2022年年錦界二小學(xué)農(nóng)基地方案

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!XX年錦界二小學(xué)農(nóng)基地方案勞動(dòng)實(shí)踐基地建設(shè)管理方案

為貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)對(duì)農(nóng)村學(xué)校勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所建設(shè)的工作意見(jiàn)，切實(shí)加強(qiáng)錦界第二小學(xué)勞動(dòng)實(shí)踐基地建設(shè)管理，為全面實(shí)施素質(zhì)教育，提高學(xué)生勞動(dòng)技能和實(shí)踐水平，增強(qiáng)學(xué)生動(dòng)腦和動(dòng)手相結(jié)合的能力，培養(yǎng)學(xué)生艱苦奮斗的精神，根據(jù)國(guó)務(wù)院、省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

1、堅(jiān)持貫徹黨的教育方針，切實(shí)做到教育與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)觀念、勞動(dòng)技能和創(chuàng)新精神。

2、堅(jiān)持為農(nóng)村教育事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，為普及和鞏固九年義務(wù)成果服務(wù)，要使學(xué)校勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所成為補(bǔ)充教育經(jīng)費(fèi)，改善辦學(xué)條件，有效地服務(wù)農(nóng)村教育，為學(xué)生服務(wù)。

3堅(jiān)持與當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，務(wù)求實(shí)效，辦好人民滿意的教育服務(wù)。

二、目標(biāo)及任務(wù)

1、勞動(dòng)基地三--六年級(jí)班均應(yīng)達(dá)到0.4畝通過(guò)學(xué)校勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所建設(shè)，達(dá)到教育目的、改善辦學(xué)條件、補(bǔ)充教育經(jīng)費(fèi)。

2、以育人為主、創(chuàng)收為輔，從小培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞、

艱苦奮斗的精神，提高勞動(dòng)技能，增加學(xué)校經(jīng)濟(jì)收入，改善辦學(xué)條件、服務(wù)教育教學(xué)。

3、基地收入中劃撥一部分資金資助貧困學(xué)生。

三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為保證基地建設(shè)有序高效的運(yùn)行。學(xué)校建立了以一把手為組長(zhǎng)，班子人員和專業(yè)教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，具體如下：

錦界第二小學(xué)勞動(dòng)實(shí)踐基地建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：劉忠雄副組長(zhǎng)：黨偉段世軍

成員：物業(yè)辦、餐飲辦、

三、

四、

五、六年級(jí)班主任

四、實(shí)施辦法

1、繼續(xù)提高基地建設(shè)的示范作用。加強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)技術(shù)意識(shí)教育，提高基地的示范作用，提高基地生產(chǎn)繁育的科技含量。

2、繼續(xù)提高基地育人功能和經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)農(nóng)作物的培育能力，充分發(fā)揮基地的育人作用。

3、不斷提高基地的建設(shè)水平，并對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的布局做出合理的調(diào)整，使基地的建設(shè)上檔次，規(guī)范化。

4選擇好主攻方向，確定學(xué)校勞動(dòng)基地的實(shí)際任務(wù)和工作內(nèi)容，仔細(xì)安排。

2018年重點(diǎn)放在抓好蔬菜基地建設(shè)，發(fā)揮學(xué)生自己種菜

的積極性。

6、嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)要求，確定實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)計(jì)劃和內(nèi)容。有計(jì)劃地組織學(xué)生到勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所參加活動(dòng)，不得隨意增減勞動(dòng)實(shí)踐時(shí)間。加強(qiáng)安全教育，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保學(xué)生安全萬(wàn)無(wú)一失。

2018.03

錦界第二小學(xué)

開(kāi)墾學(xué)農(nóng)基地期

農(nóng)作物施肥播種期

黃瓜、西紅柿、豆角架接期

除草、施肥、澆灌期

菠菜、油菜、油麥菜、水蘿卜成熟期

蔬菜收獲期

第二篇：錦界第一小學(xué)關(guān)心下一代工作總結(jié)2014年錦界第一小學(xué)關(guān)心下一代工作總結(jié)

一年來(lái)，我校關(guān)心下一代工作在校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)關(guān)工委的關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和中共中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》，用以人為本、科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)關(guān)心下一代工作，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以關(guān)心下一代的健康成長(zhǎng)為目標(biāo)，發(fā)揮關(guān)工小組“拾遺補(bǔ)缺，配合補(bǔ)充”的作用，積極探索新形勢(shì)下的學(xué)校關(guān)工小組工作，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界的力量，配合學(xué)校做好學(xué)生的思想教育工作?，F(xiàn)就一年來(lái)學(xué)校關(guān)工委工作做如下小結(jié)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重視關(guān)工領(lǐng)導(dǎo)小組的自身建設(shè)：

我校根據(jù)學(xué)校工作的性質(zhì)，成立了德育工作小組、法制安全教育工作小組、心理輔導(dǎo)小組、幫困助學(xué)工作小組。各關(guān)工小組明確分工和職責(zé)，在學(xué)校的各項(xiàng)工作中積極發(fā)展“組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、服務(wù)”的工作職能。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)關(guān)心下一代工作高度重視，始終把關(guān)下一代工作列入學(xué)校工作的重要議事日程。堅(jiān)持每學(xué)期組織召開(kāi)一次關(guān)工領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會(huì)議，組織全體成員學(xué)習(xí)一次，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān)關(guān)工委工作的文件精神和上級(jí)布置的有關(guān)關(guān)工工作要求，交流工作情況，研究下一階段的工作。平時(shí)關(guān)工小組成員也重視自學(xué)，了解國(guó)家大事，緊跟時(shí)代形勢(shì)，使關(guān)工小組工作真正做到與時(shí)代同步。

二、配合學(xué)校工作，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)

1、利用各個(gè)節(jié)日，配合學(xué)校少先大隊(duì)部組織開(kāi)展主題教育活動(dòng)。

（1）強(qiáng)化養(yǎng)成教育。學(xué)校每學(xué)期開(kāi)學(xué)初的三月、九月為養(yǎng)成教育強(qiáng)化月，重點(diǎn)開(kāi)展《守則》、《規(guī)范》教育。在三月、九月期間，校關(guān)工委圍繞學(xué)校工作，召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)，幫助學(xué)生養(yǎng)成文明行為習(xí)慣。

（2）12月10日五六年級(jí)學(xué)生舉行漢字聽(tīng)寫大賽活動(dòng)。正確地引導(dǎo)學(xué)生感受漢字之美，培養(yǎng)了學(xué)生認(rèn)真規(guī)范書寫漢字的良好習(xí)慣。

（3）組織開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)尊老敬老的傳統(tǒng)教育。組織學(xué)生慰問(wèn)孤寡老人，給他們清掃院子衛(wèi)生、擦玻璃、洗衣服、買菜等。還為老人們表演了精彩的文娛節(jié)目，深得老人們的喜愛(ài)和社會(huì)的稱贊。

（4）積極開(kāi)展向雷鋒學(xué)習(xí)的三月文明禮貌月活動(dòng)和四月的衛(wèi)生月活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好品德和衛(wèi)生習(xí)慣。

（5）繼續(xù)在學(xué)生中開(kāi)展唱讀講傳活動(dòng)，增長(zhǎng)知識(shí)和見(jiàn)識(shí)，感受經(jīng)典帶來(lái)的魅力，體驗(yàn)今天的來(lái)之不易的幸福生活。

3、開(kāi)展法紀(jì)安全教育，做到警鐘常鳴。

學(xué)校認(rèn)真貫徹《教育法》、《未成年保護(hù)法》和《預(yù)防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)，聘請(qǐng)錦界派出所副所長(zhǎng)李波同志對(duì)學(xué)生法制、交通安全等教育，并組織學(xué)生開(kāi)展觀看法制教育方面的影視片和圖片。在學(xué)生中普及法律基本知識(shí)，養(yǎng)成學(xué)生遵紀(jì)守法的好習(xí)慣。通過(guò)校園內(nèi)的板報(bào)、廣播、集會(huì)等陣地，為全校師生做交通安全、消防安全、周邊環(huán)境安全、疾病防控等方面的專題報(bào)告。進(jìn)行多次的防震、防火逃生演練，設(shè)立警示牌，每到學(xué)校有大事放假、集會(huì)、活動(dòng)，均以書面形式告知家長(zhǎng)或代理監(jiān)護(hù)人，多方面配合搞好學(xué)校安全工作。今年，學(xué)校末發(fā)生一起安全事故。

三、一年來(lái)，在各級(jí)政府及關(guān)工委的大力支持下，縣慈善協(xié)會(huì)為我校捐書上千余冊(cè)，豐富了學(xué)生的閱讀。

四、關(guān)心學(xué)生健康，給孩子們一個(gè)健康的未來(lái)

學(xué)校在這一年中，非常關(guān)心孩子們的成長(zhǎng)鍛煉，開(kāi)設(shè)了各種鍛煉項(xiàng)目，排球、籃球、乒乓球、下象棋、跳繩大聯(lián)動(dòng)，舞動(dòng)大課間等豐富多彩的鍛煉形式，孩子們根據(jù)自己的愛(ài)好參與其中，堅(jiān)持每天鍛煉一小時(shí)，在“鍛煉身體、勤奮學(xué)習(xí)、舞動(dòng)健康、快樂(lè)陽(yáng)光”的召喚下，孩子們個(gè)個(gè)情緒高漲，積極投入到打造健康校園的活動(dòng)之中。除了身體鍛煉外，還注重心理健康的輔導(dǎo)，為孩子們上心理健康課，設(shè)立心理咨詢室，與有心理狀況不佳的孩子談心，溝通，排除障礙，特別是六年級(jí)的畢業(yè)生，面臨選擇，工作更是做到細(xì)心細(xì)心再細(xì)心，讓他們當(dāng)中亢奮激動(dòng)的心態(tài)得以控制。塑身塑心，給孩子們一個(gè)健康的未來(lái)。

關(guān)心下一代工作關(guān)系到黨和國(guó)家的前途，民族的希望，培養(yǎng)教育好社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人，是一項(xiàng)系統(tǒng)龐大的社會(huì)工程，關(guān)心下一代工作任重而道遠(yuǎn)。為了一切孩子，今后，我們將不斷努力，決心在“新”、“活”、“實(shí)”上做文章，努力將這一工作提高到一個(gè)新的水平。

第三篇：錦界煤礦精益化管理實(shí)施方案錦界煤礦精益化管理實(shí)施方案

根據(jù)《神東煤炭集團(tuán)2016年精益化管理工作安排》，為更好地應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，提高礦井發(fā)展質(zhì)量和效益，運(yùn)用精益管理的思想和方法，減少浪費(fèi)，提高效率，增加效益，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化，全面提升礦井管理水平，為礦井又好又快、可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，特制定本辦法。

一、工作原則

1.堅(jiān)持實(shí)事求是。全面剖析、診斷礦井生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨的突出問(wèn)題，敢于面對(duì)問(wèn)題，做到準(zhǔn)確定位、有的放矢。

2.轉(zhuǎn)變思想觀念。實(shí)現(xiàn)管理模式從粗放型向節(jié)約型轉(zhuǎn)變，減少浪費(fèi)，提高效率，增加效益。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。從礦井層面到班組單元，全方位、多層面，對(duì)標(biāo)借鑒系統(tǒng)內(nèi)外的精益化管理實(shí)踐，融合提煉，形成適合自身特點(diǎn)的精益化管理方法。

4.抓住主要矛盾。針對(duì)礦井生產(chǎn)和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以解決減少浪費(fèi)，提高效率，增加效益為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展消除浪費(fèi)和挖潛提效，逐步建立精細(xì)化管理的體系架構(gòu)和精益文化。

5.堅(jiān)持循序漸進(jìn)。從自身的實(shí)際情況出發(fā)，分階段選擇適當(dāng)目標(biāo)，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，循序漸進(jìn)，不斷提升管理水平，形成精益化管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

二、成立組織機(jī)構(gòu)

精益化管理實(shí)行統(tǒng)一部署、總體規(guī)劃、分步實(shí)施。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各部門、各區(qū)隊(duì)的積極性，成立精益化管理實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組）。

組

長(zhǎng)：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：各副礦長(zhǎng)

成

員：各科室一把手及區(qū)隊(duì)一把手

職

責(zé)：

1.全面領(lǐng)導(dǎo)礦井精益化管理實(shí)施工作。

2.指導(dǎo)各部門、各區(qū)隊(duì)開(kāi)展精益化管理工作。

3.合理配備資源，分階段驗(yàn)收工作成果。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)組，成員由各部門責(zé)任人組成，主要負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署；組織、協(xié)調(diào)各單位各部門開(kāi)展活動(dòng)；組織專門例會(huì)和定期匯報(bào)；負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)方面數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和匯總。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和宣傳工作組，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)組，辦公室主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署。

2.組織、協(xié)調(diào)各科隊(duì)開(kāi)展活動(dòng)。

3.組織專門例會(huì)和定期匯報(bào)。

4.對(duì)各科隊(duì)精益化管理開(kāi)展情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)。

5.針對(duì)實(shí)施過(guò)程中反映的主要問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組反映并提出建議。

宣傳工作組由黨政辦負(fù)責(zé)，其它相關(guān)業(yè)務(wù)部門和區(qū)隊(duì)配合，主要職責(zé)：

1.具體負(fù)責(zé)宣傳工作的組織、實(shí)施、檢查、總結(jié)。

2.制定詳細(xì)宣傳計(jì)劃，以內(nèi)部網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)為主要載體，及時(shí)將礦井精益化管理方面的亮點(diǎn)、做法、成果等進(jìn)行對(duì)外宣傳報(bào)道，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。精益化管理實(shí)施以各部門、各區(qū)隊(duì)為單元進(jìn)行，要結(jié)合本單位業(yè)務(wù)分工及實(shí)際情況，有序組織開(kāi)展精益化管理實(shí)施活動(dòng)，礦要對(duì)精益化管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查評(píng)比。

三、職責(zé)劃分

各部門根據(jù)以下職責(zé)自行制定工作計(jì)劃和考核辦法，可納入班組建設(shè)考核。

（一）生產(chǎn)組織方面

1.合理安排生產(chǎn)任務(wù)（調(diào)度室負(fù)責(zé)檢查并考核）

各區(qū)隊(duì)根據(jù)礦整體任務(wù)安排，合理分配當(dāng)班任務(wù)。針對(duì)檢修班，對(duì)因檢修不當(dāng)影響生產(chǎn)的隊(duì)內(nèi)部制定獎(jiǎng)罰辦法進(jìn)行處罰；針對(duì)生產(chǎn)班，建立產(chǎn)量完成獎(jiǎng)懲機(jī)制，分配給生產(chǎn)班組的任務(wù)要合理進(jìn)行組織生產(chǎn)，對(duì)每月產(chǎn)量沒(méi)有完成的班組進(jìn)行處罰。

2.合理安排人員（經(jīng)營(yíng)辦負(fù)責(zé)檢查并考核）

班組內(nèi)部要根據(jù)每天的生產(chǎn)條件合理安排人員配置，杜絕人員閑置現(xiàn)象；生產(chǎn)班要求相應(yīng)技術(shù)人員對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的簡(jiǎn)單故障做到有效處理，減少影響時(shí)間，提高整體人員利用效率。

3.開(kāi)機(jī)（調(diào)度室負(fù)責(zé)檢查并考核）嚴(yán)格按照調(diào)度指令開(kāi)機(jī)。

4.提高工程質(zhì)量，減少返工操作（生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)檢查并考核）各崗位合理配合，并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程操作。

（二）設(shè)備運(yùn)行方面

1.加強(qiáng)日常檢修及預(yù)防性檢修工作（機(jī)電科負(fù)責(zé)檢查并考核）為了加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理，降低突發(fā)故障率，充分提高其綜合效率，各區(qū)隊(duì)根據(jù)礦內(nèi)制度合理安排檢修和預(yù)防性檢修工作，并建立以下常態(tài)化設(shè)備運(yùn)行管理機(jī)制。

2.按流程操作，杜絕誤動(dòng)作，減少設(shè)備損耗。（各科室負(fù)責(zé)檢查并考核）

各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程操作，并結(jié)合實(shí)際情況優(yōu)化流程。

嚴(yán)格檢查各崗位人員有有效證件。

（三）單產(chǎn)單進(jìn)方面（生產(chǎn)辦調(diào)度室負(fù)責(zé)檢查并考核）各區(qū)隊(duì)按照地測(cè)煤量報(bào)表計(jì)算本區(qū)隊(duì)oee、單產(chǎn)、單進(jìn)等相關(guān)數(shù)據(jù)，并做好分析對(duì)比記錄，總結(jié)存在問(wèn)題，制定整改措施。

（四）節(jié)能減耗方面（機(jī)電科負(fù)責(zé)檢查并考核）1.根據(jù)年初核定用電量指標(biāo)，對(duì)各區(qū)隊(duì)進(jìn)行分解。

2.各區(qū)隊(duì)建立用電管理制度等節(jié)能減耗措施及獎(jiǎng)罰辦法。

3.建立各區(qū)隊(duì)用車管理制度，并嚴(yán)格考核。

4.加強(qiáng)員工節(jié)能降耗意識(shí)培訓(xùn)工作。

5.調(diào)度室合理調(diào)整膠帶機(jī)帶速和驅(qū)動(dòng)數(shù)量。

（五）材料管控方面（經(jīng)營(yíng)辦負(fù)責(zé)檢查并考核）1.培養(yǎng)員工節(jié)約成本意識(shí)，避免主觀浪費(fèi)現(xiàn)象。

2.提高員工操作技能，避免誤操作產(chǎn)生的浪費(fèi)現(xiàn)象。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)，使員工盡快掌握新材料新設(shè)備的使用及維護(hù)方法。

4.通過(guò)技術(shù)改造，改進(jìn)設(shè)備配套不合理的地方。

5.加強(qiáng)設(shè)備檢修及監(jiān)護(hù)工作，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

6.完善材料管理制度，規(guī)范材料領(lǐng)用程序，跟蹤材料使用過(guò)程。

7.建立材料使用材料，并嚴(yán)格考核。

8.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，材料碼放整齊有序。

（六）人力資源配置（經(jīng)營(yíng)辦負(fù)責(zé)檢查并考核）

結(jié)合公司及礦相關(guān)規(guī)定，合理控制各區(qū)隊(duì)定員，關(guān)鍵技術(shù)崗位人員數(shù)量。

（七）6s管理（安管辦負(fù)責(zé)檢查并考核）

從安全、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)方面開(kāi)展6s管理工作，制定具體實(shí)施措施，并且總結(jié)實(shí)施成效。

（八）后勤保障方面

1、隊(duì)伍素質(zhì)能力提升（經(jīng)營(yíng)辦安管辦負(fù)責(zé)檢查并考核）各區(qū)隊(duì)積極參加礦里組織的各類培訓(xùn)工作，并合理制定隊(duì)內(nèi)部相關(guān)精益化管理培訓(xùn)工作，包括安全、生產(chǎn)、機(jī)電、材料管理等多方面，提高員工技能和整體素質(zhì)。

2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程培訓(xùn)及應(yīng)用（生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)檢查并考核）按照公司標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程“十個(gè)一”活動(dòng)要求，完善并創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程學(xué)習(xí)及推廣工作。

3.精益化管理活動(dòng)（黨政辦負(fù)責(zé)檢查并考核）

積極配合參加礦里舉辦的各類精益化管理活動(dòng)，并制定隊(duì)內(nèi)部活動(dòng)計(jì)劃（可結(jié)合班組建設(shè)）。

4.精益化管理稿件（黨政辦負(fù)責(zé)檢查并考核）

嚴(yán)格考核各區(qū)隊(duì)精益化管理稿件數(shù)量及質(zhì)量，并及時(shí)在公司及礦內(nèi)網(wǎng)站（簡(jiǎn)報(bào)）發(fā)表。

5.七項(xiàng)費(fèi)用使用情況（黨政辦負(fù)責(zé)檢查并考核）按年初核定指標(biāo)，嚴(yán)格考核。

（九）精益化管理總結(jié)（生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)檢查并考核）

各區(qū)隊(duì)每月1號(hào)前上報(bào)上月精益化管理工作總結(jié)報(bào)告，并由隊(duì)長(zhǎng)把好質(zhì)量關(guān)。

四、管理部門考核辦法（考核表見(jiàn)附件）

精益化管理共占績(jī)效考核總分?jǐn)?shù)的5%，精益化管理部門考核按照百分制考核，再換算成績(jī)效考核。

1、按照要求參加精益化管理相關(guān)會(huì)議

每月召開(kāi)月度工作例會(huì)，要求機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人必須參加，機(jī)關(guān)各部門專職負(fù)責(zé)精益化管理員必須參加。區(qū)隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)或機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)必須參加，區(qū)隊(duì)專職負(fù)責(zé)精益化管理員必須參加。對(duì)于未按時(shí)參加會(huì)議或在會(huì)議中途無(wú)故退場(chǎng)的單位扣除1分。未參加會(huì)議處罰部門100元，中途無(wú)故退場(chǎng)處罰責(zé)任人50元。

2、按時(shí)提交“月度工作總結(jié)與計(jì)劃及區(qū)隊(duì)考核結(jié)果?！?/p>

每月30日前將工作總結(jié)和計(jì)劃及考核結(jié)果送交生產(chǎn)組，逾期不交的部門扣除2分。未按時(shí)上報(bào)總結(jié)，處罰責(zé)任人100元，部門一把手50元。

3、各部門嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核

各部門各項(xiàng)工作都必須有制度有考核，對(duì)不按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和弄虛作假的扣除1分。每一項(xiàng)無(wú)制度處罰100元，無(wú)標(biāo)準(zhǔn)處罰100元。

4、根據(jù)公司要求及時(shí)上報(bào)各種材料

精益化管理必須做到有痕管理，形成一套材料，以備公司檢查。對(duì)不及時(shí)按照要求送報(bào)相關(guān)材料的部門扣除1分。因未按照要求造成公司考核扣分、通報(bào)、處罰的對(duì)責(zé)任部門扣除1分。資料不全處罰責(zé)任人100元。

5、能夠按照安排組織開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)并形成文字和圖片資料

沒(méi)有按照要求組織開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)扣除1分。開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，沒(méi)有形成文字和圖片資料的，調(diào)度會(huì)通報(bào)要求限期整改，整改期限內(nèi)沒(méi)有完成的，對(duì)責(zé)任部門扣除2分。未按要求開(kāi)展活動(dòng)處罰部門500元。

6、因工作優(yōu)秀在公司業(yè)務(wù)考核中受到表?yè)P(yáng)或者加分的部門獎(jiǎng)勵(lì)500元。

五、區(qū)隊(duì)精益化管理考核辦法

1、精益化管理制度齊全，組織機(jī)構(gòu)完善。沒(méi)有管理制度扣1分，組織機(jī)構(gòu)不完善扣1分。缺一項(xiàng)處罰100元。

2、精益化考核，寫清存在的問(wèn)題，并進(jìn)行自我診斷和提出改進(jìn)措施。未進(jìn)行考核扣1分/項(xiàng)；考核不嚴(yán)不細(xì)，問(wèn)題不明確不利于整改，扣1分/項(xiàng)。缺一項(xiàng)處罰100元。

3、精益目標(biāo)、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際相符?？己诉^(guò)程記錄清晰。一項(xiàng)不符合實(shí)際扣1分；考核記錄不清晰扣1分。缺一項(xiàng)處罰200元。

4、未按要求進(jìn)行月度總結(jié)和參加例會(huì)。未總結(jié)扣2分，未參加例會(huì)或早退扣2分。未參加處罰200元，無(wú)故早退處罰50元。

5、積極參加精益化管理培訓(xùn)和考試。不按照要求參加相關(guān)培訓(xùn)和考試扣0.5分/（人次）。缺少一人次處罰100元。

6、每月班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行一次精益化管理學(xué)習(xí)。組織得5分，不組織扣5分。一次不組織處罰200元。

7、每月提1條精益化管理優(yōu)化建議。未提建議扣2分、處罰100元。每超一條獎(jiǎng)勵(lì)1分。

8、每月召開(kāi)1次精益化管理座談會(huì)。不召開(kāi)不得分、處罰100元；召開(kāi)并將會(huì)議紀(jì)要發(fā)至精益化管理辦公室得3分。

9、每月上交一篇與精益化管理相關(guān)的文章。未上交扣5分，發(fā)表一篇加3分，每增加一篇獎(jiǎng)勵(lì)5分。黨政辦考核。未上交處罰100元，每發(fā)表一篇獎(jiǎng)勵(lì)100元。

10、目標(biāo)管理，區(qū)隊(duì)每月通過(guò)調(diào)度報(bào)表對(duì)自身的生產(chǎn)情況進(jìn)行自我分析，找出不足之處，并且制定合理的提升目標(biāo)，綜連采、運(yùn)轉(zhuǎn)主要為oee、開(kāi)機(jī)率、故障率。分析清楚，措施合理得分。機(jī)電辦考核，缺少一項(xiàng)處罰100元。

11、開(kāi)停機(jī)管理，每1次未按時(shí)開(kāi)停機(jī)扣1分，并按原開(kāi)停機(jī)管理辦法處罰責(zé)任人。按照《錦界煤礦調(diào)度開(kāi)停管理辦法》執(zhí)行。

12、材料考核，每月對(duì)材料消耗進(jìn)行分析，找出浪費(fèi)原因、提出管控措施。成本每降低1%得1分，每超過(guò)1%扣一分。按照《班組核算管理辦法》執(zhí)行。

六、此管理辦法自下發(fā)起執(zhí)行。

附件：錦界煤礦2016年區(qū)隊(duì)精益化考核表

錦界煤礦精益化管理辦公室

2016年1月

第四篇：神木市錦界第一小學(xué)2018年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案神木市錦界第一小學(xué)2018年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案

為有效貫徹落實(shí)神木市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于開(kāi)展2018年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神（神安委辦發(fā)[2018]13號(hào)），結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定如下活動(dòng)方案：

一、指導(dǎo)思想

為深入宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，在全社會(huì)大力弘揚(yáng)“生命至上、安全發(fā)展”的思想，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行全面部署，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，發(fā)出安全生產(chǎn)最強(qiáng)音，大力營(yíng)造良好的宣傳氛圍。

二、活動(dòng)主題：生命至上，安全發(fā)展

安全月各項(xiàng)活動(dòng)，要突出以人為本，生命至上，唱響安全發(fā)展主旋律，圍繞學(xué)校安全管理責(zé)任目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全管理主體責(zé)任，提高師生安全意識(shí)和安全素養(yǎng)，推動(dòng)學(xué)校安全發(fā)展。

三、活動(dòng)時(shí)間

2018年6月1日至2018年6月30日。

四、組織機(jī)構(gòu)及組織形式組長(zhǎng)：郭振平

副組長(zhǎng)：張孝存姜瑞杰成員：各處室負(fù)責(zé)人、所有班主任

五、活動(dòng)內(nèi)容及形式

1、全面開(kāi)展一次隱患排查整治

本著“檢查堅(jiān)決不留死角，堅(jiān)決不放過(guò)隱患”的原則，動(dòng)員和組織廣大師生對(duì)校園內(nèi)的安全隱患進(jìn)行一次集中排查，特別認(rèn)真做好汛期前的校舍設(shè)施排查，做好防雷電、防惡劣天氣、防積水等安全工作。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

2、組織一次應(yīng)急預(yù)案演練

按照省教育廳“一月一主題、一月一演練”總要求，根據(jù)本校實(shí)際情況，組織學(xué)生進(jìn)行疏散、逃生等自救、互救專題演練活動(dòng)（5月3日已舉行火災(zāi)應(yīng)急疏散、逃生演練活動(dòng)），提高學(xué)生在各種危險(xiǎn)情況下的實(shí)際應(yīng)對(duì)能力，確保師生參與率達(dá)100%。

3、進(jìn)行一次安全知識(shí)宣傳

通過(guò)安全知識(shí)課、主題班會(huì)等多種形式，開(kāi)展好“安全知識(shí)進(jìn)校園”宣傳活動(dòng)，學(xué)校分別于3月26日、4月9日、4月11日舉行了“遏制校園欺凌、遠(yuǎn)離毒品”、“交通安全進(jìn)校園”、“消防知識(shí)專題講座”等多項(xiàng)活動(dòng)，全方位地對(duì)師生、家長(zhǎng)和社會(huì)宣傳學(xué)校安全，爭(zhēng)取社會(huì)的支持，營(yíng)造人人懂安全、人人關(guān)心安全、人人維護(hù)學(xué)校安全的良好氛圍。

4、觀看一場(chǎng)宣傳教育片

結(jié)合全國(guó)學(xué)校安全典型案例，重點(diǎn)剖析溺水、交通、校園傷害、食品衛(wèi)生、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、踩踏等事故原因，組織觀看相關(guān)安全警示教育片警示教育展，深刻吸取教訓(xùn)，推動(dòng)完善措施，防范同類事故發(fā)生。

5、發(fā)放一封信

依托各班級(jí)家長(zhǎng)微信群平臺(tái)，組織學(xué)生參加防溺水專題教育活動(dòng)，密切家校聯(lián)系，通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家訪等形式，建立周末和節(jié)假日安全提醒制度，告知家長(zhǎng)履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)，承擔(dān)起學(xué)生脫離學(xué)校監(jiān)管后的看護(hù)責(zé)任。5月16日將《預(yù)防溺水教育六》--花樣年華別為溺水停下......通過(guò)平臺(tái)下發(fā)到每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)手中，強(qiáng)化對(duì)家長(zhǎng)預(yù)防學(xué)生溺水意識(shí)。

6、舉行一次國(guó)旗下講話

2018年6月4日（星期一）升旗儀式后，值周班以安全教育為主題進(jìn)行國(guó)旗下講話，內(nèi)容緊扣安全教育月主題。

7、刊出一期安全教育宣傳欄。

安全教育活動(dòng)期間，出一期以“學(xué)校安全，警鐘長(zhǎng)鳴”為主要內(nèi)容的宣傳專欄。

8、認(rèn)真組織全體教職員工深入學(xué)習(xí)和貫徹《教育法》、《教師法》、新《安全生產(chǎn)法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生意外傷害事故處理辦法》、《交通安全法》等相關(guān)法規(guī)，增強(qiáng)依法執(zhí)教、依法管理的意識(shí)，提高處理安全問(wèn)題的能力。

9、做好治安防范工作。加強(qiáng)門衛(wèi)值勤管理和校園巡查，嚴(yán)格校門進(jìn)出登記制度，加大安全設(shè)備設(shè)施建設(shè)投入，依托社區(qū)和公安機(jī)關(guān)，形成并強(qiáng)化“人防、物防、技防、聯(lián)防”四位一體的校園安全防控網(wǎng)絡(luò)。

10、做好應(yīng)急值守。嚴(yán)格落實(shí)值班和值守應(yīng)急工作，認(rèn)真落實(shí)關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班、領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和事故信息報(bào)告制度，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)送制度，按相關(guān)規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送信息，對(duì)敏感事件和重大以上突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)向市教育局報(bào)告，確保通信聯(lián)絡(luò)和信息渠道暢通。要嚴(yán)格做好校園的門禁管控，做好重點(diǎn)要害部位的安全保衛(wèi)。嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，遇有突發(fā)事件和重要緊急情況時(shí)立即啟動(dòng)預(yù)案，迅速控制、處置有力，最大限度的降低和減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)，要把握正確的輿論導(dǎo)向，加強(qiáng)輿情應(yīng)對(duì)，維護(hù)校園穩(wěn)定。

六、做好服務(wù)保障工作

1、加強(qiáng)校產(chǎn)的使用與維護(hù)管理。

⑴加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn)，全天候?qū)πＩ?、校產(chǎn)及教學(xué)設(shè)施、儀器設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，消除各種安全隱患，保證無(wú)事故發(fā)生。

⑵嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)用水、用電、用氣和車輛管理，為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、在每周一晚召開(kāi)的例會(huì)上，堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行安全教育和思想教育，提高職工安全意識(shí)；

3、做好綜治工作。

⑴加強(qiáng)綜治人員的教育管理，提高防范意識(shí)。⑵加強(qiáng)大門保衛(wèi)人員管理。

⑶密切聯(lián)系有關(guān)部門，做好校園周邊環(huán)境的治理。

七、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。

1、為切實(shí)做好學(xué)校安全工作。成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，教務(wù)處、德育處、體育組、實(shí)驗(yàn)室、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人任成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體安排和調(diào)度安全工作，把安全工作列入崗位職責(zé)范疇之中，真正實(shí)現(xiàn)“一崗雙責(zé)”。

2、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)消防、用電、用氣、飲食、大型活動(dòng)的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié)，按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任、細(xì)化程序、有章可循，一旦發(fā)生安全責(zé)任事故，能夠得到及時(shí)有效的控制。

3、落實(shí)安全責(zé)任追究制。校長(zhǎng)是學(xué)校安全的第一責(zé)任人，各處室、部門和班主任是本部門安全的第一責(zé)任人，對(duì)所管處室、部門的財(cái)產(chǎn)和人身安全負(fù)全面責(zé)任，把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)做總抓手，貫穿于各項(xiàng)工作的始終，創(chuàng)建平安校園。對(duì)因思想認(rèn)識(shí)不足、宣傳教育不到位、安全責(zé)任不落實(shí)、安全隱患不消除的責(zé)任人限期整改或撤換，對(duì)導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任。

4、建立健全安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合學(xué)校日常管理和安全活動(dòng)月的集中教育，注意積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將短期的有效的應(yīng)急措施和做法轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期的、經(jīng)常性的工作機(jī)制，致力于培養(yǎng)師生員工的安全意識(shí)、規(guī)范行為和文明習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)校園的長(zhǎng)治久安。

錦界第一小學(xué)2018.5.23

第五篇：院里小學(xué)學(xué)農(nóng)實(shí)踐基地活動(dòng)計(jì)劃院里小學(xué)學(xué)農(nóng)實(shí)踐基地活動(dòng)計(jì)劃

不能整天把青少年禁錮在書本上和屋子里，要讓他們參加一些社會(huì)實(shí)踐，打開(kāi)他們的視野，增長(zhǎng)他們的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。這是新時(shí)期素質(zhì)教育的迫切要求。

團(tuán)中央、全國(guó)少工委在《關(guān)于動(dòng)員和組織少先隊(duì)員在實(shí)踐中體驗(yàn)的實(shí)施意見(jiàn)》中指出：“引導(dǎo)和組織少先隊(duì)員在實(shí)踐中體驗(yàn)是少先隊(duì)服務(wù)素質(zhì)教育的有效途徑?！毙抡n程也提出：加強(qiáng)中小學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)踐探索，積累課程實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于當(dāng)前的基礎(chǔ)教育課程改革十分重要而迫切。從目前的實(shí)際情況來(lái)看，綜合實(shí)踐活動(dòng)不可能按照別人探索出來(lái)的現(xiàn)成模式去套用，只能在我們不斷摸索中從同類型學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)中得到一定的借鑒。所以我校結(jié)合本校資源，開(kāi)展“學(xué)農(nóng)實(shí)踐基地”體驗(yàn)活動(dòng)。

一、開(kāi)展“學(xué)農(nóng)實(shí)踐基地”體驗(yàn)活動(dòng)的意義

1.使學(xué)生結(jié)合自身興趣，在教師指導(dǎo)下，從自身生活中主動(dòng)地獲取知識(shí)、應(yīng)用知識(shí)、解決問(wèn)題，掌握學(xué)農(nóng)基地中種植的花苗、常見(jiàn)草藥和蔬菜等知識(shí)，從中發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力以及良好的個(gè)性品質(zhì)。

2.以“學(xué)農(nóng)實(shí)踐基地”體驗(yàn)活動(dòng)的開(kāi)展為依托，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，提升德育能力；以“學(xué)農(nóng)實(shí)踐基地”體驗(yàn)活動(dòng)課題研究，帶動(dòng)學(xué)校辦學(xué)特色項(xiàng)目，完善校本課程體系。

3.通過(guò)“學(xué)農(nóng)實(shí)踐基地”體驗(yàn)活動(dòng)的開(kāi)展，促使學(xué)校在教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校管理等方面不斷提升，帶動(dòng)學(xué)校教科研和師資隊(duì)伍建設(shè)，并促進(jìn)校園文化建設(shè)，豐富學(xué)生課余生活。

4.以“學(xué)農(nóng)實(shí)踐基地”體驗(yàn)活動(dòng)為平臺(tái)，開(kāi)發(fā)校內(nèi)教師特色資源，挖掘校園周邊人才資源，促進(jìn)學(xué)校德育完善發(fā)展，鍛煉并發(fā)展學(xué)生的綜合實(shí)踐能力。

二、“學(xué)農(nóng)實(shí)踐基地”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

1.體驗(yàn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：徐永山

副組長(zhǎng)：于顯芬、于顯萍、

成員：各中層領(lǐng)導(dǎo)

2.具體種植管理小組：

組長(zhǎng)：王廷坤

組員：李東泊、王金禮、王金峰、各班主任

三、“學(xué)農(nóng)實(shí)踐基地”體驗(yàn)活動(dòng)對(duì)象

活動(dòng)對(duì)象。院里小學(xué)全體師生，同時(shí)也歡迎周邊學(xué)生參加。

四、“學(xué)農(nóng)實(shí)踐基地”體驗(yàn)活動(dòng)的主要內(nèi)容

1.以“體驗(yàn)”為主的勞動(dòng)與技術(shù)教育活動(dòng)

《綜合實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)綱要》指出：引導(dǎo)學(xué)生“獲得豐富的經(jīng)驗(yàn)和參與實(shí)踐的積極體驗(yàn)”是綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的總目標(biāo)之一。但在綜合實(shí)踐活動(dòng)課程中，“體驗(yàn)”究竟是什么。體驗(yàn)的目的是什么。如何進(jìn)行有效的體驗(yàn)。體驗(yàn)之后得到的是什么。對(duì)這些問(wèn)題我們要通過(guò)實(shí)踐來(lái)回答：

第一，學(xué)會(huì)認(rèn)知。通過(guò)經(jīng)歷教師主題課學(xué)習(xí)、文本資料的搜集、調(diào)查、訪問(wèn)、實(shí)驗(yàn)等方法實(shí)踐，學(xué)會(huì)自主獲取知識(shí)的能力，并從活動(dòng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)和良好的思維品質(zhì)。關(guān)注自我的學(xué)習(xí)方式和思維方式，發(fā)展自主獲取知識(shí)的愿望和能力，發(fā)展問(wèn)題意識(shí)和創(chuàng)新品質(zhì)。

第二，學(xué)會(huì)做事。以“學(xué)農(nóng)實(shí)踐基地”體驗(yàn)活動(dòng)為平臺(tái)，通過(guò)帶領(lǐng)學(xué)生種植花苗、草藥、蔬菜等品種，懂得種植以及養(yǎng)護(hù)的方法，并懂得如何進(jìn)行觀察、如何寫觀察日志、如何利用觀察日志開(kāi)展有效性的幫助植物生長(zhǎng)的活動(dòng)。

第三，學(xué)會(huì)交往。綜合實(shí)踐活動(dòng)一般采取小組合作的方式來(lái)展開(kāi)。從學(xué)校現(xiàn)有情況來(lái)看，一般活動(dòng)將以班級(jí)為單位組織活動(dòng)，指導(dǎo)教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生在活動(dòng)中處理好各種人際關(guān)系，學(xué)生自己應(yīng)總結(jié)在活動(dòng)過(guò)程中處理人際關(guān)系的得失，學(xué)會(huì)表達(dá)、交流與合作。

2、以科學(xué)為主體多學(xué)科相結(jié)合的研究性學(xué)習(xí)的活動(dòng)

研究性學(xué)習(xí)的總目標(biāo)是根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展的情況，通過(guò)形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，密切學(xué)生與生活的聯(lián)系，推進(jìn)學(xué)生對(duì)自然和社會(huì)，對(duì)學(xué)習(xí)和生活，對(duì)自我的內(nèi)在聯(lián)系的整體認(rèn)識(shí)與體驗(yàn)，發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力以及培養(yǎng)良好的個(gè)性品質(zhì)。我校德育將結(jié)合研究性學(xué)習(xí)，開(kāi)設(shè)研究性活動(dòng)。

（1）以“學(xué)農(nóng)實(shí)踐基地”體驗(yàn)活動(dòng)為載體，通過(guò)開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)課程，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)社會(huì)生活的積極態(tài)度和參與綜合實(shí)踐活動(dòng)的興趣。

（2）通過(guò)科學(xué)為主體學(xué)科的引導(dǎo)，讓學(xué)生了解研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)的一些常識(shí)，使學(xué)生具有基本的交往協(xié)作能力、觀察分析能力、動(dòng)手實(shí)踐能力以及對(duì)知識(shí)的綜合運(yùn)用能力和創(chuàng)新能力。

（3）以“學(xué)農(nóng)實(shí)踐基地”體驗(yàn)活動(dòng)為實(shí)踐平臺(tái)，初步掌握參與社會(huì)實(shí)踐與調(diào)查的方法、信息資料的搜集、分析與處理的方法和研究探索、實(shí)驗(yàn)論證的方法；獲得親身參與綜合實(shí)踐活動(dòng)的積極體驗(yàn)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。

（4）通過(guò)開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)，構(gòu)建學(xué)校新型的課程體系。通過(guò)努力，逐步形成具有時(shí)代特點(diǎn)、學(xué)校特色的校本課程、校本教材體系。

五、探索有本校特色與校本課程相結(jié)合的綜合實(shí)踐活動(dòng)主要措施

1、根據(jù)學(xué)?，F(xiàn)有條件，合理安排綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的時(shí)間

勞動(dòng)課。堅(jiān)持每月安排2課時(shí)，安排學(xué)農(nóng)基地勞動(dòng)，讓學(xué)生接觸自然，了解蔬菜、花苗、溫室大棚等農(nóng)作物的種植知識(shí)。

與公益活動(dòng)、社會(huì)服務(wù)相結(jié)合的活動(dòng)課。由學(xué)校政教處、班團(tuán)隊(duì)組織根據(jù)德育工作安排，從小事出發(fā)，以低起點(diǎn)為要求讓學(xué)生體驗(yàn)為主體的公益活動(dòng)、社會(huì)服務(wù)活動(dòng)，每月2次。

文體2＋1活動(dòng)課。堅(jiān)持每周2次，通過(guò)不同的班級(jí)，安排學(xué)農(nóng)基地觀察活動(dòng)，讓學(xué)生在觀察體驗(yàn)中了解學(xué)農(nóng)基地中植物的生長(zhǎng)過(guò)程。

在綜合實(shí)踐活動(dòng)的思想框架內(nèi)，有分有合安排社會(huì)綜合實(shí)踐活動(dòng)課：由學(xué)校政教處、團(tuán)隊(duì)、班主任和思想品德老師負(fù)責(zé)，明確活動(dòng)主題，利用節(jié)假日、寒、暑假安排社會(huì)綜合實(shí)踐活動(dòng)。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，分塊到位，職責(zé)明確。

我校的綜合實(shí)踐活動(dòng)的總體目標(biāo)是。“探索學(xué)校與地方資源相結(jié)合的綜合實(shí)踐活動(dòng)”，在這基礎(chǔ)上分塊到各處室，并各負(fù)其責(zé)。

小學(xué)政教處（包括團(tuán)隊(duì)）：以學(xué)校德育工作為主線，在綜合實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)