品質(zhì)管控獎(jiǎng)罰制度

一、目的：為了明確質(zhì)量控制過(guò)程中相關(guān)人員的職責(zé)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，制定本制度。二、適用范圍：適用于本公司所有員工。三、職責(zé)：3.1各部分主管負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行考核。3.2行政部、品管部及管理者代表負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)品質(zhì)進(jìn)行考核、監(jiān)督。四、內(nèi)容：1.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)1）新產(chǎn)品試模時(shí)，工模部助理要填寫(xiě)試模單并附有受控的試模2D圖檔送成型試模，如試模單、圖檔填寫(xiě)未清楚，則一次扣罰工模部助理5元，如造成試模延誤、客戶(hù)抱怨等重大問(wèn)題，將扣罰10-50元。2）新產(chǎn)品試模時(shí)，成型技術(shù)員要認(rèn)真配合責(zé)任鉗工對(duì)新產(chǎn)品試模，依圖紙要求檢測(cè)其外圍尺寸，并填寫(xiě)產(chǎn)品試模單、及工藝參數(shù)表，若未填寫(xiě)或填寫(xiě)不清楚，則扣罰技術(shù)員/領(lǐng)班5元。3）需送樣的樣品由工模部助理負(fù)責(zé)將產(chǎn)品送品管檢驗(yàn)后才可送樣，若未經(jīng)檢驗(yàn)私自將樣品送樣，則扣罰5元。（若因時(shí)間緊急，需留有樣品送品管檢驗(yàn)留檔）4）品管需對(duì)送樣樣品在時(shí)間內(nèi)（24小時(shí)）進(jìn)行檢驗(yàn)，違者扣罰5元。）新產(chǎn)品在投產(chǎn)之前，項(xiàng)目工程師需將BOM、2D圖檔、樣品、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、包裝指導(dǎo)等文件交予文管發(fā)放受控，若在投產(chǎn)時(shí)還未發(fā)放，則扣罰責(zé)任人10元。.制程1）投產(chǎn)模具進(jìn)行結(jié)構(gòu)變更改模，工模部助理需下發(fā)工程變更通知單至相關(guān)部門(mén)（成型、品管、生管、資財(cái)）、如在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)未下發(fā)則一次扣罰工模部助理5元，如造成重大質(zhì)量問(wèn)題將扣罰10-50元。2）重新上模生產(chǎn)的模具，成型技術(shù)員要將產(chǎn)品進(jìn)行自檢合格后送品管IPQC檢驗(yàn)確認(rèn)首件（送檢首件被IPQC連續(xù)判退2次，則扣罰10元），合格后方可生產(chǎn)，如未送檢確認(rèn)私自加工造成質(zhì)量問(wèn)題，則扣罰技術(shù)員/領(lǐng)班10-50元。3）操作員必須按生產(chǎn)工藝，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)認(rèn)真對(duì)產(chǎn)品做自檢、互檢、發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常應(yīng)及時(shí)上報(bào)技術(shù)員/領(lǐng)班進(jìn)行改善，若不及時(shí)上報(bào)，造成質(zhì)量異常在40模以上則扣罰5-50元。4）操作員需認(rèn)真填寫(xiě)標(biāo)示單，標(biāo)示單中的品名、數(shù)量要與包裝箱內(nèi)物料相符，且包裝箱上只允許有唯一的標(biāo)示單，標(biāo)示單粘貼在箱子側(cè)面的右上角處，填寫(xiě)操作完整。若未按以上操作違者扣罰5元。5）操作員要將產(chǎn)品按指定的區(qū)域放好，不可亂放、混放。違者扣罰5元。6）品管IPQC要認(rèn)真對(duì)照樣品件做好首件確認(rèn)，若未按樣品件私自確認(rèn)生產(chǎn)，造成批量質(zhì)量問(wèn)題，將對(duì)品管IPQC扣罰10元。7）品管IPQC要認(rèn)真做好過(guò)程2H/次巡檢管控，并對(duì)過(guò)程巡檢記錄數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)每次扣罰5元。8）品管IPQC要認(rèn)真做好過(guò)程2H/次巡檢管控，發(fā)現(xiàn)制程異常需及時(shí)通知技術(shù)員/領(lǐng)班進(jìn)行改善，異常嚴(yán)重時(shí)將要求立即停機(jī)；并填寫(xiě)制程異常反饋單交相應(yīng)部門(mén)處理。若未按以上實(shí)行，造成更大質(zhì)量問(wèn)題，將對(duì)IPQC扣罰10-50元。10）制程異常時(shí)技術(shù)員/領(lǐng)班務(wù)必與品管IPQC做好不良品隔離、及異常嚴(yán)重時(shí)停機(jī)改善工作，若違規(guī)私自操作，將扣罰成型技術(shù)員/領(lǐng)班10-50元。11）品管FQC必須按照樣品件、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)等進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)批次送檢物料不良率在6%以上需填寫(xiě)《不合格處理單》交相關(guān)部門(mén)處理，違者扣罰5元。若未按以上實(shí)行，造成更大質(zhì)量問(wèn)題，將對(duì)IPQC扣罰10-50元。12）送檢不合格批退物料不良率在15%以下，扣罰操作員5元；不良率在15%以上，領(lǐng)班/技術(shù)員、品管IPQC連帶扣罰5元；如造成重大報(bào)廢等質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任部門(mén)主管連帶責(zé)任將扣罰以上人員10-50元。13）判退返工不良批物料應(yīng)在時(shí)間內(nèi)（一個(gè)工作日）及時(shí)返工/返修后送檢，違者扣罰技術(shù)員/領(lǐng)班5元，每延誤一天將增扣5元。（如有特殊原因未能及時(shí)返工的，應(yīng)提前以工作聯(lián)絡(luò)單形式經(jīng)品管、生管、資財(cái)會(huì)簽同意）14）判退返工不良批物料返工/返修后，經(jīng)品管檢驗(yàn)仍存在同種不良現(xiàn)象，將扣罰返工/返修者20元，技術(shù)員/領(lǐng)班10元。.客訴1）品管FQC必須按照樣品件、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)等進(jìn)行檢驗(yàn)，如未按照要求進(jìn)行檢驗(yàn)造成客訴，批不良率在8%以上的將進(jìn)行扣罰10元。2）未經(jīng)檢驗(yàn)，私自將物料發(fā)貨給客戶(hù)，則扣罰需求發(fā)貨責(zé)任人20元，若造成客戶(hù)投訴等重大問(wèn)題，扣罰責(zé)任人10-50元。（如特殊原因需緊急出貨，應(yīng)以工作聯(lián)絡(luò)單形式經(jīng)品管、公司副總經(jīng)理以上人員簽發(fā)同意才可出貨）3）品管主管負(fù)責(zé)對(duì)品質(zhì)進(jìn)行管控，若在本月內(nèi)同種物料同類(lèi)品質(zhì)問(wèn)題點(diǎn)客訴2次及以上，則扣罰品質(zhì)主管10-50元。4）品管部應(yīng)對(duì)品質(zhì)進(jìn)行管控，若造成出貨的當(dāng)批物料客退后無(wú)法返工、加工使用的則扣罰品質(zhì)主管10-50元。.日、周、月各報(bào)表及記錄1）品管IPQC須認(rèn)真對(duì)每月的檢驗(yàn)記錄歸檔,如未做好或記錄丟失等，將扣罰5元。2）技術(shù)員/領(lǐng)班必須將前天生產(chǎn)的物料以《產(chǎn)品送檢單》形式在次日8：30前送品管FQC檢驗(yàn)，違者扣罰5元，如未及時(shí)送檢造成發(fā)貨延誤等重大問(wèn)題則扣罰違者20元。3）《品質(zhì)異常單》責(zé)任人/部門(mén)應(yīng)在時(shí)間內(nèi)（24小時(shí)）及時(shí)回復(fù)改善對(duì)策至品管部，違者扣罰責(zé)任人10元，若在異常周內(nèi)還未能回復(fù)的將扣罰責(zé)任人10-50元。4）品管FQC須認(rèn)真對(duì)每天、月的檢驗(yàn)記錄歸檔,如未做好或記錄丟失等，將扣罰5元。5）周、月品質(zhì)改善會(huì)議中會(huì)議決儀內(nèi)容，經(jīng)跟進(jìn)未按時(shí)間內(nèi)完成的，則扣罰改善負(fù)責(zé)人10元。.獎(jiǎng)勵(lì)1）當(dāng)月各班組無(wú)品質(zhì)異常，獎(jiǎng)勵(lì)本班團(tuán)隊(duì)100元