一條為加強對興安盟體育館的管理，進一步提快樂安盟體育館的使用效率，充分發(fā)揮為社會效勞的功能，根據《_體育法》和《全民健身方案綱要》，結合體育館的實際情況，制定本方法。第二條綜合體育館及館內設施均屬國家的固定資產，其功能是為訓練、科研、競賽和其它集體活動提供保障和效勞，為全民健身、體育休閑、體育娛樂活動提供場所。第三條體管館的管理范圍包括規(guī)章制度建立、場館運行、平安、消防、環(huán)境衛(wèi)生、設備器材及人事安排等。第四條體管館指派專人負責管理體育館的日常開放、場館設施維護、物業(yè)安保等工作，并按照分工落實崗位責任制度。第五條管理人員要樹立管理的理念、效勞理念，認真落實崗位職責，為健身人員提供熱情周到的效勞，并嚴格遵守各項規(guī)章制度，加強對場館的監(jiān)視和檢查，保證場館及設施的正常運行。第六條體育館要滿足正常健身、訓練和競賽的需要，合理安排場地，及時準備器材，按時開閉場館。第七條憑卡入館。體育館實行會員制的管理方法，所有前來健身的人員必須獲得會員資格，方可入館進展健身等活動。第八條任何單位、部門和個人均應遵守場地使用的相關規(guī)定，保護場地、設施和器材，并服從場地管理人員的管理。對不服管理和不聽勸阻者，管理人員有權取消其繼續(xù)使用的資格。第九條體管館要以宣傳、貫徹及執(zhí)行有關平安運行的法律法規(guī)作為工作重點，建立健全平安管理責任制和平安管理規(guī)章制度，定期對落實和執(zhí)行情況進展檢查。小型體育館簡介小型體育館效果圖篇四為貫徹落實《國家體育總局等八部門關于加強大型體育場館運營管理改革創(chuàng)新進步公共效勞程度的意見》〔體經字〔20xx〕381號〕以及國家體育總局財政部《關于推進大型體育場館免費低收費開放的通知》〔體經字〔20xx〕34號〕等文件精神，進步大型體育場館運營管理才能和公共效勞程度，滿足人民群眾日益增長的體育健身需求，根據《大型體育場館免費低收費開放補助資金管理方法》〔財教[20xx]54號〕的有關規(guī)定，結合我城區(qū)實際，特制定本方案。深化貫徹落實黨的____精神，堅持以人民為中心，以滿足人民群眾日益增長的美妙生活需求和進步身體素質為目的，創(chuàng)新豐富免費低收費開放形式和內容，搭建公共體育效勞平臺，全面提升體育場館運營管理才能和公共效勞程度，為促進全民健身開展，加快建立公共體育效勞體系做出奉獻?！惨弧程峁┕残?，著力推進全民健身。充分利用場館的場地設施，因地制宜，更多地向人民群眾提供公共體育效勞，將場館打造成為場地設施先進、體育效勞優(yōu)良、健身氣氛濃重，深受群眾喜歡的全民健身示范站點?！捕吃鰪妶鲳^活力，進步場館綜合效益。在確保場館的社會效益上，最大限度為人民群眾提供公共體育效勞，深化挖掘場館資，增強場館的經營活力，努力進步場館綜合效益?！踩臣訌娍茖W管理，確保國有資產增值保值。堅持把管理好、維護好場館作為衡量國有資產不受損失，人民群眾持久享有體育效勞成果的重要標準。不斷總結場館管理運行的有效經歷，及時轉化為科學完善的管理制度，最大限度地降低場館的損耗，做到長用不衰，確保場館保值增值。堅持從實際