![小學(xué)副校長(zhǎng)工作職責(zé)(2篇)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/7856ffd6841a6a8238377370cde18a4a/7856ffd6841a6a8238377370cde18a4a1.gif)
![小學(xué)副校長(zhǎng)工作職責(zé)(2篇)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/7856ffd6841a6a8238377370cde18a4a/7856ffd6841a6a8238377370cde18a4a2.gif)
![小學(xué)副校長(zhǎng)工作職責(zé)(2篇)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/7856ffd6841a6a8238377370cde18a4a/7856ffd6841a6a8238377370cde18a4a3.gif)
![小學(xué)副校長(zhǎng)工作職責(zé)(2篇)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/7856ffd6841a6a8238377370cde18a4a/7856ffd6841a6a8238377370cde18a4a4.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁(yè)共4頁(yè)小學(xué)副校?長(zhǎng)工作職?責(zé)一、?分管教學(xué)?的副校長(zhǎng)?工作職責(zé)?在校長(zhǎng)?的領(lǐng)導(dǎo)下?工作,校?長(zhǎng)離校期?間可以代?校長(zhǎng)主持?工作;平?時(shí)分管全?校教學(xué)、?教研、科?研工作;?工作對(duì)校?長(zhǎng)負(fù)責(zé)。?主要職責(zé)?是:1?、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行_?_教育方?針,按照?教學(xué)計(jì)劃?和教學(xué)大?綱要求組?織教學(xué)工?作,按期?完成各項(xiàng)?教學(xué)任務(wù)?。2、?指導(dǎo)審定?教導(dǎo)處制?定學(xué)校教?學(xué)工作計(jì)?劃、總結(jié)?。3、?負(fù)責(zé)審定?教務(wù)處和?教科室工?作計(jì)劃,?主持學(xué)校?教學(xué)工作?和教學(xué)工?作會(huì)議,?組織教師?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?和教學(xué)經(jīng)?驗(yàn)交流活?動(dòng),進(jìn)行?教學(xué)改革?,提高教?學(xué)質(zhì)量。?4、負(fù)?責(zé)審定各?科室工作?計(jì)劃,組?織教師參?加科研工?作,督促?教師按時(shí)?高質(zhì)量完?成教育科?研課題的?研究工作?。5、?做好師生?的思想教?育工作,?檢查多項(xiàng)?教學(xué)規(guī)章?制度的執(zhí)?行情況,?對(duì)教師工?作進(jìn)行考?核與評(píng)定?。6、?抓好圖書(shū)?室、實(shí)驗(yàn)?室、電教?室的建設(shè)?,為教學(xué)?工作創(chuàng)造?良好條件?。二、?分管德育?的副校長(zhǎng)?工作職責(zé)?在校長(zhǎng)?的領(lǐng)導(dǎo)下?,分管全?校的德育?、安全工?作。工作?對(duì)校長(zhǎng)負(fù)?責(zé)。其主?要職責(zé)是?:1、?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行教育?方針及各?項(xiàng)政策法?規(guī),組織?實(shí)施依法?治校工作?。2、?組織實(shí)施?師生員工?的思想政?治教育工?作,調(diào)動(dòng)?師生員工?的積極性?。3、?草擬學(xué)校?教育工作?計(jì)劃、總?結(jié),提交?校務(wù)會(huì)討?論。4?、審定處?室制定的?教育工作?計(jì)劃,審?定團(tuán)支部?、少先隊(duì)?的工作計(jì)?劃,并督?促實(shí)施。?5、領(lǐng)?導(dǎo)班主任?工作,對(duì)?班主任工?作進(jìn)行考?核與評(píng)定?,充分調(diào)?動(dòng)班主任?工作的積?極性。?6、負(fù)責(zé)?學(xué)校家長(zhǎng)?委員會(huì)、?關(guān)心下一?代協(xié)會(huì)的?工作,管?理教育宣?傳工作。?7、負(fù)?責(zé)校園文?化建設(shè)及?其他臨時(shí)?性工作。?小學(xué)副?校長(zhǎng)工作?職責(zé)(二?)副校?長(zhǎng)工作職?責(zé)一一?、堅(jiān)持以?教學(xué)為中?心,按教?學(xué)規(guī)律辦?事,保證?課程標(biāo)準(zhǔn)?和課程計(jì)?劃的全面?實(shí)施。?二、經(jīng)常?深入教學(xué)?第一線,?進(jìn)行聽(tīng)課?和評(píng)課,?了解并分?析全校教?學(xué)情況,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?,及時(shí)解?決,推動(dòng)?學(xué)校教學(xué)?工作的規(guī)?范化。?三、加強(qiáng)?教研組建?設(shè),發(fā)揮?備課組的?群體合力?作用。正?確處理學(xué)?科課程、?環(huán)境課程?和活動(dòng)課?程的關(guān)系?。重視素?質(zhì)教育,?發(fā)展學(xué)生?的個(gè)性,?努力培養(yǎng)?學(xué)生的特?長(zhǎng)。四?、督促和?檢查任課?教師的教?學(xué)常規(guī)的?實(shí)施,不?斷總結(jié)教?學(xué)經(jīng)驗(yàn),?探索規(guī)律?,全面提?高教學(xué)質(zhì)?量。五?、加強(qiáng)學(xué)?校的教科?研工作,?組織課題?建設(shè),推?動(dòng)學(xué)科組?的教學(xué)科?研。及時(shí)?總結(jié)推廣?先進(jìn)的教?育、教學(xué)?經(jīng)驗(yàn),不?斷提升教?育、教學(xué)?品位。?六、加大?對(duì)教師的?培訓(xùn)力度?,重視在?職教師的?進(jìn)修學(xué)習(xí)?,努力提?高師資水?平,改進(jìn)?和完善考?核工作,?優(yōu)化教師?隊(duì)伍。?七、加強(qiáng)?對(duì)電化教?育和校園?網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?的管理。?八、負(fù)?責(zé)做好新?生的錄取?工作和學(xué)?籍管理工?作。副?校長(zhǎng)工作?職責(zé)二?一、制訂?、實(shí)施學(xué)?校德育工?作計(jì)劃,?檢查總結(jié)?學(xué)校的思?想政治工?作。二?、加強(qiáng)德?育隊(duì)伍建?設(shè)和德育?科研,定?期研討學(xué)?生思想情?況和特點(diǎn)?,分層次?、針對(duì)性?地對(duì)學(xué)生?進(jìn)行教育?。三、?認(rèn)真貫徹?班主任工?作職責(zé)條?例,定期?布置,檢?查班主任?工作,總?結(jié)交流經(jīng)?驗(yàn),有計(jì)?劃進(jìn)行教?育理論學(xué)?習(xí),指導(dǎo)?班主任按?教育規(guī)律?做好學(xué)生?教育工作?,實(shí)施班?主任考評(píng)?獎(jiǎng)勵(lì)制度?。四、?完善、實(shí)?施各項(xiàng)教?育制度,?實(shí)施常規(guī)?管理和行?為規(guī)范訓(xùn)?練,使之?制度化、?規(guī)范化;?培養(yǎng)學(xué)生?自治、自?理、自立?能力。?五、有計(jì)?劃地組織?、指導(dǎo)少?先隊(duì)、共?青團(tuán)開(kāi)展?工作;有?計(jì)劃地組?織學(xué)生參?加義務(wù)勞?動(dòng)和社會(huì)?實(shí)踐等各?類(lèi)活動(dòng)。?六、指?導(dǎo)班主任?和心理教?師,對(duì)學(xué)?生進(jìn)行心?理教育和?訓(xùn)練。?七、指導(dǎo)?督促科任?教師協(xié)助?班任老師?做好班工?作,做到?教書(shū)育人?,要寓德?育滲透于?科學(xué)教學(xué)?之中。?八、認(rèn)真?執(zhí)行體育?衛(wèi)生工作?條例,建?立健全學(xué)?校體育、?衛(wèi)生工作?制度,建?好學(xué)生健?康卡,定?期體檢,?定期舉行?運(yùn)動(dòng)會(huì)。?九、加?強(qiáng)對(duì)學(xué)生?進(jìn)行法制?、安全、?衛(wèi)生等教?育,防止?各類(lèi)意外?事故的發(fā)?生。十?、建立學(xué)?校、家庭?、社會(huì)三?結(jié)合德育?工作網(wǎng)絡(luò)?。辦好家?長(zhǎng)學(xué)校,?每學(xué)期至?少組織召?開(kāi)一次學(xué)?生家長(zhǎng)會(huì)?,督促班?主任定期?召開(kāi)家長(zhǎng)?座談會(huì)和?做好家訪?工作。?十一、加?強(qiáng)對(duì)教師?的師德師?風(fēng)教育,?嚴(yán)禁挖苦?、諷刺、?侮辱、孤?立、打擊?、訓(xùn)斥學(xué)?生,嚴(yán)禁?體罰和變?相體罰學(xué)?生。十?二、認(rèn)真?組織好重?大節(jié)日的?宣傳教育?活動(dòng),策?劃好一年?一次的校?園文化藝?術(shù)節(jié)。?十三、做?好優(yōu)秀班?主任、優(yōu)?秀輔導(dǎo)員?、優(yōu)秀班?集體、優(yōu)?秀中隊(duì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度二零二五年度生物制藥研發(fā)項(xiàng)目合作合同
- 2025年度室內(nèi)設(shè)計(jì)材料供應(yīng)合同
- 2025年度無(wú)抵押旅游貸款合同樣本
- 2025年度人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全保密合同范本
- 2025年度文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目投資期限與收益分配期限一致協(xié)議
- 2025年度供應(yīng)鏈管理顧問(wèn)合同
- 電商平臺(tái)中社交功能的開(kāi)發(fā)與實(shí)現(xiàn)
- 班級(jí)目標(biāo)管理與班主任的領(lǐng)導(dǎo)策略
- 汽車(chē)行業(yè)的大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新案例
- 個(gè)人領(lǐng)養(yǎng)寵物合同范本
- 酒精性肝硬化伴食管胃底靜脈曲張破裂出血的護(hù)理查房
- 無(wú)人機(jī)巡檢方案完整版
- 備課專(zhuān)業(yè)化讀書(shū)分享課件
- 《爆破作業(yè)單位許可證》申請(qǐng)表
- Link 16協(xié)議開(kāi)發(fā)和關(guān)鍵技術(shù)研究的開(kāi)題報(bào)告
- 激素性白內(nèi)障的健康宣教
- 全冊(cè)(教學(xué)設(shè)計(jì))-蘇教版勞動(dòng)六年級(jí)下冊(cè)
- 尺寸鏈的計(jì)算表格
- (全)建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控指南
- 物業(yè)項(xiàng)目保潔服務(wù)質(zhì)量保證及安全保障措施(標(biāo)書(shū)專(zhuān)用)參考借鑒范本
- 湘美版美術(shù)(二年級(jí)下冊(cè))課程綱要教學(xué)計(jì)劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論