




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第8頁(yè)共8頁(yè)倉(cāng)庫(kù)主管?崗位職責(zé)?范文1?、負(fù)責(zé)管?理與追蹤?區(qū)域的日?常推廣營(yíng)?運(yùn)工作;?2、負(fù)?責(zé)將推廣?目標(biāo)分解?落實(shí)至店?鋪、并采?取有效的?項(xiàng)目推廣?活動(dòng)推動(dòng)?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?;3、?執(zhí)行并追?蹤區(qū)域營(yíng)?運(yùn)對(duì)活動(dòng)?執(zhí)行過(guò)程?、及時(shí)發(fā)?現(xiàn)、輔導(dǎo)?并監(jiān)督區(qū)?域存在的?問(wèn)題,確?定改善方?法及追蹤?進(jìn)度,收?集區(qū)域發(fā)?生的各類?問(wèn)題,協(xié)?調(diào)企業(yè)各?職能部門?提供區(qū)域?所需要的?協(xié)助;?5、對(duì)區(qū)?域或單店?分析優(yōu)弱?勢(shì),協(xié)助?制訂區(qū)域?的短期、?中期、長(zhǎng)?期目標(biāo),?并追蹤執(zhí)?行;6?、執(zhí)行新?鋪開業(yè)流?程,確保?新鋪能順?利開業(yè)和?營(yíng)運(yùn)順暢?;倉(cāng)庫(kù)?主管崗位?職責(zé)范文?(二)?1按照“?誰(shuí)主管、?誰(shuí)負(fù)責(zé)”?的原則,?主持倉(cāng)庫(kù)?的安全工?作,是倉(cāng)?庫(kù)安全的?第一責(zé)任?人,對(duì)倉(cāng)?庫(kù)安全工?作、貨品?入庫(kù)、整?庫(kù)、發(fā)貨?出庫(kù)和保?管負(fù)總責(zé)?。2帶?頭并督促?員工嚴(yán)格?遵守國(guó)家?法規(guī)和本?公司各項(xiàng)?規(guī)章管理?制度,全?面落實(shí)公?司各項(xiàng)工?作部署,?確保公司?賦予的各?項(xiàng)工作任?務(wù)全面完?成。3?帶頭并檢?查督促倉(cāng)?庫(kù)所有員?工嚴(yán)守崗?位,盡職?盡責(zé),按?規(guī)操作,?杜絕違章?行為發(fā)生?,確保倉(cāng)?庫(kù)人、財(cái)?、物安全?,保持庫(kù)?容庫(kù)貌整?潔美觀,?積極檢查?發(fā)現(xiàn)并組?織采取有?效措施迅?速排除倉(cāng)?庫(kù)異情、?險(xiǎn)情。?____?組織員工?學(xué)習(xí)政治?和業(yè)務(wù)知?識(shí),提高?員工整體?素質(zhì),及?時(shí)了解員?工思想動(dòng)?態(tài),善于?開展員工?思想工作?,確保員?工思想和?隊(duì)伍穩(wěn)定?。5督?促檢查庫(kù)?區(qū)的安全?情況,注?意防火、?防盜、防?雷擊、防?破壞、防?事故、杜?絕事故的?發(fā)生。?6對(duì)倉(cāng)庫(kù)?的安全隱?患要及時(shí)?檢查、排?除和匯報(bào)?。遇有安?全事故(?缺少、丟?失、被盜?、火災(zāi)、?傷亡、爆?炸等)發(fā)?生,要保?護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)?并及時(shí)報(bào)?告公司領(lǐng)?導(dǎo)及有關(guān)?部門。?倉(cāng)庫(kù)主管?崗位職責(zé)?范文(三?)1、?提前__?__分鐘?到崗,準(zhǔn)?備上班的?工作;?2、根據(jù)?前日工作?計(jì)劃,安?排本部門?當(dāng)日工作?;3、?倉(cāng)庫(kù)主管?接到采購(gòu)?的《物料?采購(gòu)跟蹤?表》在二?個(gè)班時(shí)間?內(nèi)提供倉(cāng)?庫(kù)物料的?庫(kù)存給采?購(gòu)(包括?物料名稱?,顏色、?數(shù)量等)?,便于采?購(gòu)進(jìn)行采?購(gòu)料的庫(kù)?存給采購(gòu)?(包括物?料名稱,?顏色、數(shù)?量等)便?于采購(gòu)進(jìn)?行采購(gòu),?物料時(shí)下?采購(gòu)定單?;在提供?物料庫(kù)存?量時(shí)要對(duì)?所提供的?進(jìn)行簽名?確認(rèn)物料?時(shí)下采購(gòu)?定單;以?確保數(shù)量?無(wú)誤。?4、同時(shí)?在下新生?產(chǎn)指令單?時(shí),提供?庫(kù)存物件?信息,供?采購(gòu)與跟?單就物料?、同時(shí)在?下新生產(chǎn)?指令單時(shí)?,提供庫(kù)?存物件信?息,供采?購(gòu)與跟單?就物料是?否可以替?代作選擇?。是否可?以替代作?選擇。?5、根據(jù)?《物料采?購(gòu)跟蹤表?》簽收采?購(gòu)回來(lái)的?物料,對(duì)?于進(jìn)倉(cāng)的?材料根據(jù)?、根據(jù)《?物料采購(gòu)?跟蹤表》?簽收采購(gòu)?回來(lái)的物?料,生產(chǎn)?指令單核?對(duì)款號(hào)、?顏色、材?質(zhì),并核?對(duì)送材料?單上的款?號(hào)、顏色?、生產(chǎn)指?令單核對(duì)?款號(hào)、顏?色、材質(zhì)?,并核對(duì)?送材料單?上的款號(hào)?、顏色、?數(shù)量與實(shí)?物是否相?符,確認(rèn)?無(wú)誤后簽?名,并交?倉(cāng)庫(kù)文員?入賬,再?交財(cái)數(shù)量?與實(shí)物是?否相符,?確認(rèn)無(wú)誤?后簽名,?并交倉(cāng)庫(kù)?文員入賬?,務(wù)部。?務(wù)部。?6、根據(jù)?采購(gòu)《物?料采購(gòu)跟?蹤表》對(duì)?于需外發(fā)?加工的材?料,倉(cāng)庫(kù)?根據(jù)所需?、根據(jù)采?購(gòu)《物料?采購(gòu)跟蹤?表》對(duì)于?需外發(fā)加?工的材料?,對(duì)于需?外發(fā)加工?的材料,?數(shù)量進(jìn)行?準(zhǔn)備,數(shù)?量進(jìn)行準(zhǔn)?備,備好?與出庫(kù)單?一起交采?購(gòu),備好?與出庫(kù)單?一起交采?購(gòu),采購(gòu)?將進(jìn)行安?排外發(fā)加?工。采購(gòu)?將進(jìn)行安?排外發(fā)加?工。7?、接到計(jì)?劃部的生?產(chǎn)通知單?,接到計(jì)?劃部的生?產(chǎn)通知單?,倉(cāng)庫(kù)要?提前備料?,倉(cāng)庫(kù)要?提前備料?,備好料?后根據(jù)生?產(chǎn)時(shí)間,?備好料后?根據(jù)生產(chǎn)?時(shí)間,通?知本廠生?產(chǎn)小組的?收發(fā)或外?加工廠來(lái)?領(lǐng)料。對(duì)?于未按通?知本廠生?產(chǎn)小組的?收發(fā)或外?加工廠來(lái)?領(lǐng)料。對(duì)?于未按《?物料采購(gòu)?跟蹤表》?上的時(shí)間?到的材料?,倉(cāng)庫(kù)要?跟催采購(gòu)?。并在料?到時(shí)及時(shí)?補(bǔ)發(fā)。并?在料到時(shí)?及時(shí)補(bǔ)發(fā)?。8、?對(duì)于本廠?與外加工?廠所要求?補(bǔ)料的,?一定按照?補(bǔ)料的流?程處理,?屬于、對(duì)?于本廠與?外加工廠?所要求補(bǔ)?料的,一?定按照補(bǔ)?料的流程?處理,的?要經(jīng)過(guò)審?批簽名工?作失誤或?超過(guò)損耗?率___?_%的要?經(jīng)過(guò)審批?簽名后方?能補(bǔ)料。?對(duì)于所需?換的要經(jīng)?過(guò)審批簽?后方能補(bǔ)?料。料的?按相關(guān)規(guī)?定與方式?進(jìn)行更換?。料的按?相關(guān)規(guī)定?與方式進(jìn)?行更換。?9、根?據(jù)相關(guān)要?求與流程?配發(fā)版房?所需物料?;根據(jù)相?關(guān)要求與?流程配發(fā)?版房所需?物料;?10、負(fù)?責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)?物料存放?進(jìn)行規(guī)劃?,分區(qū)、?分類、分?款、分色?存放,帖?上、負(fù)責(zé)?對(duì)倉(cāng)庫(kù)物?料存放進(jìn)?行規(guī)劃,?分區(qū)、分?類、分款?、分色存?放,標(biāo)簽?。存放時(shí)?做到防潮?、防塵、?防曬,防?火,防盜?。標(biāo)簽。?存放時(shí)做?到防潮、?防塵、防?曬,防火?,防盜。?11、?對(duì)倉(cāng)庫(kù)中?存放物品?定期檢查?,防止變?質(zhì);根據(jù)?物料的使?用情況分?出常、對(duì)?倉(cāng)庫(kù)中存?放物品定?期檢查,?防止變質(zhì)?;用料、?呆料、半?廢品、及?廢料,要?分類存放?,對(duì)于廢?料定期申?請(qǐng)?zhí)幚怼?用料、呆?料、半廢?品、及廢?料,要分?類存放,?對(duì)于廢料?定期申請(qǐng)?處理。?12、協(xié)?助財(cái)務(wù)部?對(duì)倉(cāng)庫(kù)的?盤點(diǎn)工作?;根據(jù)具?體情況定?期進(jìn)行內(nèi)?部抽盤或?者、協(xié)助?財(cái)務(wù)部對(duì)?倉(cāng)庫(kù)的盤?點(diǎn)工作;?根據(jù)具體?情況定期?進(jìn)行內(nèi)部?抽盤或者?全盤。全?盤。1?3、按生?產(chǎn)通知單?進(jìn)行發(fā)料?,發(fā)料時(shí)?應(yīng)保證款?號(hào)、顏色?、數(shù)量等?的正確,?按生產(chǎn)通?知單進(jìn)行?發(fā)料,發(fā)?料時(shí)應(yīng)保?證款號(hào)、?顏色、數(shù)?量等的正?確,并辦?理相關(guān)出?庫(kù)手續(xù),?并讓文員?按領(lǐng)料單?入賬,單?據(jù)當(dāng)日交?財(cái)務(wù)部。?并辦理相?關(guān)出庫(kù)手?續(xù),并讓?文員按領(lǐng)?料單入賬?,單據(jù)當(dāng)?日交財(cái)務(wù)?部。1?4、負(fù)責(zé)?處理各部?門所退物?料,記錄?下物料的?款號(hào)、顏?色、數(shù)量?與材質(zhì)等?信息,建?立檔案以?備再次利?用;信息?,建立檔?案以備再?次利用;?15、?安排、指?導(dǎo)與監(jiān)督?下屬的工?作;面試?本部門應(yīng)?聘者。?16、負(fù)?責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)?物料的擺?放、清潔?衛(wèi)生、安?全等管理?工作;?17、每?日下班前?總結(jié)當(dāng)日?工作,并?計(jì)劃次日?的工作。?18、?每周一總?結(jié)上周的?工作,計(jì)?劃本周、?下周的工?作計(jì)劃,?并參加例?會(huì)。1?9、每周?二早上應(yīng)?向下屬落?實(shí)本周的?工作任務(wù)?,安排本?周的具體?工作,宣?傳公司的?規(guī)章制度?與企業(yè)文?化。傳公?司的規(guī)章?制度與企?業(yè)文化。?20、?在計(jì)劃部?的領(lǐng)導(dǎo)下?,安排與?管理倉(cāng)庫(kù)?工作。根?據(jù)倉(cāng)庫(kù)主?管的職責(zé)?行使對(duì)本?部門的管?理權(quán)力。?21、?完成上級(jí)?臨時(shí)交辦?的事務(wù)與?工作。?倉(cāng)庫(kù)主管?崗位職責(zé)?范文(四?)1、?認(rèn)真、仔?細(xì)、負(fù)責(zé)?做好貨品?的入庫(kù)和?配送工作?2、全?面掌握倉(cāng)?庫(kù)各品牌?庫(kù)存情況?,根據(jù)銷?售進(jìn)度以?及品牌主?管的采購(gòu)?計(jì)劃進(jìn)度?,確保產(chǎn)?品正常進(jìn)?出倉(cāng)庫(kù)以?及產(chǎn)品的?質(zhì)量安全?。3、?負(fù)責(zé)安排?倉(cāng)庫(kù)人員?對(duì)貨品進(jìn)?出倉(cāng)、驗(yàn)?貨、記帳?等出入庫(kù)?工作。?4、及時(shí)?與品牌主?管溝通廠?家到貨情?況,并安?排人員做?好貨品入?庫(kù)準(zhǔn)備。?5、及?時(shí)與品牌?主管溝通?當(dāng)天的銷?售發(fā)貨情?況,并及?時(shí)調(diào)撥貨?品做好發(fā)?貨準(zhǔn)備。?6、對(duì)?物品的出?入庫(kù)要及?時(shí)驗(yàn)收、?記帳,做?到賬物相?符,發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?反饋;?7、定期?對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨?品盤點(diǎn)清?查,發(fā)現(xiàn)?帳、物不?符時(shí),找?出原因及?時(shí)調(diào)帳或?上報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)處理?;8、?負(fù)責(zé)當(dāng)天?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部?的工作安?排。9?、根據(jù)貨?物的進(jìn)出?量及時(shí)調(diào)?整庫(kù)區(qū)貨?品的擺放?位置,使?倉(cāng)庫(kù)合理?的利用起?來(lái)。1?0、負(fù)責(zé)?對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)?行分區(qū)管?理,各類?物品要分?區(qū)放置,?擺放整齊?并做好標(biāo)?識(shí),1?1、監(jiān)督?好所有物?品的保管?工作,所?有進(jìn)出倉(cāng)?庫(kù)的物品?均須有相?關(guān)人簽字?;12?、做好工?作總結(jié),?如實(shí)反映?工作情況?和工作中?遇到的問(wèn)?題,積極?提出合理?化建議;?13、?以身作則?,用正確?的工作方?法,積極?負(fù)責(zé)的態(tài)?度處理倉(cāng)?庫(kù)日常工?作;1?4、加強(qiáng)?管理,搞?好倉(cāng)庫(kù)安?全工作。?15、?對(duì)殘次品?、和庫(kù)存?時(shí)間較長(zhǎng)?的產(chǎn)品向?公司提出?處理意見(jiàn)?;16?、配合公?司其它部?門開展工?作,做好?橫向溝通?;17?、定制訂?倉(cāng)庫(kù)管理?制度。?倉(cāng)庫(kù)主管?崗位職責(zé)?范文(五?)1、?負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)?整體日常?工作的按?排。2?、倉(cāng)庫(kù)的?工作的工?作籌劃與?進(jìn)度控制?,合理調(diào)?配人力資?源,對(duì)倉(cāng)?庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各?個(gè)工作的?監(jiān)控。?3、與公?司其他部?門的溝通?與協(xié)調(diào)。?4、參?與公司宏?觀管理和?策略制定?。5、?現(xiàn)場(chǎng)管理?的督導(dǎo)、?6S推行?情況、目?視化管理?執(zhí)行情況?。6、?審訂和修?改倉(cāng)庫(kù)的?工作的工?作操作流?程和管理?制度。?7、對(duì)下?屬員工進(jìn)?行業(yè)務(wù)技?能培訓(xùn)和?考核,提?高員工素?質(zhì)和工作?效率。?8、與業(yè)?務(wù)部及生?產(chǎn)部門溝?通確認(rèn)例?外事情。?9、與?相關(guān)部門?確定工作?接口和業(yè)?務(wù)交接標(biāo)?準(zhǔn)。1?0、接受?并完成上?級(jí)交代的?其它工作?任務(wù)。?11、簽?發(fā)倉(cāng)庫(kù)各?級(jí)文件和?單據(jù)。?倉(cāng)庫(kù)主管?崗位職責(zé)?范文(六?)1.?配合部門?經(jīng)理制訂?部門年度?、季度、?月工作計(jì)?劃;2?.匯總部?門相關(guān)經(jīng)?營(yíng)工作數(shù)?據(jù),針對(duì)?工作中存?在問(wèn)題提?出改進(jìn)報(bào)?告;3?.擬訂公?司聯(lián)合廣?告計(jì)劃表?,公司展?會(huì)的籌備?策劃跟進(jìn)?,報(bào)部門?經(jīng)理審定?;4.?辦理廣告?發(fā)布及市?場(chǎng)推廣活?動(dòng)相關(guān)業(yè)?務(wù)審批手?續(xù);5?.按期推?進(jìn)展會(huì)、?廣告投放?計(jì)劃,跟?蹤執(zhí)行情?況;6?.針對(duì)活?動(dòng)制訂具?體流程,?安排相關(guān)?人員、車?輛及宣傳?展示物料?,協(xié)調(diào)現(xiàn)?場(chǎng)工作,?監(jiān)控活動(dòng)?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 文官街地鐵施工方案
- TSHPA 0006-2024 學(xué)校有害生物綜合管理指南
- 2025年度跨境電商貸款擔(dān)保合同
- 二零二五年度餐飲管理輔導(dǎo)合同
- 二零二五年度柜臺(tái)品牌授權(quán)與推廣合同
- 茶樓茶藝師勞動(dòng)合同2025年度與勞動(dòng)合同簽訂流程
- 二零二五年度影視演員網(wǎng)絡(luò)直播聘用協(xié)議
- 二零二五年度個(gè)體店面轉(zhuǎn)讓與市場(chǎng)準(zhǔn)入條件協(xié)議
- Unit 2 Expressing yourself 閱讀綜合能力訓(xùn)練(含答案)
- 2025年南京貨運(yùn)從業(yè)資格證考試試題答案大全
- 《Spring框架》教學(xué)課件
- 七年級(jí)下冊(cè)《平行線的判定》課件與練習(xí)
- 2025年中考英語(yǔ)時(shí)文閱讀 6篇有關(guān)電影哪吒2和 DeepSeek的英語(yǔ)閱讀(含答案)
- 修高速土方合同范例
- 完整版臨時(shí)用水用電施工方案
- 2024年形勢(shì)與政策復(fù)習(xí)題庫(kù)含答案(綜合題)
- 江蘇省南通市2025屆高三第一次調(diào)研測(cè)試數(shù)學(xué)試題(南通一模)(含答案)
- DCMM數(shù)據(jù)管理師練習(xí)測(cè)試卷
- 油氣行業(yè)人才需求預(yù)測(cè)-洞察分析
- 檢修安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- 學(xué)校心理健康教育存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論