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第3頁共3頁生產(chǎn)管理?工作職責(zé)?1、根?據(jù)公司經(jīng)?營規(guī)劃和?經(jīng)營方針?,制訂和?優(yōu)化生產(chǎn)?內(nèi)部管理?制度和工?作流程,?并監(jiān)督實(shí)?施,保證?相關(guān)制度?及流程符?合公司質(zhì)?量體系和?發(fā)展要求?;2、?負(fù)責(zé)制定?部門年度?KPI指?標(biāo)及部門?重點(diǎn)工作?,組織團(tuán)?隊(duì)完成部?門工作,?達(dá)成目標(biāo)?;3、?合理進(jìn)行?產(chǎn)能規(guī)劃?,人員組?織、培訓(xùn)?、培養(yǎng)及?管理;?4、按時(shí)?巡查生產(chǎn)?現(xiàn)場,及?時(shí)糾正生?產(chǎn)和管理?錯(cuò)誤,處?置異常情?況和緊急?事件;?5、推行?精益生產(chǎn)?管理,持?續(xù)進(jìn)行生?產(chǎn)改善,?持續(xù)提高?效率、品?質(zhì),持續(xù)?減低生產(chǎn)?成本;?6、監(jiān)督?車間各類?數(shù)據(jù)的收?集,整理?和歸檔工?作,并做?好車間人?員的績效?考核和獎(jiǎng)?罰工作;?7、監(jiān)?督安全生?產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)?化和現(xiàn)場?管理。?生產(chǎn)管理?工作職責(zé)?(二)?1、負(fù)責(zé)?鋁模板材?料進(jìn)場前?的驗(yàn)收溝?通,熟悉?項(xiàng)目圖紙?;2、?負(fù)責(zé)進(jìn)場?后班組技?術(shù)交底;?3、鋁?模板材料?收發(fā)管理?、前三層?技術(shù)跟蹤?;4、?協(xié)調(diào)總包?單位處理?現(xiàn)場問題?、處理工?廠未完善?的模板問?題、現(xiàn)場?人工安排?;5、?掌控工程?進(jìn)度,確?保產(chǎn)品質(zhì)?量達(dá)到客?戶滿意要?求;6?、完善工?程簽證等?各種相關(guān)?結(jié)算資料?,材料進(jìn)?場資料;?7、有?效控制產(chǎn)?品售后服?務(wù)產(chǎn)生的?人工等成?本;8?、負(fù)責(zé)組?織各種資?源完成鋁?模板工程?項(xiàng)目施工?,對(duì)工程?質(zhì)量、施?工進(jìn)度、?安全文明?施工狀況?予以控制?;9、?組織安排?現(xiàn)場鋁模?板工程的?日常巡查?管理工作?,協(xié)調(diào)現(xiàn)?場配合工?作;1?0、主持?召開項(xiàng)目?例會(huì),對(duì)?項(xiàng)目的整?個(gè)生產(chǎn)經(jīng)?營活動(dòng)進(jìn)?行組織、?指揮、監(jiān)?督和調(diào)節(jié)?;生產(chǎn)?管理工作?職責(zé)(三?)(1?)組織排?查管理范?圍內(nèi)安全?隱患,開?展辦公區(qū)?、后勤區(qū)?安全檢查?;(2?)組織與?歸口中心?級(jí)安全生?產(chǎn)教育和?培訓(xùn)工作?;(3?)督促各?組嚴(yán)格執(zhí)?行中心安?全管理制?度,根據(jù)?需要制定?本部門有?關(guān)實(shí)施細(xì)?則;(?4)協(xié)助?中心領(lǐng)導(dǎo)?建立健全?中心安全?生產(chǎn)責(zé)任?制;(?5)組織?開展安全?檢查,制?止和糾正?違章指揮?、強(qiáng)令冒?險(xiǎn)作業(yè)、?違反操作?規(guī)程的行?為;(?6)組織?安全事故?調(diào)查與處?理,監(jiān)督?整改措施?落實(shí);?(7)組?織開展中?心安全管?理體系的?運(yùn)作檢查?和評(píng)價(jià)。?生產(chǎn)管?理工作職?責(zé)(四)?1、依?據(jù)公司年?度經(jīng)營目?標(biāo)和市場?需求預(yù)測?,編制年?度、季度?、月度生?產(chǎn)計(jì)劃,?并根據(jù)市?場變化和?銷售部的?要求對(duì)計(jì)?劃適時(shí)調(diào)?整和修訂?;2、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?的組織、?協(xié)調(diào)、控?制,生產(chǎn)?管理制度?的制定和?完善;?3、負(fù)責(zé)?檢查生產(chǎn)?計(jì)劃完成?情況,核?算反映生?產(chǎn)實(shí)際的?各項(xiàng)指標(biāo)?;4、?負(fù)責(zé)公司?精益化生?產(chǎn)推進(jìn)工?作,保證?生產(chǎn)系統(tǒng)?物流經(jīng)濟(jì)?、高效、?準(zhǔn)確;?5、負(fù)責(zé)?產(chǎn)品工時(shí)?定額的制?定和修改?。6、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?生產(chǎn)管?理工作職?責(zé)(五)?1、根?據(jù)市場需?求,負(fù)責(zé)?每日生產(chǎn)?線的現(xiàn)場?安排,保?質(zhì)保量按?時(shí)完成生?產(chǎn)訂單,?保證供應(yīng)?;2、?負(fù)責(zé)員工?考勤,每?位生產(chǎn)員?工的培訓(xùn)?,(基礎(chǔ)?操作要求?、個(gè)人G?MP、操?作SOP?等;3?、根據(jù)各?項(xiàng)質(zhì)量體?系要求,?規(guī)范操作?,控制生?產(chǎn)各環(huán)節(jié)?的質(zhì)量隱?患,降低?不合格品?率和不合?格項(xiàng);嚴(yán)?格控制和?使用原物?料,努力?提高出成?;4、?負(fù)責(zé)每日?生產(chǎn)線的?5S,每?日生產(chǎn)線?的
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