7-1.供應(yīng)鏈管理原理

目錄物流發(fā)展與物流職場分析010203040506現(xiàn)代物流功能管理0708企業(yè)物流管理第三方物流管理國際物流管理物流信息管理供應(yīng)鏈管理物流成本管理供應(yīng)鏈

管理原理增強我國供應(yīng)鏈韌性和安全■航空航天產(chǎn)業(yè)是高端裝備制造業(yè)的代表，其技術(shù)水平和生產(chǎn)能力能夠體現(xiàn)出一個國家制造業(yè)的實力，具有明顯的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)。大飛機產(chǎn)業(yè)鏈長，對供應(yīng)鏈管理要求高。加強供應(yīng)鏈管理對“加快建設(shè)制造強國”非常重要，有利于增強高端裝備制造業(yè)供應(yīng)鏈韌性和安全，成為一個新的增長引擎一、供應(yīng)鏈的產(chǎn)生■縱向一體化的競爭局限■業(yè)務(wù)外包的競爭優(yōu)勢二、供應(yīng)鏈及其特征■供應(yīng)鏈?zhǔn)侵干a(chǎn)及流通過程中，圍繞核心企業(yè)的核心產(chǎn)品或服務(wù)，由所涉及的原材料供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。二、供應(yīng)鏈及其特征■供應(yīng)鏈中，一個企業(yè)是一個節(jié)點，節(jié)點企業(yè)和節(jié)點企業(yè)之間是一種需求與供應(yīng)關(guān)系?！駨?fù)雜性：節(jié)點企業(yè)為多跨度、多類型?！駝討B(tài)性：節(jié)點企業(yè)動態(tài)更新?！衩嫦蛴脩粜枨螅菏枪?yīng)鏈的驅(qū)動源?！窠徊嫘裕阂粋€節(jié)點企業(yè)可是一供應(yīng)鏈的成員，又可是另一供應(yīng)鏈的成員。6三、供應(yīng)鏈管理內(nèi)容■供應(yīng)鏈管理是指從供應(yīng)鏈整體目標(biāo)出發(fā)，對供應(yīng)鏈中采購、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)的商流、物流、信息流、資金流等進行統(tǒng)一計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的活動和過程。7■涉及的4個領(lǐng)域：供應(yīng)、生產(chǎn)計劃、物流、需求三、供應(yīng)鏈管理內(nèi)容■供應(yīng)鏈產(chǎn)品需求預(yù)測和計劃■基于供應(yīng)鏈的物料供應(yīng)與需求管理■戰(zhàn)略性供應(yīng)商和用戶合作伙伴關(guān)系管理■供應(yīng)鏈的設(shè)計■基于供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)品設(shè)計與制造管理、生產(chǎn)集成化計劃、跟蹤和控制■基于供應(yīng)鏈的用戶服務(wù)和物流管理■供應(yīng)鏈企業(yè)間資金流管理■基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈交互信息管理804供應(yīng)鏈管理強調(diào)整個物流的過程01供應(yīng)鏈管理依賴戰(zhàn)略管理供應(yīng)鏈管理采用集成化管理供應(yīng)鏈管理具有高管理目標(biāo)導(dǎo)向0203■供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別

三、供應(yīng)鏈管理內(nèi)容四、供應(yīng)鏈管理原理■推式市場供應(yīng)鏈系統(tǒng)即以企業(yè)自身產(chǎn)品為導(dǎo)向，有時也稱“產(chǎn)品導(dǎo)向”或“庫存導(dǎo)向”。這種供應(yīng)鏈起始于企業(yè)對市場的預(yù)測，然后制造所預(yù)測的產(chǎn)品并推向市場供應(yīng)商制造商分銷商零售商顧客四、供應(yīng)鏈管理原理■推式市場供應(yīng)鏈系統(tǒng)中牛鞭效應(yīng)是指由供應(yīng)鏈下游需求的小變動引發(fā)的供應(yīng)鏈上游需求變動逐級放大的現(xiàn)象。為了防止缺貨或獲得數(shù)量上的折扣以及其他原因，從零售商到批發(fā)商、從批發(fā)商到制造商之間的需求變動會越來越大，最終導(dǎo)致制造商接到的訂單嚴(yán)重偏離實際顧客需求。四、供應(yīng)鏈管理原理供應(yīng)商制造商分銷商零售商顧客■拉式市場的供應(yīng)鏈系統(tǒng)是企業(yè)以獲得訂單為前提的，根據(jù)所獲訂單來進行生產(chǎn)，所以又稱“客戶導(dǎo)向”或“訂單導(dǎo)向”。這種供應(yīng)鏈起始于企業(yè)收到客戶的訂單，并由此引發(fā)的一系列供應(yīng)鏈運作，是“以銷定產(chǎn)”的模式。所以，其重點是“拉”到客戶，以客戶需求為導(dǎo)向進行生產(chǎn)、采購原料、組織貨源、外包業(yè)務(wù)等四、供應(yīng)鏈管理原理■供應(yīng)鏈管理提倡的是“wintowin”，即企業(yè)與其供應(yīng)商之間的雙贏策略?！龉?yīng)鏈管理是一種協(xié)同性戰(zhàn)略，目標(biāo)是整合上游和下游的操作，以消滅非增值成本、時間和行為，為最終客戶提供更好的服務(wù)。13四、供應(yīng)鏈管理原理供應(yīng)鏈原理與中國文化●和為貴●大河有水小河滿，小河無水大河干●一損俱損，一榮俱榮●供應(yīng)鏈合作關(guān)系可以定義為供應(yīng)商與制造商之間，