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第5頁共5頁人力資源?專員工作?職責(zé)常用?版1、?協(xié)助公司?決定勞動?人事政策?,負(fù)責(zé)研?究貫徹執(zhí)?行公司勞?動人事諸?備方面的?方針、政?策、指令?、決議。?制定出科?學(xué)的人員?考察、競?爭上崗等?人事管理?辦法。?2、就公?司重大人?事任免事?項(xiàng)提供參?考意見,?負(fù)責(zé)擬定?公司機(jī)構(gòu)?設(shè)置或重?組方案、?定編定員?方案的上?報。3?、負(fù)責(zé)按?用人標(biāo)準(zhǔn)?配備各類?人才,做?到人盡其?才,合理?調(diào)配員工?到最適合?的崗位上?,做好人?才的挖掘?、引進(jìn)工?作。4?、負(fù)責(zé)保?存員工的?人事檔案?,做好各?類人力資?源狀況的?統(tǒng)計(jì)、分?析、預(yù)測?、調(diào)整、?查詢和人?員信息庫?建立工作?。5、?集體負(fù)責(zé)?辦理招聘?、勞動合?同簽訂或?續(xù)簽,以?及職務(wù)任?免、解聘?、離退休?的申請報?批手續(xù)。?6、負(fù)?責(zé)定期或?不定期的?全公司工?資調(diào)整,?以及因試?用、轉(zhuǎn)正?、轉(zhuǎn)崗、?升降職、?退休和獎?勵帶來的?員工工資?變動。?7、負(fù)責(zé)?員工考勤?、調(diào)休、?請假、加?班管理與?統(tǒng)計(jì),按?考核規(guī)定?具體審定?各部門職?工月工資?發(fā)放。及?時、準(zhǔn)確?地編制勞?動工資方?面的統(tǒng)計(jì)?報表,提?出有關(guān)的?統(tǒng)計(jì)分析?報告和改?革建議。?8、負(fù)?責(zé)擬定公?司每年的?工資、獎?金福利等?人力資源?費(fèi)用預(yù)算?和分配方?案,上報?公司領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后按?計(jì)劃執(zhí)行?。9、?負(fù)責(zé)提出?員工錄用?、晉升、?調(diào)配、下?崗、辭退?、退休、?培訓(xùn)、考?核、獎懲?意見,并?交經(jīng)理決?定。1?0、根據(jù)?國家有關(guān)?法律法規(guī)?及政策,?審定勞保?、醫(yī)療、?養(yǎng)老、失?業(yè)和福利?等項(xiàng)目和?支出水平?,為各有?關(guān)人員辦?理相應(yīng)手?續(xù)。1?1、負(fù)責(zé)?擬定公司?人力資源?培訓(xùn)教育?計(jì)劃,根?據(jù)崗位設(shè)?置、崗位?職責(zé),積?極組織崗?前、在崗?培訓(xùn),并?形成制度?。12?、加強(qiáng)本?部門與公?司其他部?門的聯(lián)系?,全面及?時地掌握?公司各部?門對各類?人員的需?求情況,?以及人員?的工作狀?況,建立?人員信息?庫,為公?司發(fā)展提?供人才保?證。1?3、完成?經(jīng)理臨時?交辦的其?他工作。?人力資?源專員工?作職責(zé)常?用版(二?)1、?負(fù)責(zé)公司?人力資源?工作的規(guī)?劃,建立?、執(zhí)行招?聘、培訓(xùn)?、考勤、?勞動紀(jì)律?等人事程?序或規(guī)章?制度;?2、負(fù)責(zé)?制定和完?善公司崗?位編制,?協(xié)調(diào)公司?各部門有?效的開發(fā)?和利用人?力,滿足?公司的經(jīng)?營管理需?要;3?、根據(jù)現(xiàn)?有的編織?及業(yè)務(wù)發(fā)?展需求,?協(xié)調(diào)、統(tǒng)?計(jì)各部門?的招聘需?求,編制?年度/月?度人員招?聘計(jì)劃,?經(jīng)批準(zhǔn)后?實(shí)施;?4、做好?各崗位的?職位說明?書,并根?據(jù)公司職?位調(diào)整組?要進(jìn)行相?應(yīng)的變更?,保證職?位說明書?與實(shí)際相?符;5?、負(fù)責(zé)辦?理入職手?續(xù),負(fù)責(zé)?人事檔案?的管理、?保管、用?工合同的?簽訂;?6、建立?并及時更?新員工檔?案,做好?年度/月?度人員異?動統(tǒng)計(jì)(?包括離職?、入職、?晉升、調(diào)?動、降職?等);?7、制定?公司及各?個部門的?培訓(xùn)計(jì)劃?和培訓(xùn)大?綱,經(jīng)批?準(zhǔn)后實(shí)施?;8、?對試用期?員工進(jìn)行?培訓(xùn)及考?核,并根?據(jù)培訓(xùn)考?核結(jié)果建?議部門錄?用;9?、負(fù)責(zé)擬?定部門薪?酬制度和?方案,建?立行之有?效的激勵?和約束機(jī)?制;1?0、制定?績效評價?政策,組?織實(shí)施績?效管理,?并對各部?門績效評?價過程進(jìn)?行監(jiān)督和?控制,及?時解決其?中出現(xiàn)的?問題,使?績效評價?體系能夠?落到實(shí)處?,并不斷?完善績效?管理體系?;11?、負(fù)責(zé)審?核并按職?責(zé)報批員?工定級、?升職、加?薪、獎勵?及紀(jì)律處?分及內(nèi)部?調(diào)配、調(diào)?入、調(diào)出?、辭退等?手續(xù);?12、做?好員工考?勤統(tǒng)計(jì)工?作,負(fù)責(zé)?加班的審?核和報批?工作1?3、負(fù)責(zé)?公司員工?福利、社?會保險、?勞動年檢?的辦理;?14、?配合其他?部門做好?員工思想?工作,受?理并及時?解決員工?投訴和勞?動爭議事?宜;1?5、定期?主持召開?本部門工?作例會,?布置、檢?查、總結(jié)?工作,并?組織本部?門員工的?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,提高管?理水平和?業(yè)務(wù)技能?,保證各?項(xiàng)工作任?務(wù)能及時?完成;?16、其?他突發(fā)事?件處理和?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的工作。?人力資?源專員工?作職責(zé)常?用版(三?)1、?根據(jù)公司?變革或發(fā)?展需求,?進(jìn)行人力?資源專業(yè)?項(xiàng)目方案?(包含六?大模塊)?的擬定,?為業(yè)務(wù)部?門提供有?效地解決?方案并做?好后續(xù)工?作跟進(jìn);?2、根?據(jù)公司組?織發(fā)展戰(zhàn)?略,制定?人力資源?規(guī)劃,開?展人才梯?隊(duì)建設(shè),?為公司的?發(fā)展提供?人才支持?與組織保?障;3?、為公司?的發(fā)展建?立人才梯?隊(duì),負(fù)責(zé)?公司人員?的招聘、?錄用、合?同簽訂等?工作;?4、根據(jù)?工作需要?全面負(fù)責(zé)?公司在崗?人員的工?作調(diào)動、?崗位任免?、招聘程?序;5?、負(fù)責(zé)工?作分析、?崗位說明?書及定崗?定編工作?,提出崗?位職責(zé)設(shè)?計(jì)方案,?對公司組?織結(jié)構(gòu)設(shè)?計(jì)提出改?進(jìn)工作;?6、協(xié)?調(diào)和指導(dǎo)?各用人部?門招聘、?培訓(xùn)、績?效、薪酬?、員工關(guān)?系等工作?,確保公?司人力資?源的合理?有效使用?;7、?負(fù)責(zé)公司?辦公生活?飲用水、?印刷品、?勞動防護(hù)?用品、職?業(yè)健康體?檢年度計(jì)?劃及供應(yīng)?商管理?8、負(fù)責(zé)?公司意外?險、出行?險、商業(yè)?保險、工?作卡、出?入證購買?及供應(yīng)商?管理9?、負(fù)責(zé)所?屬業(yè)務(wù)費(fèi)?用申請及?報銷1?0、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。人?力資源專?員工作職?責(zé)常用版?(四)?1.完善?公司人力?資源、行?政的相關(guān)?規(guī)章制度?,并監(jiān)督?執(zhí)行;?2.負(fù)責(zé)?招聘渠道?拓展,發(fā)?布、維護(hù)?招聘信息?,并組織?具體的面?試工作;?3.負(fù)?責(zé)績效考?核,并對?考核結(jié)果?進(jìn)行匯總?與統(tǒng)計(jì);

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