策劃方案模板匯編八篇

策劃方案模板匯編八篇策劃方案篇1

一、活動目的

農(nóng)歷正月十五元宵節(jié)晚上有燃放煙花爆竹的習(xí)俗，寓意美好的愿望。適項目即將進(jìn)行盛大認(rèn)籌，煙花活動有利于展現(xiàn)公司強(qiáng)大實力并且聚集人氣，為認(rèn)籌做好鋪墊。

二、活動概況

1、活動時間：3月5日（正月十五）晚上7:00-8:002、活動地點：營銷中心西停車場3、活動形式：集中燃放煙花爆竹4、活動對象：營銷中心附近市民

三、活動流程

1、6:00，疏散附近市民，拉警戒線；2、6:30，擺放煙花物品；

3、7:00，定量燃放煙花，做好安全防護(hù)；4、8:00，燃放結(jié)束，收拾現(xiàn)場。

四、活動準(zhǔn)備

1、宣傳準(zhǔn)備

①電話通知以往留電客戶觀看，現(xiàn)場通知到訪客戶觀看；②營銷中心大門口桁架宣傳；

③通知各網(wǎng)絡(luò)媒體參與，提前在網(wǎng)頁上釋放活動信息。2、物料準(zhǔn)備

3月5日上午煙花到位。3、安全準(zhǔn)備

①安排至少3位安保人員，用隔離帶等隔離現(xiàn)場，防止任何人接近燃放區(qū)域；②準(zhǔn)備至少2桶合格的滅火器；

③有節(jié)奏進(jìn)行燃放，燃放時由專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一燃放；④準(zhǔn)備應(yīng)急紗布、消毒藥、燒傷藥等藥品。4、其他

提前與市政相關(guān)單位聯(lián)系，取得燃放許可；

五、分工安排及排期

六、活動預(yù)算

七、應(yīng)急預(yù)案

1、出現(xiàn)雨雪、4級以上大風(fēng)等惡劣天氣，立即取消活動或推遲一天進(jìn)行燃放；2、出現(xiàn)火災(zāi)，確保安全的情況下，立即實用滅火器等進(jìn)行滅火，并及時撥打火警電話119。

3、煙花燒傷行人，進(jìn)行應(yīng)急處理，并及時撥打急救電話120。

4、煙花點燃后未響，嚴(yán)禁任何人前去觀察，應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的用竹竿等進(jìn)行處理。

錦美南華府項目部20xx年3月1日

策劃方案篇2

第一節(jié)企業(yè)形象的概念

一、企業(yè)形象的概念

企業(yè)形象策劃就是將企業(yè)經(jīng)營理念和精神文化傳送給企業(yè)周邊有關(guān)系的組織或者團(tuán)隊，包括企業(yè)內(nèi)部人員和社會大眾，并使其對企業(yè)產(chǎn)生一致的認(rèn)同感和價值。

企業(yè)形象策劃是塑造企業(yè)形象，獲得競爭優(yōu)勢的強(qiáng)有力手段，也是消費者認(rèn)識企業(yè)、企業(yè)向社會展示風(fēng)采的一座橋梁。企業(yè)要在激烈的市場競爭中長盛不衰，就必須加強(qiáng)企業(yè)形象企劃管理，塑造好企業(yè)的個性，弘揚企業(yè)精神，使消費者對企業(yè)產(chǎn)生深刻的印象和認(rèn)同感，從而樹立良好的企業(yè)形象，謀求更大的發(fā)展。

CI,是英文CorporateIdentity的簡稱，意譯為企業(yè)形象識別或品牌形象識別。CI又稱CIS。CIS是英文CorporateIdentitySystem(企業(yè)識別系統(tǒng))的簡稱。

CI是指企業(yè)有意識有計劃的將自己企業(yè)或品牌特征進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，通過媒體向公眾展示，使公眾對某一個企業(yè)或品牌有一個標(biāo)準(zhǔn)化、差異化、美觀化的印象和認(rèn)識，以便更好地識別，達(dá)到提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的目的。

CI由MI、BI、VI組成

MI(MindIdentity)理念識別(企業(yè)思想系統(tǒng))，是指企業(yè)思想的整合化。通過企業(yè)的經(jīng)營想法及做法，進(jìn)行標(biāo)語的整合，宣傳畫的美化，思想觀念的教育，向公眾及員工傳遞獨特的企業(yè)思想特點。它包括了經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、企業(yè)使命、事業(yè)目標(biāo)、企業(yè)定位、企業(yè)精神、企業(yè)格言、管理理念、人才觀念、創(chuàng)新觀念、工作觀念、客戶觀念、人生觀念、價值觀念、品牌定位、品牌標(biāo)準(zhǔn)廣告語等。

BI(BehaviorIdentity)行為識別(行為規(guī)范系統(tǒng))，是指企業(yè)思想的行為化。通過企業(yè)思想指導(dǎo)下的員工對內(nèi)對外的各種行為，以及企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營活動，傳達(dá)企業(yè)的管理特色和文化特色。它包括干部教育、員工培訓(xùn)、規(guī)章制度、質(zhì)量管理、行為規(guī)范、文娛活動、公益活動、品牌推廣等。

VI(VisualIdentity)視覺識別(品牌視覺系統(tǒng))是指企業(yè)識別(或品牌識別)的視覺化。通過企業(yè)或品牌的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、美觀化的對內(nèi)對外展示，傳遞企業(yè)或品牌個性(或獨特的品牌文化)。它包括了基礎(chǔ)要素和應(yīng)用要素兩大部分。基礎(chǔ)要素是指：企業(yè)名稱、品牌名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色、輔助圖形、輔助色帶、裝飾圖案、吉祥物、標(biāo)志組合、標(biāo)語組合、廣告招牌、制服飾物、旗幟標(biāo)語、交通工具、廣告展示等

二、企業(yè)形象的功能

企業(yè)形象策劃的具體功能可分為對企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部兩個方面的功能，這兩部分是相互相成、互為補(bǔ)充的。

1。企業(yè)形象策劃的內(nèi)部功能是指企業(yè)形象對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的作用，主要表現(xiàn)在促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)、企業(yè)凝聚力的提高，技術(shù)、產(chǎn)品競爭力的增強(qiáng)以及企業(yè)多元化、集團(tuán)化經(jīng)營優(yōu)勢的取得等方面。具體來說，導(dǎo)入企業(yè)形象對于提升企業(yè)內(nèi)部功能保險在以下幾個方面。

(1)導(dǎo)入企業(yè)形象有利于企業(yè)文化的建構(gòu)。

企業(yè)文化是企業(yè)員工所追求的固有價值、思維方式、行為方式和信念的綜合，它是企業(yè)員工在企業(yè)長期的競爭中逐漸吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)而發(fā)展起來的。作為企業(yè)生命的一個重要因素，它對企業(yè)的現(xiàn)在和未來有著巨大的影響，是企業(yè)對付挑戰(zhàn)和變化的力量源泉。企業(yè)文化的最大作用時強(qiáng)調(diào)企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)員工工作目標(biāo)的一致性;強(qiáng)調(diào)群體成員的信念、價值信念的共同性;強(qiáng)調(diào)企業(yè)的吸引力和向心力，因此它對企業(yè)成員有著巨大的內(nèi)聚作用，使企業(yè)成員團(tuán)結(jié)在組織內(nèi)，形成一致對外的強(qiáng)大力量。

(2)導(dǎo)入企業(yè)形象有利于產(chǎn)品競爭力的增強(qiáng)。

企業(yè)形象給人印象強(qiáng)烈的視覺識別設(shè)計，有利于創(chuàng)造名牌，建立消費者的品牌偏好。

(3)導(dǎo)入企業(yè)形象有利于多元化、集團(tuán)化、國際化的實現(xiàn)。

2。企業(yè)形象策劃的外部功能是企劃廣泛應(yīng)用的原因，它有利于企業(yè)經(jīng)營資源的利用，有利于消費者的認(rèn)同，以及有利于企業(yè)的公共關(guān)系。正是企業(yè)形象策劃的應(yīng)用為企業(yè)創(chuàng)造了一個良好的經(jīng)營環(huán)境，使企業(yè)與政府、供應(yīng)商、推銷商、股東、金融機(jī)構(gòu)、大眾傳播媒介、地方社區(qū)、消費者等企業(yè)相關(guān)的組織和個人都保持了良好的關(guān)系，所以它有利于企業(yè)向著良性方向發(fā)展。

(1)有利于企業(yè)經(jīng)營資源的利用。

企業(yè)的經(jīng)營資源主要包括人、財、物三個方面，企業(yè)形象策劃的推行使企業(yè)能充分利用外界的各種經(jīng)營資源，并實現(xiàn)合理配置。

①有利于企業(yè)員工的穩(wěn)定和招攬優(yōu)秀人才;

②有利于企業(yè)的融資和股東投資信心的增強(qiáng);

③有利于企業(yè)擴(kuò)大流通渠道。

總之，企業(yè)形象策劃所創(chuàng)造的優(yōu)良企業(yè)形象，形成一個統(tǒng)一的識別系統(tǒng)，可以增強(qiáng)供應(yīng)紅色哪個和推銷商的供銷信心，促進(jìn)供銷商更為勤奮地工作，是企業(yè)建立長期穩(wěn)定的供銷網(wǎng)絡(luò)和良好的供銷關(guān)系，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售。

(2)有利于獲得消費者的認(rèn)可。

名牌在消費者看來，是一種信任的標(biāo)志，也是一種榮譽(yù)的象征。名牌所引申出來的氣派和身價，讓消費者認(rèn)為即使花費比同類商品高出很多的錢也值得購買。

(3)有利于企業(yè)公共關(guān)系的運轉(zhuǎn)。

企業(yè)的公共關(guān)系是直接為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展服務(wù)的，它通過傳遞企業(yè)的有關(guān)信息來協(xié)調(diào)企業(yè)與公眾的各種關(guān)系，有利于信息傳遞的可信性、真實性和統(tǒng)一性，使企業(yè)的公共關(guān)系活動得到順利發(fā)展。

企業(yè)的公共關(guān)系大致分為員工關(guān)系、顧客關(guān)系、金融界的關(guān)系、供銷關(guān)系、政府關(guān)系、社區(qū)關(guān)系、新聞界關(guān)系等。

企業(yè)形象策劃的'推行使企業(yè)信息的傳播更為簡單化，更易于公眾識別和認(rèn)同，從而達(dá)到最佳的溝通效果。同時，企業(yè)形象策劃本身創(chuàng)造的優(yōu)良企業(yè)形象，也使公共關(guān)系的運轉(zhuǎn)有了更為堅實的基矗

第二節(jié)形象策劃的程序

一、CIS導(dǎo)入的六大步驟

CIS導(dǎo)入分六步，包括調(diào)研、策劃、設(shè)計、定位、宣傳、保持。

1。調(diào)研的內(nèi)容包括：企業(yè)的歷史、企業(yè)的經(jīng)營狀況、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)法人代表及高層管理人員的經(jīng)營風(fēng)格、企業(yè)組織文化氛圍、市場同業(yè)競爭形勢、市場同類產(chǎn)品競爭形勢、企業(yè)知名度、市場定位及產(chǎn)品力等問題調(diào)查、分析與評估。

2.企業(yè)形象策劃主要圍繞企業(yè)形象的社會定位、市場定位與風(fēng)格定位，企業(yè)形象的表現(xiàn)戰(zhàn)略的選擇，企業(yè)形象的計劃實施方案及管理辦法方案等方面進(jìn)行。

3.設(shè)計。

(1)企業(yè)形象設(shè)計包含企業(yè)經(jīng)營理念、精神信條、企業(yè)口號、企業(yè)座右銘、企業(yè)歌曲的設(shè)計。

(2)企業(yè)形象的基本要素設(shè)計，包括企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、象征圖形及組合方式，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色等。

(3)企業(yè)投資、贊助的選項原則及媒體選擇。

企業(yè)形象設(shè)計的六個應(yīng)用系統(tǒng)包括辦公室內(nèi)陳設(shè)系列，辦公用品系列、交通工具系列、員工制服系列、產(chǎn)品包裝系列、廣告用品系列等。

4.定位。根據(jù)設(shè)計的企業(yè)形象進(jìn)行市場定位，以保證企業(yè)在公眾心目中占據(jù)適當(dāng)?shù)奈恢?，贏得顧客的厚愛。

5.宣傳。對擬定的CIS實施計劃進(jìn)行整理，編訂成冊，召開新聞發(fā)布會，借助各種傳播媒體全面宣傳企業(yè)形象。有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地對企業(yè)內(nèi)員工進(jìn)行CIS系統(tǒng)培訓(xùn)，包括：CIS知識啟蒙教導(dǎo)、高層管理人員CIS共同研討、部門經(jīng)理集訓(xùn)、員工禮儀訓(xùn)練、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境改善計劃、企業(yè)公共關(guān)系及公益活動計劃研究等。

6.保持。CIS的確立不是一朝一夕的事，而要長期不懈地維護(hù)、發(fā)展，以圖保持良好形象不致中途瓦解、破壞，就需要完善、健全的企業(yè)制度和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以保證企業(yè)持之以恒地進(jìn)行自我約束、自我教育。

二、CIS策劃與設(shè)計文案的格式

(一)調(diào)研(八個方面)

1。企業(yè)歷史(調(diào)查、整理)

2。企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀(調(diào)查、分析)。

3.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(調(diào)查、建議)。

4.企業(yè)法人代表、高層管理人員經(jīng)營風(fēng)格與個性(調(diào)查、評估)

5.企業(yè)組織文化氛圍(調(diào)查、分析)。

6.市場同業(yè)競爭形勢(調(diào)查、分析)。

7.市場同類產(chǎn)品競爭形勢(調(diào)查、分析)。

8。企業(yè)社會知名度、市場哪個定位及產(chǎn)品力(調(diào)查、評估)。

(二)策劃(六個方面)

1.企業(yè)形象的社會定位(建議書).

2.企業(yè)形象的市場定位(建議書)。

3.企業(yè)風(fēng)格的定位(建議書)。

4。企業(yè)形象的表現(xiàn)戰(zhàn)略的選擇(建議書)。

5。企業(yè)形象的計劃實施方案(草案)。

6。企業(yè)經(jīng)營的管理辦法(草案)。

(三)設(shè)計(十個方面，包含4個基本要素，6大應(yīng)用系統(tǒng)，80多個細(xì)目)

1。企業(yè)精神形象設(shè)計。

(1)企業(yè)理念(經(jīng)理思想)。

(2)企業(yè)精神信條。

(3)企業(yè)標(biāo)語口號。

(4)企業(yè)歌曲。

2.企業(yè)視覺形象設(shè)計。

(1)企業(yè)標(biāo)志。

①畫法。

②企業(yè)標(biāo)志的意義。

④企業(yè)標(biāo)志使用范圍。

(2)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體。

①中文標(biāo)準(zhǔn)字體。

②英文標(biāo)準(zhǔn)字體。

③企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體的意義。

(3)企業(yè)象征圖形(如吉祥物)

①畫法。

②意義。

③用途及使用范圍。

(4)企業(yè)標(biāo)志與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字組合系統(tǒng)。

①組合方式。

②使用范圍。

(5)企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體、企業(yè)象征圖形組合系統(tǒng)。

①組合方式。

②使用范圍。

(6)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色調(diào)系統(tǒng)。

①主色系統(tǒng)。

②輔助色系統(tǒng)。

③主輔色組合。

④標(biāo)準(zhǔn)色的意義。

⑤用途及使用范圍。

3。企業(yè)投資贊助的選項原則及媒體選擇。

(1)選擇原則。

(2)投資期限(長期、中期、短期)。

(3)投資方向(工業(yè)、高科技、學(xué)校、房地產(chǎn)、旅游、公益事業(yè))。

(4)贊助項目(文化體育活動、公益事業(yè)、學(xué)校、道路修建)。

(5)媒體選擇。

(6)聯(lián)誼活動。

4。企業(yè)對內(nèi)外行為規(guī)范。

(1)員工訓(xùn)練。

①禮儀訓(xùn)練。

②素質(zhì)訓(xùn)練。

③技術(shù)訓(xùn)練。

(2)內(nèi)部機(jī)構(gòu)規(guī)范。

(3)公關(guān)活動規(guī)范。

(4)外來活動規(guī)范。

5。企業(yè)形象應(yīng)用系統(tǒng)之一--辦公用品系列。

(1)名片。

①紙質(zhì)。

②顏色。

③用途。

④設(shè)計樣式(中文式、英文式)。

(2)公司職員識別證。

(3)信紙、信封(中式、西式)。

(4)便箋紙。

(5)邀請函。

(6)賀卡。

(7)證書。

(8)明信片。

策劃方案篇3

一、實踐部定位

定位：服務(wù)性組織學(xué)習(xí)性組織人才梯隊化建設(shè)

二、實踐部存在的問題

實踐部的活動應(yīng)當(dāng)圍繞定位進(jìn)行開展，現(xiàn)在我個人認(rèn)為存在的問題是：

1、服務(wù)性的范圍不夠，有局限性；

2、務(wù)實性不夠到位；

3、學(xué)習(xí)性組織徒有虛名；

4、人才培養(yǎng)缺乏規(guī)范化建設(shè)體制；

三、實踐部發(fā)展方向

明確了定位，組織就會明確發(fā)展的方向及目標(biāo)，但是，有這樣一個普遍現(xiàn)象組織經(jīng)常是有明確的遠(yuǎn)大的崇高的目標(biāo)但缺乏完成目標(biāo)的切實可行的步驟，下面，我就實踐部的活動為分類依據(jù)具體闡述實踐部的發(fā)展思路：

1、走進(jìn)企業(yè)活動

關(guān)于走進(jìn)企業(yè)活動，我從產(chǎn)業(yè)鏈的角度進(jìn)行分析，并通過此來做大做強(qiáng)。關(guān)鍵點：做好走進(jìn)企業(yè)的已有的走的主體，從活動的上下環(huán)節(jié)進(jìn)行拓展：（1）做學(xué)校教授學(xué)者與企業(yè)發(fā)展的橋梁，做到產(chǎn)學(xué)研的有效連接；（2）為企業(yè)或?qū)W校做調(diào)研課題；（3）建立就業(yè)創(chuàng)業(yè)實踐基地，更好的為廣大學(xué)生服務(wù)；（4）建立與二級學(xué)院的聯(lián)系把走進(jìn)企業(yè)做大。

2、企業(yè)家論壇

企業(yè)家論壇現(xiàn)在的情況不容樂觀，我進(jìn)行的思考，就實踐部而言，我們可以積極地聯(lián)系煙臺就地的企業(yè)家，積極做好策劃及組織工作，但是，僅憑我們的努力很難扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有的狀況，還需要各方面例如：企業(yè)家的邀請等很大的推力。

3、成功論壇

成功講壇基于學(xué)習(xí)身邊的榜樣，建立一種良好的交流機(jī)制而設(shè)立。經(jīng)過兩年的探索，我有一點想法：我想把成功講壇做成一種自由交流、無障礙溝通的平臺。時間每月一期，具有主題性，形式類似ted演講等，打破傳統(tǒng)的效率低下的講座形式。目前困難較大，但就當(dāng)前企事業(yè)單位改制的方向來看，學(xué)校的發(fā)展終歸會歸到學(xué)術(shù)、自由與進(jìn)步的軌道上來，如果堅持下去前景是光明的。

4、山商講堂

我們學(xué)校講座很多但是沒有一個系統(tǒng)化的體系化的管理經(jīng)營模式，基于此我有建立一種系統(tǒng)化講座的想法。例如：北大講座已經(jīng)體系化運作，每期都出版圖書等；

四、結(jié)束語

大學(xué)三年的時光在校學(xué)生度過我很榮幸也很高興，最后我想說：學(xué)生會的發(fā)展需要學(xué)生會各部門的共同努力還需要團(tuán)委老師的大力支持，對于實踐部的工作更加是如此，我們走出去的過程中有太多的困難，但我們會堅定不移的迎難而上；學(xué)生工作中外聘導(dǎo)師制，通過對學(xué)生工作中專業(yè)性問題進(jìn)行專業(yè)化輔導(dǎo)等方式對學(xué)習(xí)性組織構(gòu)建起到輔助作用；就當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)上交流溝通學(xué)習(xí)互動也是實踐部走出去的一個方向。最后，祝愿學(xué)生會明天會更好！

策劃方案篇4

縱觀京城餐飲業(yè)，可謂是海納百川，眾家云集，國內(nèi)外餐飲業(yè)及飲食文化相融交匯，數(shù)不勝數(shù)的名肆酒樓、美食街道傳遞著古老而全新的飲食文化?！毒┏翘厣惋媽］嫛芬跃┏巧詈竦娜宋奶厣惋嬍澄幕癁橐劳?，向廣大消費者推介并展示京城內(nèi)優(yōu)秀的餐飲企業(yè)，介紹餐飲特色及品牌優(yōu)勢，傳遞最新餐飲消費時尚。

“云嶺之春”是昆明春天在京城開設(shè)的首家連鎖店，鑒于貴企業(yè)作為云南菜系的一個代表，我們將配合企業(yè)自身進(jìn)入京城餐飲業(yè)的市場宣傳及營銷重點，展開深入報道活動和品牌推廣。

n節(jié)目內(nèi)容

結(jié)合整體環(huán)境，突出餐飲特色

重點介紹云南菜獨特的餐飲風(fēng)格，風(fēng)格純正的菜式品種，以及企業(yè)立足傳統(tǒng)銳意創(chuàng)新經(jīng)營風(fēng)格，展示企業(yè)實力和特色。

其次從區(qū)位環(huán)境、文化背景、個性化服務(wù)到就餐環(huán)境等各方面的全面展示,進(jìn)行市場推廣,提高企業(yè)的市場知名度及美譽(yù)度，。

n節(jié)目相關(guān)拍攝版權(quán)所有

拍攝酒樓建筑外景、招牌、標(biāo)識以及內(nèi)部環(huán)境和裝飾風(fēng)格，體現(xiàn)酒店整體形象及規(guī)模；

酒店特色：從畫面上要著重要突出酒樓在云南菜的特色及風(fēng)情，包括各招牌菜、特色菜品等，體現(xiàn)出酒樓的特色和檔次；

有選擇地拍攝員工工作場景，包括服務(wù)、制作方面等，體現(xiàn)良好的員工素質(zhì)和嚴(yán)格的酒店管理；

拍攝酒樓完善的配套設(shè)施。

n采訪內(nèi)容：

1、結(jié)合企業(yè)的整體知名度和品牌優(yōu)勢，向京城消費者介紹一下云南菜的主要特色；

2、介紹企業(yè)在京城的市場經(jīng)營理念，以及整體的規(guī)模及實力；

3、酒樓菜品最主要的特色，以及如何結(jié)合北京消費市場的特點進(jìn)行菜品和營銷創(chuàng)新；

n節(jié)目制播

攝制組前往企業(yè)及消費現(xiàn)場進(jìn)行拍攝、采訪，并制作為專題節(jié)目；

節(jié)目在北京電視臺專題時段播出(BTV-3套18:20左右)，統(tǒng)一收取節(jié)目制播費用6000元分鐘；

節(jié)目播出后贈送企業(yè)節(jié)目播出版光盤。

策劃方案篇5

為全面實施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進(jìn)我鎮(zhèn)秋冬生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn)，促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，確保各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)順利完成，根據(jù)省、市、縣有關(guān)秋冬生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足資源優(yōu)勢，以市場需求為導(dǎo)向，以科學(xué)技術(shù)為支撐，突出重點產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域，狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面提升秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植水平，做到效益優(yōu)先，應(yīng)種盡種，突出示范帶動，全面推進(jìn)，真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收。

二、目標(biāo)任務(wù)

我鎮(zhèn)20xx年秋冬生產(chǎn)的主要任務(wù)是以公路沿線可視范圍為主，向其周邊進(jìn)行輻射，以辦好書記、鎮(zhèn)長、人大主席和分管領(lǐng)導(dǎo)示范點為主要手段進(jìn)行科學(xué)布局，因地制宜，集中連片，著力抓好公路沿線和改制改種示范點為重點的秋冬種“綠色長廊”建設(shè)，做到有亮點、有特色、有看頭。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為認(rèn)真抓好我鎮(zhèn)20xx秋冬生產(chǎn)工作，為我鎮(zhèn)秋冬生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的組織保障，特成立東田鎮(zhèn)20xx年秋冬生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記蔣星輝同志任顧問，鎮(zhèn)長廖繼海同志任組長，人大主席歐陽紅輝同志和分管領(lǐng)導(dǎo)何雨娉同志任副組長，唐文平、李少華、蔣秋艷、唐玲、羅婷婷、鐘婷為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由何雨娉同志兼任辦公室主任，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)推廣事務(wù)中心，專門負(fù)責(zé)秋冬生產(chǎn)的日常工作。

四、工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)

為進(jìn)一步抓好我鎮(zhèn)20xx年秋冬生產(chǎn)工作，將該項工作的各項措施落到實處，做到各司其職、責(zé)任落實，實現(xiàn)“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，村干部和駐村干部具體落實”的工作格局，做到人人頭上有責(zé)任，個個肩上有任務(wù)，一層抓一層，層層落實。

（二）加強(qiáng)宣傳，明確任務(wù)

要加大對秋冬生產(chǎn)工作的宣傳力度，做到家喻戶曉，使廣大群眾充分認(rèn)識到抓好秋冬生產(chǎn)是促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定增產(chǎn)，保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給的現(xiàn)實需要；是推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)民增收的重要渠道；是改良土壤，培肥地力，改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大舉措。使秋冬生產(chǎn)工作成為群眾的自覺行為。

（三）示范帶動，明確重點

著辦辦好五個示范點，以點帶面，全力推進(jìn)我鎮(zhèn)20xx年秋冬生產(chǎn)工作：一是辦好赴馬營、崩塘、泥井300畝以上油菜種植為主的示范點；二是辦好沱涔公路沿線聶家寨、東田、茶園村600畝以上綠肥種植為主的示范點；三是辦好下茶園500畝蔬菜種植示范點和排樓村500畝蔬菜種植示范點，共2個；四是辦好牛山、泥井村改制改種示范點，在辦好示范點的同時，以公路沿線為重點，抓好秋冬種“綠色長廊”建設(shè)。

（四）嚴(yán)格考核，狠抓落實

為確保秋冬生產(chǎn)工作落到實處，鎮(zhèn)政府由鎮(zhèn)紀(jì)委和辦公室成立專項督查組，專門對該項工作進(jìn)行督查，對行動迅速，按期完成任務(wù)的村和駐村干部予以表彰，對工作滯后、不負(fù)責(zé)任、影響縣里對鎮(zhèn)里的考核成績的村和駐村干部要進(jìn)行問責(zé)。

策劃方案篇6

一、活動主題

走進(jìn)大自然，構(gòu)建和諧班級

二、活動背景

隨著時光的流逝，大學(xué)的生活緊張了，剛剛進(jìn)入大學(xué)的同胞們擁有豪情壯志，我們都選擇了自己的發(fā)展方向，選擇了自己的奮斗目標(biāo)。然后坦然的一步步前進(jìn)，堅定的前行。而且近幾個月以來，學(xué)生會和社聯(lián)都舉行了戶外活動，并取得了明顯的效果，與團(tuán)隊加強(qiáng)了合作，增強(qiáng)班級的凝聚力。

三、活動目的

增強(qiáng)體質(zhì)，促進(jìn)友誼，提高團(tuán)隊意識，拓展視野

四、活動時間·地點

XX年12月1日———永川區(qū)黃瓜山·神女湖

五、參與對象

重慶財經(jīng)職業(yè)學(xué)院工商管理系12級營銷5班

六、主辦單位

工商管理系營銷五班

七、活動形式

（一）活動遵循自愿原則，班級成員可選擇性參加

（二）由班級成員征集一些游戲節(jié)目供大家娛樂

（三）參加活動的人員，自己承擔(dān)車費

八、活動流程

（一）前期準(zhǔn)備

1．總負(fù)責(zé)人到黃瓜山進(jìn)行探查，調(diào)查交通路線

2．購買活動所需器材

3．參與討論游戲的可行性和游戲的安排

4．查看當(dāng)?shù)氐奶鞖忸A(yù)報，確保天氣狀況良好，注意路途安全

5．提前通知大家的活動時間，讓同學(xué)們有時間準(zhǔn)備

（二）活動流程

12月1日到達(dá)目的地，進(jìn)行活動

九、工作安排

總策劃人：易小容

協(xié)助小組成員：、曾祥、徐壽杰、江亞玲、劉壯、宋盈盈、鄔勇

安全負(fù)責(zé)人：曾祥、劉壯、

游戲節(jié)目負(fù)責(zé)人：劉壯、、易小容

游戲戶外活動必須用品負(fù)責(zé)人：、宋盈盈、

拍照負(fù)責(zé)人：江亞玲

衛(wèi)生負(fù)責(zé)人：江亞玲

交通負(fù)責(zé)人：鄔勇

簡報負(fù)責(zé)人：易小容

十、可行性分析

班級大多數(shù)人支持，可謂是群眾基礎(chǔ)良好，活動所需經(jīng)費較少，活動對學(xué)習(xí)無不利影響，而且活動本身很有意義和實踐價值。

十一、注意事項

1。注意活動地點環(huán)境衛(wèi)生，不要亂丟果皮紙巾，保持場地的清潔

2。團(tuán)結(jié)有愛，互相幫助，一起出去玩，要發(fā)揚團(tuán)隊精神，聽從安排

3。注意安全，聽從負(fù)責(zé)人的安排和指揮

4。如不聽從負(fù)責(zé)人的指揮，或者擅自行動，后果自負(fù)

附錄：

（一）七、八、九

兩粒骰子，一個骰盒，兩個以上可玩，輪流搖骰，每人搖一次即升骰，如果尾數(shù)是7的就加可樂或者水，尾數(shù)是8的則喝下一半水或可樂，尾數(shù)是9的要喝全杯，其他數(shù)則過，輪流一人一次，可能你只加水或可樂，不會受罰，但也有可能每次都一個勁的喝，那就要看運氣了。

（二）踢毽子

游戲規(guī)則：將同學(xué)們分成幾個小組，各自一方將毽子踢到對方的場地即可，誰先踢到對方場地并落地10個球為勝者。

（三）數(shù)3

游戲規(guī)則：首先人要多一點，5人以上，任意一人開始數(shù)數(shù)，1、2、3······這樣數(shù)下去，逢3的倍數(shù)和含3的數(shù)字都以拍手掌代替，如果誰數(shù)出來了就算輸。

輸?shù)娜艘f出：自己的一個搞笑的事情。

（四）合力吹氣球

借著分工合作來完成任務(wù)

人數(shù)：每組六人

場地；不限

道具：準(zhǔn)備每組各六張簽（嘴巴、手2、屁股、腳2），氣球每組一個

適合：全部的人

游戲方法：不限幾組，每組必須六人，每組沒人抽簽，抽到嘴巴的人必須借著雙手兩人的幫助來完成任務(wù)，然后另一組就是要壓爆氣球，抽到腳的人抬起屁股的人去把氣球壓爆。

（五）尋寶之路

主持人在一定范圍內(nèi)放置有紙條，紙條上面有獎勵的等次，可以依紙條兌換獎品。

獎項有：

特等獎：一個暖手袋

一等獎：中性筆一支（5支）

鼓勵獎：棒棒糖（40個）

（六）時間安排

9：00———校門口集合

10：