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火電廠建設(shè)工程管理一、火電廠建設(shè)工程土建施工的基本體系第一階段:90年代末至本世紀(jì),由于抗震要求越來(lái)越高,隨著國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)又逐漸開始發(fā)展?;痣姀S建設(shè)工程出現(xiàn)了大量的現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu),以致發(fā)展到現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)代替了大部分裝配式預(yù)制混凝土構(gòu)件。在現(xiàn)澆混凝土施工工藝上,內(nèi)蒙古西部地區(qū)使用較早,達(dá)旗電廠一期工程取得了良好的效果并得到了全面推廣。各火電廠建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)均配備了專用混凝土集中攪拌站和配合攪拌站的專業(yè)實(shí)驗(yàn)室,具備較準(zhǔn)確的定量投料裝置和較大的攪拌能力,完全能夠勝任全現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)澆混凝土需要量。攪拌站擁有較成熟的專業(yè)管理系統(tǒng),具備摻加各種外加劑的條件。泵送混凝土可以保證混凝土達(dá)到一定的均勻性,可生產(chǎn)性能優(yōu)良的混凝土成品,便于大體積混凝土澆筑和混凝土冬期施工技術(shù)的廣泛應(yīng)用。模板體系采用大張膠合板及支撐體系代替小塊鋼模板,保證了表面平整度,可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)澆混凝土不需二次抹灰裝飾,即俗稱“清水混凝土”外觀。值得注意的是當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆筑量較大時(shí),例如澆筑汽輪機(jī)基座時(shí),需協(xié)調(diào)各施工單位通力合作,攪拌站、混凝土泵車、混凝土罐車及振搗機(jī)具做到相互備用,保證連續(xù)澆筑,避免出現(xiàn)“冷縫”等質(zhì)量事故。第二階段:隨著電力建設(shè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,從20萬(wàn)千瓦發(fā)電機(jī)組擴(kuò)大到了30萬(wàn)千瓦、60萬(wàn)千瓦乃至100萬(wàn)千瓦,火電廠的建設(shè)規(guī)模也隨之?dāng)U大,汽機(jī)房跨度增大至30m以上,煙囪也從180m增高至270m以上。煙囪施工在(下轉(zhuǎn)32頁(yè))90年代以前多采用滑模施工工藝,其優(yōu)點(diǎn)為連續(xù)澆筑,模板提升速度快,擁有較高的產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)效益;主要缺點(diǎn)是可控性相對(duì)較差,如果施工經(jīng)驗(yàn)不足,會(huì)造成爬桿失穩(wěn)或表面張裂等工程質(zhì)量事故,甚者可引發(fā)安全事故。90年代中期,內(nèi)蒙古地區(qū)煙囪施工引進(jìn)了爬模工藝代替滑模工藝,其優(yōu)點(diǎn)是可以間歇施工,爬模速度可以根據(jù)混凝土強(qiáng)度的增長(zhǎng)來(lái)控制,其表面質(zhì)量和內(nèi)部質(zhì)量都得到了較好的控制,而且消除了安全隱患。在出現(xiàn)了多管套筒式結(jié)構(gòu)煙囪后,又出現(xiàn)了套筒內(nèi)頂升工藝和設(shè)備,雖工藝復(fù)雜但效果良好。當(dāng)裝機(jī)容量的逐步增大,要求主廠房大跨度、大空間,工廠化的集約生產(chǎn)也使火電廠采用了更多的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。鍋爐間首先全部采用了鍋爐鋼架及保溫復(fù)合彩鋼板緊身封閉,代替了原有的鋼筋混凝土框架梁柱及輕質(zhì)填充墻;列除氧煤倉(cāng)間采用了H型鋼次梁代替原有的鋼筋混凝土次梁;汽輪機(jī)房采用工廠制作鋼吊車梁代替原有的預(yù)制預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土重級(jí)工作制吊車梁;汽輪機(jī)房屋架也引進(jìn)了輕型空間球形網(wǎng)架結(jié)構(gòu),使得在國(guó)內(nèi)其他領(lǐng)域擁有幾十年成熟經(jīng)驗(yàn)的建筑技術(shù),在火電廠建設(shè)工程中得到了廣泛的應(yīng)用。經(jīng)內(nèi)蒙古地區(qū)多個(gè)工程中使用,效果令人滿意。這里值得一提的是,自重輕、造價(jià)低的輕型空間球形網(wǎng)架結(jié)構(gòu)是一項(xiàng)爐火純青的建筑施工技術(shù),但目前在電力行業(yè)卻處于推廣階段,尤其個(gè)別項(xiàng)目上出現(xiàn)了一些問題,導(dǎo)致此項(xiàng)技術(shù)在推廣應(yīng)用上有些縮手縮腳,本人認(rèn)為大可不必,這項(xiàng)技術(shù)是成熟的。只要做到在確定施工單位時(shí)慎重選擇,挑選經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)隊(duì)伍來(lái)精細(xì)施工,過(guò)程中嚴(yán)格管理控制,杜絕以包代管,發(fā)揮電力行業(yè)高要求、嚴(yán)管理的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),消除僵化管理的殘余,一定會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。二、綜合管理形成完整的制度中國(guó)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)階段出現(xiàn)了一些專業(yè)管理部門,由此形成了專業(yè)管理規(guī)定,電力部門在建筑行業(yè)也屬于專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè),加強(qiáng)專業(yè)管理是好事,但過(guò)分強(qiáng)調(diào)專業(yè)管理就會(huì)約束行業(yè)發(fā)展,內(nèi)蒙古地區(qū)電力行業(yè)專業(yè)做得較好,表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):1.電力發(fā)展一直相對(duì)穩(wěn)定,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)能夠持之以恒;如從20萬(wàn)千瓦發(fā)電機(jī)組擴(kuò)大到了30萬(wàn)千瓦、60萬(wàn)千瓦乃至100萬(wàn)千瓦后,主廠房規(guī)模基本上有恒定的標(biāo)準(zhǔn),又如第二階段以預(yù)制預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)為主,這些構(gòu)件也是標(biāo)準(zhǔn)化定型構(gòu)件,才得以發(fā)展。2.專業(yè)管理較嚴(yán)格;引進(jìn)新技術(shù)有嚴(yán)格的審批手續(xù),避免了有些不太成熟的或者不太完全適合火電廠的新技術(shù)盲目照搬,減少了不必要的損失。3.火電廠建廠階段有一套成熟的、完整的管理體系和制度,其主要特點(diǎn)是土建施工和設(shè)備安裝納入了同一進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)管理,這樣就可以高度集中使用人力、機(jī)械設(shè)備和資金。設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試為完成統(tǒng)一目標(biāo),可以保證關(guān)鍵工序的實(shí)現(xiàn),其他工序平行或交叉作業(yè)。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)在別的行業(yè)很少做到。4.專業(yè)管理吸取國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理、監(jiān)理制度、同一資金管理的經(jīng)驗(yàn)做法并加以實(shí)施。因?yàn)橛袀鹘y(tǒng)的嚴(yán)格專業(yè)管理習(xí)慣,認(rèn)真執(zhí)行,很少有“走過(guò)場(chǎng)”等現(xiàn)象發(fā)生。另外施工過(guò)程資料積累很完整。5.工程管理模式;國(guó)家明確規(guī)定,將管理層和作業(yè)層分離。有總承包單位負(fù)責(zé)管理層,發(fā)揮技術(shù)、管理、資金優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)管理職能。作業(yè)層由勞務(wù)企業(yè)承擔(dān),負(fù)責(zé)完成作業(yè)過(guò)程的各項(xiàng)任務(wù)。但國(guó)內(nèi)有些行業(yè)由于資金等原因,出

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