社區(qū)居民小組工作職責及考核方案

年4月19日社區(qū)居民小組工作職責及考核方案文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。xx社區(qū)居民小組工作職責及考核方案為了進一步加強和改進社區(qū)服務和管理工作，進一步調動我社區(qū)居民小組工作積極性和主動性，群策群力把社區(qū)建設成為宣傳科學理論，傳播先進文化，塑造美好心靈，弘揚社會正氣的陣地，促使社區(qū)工作在基層得到貫徹落實，推動社區(qū)向著富裕、和諧、健康、幸福、文明的方向發(fā)展，特制定方案。一、工作職責1、堅持四項基本原則，努力學習和認真貫徹落實黨和國家的各項方針政策，熱愛社區(qū)工作；2、按照居民自治的原則，組織本小組居民進行自我教育、自我服務、自我監(jiān)督，為推動社區(qū)兩個文明的發(fā)展而努力；3、服從居民小組支部和社區(qū)居委會的領導，對包片單位和轄區(qū)居民負責,高標準完成社區(qū)居委會下達的各項工作任務，掌握本居民組社情民意，為居民提供職責范圍內的便民服務；4、樹立全心全意為人民服務觀念，堅持“以民為本，為民服務，為民解困”宗旨，急居民所急，想居民所想，努力為居民排擾解難，工作熱情、待人誠懇、文明禮貌；5、樹立全局觀念、加強內部團結，發(fā)揚大事講原則，小事講風格的作風；6、向居民傳達黨和國家的方針、政策，充分聽取居民群眾的合理化建議，維護居民的合法權益，及時收集居民意見和訴求，并及時上報社區(qū)社區(qū)居委會；7、落實“一線工作”法，認真做好組內矛盾糾紛隱患排查、調處工作，及時反映本組內存在的各種安全隱患，配合上級部門及社區(qū)居委會及時排除險情或在險情發(fā)生時采取必要措施阻止險情擴散，并在第一時間報告社區(qū)負責人。做到小事不出組，一般事務不出社區(qū)。8、做好本小組各類數據統(tǒng)計和存檔，對本小組失業(yè)人員、低保人員、優(yōu)扶救濟人員、育齡婦女、以及刑釋解教人員、特別是外來流動人口必須登記造冊，做到底子清情況明；9、認真做好計劃生育信息報告制度，及時報告常住、流入人口計生信息；10、協助社區(qū)管理好小組內環(huán)境衛(wèi)生，對本組的環(huán)衛(wèi)和小街小巷清掃保潔工作進行管理，督促衛(wèi)生保潔員及時清理衛(wèi)生死角；11、引導、帶領居民開展各種文明創(chuàng)立活動。結合居民組的實際情況，開展具有區(qū)域特色的群眾文化創(chuàng)立活動。在居民中提倡尊老愛幼、扶困助殘、擁軍優(yōu)屬、團結互助、移風易俗新風，倡導文明、健康、高尚的生活方式；二、考核辦法（一）、考核原則：由社區(qū)居委會按照《工作職責》對各居民小組的工作實績逐項進行考核，填寫好考核表及評分表。（二）、考核內容:1、是否服從社區(qū)居委會、小組支部的管理，及時高標準完成社區(qū)及小組支部分配的工作任務；2、小組成員上崗盡職盡責情況；3、在接待居民問題時的態(tài)度及效率；4、解決處理組內事務能力；5、組內事務公開透明度；6、居民的總體評價。（三）考核步驟：社區(qū)成立居民小組崗位目標責任制考核領導小組，由社區(qū)黨總支書記任顧問，社區(qū)黨總支副書記居委會主任任組長，社區(qū)兩委其它班子成員為成員，領導小組負責考評工作的組織實施。（四）、考核結果的評定：1、根據考核內容設定考核指標，按百分制計算，滿分為100分?？己私Y果分為“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四個等次：90分以上為“優(yōu)秀”，80—89分為“良好”，70--79分為“合格”，69分以下為“不合格”。三、報酬及獎罰1、小組工作人員補助發(fā)放規(guī)定：小組工作人員的補助構成為：基礎補助、績效補助兩部分（其中基礎補助占補助總額的80%，績效補助占補助總額的20%）。補助按月發(fā)放，于次月10日前發(fā)放上月的基礎補助?？冃аa助根據年終考評結果，按以下規(guī)定一次性發(fā)放：考評獲“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”的發(fā)給績效補助；考評不合格的，不發(fā)績效補助；2、為鼓勵先進，對考評獲“優(yōu)秀”、“良好”的居民小組工作人員給予獎勵?？荚u獲“優(yōu)秀”的，每月再給予月補助總額的10%的獎勵；考評獲“良好”的，每月再給予月補助總額的5%的獎勵；3、對考評為“不合格”的，小組工作人員本人向居委會主要負責人說明情況。對因業(yè)務不熟，責任心不強，履行職責不到位，在縣、鎮(zhèn)等上級考核及檢查中出現問題，影響社區(qū)集體考核結果且情節(jié)嚴重的按照本方案的相關規(guī)定提出調整意見。對連續(xù)二年考評“不合格”的，小組工作人員作辭退或自我辭職處理。四、本方案自4月1日執(zhí)行，解釋權歸xx社區(qū)居委會。x