生產(chǎn)系統(tǒng)管理規(guī)定

生產(chǎn)系統(tǒng)管理規(guī)定前言生產(chǎn)系統(tǒng)是企業(yè)的核心，生產(chǎn)系統(tǒng)的合理管理至關(guān)重要。為了保障生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，規(guī)范生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，本規(guī)定制定。適用范圍本規(guī)定適用于本企業(yè)所有相關(guān)人員、設(shè)施和財產(chǎn)。任何與生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)人員和設(shè)施的使用、維護、保養(yǎng)、管理等行為應(yīng)遵守本規(guī)定。管理要求生產(chǎn)車間、工藝流程和生產(chǎn)的基本工作原則應(yīng)嚴格執(zhí)行，以確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。原料和半成品的統(tǒng)一分類、編號、標記，存放須遵守標準制度。生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生、安全應(yīng)符合相關(guān)國家標準，作業(yè)人員必須佩戴符合規(guī)定的勞動保護用品。機器設(shè)備的安裝、維護和保養(yǎng)必須由經(jīng)過培訓的人員操作，遵守標準制度。生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢測必須進行，所有產(chǎn)品必須通過嚴格的質(zhì)量檢測才能發(fā)往下一流程或包裝。出現(xiàn)異常情況時應(yīng)及時上報，并做好相應(yīng)記錄。生產(chǎn)車間的工作人員必須完成與工作相關(guān)的培訓，每月要進行一次安全知識的培訓。嚴格遵守生產(chǎn)計劃表的執(zhí)行，在保質(zhì)保量的前提下，盡可能的縮短生產(chǎn)周期。現(xiàn)場維修或處理異常情況時要遵守安全制度和操作規(guī)程。嚴格禁止一切違反公序良俗、違法違紀的行為，如賭博、吸煙等。權(quán)責分明生產(chǎn)車間主任及工段負責人應(yīng)對工作區(qū)域內(nèi)的人員、物品、設(shè)施進行管理，并對其安全責任負責。工作人員如有不按本規(guī)定進行操作時，應(yīng)及時提出建議，以保證正常生產(chǎn)進行。物料倉庫管理員應(yīng)對原材料、半成品、成品倉庫的產(chǎn)品進行定期檢查，并進行合理的儲存管理。生產(chǎn)車間主任應(yīng)負責完成生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維保等工作，并負責組織生產(chǎn)安排和員工培訓。生產(chǎn)車間主任有權(quán)對工作人員進行安全合理的派工，保證生產(chǎn)工作的有序進行。銷售部門負責人需做好產(chǎn)品銷售工作與生產(chǎn)的溝通協(xié)調(diào)，并及時反饋銷售情況給生產(chǎn)車間主任?？偨Y(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)是企業(yè)賴以生存的核心，對于生產(chǎn)系統(tǒng)的管理必須嚴格規(guī)范。本規(guī)定是在為了保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)、提高生產(chǎn)效率、維護企業(yè)形象和生產(chǎn)環(huán)境的清潔