2023年聚烯烴及改性材料行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

聚烯烴及改性材料行業(yè)報告/龐文報告PAGE1聚烯烴及改性材料行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\h\z4277緒論 314046一、聚烯烴及改性材料行業(yè)政策背景 33367(一)、政策將會持續(xù)利好聚烯烴及改性材料行業(yè)發(fā)展 39067(二)、聚烯烴及改性材料行業(yè)政策體系日趨完善 431477(三)、聚烯烴及改性材料行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 413378(四)、宏觀經(jīng)濟背景下聚烯烴及改性材料行業(yè)的定位 523498二、2023-2028年聚烯烴及改性材料行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析 529014(一)、在聚烯烴及改性材料行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 514585(二)、確定聚烯烴及改性材料行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 68141、市場定位 6213472、產(chǎn)品定位 7245063、品牌定位 826500(三)、創(chuàng)新尋求突破 978461、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式 9202132、創(chuàng)新推動聚烯烴及改性材料行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展 10146823、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 11212164、自主創(chuàng)新+品牌 1123578(四)、制定宣傳計劃 13243811、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 13227362、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色 1312343、策略三：學會使用網(wǎng)絡營銷 134493三、聚烯烴及改性材料行業(yè)政策環(huán)境 1426694(一)、政策持續(xù)利好聚烯烴及改性材料行業(yè)發(fā)展 148142(二)、聚烯烴及改性材料行業(yè)政策體系日趨完善 1428365(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 1526359(四)、宏觀環(huán)境下聚烯烴及改性材料行業(yè)定位 1515672(五)、“十三五”期間聚烯烴及改性材料業(yè)績顯著 1629610四、聚烯烴及改性材料業(yè)發(fā)展模式分析 171126(一)、聚烯烴及改性材料地域有明顯差異 1722248五、聚烯烴及改性材料企業(yè)戰(zhàn)略目標 1711888六、2023-2028年聚烯烴及改性材料業(yè)競爭格局展望 1825370(一)、聚烯烴及改性材料業(yè)經(jīng)濟周期分析 1823048(二)、聚烯烴及改性材料業(yè)的增長與波動分析 188815(三)、聚烯烴及改性材料業(yè)市場成熟度分析 1915830七、聚烯烴及改性材料行業(yè)競爭分析 2022844(一)、聚烯烴及改性材料行業(yè)國內(nèi)外對比分析 207145(二)、中國聚烯烴及改性材料行業(yè)品牌競爭格局分析 2115418(三)、中國聚烯烴及改性材料行業(yè)競爭強度分析 22280111、中國聚烯烴及改性材料行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 224732、中國聚烯烴及改性材料行業(yè)上游議價能力分析 22289883、中國聚烯烴及改性材料行業(yè)下游議價能力分析 22284144、中國聚烯烴及改性材料行業(yè)新進入者威脅分析 22235865、中國聚烯烴及改性材料行業(yè)替代品威脅分析 2317130八、關于未來5-10年聚烯烴及改性材料業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 238105(一)、2023-2028年聚烯烴及改性材料業(yè)發(fā)展趨勢展望 2317178(二)、2023-2028年聚烯烴及改性材料業(yè)宏觀政策指導的機遇 239457(三)、2023-2028年聚烯烴及改性材料業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的機遇 2428507(四)、2023-2028年聚烯烴及改性材料業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 25762九、聚烯烴及改性材料行業(yè)未來發(fā)展機會 2526487(一)、在聚烯烴及改性材料行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機 2513351(二)、借助聚烯烴及改性材料行業(yè)市場差異贏得商機 265904(三)、借助聚烯烴及改性材料行業(yè)服務差異化抓住商機 2611543(四)、借助聚烯烴及改性材料行業(yè)客戶差異化把握商機 278626(五)、借助聚烯烴及改性材料行業(yè)渠道差異來尋求商機 27

緒論本文主要分析了聚烯烴及改性材料行業(yè)公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在很短的時間內(nèi)告訴聚烯烴及改性材料行業(yè)業(yè)務經(jīng)理，為實現(xiàn)市場突破性發(fā)展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業(yè)報告模板，不提供其他參考。根據(jù)編制者的調(diào)查，分析和預測，本報告將從以下九個方面開始對聚烯烴及改性材料行業(yè)的過去發(fā)展進行詳細的研究和分析，并專業(yè)地預測聚烯烴及改性材料行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并對發(fā)展前景提出合理的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、聚烯烴及改性材料行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好聚烯烴及改性材料行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+聚烯烴及改性材料，大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信聚烯烴及改性材料行業(yè)的前景廣闊。(二)、聚烯烴及改性材料行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)聚烯烴及改性材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，相關數(shù)據(jù)展示了與聚烯烴及改性材料密切相關的三項政策文件，為聚烯烴及改性材料的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;據(jù)了解相關部門發(fā)布了有關聚烯烴及改性材料管理的文件，這些文件在聚烯烴及改性材料行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對聚烯烴及改性材料業(yè)務形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；網(wǎng)絡公開信息展示了一份《聚烯烴及改性材料發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展聚烯烴及改性材料的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、聚烯烴及改性材料行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，聚烯烴及改性材料主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在聚烯烴及改性材料領域的投資，國內(nèi)聚烯烴及改性材料技術專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的聚烯烴及改性材料公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內(nèi)聚烯烴及改性材料市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下聚烯烴及改性材料行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異二、2023-2028年聚烯烴及改性材料行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析(一)、在聚烯烴及改性材料行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發(fā)展，不少企業(yè)跟進新產(chǎn)品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。聚烯烴及改性材料行業(yè)的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術部和市場部分別對聚烯烴及改性材料行業(yè)的國內(nèi)外技術市場和消費市場進行了詳細調(diào)研，確定了行業(yè)發(fā)展方向。2、在論證的基礎上，決定突破聚烯烴及改性材料產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：開發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品，形成自身產(chǎn)品優(yōu)勢（進一步明確技術創(chuàng)新聚焦高端/中/低??端市場）。(二)、確定聚烯烴及改性材料行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位聚烯烴及改性材料行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產(chǎn)品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位，比如王老吉的“怕上火”和農(nóng)夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺。1、市場定位聚烯烴及改性材料行業(yè)市場定位是指競爭對手現(xiàn)有聚烯烴及改性材料產(chǎn)品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產(chǎn)品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產(chǎn)品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產(chǎn)品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經(jīng)濟基礎，對新事物接受能力強，追求高品質(zhì)生活的人群。2、產(chǎn)品定位聚烯烴及改性材料行業(yè)目標市場定位（簡稱市場定位）是指企業(yè)對目標消費者或目標消費市場的選擇；而產(chǎn)品定位是指公司對應什么樣的產(chǎn)品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位，再進行產(chǎn)品定位。聚烯烴及改性材料行業(yè)產(chǎn)品定位是將目標市場的選擇與公司產(chǎn)品相結合的過程，即市場定位的企業(yè)化、產(chǎn)品化工作?？梢允褂茫壕巯N及改性材料行業(yè)產(chǎn)品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產(chǎn)品性能和產(chǎn)品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例。客戶的利益可能是心理上的，也可能是服務上的。聚烯烴及改性材料行業(yè)產(chǎn)品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是聚烯烴及改性材料行業(yè)的產(chǎn)品定位要適應消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產(chǎn)品形象，促進購買行為；第二個是聚烯烴及改性材料行業(yè)的產(chǎn)品。定位要適應企業(yè)自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質(zhì)保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。聚烯烴及改性材料行業(yè)產(chǎn)品定位不能一廂情愿。還必須根據(jù)市場上聚烯烴及改性材料行業(yè)競爭者的情況（如競爭者的數(shù)量、各自的優(yōu)勢和產(chǎn)品的不同市場地位等）來確定，避免出現(xiàn)類似的定位。降低競爭風險，促進產(chǎn)品銷售。例如，B公司的產(chǎn)品服務于高收入消費者，而A公司的產(chǎn)品定位于服務低收入者；B公司的其中一款產(chǎn)品表現(xiàn)突出，而A公司的產(chǎn)品定位于其他一些靈活性方面，形成了產(chǎn)品差異化的特點?！叭藷o我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉”是這一競爭原則應用的具體體現(xiàn)?？梢钥闯?，聚烯烴及改性材料行業(yè)的產(chǎn)品定位基本上取決于產(chǎn)品、公司、消費者和競爭對手四個方面，即產(chǎn)品的特性、公司的創(chuàng)新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產(chǎn)品的市場地位。通過適當?shù)膮f(xié)調(diào)，可以正確確定產(chǎn)品狀態(tài)。3、品牌定位聚烯烴及改性材料行業(yè)品牌定位是基于市場定位和產(chǎn)品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業(yè)決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。聚烯烴及改性材料行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了目標市場，就必須設計和塑造自己相應的產(chǎn)品、品牌和企業(yè)形象，才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現(xiàn)產(chǎn)品銷售，品牌是企業(yè)傳播產(chǎn)品相關信息的基礎，品牌也是消費者購買產(chǎn)品的主要依據(jù)，因此品牌成為產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產(chǎn)品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現(xiàn)。有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。企業(yè)的聚烯烴及改性材料行業(yè)品牌定位必須從主客觀條件和因素出發(fā)，尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據(jù)特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業(yè)還可以根據(jù)時代的進步和新產(chǎn)品的開發(fā)，引導目標消費者產(chǎn)生新的需求，形成新的品牌定位。聚烯烴及改性材料品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內(nèi)心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新尋求突破只有創(chuàng)新者前進，只有創(chuàng)新者強大，只有創(chuàng)新者才能獲勝?！翱茖W技術是第一生產(chǎn)力”。一個好的公司只能是規(guī)模大、質(zhì)量高，而一個強大的公司必須依靠技術的創(chuàng)新和應用。聚烯烴及改性材料行業(yè)的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式90后甚至00后已經(jīng)成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力。科技因素已經(jīng)融入消費者的骨子里。另一方面，宗教只有技術創(chuàng)新才能解決個體化政府與大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)的矛盾，才能實現(xiàn)以食張口、以衣伸手的智能場景，順應新人們的消費趨勢。中國經(jīng)濟由投資主導型向消費主導型轉變，科技創(chuàng)新必將帶動消費升級。借助技術創(chuàng)新，涌現(xiàn)出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區(qū)域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業(yè)態(tài)的興起?；谙M升級的技術創(chuàng)新模式仍是創(chuàng)新先烈的方向。無論技術如何發(fā)展，它仍然是一個工具。聚烯烴及改性材料品牌的生存和發(fā)展需要品牌力、產(chǎn)品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。2、創(chuàng)新推動聚烯烴及改性材料行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展聚烯烴及改性材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關鍵是大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術的創(chuàng)新，業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，商品和服務的創(chuàng)新。通過信息技術的創(chuàng)新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術創(chuàng)新，可以有效推動業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新；通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務創(chuàng)新可以激發(fā)潛在消費，提高邊際消費率，擴大消費。過去，在我國模仿驅動消費的環(huán)境下，業(yè)態(tài)“標準化”、“模式化”的發(fā)展是我國聚烯烴及改性材料行業(yè)發(fā)展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環(huán)境下，“模式”的發(fā)展已不能適應新業(yè)態(tài)、滿足新消費。要加快新技術、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務的追求與聚烯烴及改性材料行業(yè)銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾；其次，聚烯烴及改性材料商家必須控制商品的定價權，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優(yōu)勢。在新業(yè)態(tài)和新模式創(chuàng)新方面，中小聚烯烴及改性材料企業(yè)是創(chuàng)新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小聚烯烴及改性材料企業(yè)的創(chuàng)新，通過全行業(yè)的主動創(chuàng)新，促進我國聚烯烴及改性材料行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于聚烯烴及改性材料行業(yè)而言，企業(yè)為消費者提供的產(chǎn)品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應消費者需求的業(yè)態(tài)和品牌有望幫助企業(yè)覆蓋更多的客戶群體，實現(xiàn)持續(xù)增長。全聚德以現(xiàn)有品牌為基礎，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業(yè)店、旅游店、社區(qū)店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經(jīng)營經(jīng)驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環(huán)境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產(chǎn)業(yè)布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現(xiàn)代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續(xù)拓展呷哺呷呷外賣送餐服務，充分利用非高峰時間的營業(yè)時間提升經(jīng)營業(yè)績。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。眾多中國聚烯烴及改性材料企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環(huán)節(jié)，默默地為他人制作“婚紗”，而研發(fā)、品牌、銷售等高端環(huán)節(jié)發(fā)達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業(yè)要想保持企業(yè)發(fā)展，只能靠擴大規(guī)模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)?！吨袊圃?025》確定的戰(zhàn)略任務之一是加強質(zhì)量品牌建設，鼓勵聚烯烴及改性材料企業(yè)追求卓越品質(zhì)，形成具有自主知識產(chǎn)權的名牌產(chǎn)品，不斷提升聚烯烴及改性材料企業(yè)品牌價值和整體形象。這對于加快中國產(chǎn)品向中國品牌的轉變，無疑具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。聚烯烴及改性材料行業(yè)品牌是品質(zhì)的象征，是信譽的凝聚，是經(jīng)濟的名片。據(jù)統(tǒng)計，全球80%的市場被20%的優(yōu)勢品牌占據(jù)。另一方面，雖然我國聚烯烴及改性材料規(guī)模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國聚烯烴及改性材料發(fā)展的隱憂和短板。從企業(yè)的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質(zhì)地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)的一筆巨大財富。在貿(mào)易領域，商家選擇某個品牌的產(chǎn)品。只要產(chǎn)品質(zhì)量好，只要質(zhì)量在消費者心中創(chuàng)造信譽，品牌就有價值，即使價格遠高于其他同類產(chǎn)品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術貿(mào)易措施的增多和國內(nèi)競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴峻的市場環(huán)境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業(yè)的“裂縫”也越來越窄。因此，創(chuàng)立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現(xiàn)在企業(yè)營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動聚烯烴及改性材料行業(yè)品牌，是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農(nóng)夫山泉挑戰(zhàn)純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是聚烯烴及改性材料行業(yè)品牌？歸根結底是一個視覺圖騰。提到麥當勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負責人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；提到58同城網(wǎng)站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學會使用網(wǎng)絡營銷網(wǎng)絡營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯(lián)網(wǎng)中常見的網(wǎng)絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統(tǒng)營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實的互動，建立一個涉及研發(fā)、產(chǎn)品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現(xiàn)了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業(yè)快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。三、聚烯烴及改性材料行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好聚烯烴及改性材料行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋聚烯烴及改性材料、大數(shù)據(jù)與智能化應用均進入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為聚烯烴及改性材料行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、聚烯烴及改性材料行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)聚烯烴及改性材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,公開數(shù)據(jù)表明公出臺三項與聚烯烴及改性材料緊密相關的政策文件,為聚烯烴及改性材料發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎；同時XX網(wǎng)信辦發(fā)布了關于聚烯烴及改性材料管理的文件,在聚烯烴及改性材料行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對聚烯烴及改性材料業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；新的經(jīng)濟形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關于聚烯烴及改性材料發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對聚烯烴及改性材料領域的大力投入,國內(nèi)聚烯烴及改性材料技術專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開聚烯烴及改性材料專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下聚烯烴及改性材料行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間聚烯烴及改性材料業(yè)績顯著聚烯烴及改性材料因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設聚烯烴及改性材料,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮聚烯烴及改性材料的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是聚烯烴及改性材料的建設可帶來的效應。立足聚烯烴及改性材料建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網(wǎng)基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使聚烯烴及改性材料的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與聚烯烴及改性材料發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。四、聚烯烴及改性材料業(yè)發(fā)展模式分析(一)、聚烯烴及改性材料地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，聚烯烴及改性材料企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)聚烯烴及改性材料企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。五、聚烯烴及改性材料企業(yè)戰(zhàn)略目標聚烯烴及改性材料公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有聚烯烴及改性材料品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設聚烯烴及改性材料直銷店、店鋪。六、2023-2028年聚烯烴及改性材料業(yè)競爭格局展望(一)、聚烯烴及改性材料業(yè)經(jīng)濟周期分析聚烯烴及改性材料市場正變得越來越規(guī)范和透明。從分銷模式來看，企業(yè)正朝著大型集團的在線分銷方向發(fā)展；從渠道建設來看，聚烯烴及改性材料業(yè)市場正在從省會城市和沿海經(jīng)濟特區(qū)向地級市場延伸；市場的區(qū)域差異將逐漸消失。從聚烯烴及改性材料業(yè)的市場轉移來看，中短期市場需求明顯增加，長期需求越來越穩(wěn)定。從聚烯烴及改性材料業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的角度來看，發(fā)展方向是使產(chǎn)品科技化、優(yōu)質(zhì)化、定量化；聚烯烴及改性材料行業(yè)企業(yè)的個性化特征將得到加強，產(chǎn)品類別將更加豐富，分類將更加精細。創(chuàng)新成本增加。(二)、聚烯烴及改性材料業(yè)的增長與波動分析目前，傳統(tǒng)聚烯烴及改性材料企業(yè)的生存狀態(tài)相對緩慢。國內(nèi)聚烯烴及改性材料行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過靈活的商業(yè)模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤，并利用各種手段降低成本參與競爭；所有這些都給傳統(tǒng)聚烯烴及改性材料行業(yè)的企業(yè)造成了巨大損失，因此，近年來，他們的人均收入和毛利率呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的趨勢。面對國際聚烯烴及改性材料業(yè)大玩家的強力攻擊和非標小企業(yè)的惡意滲透，傳統(tǒng)聚烯烴及改性材料企業(yè)無奈回應。市場外部宏觀環(huán)境發(fā)生了變化（經(jīng)濟和社會），行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化（技術、法規(guī)和標準），貨幣市場環(huán)境發(fā)生了變化（供求），競爭環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)聚烯烴及改性材料企業(yè)一成不變，逆流而上，不進則退。對于處于傳統(tǒng)聚烯烴及改性材料行業(yè)變革中的許多企業(yè)來說，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發(fā)展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發(fā)展瓶頸，重塑自己在市場格局中的地位。(三)、聚烯烴及改性材料業(yè)市場成熟度分析目前，聚烯烴及改性材料業(yè)市場已進入快速發(fā)展階段。聚烯烴及改性材料業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級法律和相關的企業(yè)資質(zhì)認定規(guī)則，導致了部分領域的聚烯烴及改性材料行業(yè)管理出現(xiàn)空缺。珠三角、長三角、京津地區(qū)的聚烯烴及改性材料產(chǎn)業(yè)集群已初步形成，年均增長17%。聚烯烴及改性材料業(yè)的下游市場正處于快速發(fā)展時期，并正在走向成熟。市場需求趨于多元化，但由于諸多因素，全國聚烯烴及改性材料行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)尚未形成氣候，因此目前的聚烯烴及改性材料行業(yè)市場尚未進入快速增長期?？傮w而言，市場特征如下：聚烯烴及改性材料業(yè)總體市場結構合理，總供求基本平衡。同時，聚烯烴及改性材料業(yè)市場潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競爭激烈，市場秩序混亂。產(chǎn)品市場正在從沿海和省會城市擴展到內(nèi)陸和邊境地區(qū)。員工和資本規(guī)模主要為中小型企業(yè)。七、聚烯烴及改性材料行業(yè)競爭分析目前，我國聚烯烴及改性材料領域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大聚烯烴及改性材料相關產(chǎn)業(yè)布局，針對不同應用場景推出了聚烯烴及改性材料系列產(chǎn)品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應用。(一)、聚烯烴及改性材料行業(yè)國內(nèi)外對比分析聚烯烴及改性材料的國內(nèi)外目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內(nèi)外對于聚烯烴及改性材料這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經(jīng)濟、文化等方面存在差異，國內(nèi)外聚烯烴及改性材料行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外聚烯烴及改性材料更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務能力，并通過技術積累和項目展示；國內(nèi)聚烯烴及改性材料緊緊圍繞政策引導和產(chǎn)業(yè)價值定位，制定預期發(fā)展目標，通過產(chǎn)學研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。(二)、中國聚烯烴及改性材料行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應用領域，聚烯烴及改性材料行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)聚烯烴及改性材料技術的應用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將聚烯烴及改性材料技術應用到智能安防領域。應用場景復雜，精度要求高；個人消費應用場景復雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據(jù)聚烯烴及改性材料技術的供給維度分析，聚烯烴及改性材料技術能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件技術和軟件技術。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，聚烯烴及改性材料行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟形勢相一致，也將從高速發(fā)展轉向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展，中國聚烯烴及改性材料正面臨轉型升級的重要時期。聚烯烴及改性材料行業(yè)進入品牌競爭時代。聚烯烴及改性材料市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌聚烯烴及改性材料企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國聚烯烴及改性材料行業(yè)競爭強度分析1、中國聚烯烴及改性材料行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前，聚烯烴及改性材料行業(yè)的公司并不多，而且每個都用在不同的細分領域，相互競爭的壓力較小。2、中國聚烯烴及改性材料行業(yè)上游議價能力分析聚烯烴及改性材料行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產(chǎn)品多為通用和標準化產(chǎn)品，供應商眾多，競爭充分。因此，聚烯烴及改性材料行業(yè)在上游具有很強的議價能力。3、中國聚烯烴及改性材料行業(yè)下游議價能力分析聚烯烴及改性材料行業(yè)的下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構。應用領域包括金融、安防、聚烯烴及改性材料、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，聚烯烴及改性材料行業(yè)對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國聚烯烴及改性材料行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在為聚烯烴及改性材料行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的聚烯烴及改性材料市場中贏得一席之地。這可能會導致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，聚烯烴及改性材料行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國聚烯烴及改性材料行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競爭。八、關于未來5-10年聚烯烴及改性材料業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年聚烯烴及改性材料業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間，我國聚烯烴及改性材料業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結構將發(fā)生重大變化，下游產(chǎn)業(yè)和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯(lián)網(wǎng)運營比例將開始顯著增加；專業(yè)化細分、精細化制造將成為聚烯烴及改性材料業(yè)的新發(fā)展趨勢，聚烯烴及改性材料業(yè)企業(yè)之間的相互關聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，促進聚烯烴及改性材料業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年聚烯烴及改性材料業(yè)宏觀政策指導的機遇一是建立健全聚烯烴及改性材料業(yè)自律管理機制，加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家聚烯烴及改性材料業(yè)規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度，深入研究聚烯烴及改性材料業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產(chǎn)原則、規(guī)模經(jīng)濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制，大企業(yè)主導和協(xié)調(diào)發(fā)展大、中、小企業(yè)的聚烯烴及改性材料業(yè)。(三)、2023-2028年聚烯烴及改性材料業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的機遇二是大力推動聚烯烴及改性材料業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)聚烯烴及改性材料業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。聚烯烴及改性材料業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動聚烯烴及改性材料業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產(chǎn)品在聚烯烴及改性材料行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調(diào)整優(yōu)化聚烯烴及改性材料業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動聚烯烴及改性材料業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年聚烯烴及改性材料業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動聚烯烴及改性材料業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)聚烯烴及改性材料業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。聚烯烴及改性材料業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動聚烯烴及改性材料業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產(chǎn)品在聚烯烴及改性材料行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調(diào)整優(yōu)化聚烯烴及改性材料業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動聚烯烴及改性材料業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)