街道辦事處主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告

街道辦事處主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告XX送主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告的通知》的要求，我街辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，準(zhǔn)時(shí)召開干部大會(huì)組織駐村干部開展調(diào)查爭論，了解我街辦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)目前進(jìn)呈現(xiàn)狀，探討我街辦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題，并針對問題分析緣由，提出解決措施和今后的進(jìn)展思路?，F(xiàn)將調(diào)研狀況報(bào)告如下：一、根本狀況XX街道辦事處是20xx年12月由原北營鄉(xiāng)和XXXX24.220383174個(gè)居委社區(qū)，人口共計(jì)7.4萬人〔其中農(nóng)業(yè)人口3.6萬人，非農(nóng)人口3.8萬人。XX鎮(zhèn)黨工委共轄39個(gè)支部，共有黨157292038064近年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX街道辦立足實(shí)際，結(jié)實(shí)樹立和貫徹創(chuàng)、協(xié)調(diào)、進(jìn)展、效勞的進(jìn)展理念，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展常態(tài)，圍繞建設(shè)全縣經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)總體目標(biāo)，以提升經(jīng)濟(jì)進(jìn)展質(zhì)量為中心，以培植壯大產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，以完善根底設(shè)施提升、秀麗鄉(xiāng)村為重點(diǎn)，大力推動(dòng)民生事業(yè)優(yōu)先、黨建創(chuàng)引領(lǐng)六大重點(diǎn)工程，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)安康進(jìn)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，全面加快富強(qiáng)富強(qiáng)和諧文明的幸福XX二、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)目前進(jìn)展?fàn)顩r(一)農(nóng)業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r一是以獼猴桃種植為主的農(nóng)業(yè)園區(qū)進(jìn)展成效顯著。目前農(nóng)業(yè)園區(qū)種植獼猴桃5000余畝、核桃苗木20xx畝、其他各類20xx，85％以上獼猴桃已經(jīng)掛果，經(jīng)濟(jì)效益突現(xiàn)，現(xiàn)園區(qū)有獼猴桃試驗(yàn)站一座，大中小型冷3產(chǎn)業(yè)進(jìn)展供給了技術(shù)支撐和貯藏根底。二是樂觀探究進(jìn)展“林下經(jīng)濟(jì)”。林下土雞〔肉雞、蛋雞〕養(yǎng)殖10000余只，主要分布在XX三是休閑農(nóng)業(yè)漸漸進(jìn)展起步。現(xiàn)有中潤桂園已完成根底設(shè)施建設(shè)、農(nóng)家樂投入運(yùn)營，三期以住宿為主的打算正在樂觀籌劃；營西農(nóng)耕博覽園正在樂觀建設(shè)，垂釣等局部工程完成運(yùn)營；渭河沿岸的休閑工程渭水人家正在樂觀籌建?！捕持行∑髽I(yè)進(jìn)展?fàn)顩r中小企業(yè)主要以鑄造、機(jī)械加工、運(yùn)輸、小商品零售批發(fā)為主，全辦個(gè)體經(jīng)營戶1200戶，20xx年全辦增中小微企48012303980萬元，10459022869082870三、存在問題通過近年的努力，我街辦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展已經(jīng)躍上一個(gè)的臺階，但從長遠(yuǎn)看我街辦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)受根底設(shè)施薄弱、農(nóng)民整體素養(yǎng)不高、穩(wěn)定增收渠道難、資金缺乏，產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整力度不夠等因素制約。一是以獼猴桃種植為主的產(chǎn)業(yè)，沒有統(tǒng)一的作物標(biāo)準(zhǔn)，各自銷售、價(jià)格不高，沒有品牌，深加工鏈條短，產(chǎn)品附加值不高。二是“林下養(yǎng)殖”規(guī)模小，而且較分散。三是休閑農(nóng)業(yè)起點(diǎn)低，規(guī)模不大，資金缺乏、文化元素少，吸引力還不夠強(qiáng)。四是中小企業(yè)多以家庭式作坊為主，資金少、地方小，不集中，產(chǎn)品技術(shù)含量不高，競爭力不強(qiáng)。四、緣由分析和解決措施〔一〕緣由分析一是種植業(yè)沒有龍頭企業(yè)帶動(dòng)，私人種植戶多，品種雜亂，作務(wù)技術(shù)不高，標(biāo)準(zhǔn)不一，影響價(jià)格。二是種植業(yè)后期的銷售貯藏和深加工鏈條短，冷藏設(shè)施還不到位，產(chǎn)品附加值不高。三是中小企業(yè)進(jìn)展資金小，家庭作坊導(dǎo)致規(guī)模普遍不大，沒有龍頭企業(yè)帶動(dòng)，技術(shù)含量低。〔二〕解決措施3/4一是加大職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)力度，成立種植業(yè)專業(yè)合作社，樂觀扶持家庭農(nóng)場，培育壯大深加工和引進(jìn)龍頭企業(yè)，注冊品牌，提升產(chǎn)品競爭力。二是在中小微企業(yè)進(jìn)展中加強(qiáng)銀企合作，加大企業(yè)投入和技術(shù)培訓(xùn)力度，整合資源，樂觀引導(dǎo)，加快作坊式加工向中小企業(yè)園區(qū)集中，提升產(chǎn)品競爭力和品牌意識。五、將來五年主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展規(guī)劃及重點(diǎn)依據(jù)縣上總體規(guī)劃，結(jié)合我辦實(shí)際，將來五年，我辦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主要以高效休閑農(nóng)業(yè)和特色種養(yǎng)殖的進(jìn)展壯大為主，重點(diǎn)在獼猴桃產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和日常治理的根底上，進(jìn)一步在產(chǎn)品深加工和延長產(chǎn)業(yè)鏈上做文章，注冊品牌，提升產(chǎn)品附加值，增加群眾收入；樂觀扶持已有休閑農(nóng)業(yè)的進(jìn)展壯大，進(jìn)一步加