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第3頁共3頁車間主任?崗位職責(zé)?格式范文?1、組?織實施生?產(chǎn)物料部?下達(dá)的生?產(chǎn)計劃,?保質(zhì)保量?地完成生?產(chǎn)任務(wù);?2、貫?徹、執(zhí)行?公司的成?本控制目?標(biāo),加強(qiáng)?對車間原?材料使用?的控制,?確保在提?高產(chǎn)量、?保證質(zhì)量?的前提下?不斷降低?生產(chǎn)成本?;3、?根據(jù)生產(chǎn)?計劃核算?人員需求?,確保計?劃順利執(zhí)?行;根據(jù)?公司對車?間發(fā)展的?規(guī)劃擬定?人員編制?,并報公?司批準(zhǔn);?4、擬?定車間管?理制度,?經(jīng)公司批?準(zhǔn)后在車?間推廣實?施;5?、按照公?司制度和?車間管理?制度對車?間員工進(jìn)?行獎勵、?懲罰;?6、根據(jù)?公司質(zhì)量?部門的要?求,配合?車間質(zhì)檢?人員作好?員工的質(zhì)?量培訓(xùn),?提高員工?的質(zhì)量意?識;7?、對車間?員工展開?教育、培?訓(xùn),宣傳?公司的各?項方針政?策;8?、深入貫?徹公司的?安全生產(chǎn)?制度,確?保安全文?明生產(chǎn);?9、領(lǐng)?導(dǎo)車間做?好5S管?理,創(chuàng)造?良好的工?作環(huán)境,?以身作則?,提高員?的養(yǎng);?10、處?理車間的?突發(fā)事件?,并隨時?向公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報事?件處理進(jìn)?展,對于?無法處理?的事件要?及時請示?;11?、積極深?入員工,?了解員工?的思想動?態(tài),采取?合理的措?施確保車?間的穩(wěn)定?;12?、配合公?司其他部?門開展工?作,做好?橫向溝通?.車間?主任崗位?職責(zé)格式?范文(二?)1.?遵守國家?法律、法?規(guī)及公司?各項規(guī)章?制度2?.主持車?間全面管?理事務(wù);?切實做好?車間人/?機(jī)/料/?法/環(huán)/?信管理,?統(tǒng)籌好各?項工作安?排3.?根據(jù)《訂?單生產(chǎn)計?劃單》和?外貿(mào)訂單?交期,合?理安排各?工序計劃?,確保均?衡生產(chǎn)?4.每天?向各工序?下達(dá)《派?工單》,?收或填《?入庫單》?,注意核?對,并了?解完工情?況5.?根據(jù)《外?單裝柜日?期生產(chǎn)計?劃》先后?順序生產(chǎn)?,接或調(diào)?序通知,?及時調(diào)整?6.平?衡“裝底?盤、裝配?、打包”?三者關(guān)系?,確保打?包進(jìn)度在?裝配前以?形成良性?循環(huán)7?.務(wù)必在?完工訂單?生產(chǎn)計劃?單對應(yīng)欄?打勾,積?極配合曉?斌跟單,?杜絕虛報?完工信息?8.掌?握每單生?產(chǎn)進(jìn)度、?完成程度?及物料供?應(yīng)情況,?一有缺料?/缺件及?時反饋,?協(xié)調(diào)解決?9.對?接到“訂?單更改通?知單”及?“生產(chǎn)計?劃變更”?要高度重?視,多留?個心眼,?杜絕出錯?___?_把好車?間生產(chǎn)產(chǎn)?品質(zhì)量關(guān)?,每天抽?時間查下?各工序制?造質(zhì)量,?發(fā)現(xiàn)問題?及時解決?11.?切實維護(hù)?好車間現(xiàn)?場管理,?確保整潔?有序、安?全文明生?產(chǎn),有問?題物料鐵?件當(dāng)天處?理12?.做好與?各車間/?各部門間?工作溝通?與有效銜?接,及時?協(xié)調(diào)解決?生產(chǎn)過程?中遇到問?題13?.努力控?制車間生?產(chǎn)成本,?做好開源?節(jié)流和設(shè)?備維護(hù)保?養(yǎng),不斷?提高生產(chǎn)?效率1?4.及時?配合解決?公司各級?領(lǐng)導(dǎo)指出?,本車間?需要改進(jìn)?工作內(nèi)容?;提高梅?雨季節(jié)紙?箱硬度?15.每?天按時填?寫《生產(chǎn)?日報表》?及需填報?報表;特?別防止打?包環(huán)節(jié)出?現(xiàn)疏漏?16.對?質(zhì)量要求?特別高或?拿去展銷?新產(chǎn)品,?車間一把?手必須親?自把關(guān)質(zhì)?量17?.加強(qiáng)對?員工勞動?紀(jì)律/行?為規(guī)范管?理,督促?其按作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)操作?,提高團(tuán)?隊凝聚力?18.?車間要加?大對會議?精神、公?司領(lǐng)

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