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PresentationbyChristophCao醫(yī)療行業(yè)入門1沐風(fēng)書苑PresentationbyChristophCao醫(yī)分類角色,化繁為簡2沐風(fēng)書苑分類角色,化繁為簡2沐風(fēng)書苑了解一下醫(yī)院3沐風(fēng)書苑了解一下醫(yī)院3沐風(fēng)書苑醫(yī)院定義醫(yī)院是提供醫(yī)療護理服務(wù)為主的醫(yī)療機構(gòu)有基本的醫(yī)療設(shè)備,病床設(shè)施,病房等硬件有相應(yīng)的醫(yī)學(xué)技術(shù)診療部門:藥劑、檢驗、放射、手術(shù)有相應(yīng)的醫(yī)護人員系統(tǒng)編配和規(guī)章制度4沐風(fēng)書苑醫(yī)院定義醫(yī)院是提供醫(yī)療護理服務(wù)為主的醫(yī)療機構(gòu)有基本的醫(yī)療設(shè)備醫(yī)院部門醫(yī)院為不同類別和狀況患者進行分科分流急診部門診部支持部住院部為情況緊急的患者提供服務(wù)的部門治療疾病不緊急,不需要住院治療的患者部門住院治療的患者所住的部門(地方)支持部門如:藥劑藥房、檢驗、放射、行政記錄5沐風(fēng)書苑醫(yī)院部門醫(yī)院為不同類別和狀況患者進行分科分流急診部門診部支持科室分類以門診部為主,按疾病來分科室這些科室分為臨床科室和醫(yī)技科室,都屬于業(yè)務(wù)科室一般醫(yī)院有內(nèi)科、外科、婦科、男科、兒科、五官科等臨床科室部分特色醫(yī)院還會有專門的如腫瘤科等大型醫(yī)院在上述科室下還會細(xì)分很多其他科室臨床科室醫(yī)生是主要目標(biāo)6沐風(fēng)書苑科室分類以門診部為主,按疾病來分科室這些科室分為臨床科室和醫(yī)了解一下醫(yī)生7沐風(fēng)書苑了解一下醫(yī)生7沐風(fēng)書苑醫(yī)生分類醫(yī)院里工作者統(tǒng)稱醫(yī)療專業(yè)人員中高職稱臨床醫(yī)生是主攻對象工種分類臨床醫(yī)療人員,技術(shù)醫(yī)療人員,后勤醫(yī)療人員類別分類醫(yī)生,護士,技師職稱分類主任(副)醫(yī)師、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、醫(yī)師8沐風(fēng)書苑醫(yī)生分類醫(yī)院里工作者統(tǒng)稱醫(yī)療專業(yè)人員中高職稱臨床醫(yī)生是主攻對職稱細(xì)分住院醫(yī)師完成基本醫(yī)療工作——收治病人、記錄病程、臨床操作等,是對病人進行全程診治的一線醫(yī)生,但是需接受上級醫(yī)生(主治醫(yī)師及以上)的指導(dǎo)與監(jiān)督。權(quán)小事多,職業(yè)歷程初始,渴望成長,處方等級與難度偏低主治醫(yī)師中級職稱。負(fù)責(zé)本科一定范圍的醫(yī)療、臨床教學(xué)與科研。指導(dǎo)住院醫(yī)師診斷工作,主持病房的臨床病例討論,會診,檢查;掌握患者病情。醫(yī)院生力軍,藥企眼中肥肉,有一定的處方權(quán),事業(yè)上升期副主任或主任醫(yī)師副高和高級職稱,獨立處理常見病,疑難雜癥等專業(yè)問題,臨床經(jīng)驗豐富。主導(dǎo)研究課題,培養(yǎng)中、下級別醫(yī)師。大處方及高難處方權(quán)利,臨床病例及學(xué)術(shù)意見領(lǐng)袖,關(guān)注個人名譽及影響力。9沐風(fēng)書苑職稱細(xì)分住院醫(yī)師主治醫(yī)師副主任或主任醫(yī)師9沐風(fēng)書苑工作溝通各科室定期召開的會議,由科主任或科帶頭人主持科室內(nèi)所有醫(yī)生需要一起參與,一般在每日吃飯時間居多主要研究交流科室最近工作重點,科室業(yè)績工作完成情況,分享臨床病例診療經(jīng)驗,同時也會溝通醫(yī)患管理方法等歡迎其他渠道或社會力量參與科室會(主任同意為前提),包括豐富科室臨床選擇、科室工作的開展及管理等科室會議10沐風(fēng)書苑工作溝通各科室定期召開的會議,由科主任或科帶頭人主持科室會議渴望職業(yè)發(fā)展好想出名啊自身專業(yè)學(xué)習(xí)成長緊跟行業(yè)步伐中下職稱醫(yī)生的想法工作順利開展處理診療問題患者理解與溝通提高個人及科室收入11沐風(fēng)書苑渴望職業(yè)發(fā)展好想出名啊自身專業(yè)學(xué)習(xí)成長緊跟行業(yè)步伐中下職稱醫(yī)中下職稱醫(yī)生工作情況患者多壓力大,部分科室更夸張時間緊工作多,抽空休息多奢侈要學(xué)習(xí)要會診,寫論文,評職稱12沐風(fēng)書苑中下職稱醫(yī)生工作情況患者多壓力大,部分科室更夸張12沐風(fēng)書苑管理醫(yī)院科室科室團隊建設(shè)主導(dǎo)及協(xié)助疑難雜癥決策培養(yǎng)醫(yī)師主任(專家)的想法維護學(xué)術(shù)權(quán)威個人學(xué)術(shù)觀點主導(dǎo)研究課題臨床學(xué)術(shù)及病例意見領(lǐng)袖13沐風(fēng)書苑管理醫(yī)院科室科室團隊建設(shè)主導(dǎo)及協(xié)助疑難雜癥決策培養(yǎng)醫(yī)師主任(主任(專家)工作情況會議和演講多所以行程管理很重要科室成長不能漏團隊醫(yī)生管理很重要我的觀點我做主對外宣傳包裝很重要1
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