綠化工作心得感悟

綠化工作心得感悟綠化工作心得感悟(合集5篇)

綠化栽種植物以改善環(huán)境的活動(dòng)。綠化指的是栽植防護(hù)林、路旁樹(shù)木、農(nóng)作物以及居民區(qū)和公園內(nèi)的各種植物等。下面我給大家?guī)?lái)了綠化工作心得感悟(合集5篇)，僅供參考，歡迎大家閱讀，盼望能夠?qū)Υ蠹矣兴P(guān)心。

綠化工作心得感悟篇1

短短幾天的培訓(xùn)教學(xué)課程已經(jīng)結(jié)束了。雖然學(xué)習(xí)時(shí)間有限，但卻受益匪淺。針對(duì)于《垂直綠化工程技術(shù)規(guī)范》與《綠道規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則》方面的學(xué)問(wèn)也有了一些簡(jiǎn)潔的熟悉。下面就對(duì)垂直綠化和綠道規(guī)劃設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔的談?wù)勎覀€(gè)人的心得體會(huì)。

現(xiàn)代園林講求藝術(shù)境界與現(xiàn)實(shí)生活融為一體，形成把社會(huì)生活、自然環(huán)境、人的樂(lè)趣與美的抱負(fù)水乳交融般地交織在一起的物質(zhì)空間，它是人類熟悉、利用和改造自然的宏大制造。對(duì)于本地區(qū)而言各類的城區(qū)綠色資源，如市民休閑綠地廣場(chǎng)、主題公園、觀光帶狀公園、濱水公園等等眾多的生態(tài)大氧吧嵌落在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各處。如何將其串聯(lián)、整合使其成為一個(gè)浩大的綠色健康體就不得不提到“綠道”?！熬G道”即為以自然要素為依托的構(gòu)成基礎(chǔ)，串聯(lián)城鄉(xiāng)游憩、休閑等綠色開(kāi)敞空間，以游憩、健身為主，兼具市民綠色出行和生物遷徙等功能的廊道。

在綠道中供人們步行、自行車騎行的道路系統(tǒng)，是綠道的基本組成要素。主要承載著聯(lián)通的功能，且對(duì)人們步行或自行車騎行有交通平安保證的綠道短途借道線路。包括借用的非干線大路、非主干路的城市道路、人行道路、人行天橋等。

其功能主要體現(xiàn)在

1、休閑健身功能：綠道串聯(lián)城鄉(xiāng)綠色資源，為市民供應(yīng)親近自然、游憩健身的場(chǎng)所和途徑，提倡健康的生活方式。

2、綠色出行功能：與公交、步行及自行車交通系統(tǒng)相連接，為市民綠色出行供應(yīng)服務(wù)，豐富城市綠色出行方式。

3、生態(tài)環(huán)保功能：綠道有助于固土保水、凈化空氣、緩解熱島等，并為生物供應(yīng)棲息地及遷徙廊道。

4、社會(huì)與文化功能：綠道連接城鄉(xiāng)居民點(diǎn)、公共空間及歷史文化節(jié)點(diǎn)，愛(ài)護(hù)和利用文化遺產(chǎn)，促進(jìn)人際交往、社會(huì)和諧與文化傳承。

5、旅游與經(jīng)濟(jì)功能：綠道有利于整合旅游資源，加強(qiáng)城鄉(xiāng)互動(dòng)，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展，提升沿線土地價(jià)值。

因城市建設(shè)的迅猛進(jìn)展，土地越來(lái)越少，“垂直綠化”則是常規(guī)地面綠化的有效補(bǔ)充途徑，對(duì)緩解城市化進(jìn)程中日趨突出的土地存量不足、“熱島效應(yīng)”、城市雨水徑流、建筑能耗等問(wèn)題具有樂(lè)觀作用。

垂直綠化是指利用各種建筑物(構(gòu)筑物)立面為載體，開(kāi)展的各種綠化的總稱，主要包括屋頂綠化、墻體綠化、陽(yáng)臺(tái)綠化、橋柱綠化、地面垂直綠化等形式。垂直綠化可拓展城市綠化空間，提高綠化掩蓋率和綠視率，是建設(shè)節(jié)省型園林、促進(jìn)城市節(jié)能減排和低碳環(huán)保的必定選擇。同時(shí)，垂直綠化在豐富植物景觀、提高城市綠化掩蓋率、改善生態(tài)環(huán)境方面都起著重要的作用，越來(lái)越受到大眾的關(guān)注。

進(jìn)展垂直綠化的意義是在肯定程度上擺脫了綠化對(duì)土地的依靠，使綠色在三維空間中得到延長(zhǎng)，人們可以從中獲得良好的心理美感。綠色象征著勃勃生氣，使人們感受到一種生命的盼望，它能調(diào)整人的心情，緩和疲憊，使人的心靈恢復(fù)安靜。在高樓林立的都市建筑群中，綠色將成為人與自然對(duì)話的切入點(diǎn)。垂直綠化具有同地面綠化一樣的改善城市生態(tài)環(huán)境的功能。進(jìn)展垂直綠化，能豐富城市園林綠化的空間結(jié)構(gòu)層次，增加城市垂直景觀藝術(shù)效果;有助于進(jìn)一步增加城市綠量，削減熱島效應(yīng);能夠吸附煙塵、削減噪音和有害氣體，改善城市生態(tài)環(huán)境;能保溫隔熱，節(jié)省能源，也可以滯留雨水，緩解城市下水、排水壓力等。城市垂直綠化作為一項(xiàng)新興的綜合性工程，它需要各種城市設(shè)計(jì)共同合作。有必要科學(xué)的制定城市垂直綠化的長(zhǎng)期實(shí)施方案，使城市的垂直綠化工作得以規(guī)范的開(kāi)展。

通過(guò)本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我更加清楚的了解到園林給予自己的使命及對(duì)將來(lái)工作的方向，在今后的園林建設(shè)工作中定會(huì)遵循著有所悟、有所思、有所行這三點(diǎn)，把自己領(lǐng)悟到的精髓、考慮到的問(wèn)題、敏捷的應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中去，為整個(gè)園林大環(huán)境添一抹新綠。

綠化工作心得感悟篇2

園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項(xiàng)內(nèi)容，無(wú)論那一項(xiàng)工程，從設(shè)計(jì)到施工都要著眼于完工后的景觀效果，營(yíng)造良好的園林景觀。由于園林工程有多項(xiàng)內(nèi)容，在施工過(guò)程中往往由多個(gè)施工單位建筑，因此，若在施工組織、施工協(xié)作、成本掌握上消失問(wèn)題則會(huì)影響施工進(jìn)度，拖延工期，影響工程質(zhì)量。因此，施工管理中應(yīng)留意以下幾方面問(wèn)題。

1施工組織

園林工程既然包括了多個(gè)單項(xiàng)工程，在施工中往往涉及到各項(xiàng)園林工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和協(xié)作，因此，在施工過(guò)程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各項(xiàng)目要協(xié)調(diào)全都，使工程建設(shè)能夠順當(dāng)進(jìn)行，這也就是常說(shuō)的施工組織。依據(jù)園林工程的實(shí)際特點(diǎn)，園林工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容：

在取得工程施工項(xiàng)目后，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求做好工程概預(yù)算，為工程開(kāi)工做好施工場(chǎng)地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍等方面的預(yù)備。依據(jù)對(duì)施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，方案好工程進(jìn)度，保證能連續(xù)施工。

施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人。留意不要忽視養(yǎng)護(hù)組。人員支配要依據(jù)施工進(jìn)度方案，按時(shí)間挨次支配。

2施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工

現(xiàn)場(chǎng)管理是施工管理的重要組成部分，也是整個(gè)施工管理工作的基礎(chǔ)。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的凹凸，直接影響園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。長(zhǎng)期以來(lái)，園林企業(yè)被戲稱為“城市農(nóng)夫”，忽視經(jīng)營(yíng)管理，更不重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理，因而企業(yè)管理較為落后，在一些工程項(xiàng)目施工中存在消耗高、鋪張大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問(wèn)題。從施工現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)看，主要反映出施工組織方案性不強(qiáng)，操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，規(guī)章制度形同虛設(shè)等問(wèn)題。因此，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，生產(chǎn)力得不到較大增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益不高，工程質(zhì)量不好，嚴(yán)峻制約了企業(yè)的進(jìn)展。

2.1施工現(xiàn)場(chǎng)工作主要工作包括：施工預(yù)備、正式施工、竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理等個(gè)階段。

(1)施工預(yù)備階段的管理工作主要有：落實(shí)分包協(xié)作單位和施工條件;主要物資苗木的訂購(gòu);詳細(xì)落實(shí)施工任務(wù)。

(2)正式施工階段的管理工作主要有：組織綜合施工;落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施;跟蹤檢查方案的實(shí)施，準(zhǔn)時(shí)反饋;加強(qiáng)組織平衡，保證供應(yīng);對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本進(jìn)行嚴(yán)格掌握;保證施工平安，做到文明施工等。

(3)竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理階段的管理工作有：預(yù)檢、隱檢及簽證工作;整理和審定交工驗(yàn)收資料，組織辦理工程交工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料;做好工程的養(yǎng)護(hù)前技術(shù)交底，編寫保養(yǎng)方案，落實(shí)養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

2.2現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部近年來(lái)，園林工程全面實(shí)施工程的投標(biāo)制度，加強(qiáng)了園林綠化施工企業(yè)對(duì)施現(xiàn)場(chǎng)管理的重視，推動(dòng)了施工現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目制的建立。工程中標(biāo)后，首先組建現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)———現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部統(tǒng)籌管理。施工項(xiàng)目部作為企業(yè)臨時(shí)性的基層施工管理單位，通常由企業(yè)經(jīng)理任命工程項(xiàng)目的施工項(xiàng)目經(jīng)理組成施工項(xiàng)目部。其目的是為了發(fā)揮項(xiàng)目管理功能，為項(xiàng)目管理服務(wù)，提高項(xiàng)目管理的整體效率，以達(dá)到項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)。

(1)施工項(xiàng)目部設(shè)置的原則：其一，高效、精干的原則;其二，責(zé)、權(quán)全都的原則;其三，命令全都的原則;其四，協(xié)調(diào)原則。

(2)施工項(xiàng)目部組建形式。一是對(duì)于小型的園林工程，采納直線式的組織形式，整個(gè)組織結(jié)構(gòu)自上而下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮。由公司下屬分公司組建施工項(xiàng)目部，分公司經(jīng)理即為現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理，分公司下設(shè)多個(gè)施工隊(duì)。這種形式適用于小型的園林工程。其特點(diǎn)是施工項(xiàng)目部相對(duì)穩(wěn)定，任務(wù)下達(dá)后，很快即可運(yùn)轉(zhuǎn)，工作易于協(xié)調(diào)，而且職責(zé)明確，職能專一易于實(shí)現(xiàn)一元化領(lǐng)導(dǎo)，但是，不能適應(yīng)大型項(xiàng)目管理的需要。二是對(duì)于大型綜合園林工程，適合矩陣制，施工項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)可由企業(yè)各職能部門中抽調(diào)專業(yè)人員組成，從而使多個(gè)項(xiàng)目與各職能部門有機(jī)結(jié)合。該形式的特點(diǎn)是：不同部門專業(yè)人員匯合在一個(gè)施工項(xiàng)目部?jī)?nèi)，可以充分發(fā)揮各類專業(yè)人員的作用，集思廣益，親密合作，有利于工程施工難題的解決;矩陣制中的每個(gè)成員雖然接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，但是強(qiáng)調(diào)施工項(xiàng)目經(jīng)理的綜合管理，有利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn);可充分發(fā)揮專業(yè)人才的作用，使施工項(xiàng)目部具有彈性;發(fā)揮職能部門的縱向優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，可發(fā)揮項(xiàng)目部的橫向優(yōu)勢(shì)，使決策問(wèn)題集中，管理效率高;企業(yè)各職能部門保持穩(wěn)定，施工項(xiàng)目部隨項(xiàng)目施工完畢而結(jié)束，是臨時(shí)性的組織，各職能部門人員在施工項(xiàng)目結(jié)束后，便回到原來(lái)的職能部門，有利于施工項(xiàng)目部的優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)管理。

3施工成本管理

園林綠化施工管理中重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價(jià)，也就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本掌握。成本掌握通常是指在項(xiàng)目成本形成過(guò)程中，對(duì)園林綠化施工管理中重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價(jià)，也就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本掌握。成本掌握通常是指在項(xiàng)目成本形成過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的力量資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)整和限制，力求將成本、費(fèi)用降到最低，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.1園林綠化企業(yè)施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成依據(jù)園林綠化施工項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，施工項(xiàng)目成本主要由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本主要由種植土方費(fèi)、工程苗木費(fèi)、種植人工費(fèi)、幫助材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)及其他直接費(fèi)組成;間接成本包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資、管理人員工資附加費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、行政工具使用費(fèi)、職工教育費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)金和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)費(fèi)、工程保修費(fèi)、工程排污費(fèi)等。

3.2園林綠化施工成本掌握的原則成本掌握的原則包括：全員掌握原則，全程掌握原則，中間掌握原則，目標(biāo)管理原則，堅(jiān)持節(jié)省原則，例外管理原則。

3.3成本的掌握方法

(1)通過(guò)內(nèi)部招投標(biāo)模式，在保證質(zhì)量前提下降低成本。園林綠化企業(yè)將施工工程項(xiàng)目在公司內(nèi)部采納招投標(biāo)模式選定中標(biāo)施工隊(duì)(組)

(2)對(duì)在施工工程項(xiàng)目中占較大比重的開(kāi)支實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。

(3)以施工圖預(yù)算掌握成本支出。在施工項(xiàng)目的成本掌握中，按施工圖預(yù)算實(shí)行“以收定支”，或者叫“量入為出”是最有效的方法之一。詳細(xì)做法如下：一是人工費(fèi)的掌握，可通過(guò)實(shí)例來(lái)說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題：假定綠化工程總計(jì)人工費(fèi)用為578.5元，用工為50工，平均每工為11.57元，加上每工人工補(bǔ)差和流淌津貼50x4.9=245元，合計(jì)人工費(fèi)為578.5+245=823/5元，823.5元/50工=16.47元/工。在這種狀況下，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)簽訂勞務(wù)合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)將人工費(fèi)定在15元/工日以下，或者削減用工將50工減為25工，人工費(fèi)單價(jià)定在30元/工日以下。如此支配，人工費(fèi)就不會(huì)超支。二是材料費(fèi)的掌握。綠化材料價(jià)格隨行就市，實(shí)行信息價(jià)的掌握。在材料選購(gòu)上要貨比三家，選擇質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格合理、運(yùn)輸便利的苗木。三是施工機(jī)械使用費(fèi)的掌握。由于園林建設(shè)項(xiàng)目施工的特別性，實(shí)際的機(jī)械利用率往往不行能達(dá)到預(yù)算定額的水平，因此施工圖預(yù)算的機(jī)械使用費(fèi)也往往小于實(shí)際發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)，形成機(jī)械使用費(fèi)超支。由于上述緣由，有些施工項(xiàng)目在取得甲方的諒解后，于工程合同中明確規(guī)定肯定數(shù)量的機(jī)械費(fèi)補(bǔ)貼，或按實(shí)際發(fā)生的臺(tái)班數(shù)請(qǐng)甲方鑒證認(rèn)可，在決算時(shí)一并計(jì)算，從而掌握機(jī)械費(fèi)的超支。

(4)加強(qiáng)質(zhì)量管理，掌握質(zhì)量成本。一是降低停工、返工損失，將其掌握在成本預(yù)算的1%以內(nèi)。二是削減質(zhì)量過(guò)剩支出。施工員要嚴(yán)格把握定額標(biāo)準(zhǔn)，力求在保證質(zhì)量的前提下，使人工和材料消耗不超過(guò)定額水平。三是健全材料驗(yàn)收制度，掌握劣質(zhì)材料額外支出。材料員在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)發(fā)覺(jué)有病蟲害或規(guī)格不符合要求時(shí)，可拒收、退貨，并向供應(yīng)單位索賠。

(5)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞鋪張漏洞。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及工程特點(diǎn)，合理支配施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理，節(jié)省人力物力。

(6)通過(guò)考核，賞罰分明，促使成本降低。通過(guò)成本考核，做到有獎(jiǎng)、有罰，調(diào)動(dòng)企業(yè)的每一位職工在各自的施工崗位上努力完成目標(biāo)成本的樂(lè)觀性，為降低施工項(xiàng)目成本和增加企業(yè)的積累做出自己的貢獻(xiàn)。

4結(jié)束語(yǔ)

園林工程的施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，在實(shí)際工作中既要把握工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，建筑出既經(jīng)濟(jì)、又有用、且美觀的園林作品。

綠化工作心得感悟篇3

第一條為提高城市園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)水平和工程質(zhì)量，維護(hù)建設(shè)單位以及城市園林綠化規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工企業(yè)的合法權(quán)益，依據(jù)《武漢市城市綠化條例》及有關(guān)法規(guī)規(guī)章規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本規(guī)定。

關(guān)聯(lián)法規(guī)：

其次條本規(guī)定所稱城市園林綠化工程，是指城市公園、游園、街頭綠化、干道綠化、防護(hù)綠地等專項(xiàng)園林綠化工程，單位家庭綠化、居住區(qū)綠化等與建設(shè)工程配套的園林綠化工程，以及與園林綠化相關(guān)的花壇、園林小品、假山、草坪、園路等綠化工程。

本規(guī)定所稱城市園林綠化工程企業(yè)，是指從事城市園林綠化工程規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工的單位。

第三條市園林行政主管部門是本市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)城市園林綠化工程管理的主管部門。

各區(qū)(縣)園林行政主管部門按市區(qū)(縣)職責(zé)分工，做好城市園林綠化工程管理的日常工作。

第四條城市園林綠化工程企業(yè)必需按建設(shè)部制定的《城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)管理方法》的有關(guān)規(guī)定，申請(qǐng)和接受年度資質(zhì)審查。

關(guān)聯(lián)法規(guī)：

第五條城市園林綠化工程企業(yè)申領(lǐng)資質(zhì)證書，必需一律報(bào)市園林行政主管部門審查，再按規(guī)定權(quán)限和程序，由市園林行政主管部門自行核發(fā)或報(bào)有關(guān)部門核發(fā)。

第六條新設(shè)立城市園林綠化工程企業(yè)，應(yīng)按規(guī)定供應(yīng)有關(guān)文件和材料，報(bào)經(jīng)市園林行政主管部門預(yù)審?fù)猓匆?guī)定權(quán)限和程序核發(fā)資質(zhì)試行證書，兩年后經(jīng)市園林行政主管部門正式審查驗(yàn)收合格，再按規(guī)定權(quán)限和程序，由市園林行政主管部門或有關(guān)部門核發(fā)資質(zhì)證書。

第七條除規(guī)劃設(shè)計(jì)甲級(jí)和施工一級(jí)城市園林綠化工程企業(yè)承攬城市園林綠化工程的地點(diǎn)和規(guī)模不限外，其余資質(zhì)等級(jí)的城市園林綠化工程企業(yè)承攬城市園林綠化工程應(yīng)遵守下列規(guī)定：

(一)規(guī)劃設(shè)計(jì)乙級(jí)和施工二級(jí)城市園林綠化工程企業(yè)可承攬省外城市園林綠化工程，但規(guī)模限在50公頃以下;

(二)規(guī)劃設(shè)計(jì)丙級(jí)和施工三級(jí)城市園林綠化工程企業(yè)可承攬省內(nèi)城市園林綠化工程，但規(guī)模限在20公頃以下;

(三)施工三級(jí)以下城市園林綠化工程企業(yè)，只能承攬市內(nèi)城市園林綠化工程，且規(guī)模限在10公頃以下。

第八條外地城市園林綠化工程企業(yè)在持資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和縣級(jí)以上建設(shè)(園林)行

政主管部門介紹信，到市園林行政主管部門辦理核準(zhǔn)登記手續(xù)后，方可在本市承攬城市園林綠化工程。

第九條城市園林綠化工程必需先托付持有資質(zhì)證書的城市園林綠化工程設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，然后施工。

專項(xiàng)園林綠化工程的設(shè)計(jì)方案應(yīng)報(bào)市園林行政主管部門審批;審定與建設(shè)工程配套的園林綠化工程和與園林綠化相關(guān)的綠化工程的設(shè)計(jì)方案，應(yīng)有市園林行政主管部門參與。

第十條城市園林綠化工程必需托付持有資質(zhì)證書的城市園林綠化工程施工單位施工。

城市園林綠化工程施工單位必需嚴(yán)格根據(jù)經(jīng)審定的設(shè)計(jì)方案施工。

第十一條實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的城市園林綠化工程應(yīng)按有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的規(guī)定進(jìn)行，并由市園林行政主管部門參加監(jiān)督。

第十二條建設(shè)單位在建設(shè)工程竣工后，必需拆除綠化用地上的臨時(shí)設(shè)施，清理場(chǎng)地，換上相宜植物生長(zhǎng)的土壤。

第十三條城市園林綠化工程施工單位施工，必需持有施工許可證，并做到文明施工，不影響市容衛(wèi)生，不亂堆亂放，工完場(chǎng)清。

第十四條建設(shè)單位應(yīng)在城市園林綠化工程竣工之日起15日內(nèi)，組織城市園林綠化工程企業(yè)驗(yàn)收，經(jīng)園林行政主管部門確認(rèn)合格后交付使用。

第十五條城市園林綠化工程企業(yè)按期完成承攬的城市園林綠化工程，質(zhì)量?jī)?yōu)良，且社會(huì)、環(huán)境效益顯著，由市園林行政主管部門賜予表彰或嘉獎(jiǎng)。

第十六條違反本規(guī)定第四條、第五條、第六條的規(guī)定，由園林行政主管部門予以警告，可并處5000元以下罰款;有非法所得的，可并處10000元以下罰款。

第十七條違反本規(guī)定第九條其次款、第十條其次款、第十四條的規(guī)定，由園林行政主管部門責(zé)令停止施工、限期改正或?qū)嵭衅渌a(bǔ)救措施。

第十八條本規(guī)定詳細(xì)應(yīng)用問(wèn)題由市園林行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。

第十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

綠化工作心得感悟篇4

“對(duì)標(biāo)培訓(xùn)教育月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司組織廣闊干部員工開(kāi)展了內(nèi)容豐富的教育培訓(xùn)和形式多樣的對(duì)標(biāo)活動(dòng)，我也全程參與了持續(xù)一個(gè)多月的培訓(xùn)活動(dòng)。在培訓(xùn)中，通過(guò)老師直接培訓(xùn)和觀看視頻講座等形式，我完成了全面的工程管理學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)、施工平安管理規(guī)范培訓(xùn)講解、hse體系培訓(xùn)講解、建筑專業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)并學(xué)習(xí)了公司20__年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人典型事跡、公司工作會(huì)上14個(gè)單位的溝通材料、公司20__年度10位勞模的先進(jìn)事跡材料、油建公司先進(jìn)單位工程公司的事跡材料和典型閱歷以及《感動(dòng)中國(guó)20__年度人物頒獎(jiǎng)典禮》學(xué)習(xí)。通過(guò)扎實(shí)的學(xué)習(xí)、仔細(xì)的培訓(xùn)，我較好地完成了對(duì)標(biāo)、培訓(xùn)和教育三大任務(wù)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我仔細(xì)聽(tīng)取老師講解，仔細(xì)筆記，仔細(xì)思索，圓滿完成了各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。通過(guò)本次學(xué)習(xí)，使我提高了理論水平和專業(yè)技能，并且加深了對(duì)建筑行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題和前沿問(wèn)題的了解，基本把握了建筑行業(yè)的進(jìn)展動(dòng)向。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)有助于我在實(shí)際工作中更新學(xué)問(wèn)，更新理念，提高專業(yè)工作水平，擴(kuò)展實(shí)際工作思路，增加解決實(shí)際問(wèn)題的力量。通過(guò)此次培訓(xùn)我的思想道德教育，陶冶了個(gè)人情操，提高了個(gè)人思想意識(shí)。最終將更好的為公司競(jìng)爭(zhēng)力量的提高和進(jìn)一步的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。

平安是一個(gè)企業(yè)立足之本，在生產(chǎn)、生活中平安永久放在第一的位置。作為一名施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，我深知自己肩上責(zé)任重大，既不能辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的培育與重用，還應(yīng)實(shí)現(xiàn)我們對(duì)業(yè)主的施工質(zhì)量承諾，更重要的是對(duì)我們?nèi)康氖┕と藛T的人身平安負(fù)責(zé)，為工程項(xiàng)目

的建設(shè)順當(dāng)結(jié)束供應(yīng)保障。在此次培訓(xùn)中通過(guò)形式多樣的方式系統(tǒng)學(xué)習(xí)了施工平安管理規(guī)范和hse體系。還通過(guò)視頻的方式觀看了施工中的違規(guī)操作引發(fā)的平安事故，同時(shí)還學(xué)習(xí)了建筑施工的基本平安要求以及施工過(guò)程中的平安操作學(xué)問(wèn)。讓我們清晰的熟悉到必需堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，依法建立平安生產(chǎn)管理體系和平安生產(chǎn)責(zé)任制，在支配與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時(shí)候，針對(duì)施工生產(chǎn)中可能消失的危急因素，實(shí)行措施予以消退。

通過(guò)這部分培訓(xùn)我得到以下心得：

1、引起人失誤而造成事故的發(fā)生多數(shù)都是，力量過(guò)強(qiáng)或過(guò)低的人，這是由于力量低于實(shí)際崗位要求的，他沒(méi)有力量正確處理崗位上可能消失的各種信息而不能勝任工作產(chǎn)生失誤;而力量過(guò)高的，精神松滯緊急度過(guò)低，產(chǎn)生對(duì)崗位工作的厭倦心情，馬虎大意、失去了對(duì)工作的責(zé)任感，同樣也簡(jiǎn)單發(fā)生失誤。所以我們要不斷的加強(qiáng)培訓(xùn)來(lái)增加施工人員的工作水平與責(zé)任感，而不是停留在檔案上。

2、平安管理不是一個(gè)人或者幾個(gè)人的事情。平安管理肯定要充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的主觀能動(dòng)性和制造性，讓人人都情愿參加平安管理，只有大家都參加了，才能從真正意義上達(dá)到防患于未然，才能為我們的建筑工程施工制造出一片平安祥和的施工現(xiàn)場(chǎng)。3、切實(shí)加強(qiáng)開(kāi)工前平安檢查，將開(kāi)工前的平安檢查驗(yàn)收工作作為一項(xiàng)常規(guī)性的工作，形成一種制度。做到項(xiàng)目不論大小，只要預(yù)備開(kāi)工，不論工作多么忙，都必需在項(xiàng)目開(kāi)工之前親自到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查，關(guān)心項(xiàng)目平安員識(shí)別危急源，查平安隱患，督促整改。若整改

不合格，堅(jiān)決不讓開(kāi)工，即使耽擱工期也決不姑息。

此次培訓(xùn)中依據(jù)我們崗位的實(shí)際需要，工程管理培訓(xùn)始終貫穿培訓(xùn)全程。在培訓(xùn)涉及到工程的每個(gè)分項(xiàng)工作都由有閱歷的同事或者特地的老師進(jìn)行特地的講課。這些同事和老師閱歷豐富，利用通俗易懂的語(yǔ)言講解理論學(xué)問(wèn)，將古板的教學(xué)內(nèi)容融匯于現(xiàn)實(shí)中，激發(fā)了大家的制造性思維。而且他們都將自己多年來(lái)在工作實(shí)踐中積累的討論案例以及施工閱歷，與工程管理實(shí)踐技術(shù)相結(jié)合，毫不保留的傳授給各位我們，開(kāi)闊了大家的視野;并借助幻燈片、寫字板等授課工具進(jìn)一步深化了培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的目的。我們都抓好這次難得的機(jī)會(huì)，仔細(xì)學(xué)習(xí)，充分熟悉到科學(xué)的工程項(xiàng)目管理是完成工程的關(guān)鍵。

通過(guò)這部分培訓(xùn)我得到以下心得：

1、對(duì)工程管理有了更明確、清楚的概念。學(xué)習(xí)之前，對(duì)工程項(xiàng)目管理的理解處于一知半解的狀態(tài);對(duì)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容理解比較模糊;對(duì)工程項(xiàng)目管理工具熟悉比較零散，缺乏系統(tǒng)的認(rèn)知，通過(guò)老師的講授，對(duì)工程項(xiàng)目管理有了系統(tǒng)的了解。

2、明確了工程項(xiàng)目管理不只是工程管理的必定手段，更可以運(yùn)用于所用的工作管理當(dāng)中。學(xué)習(xí)之前，提到工程項(xiàng)目管理，聯(lián)想到的就是工程項(xiàng)目的管理，比如說(shuō)建筑工程、管理工程等。但通過(guò)老師的講授，進(jìn)一步知道了日常工作均可以引入項(xiàng)目管理的方法。

3、工程項(xiàng)目管理要素(時(shí)間、范圍、成本、質(zhì)量)使任務(wù)變得更清楚明白，一項(xiàng)任務(wù)如何在執(zhí)行前明確四要素，將打算此任務(wù)執(zhí)行的最終效果。在以后的工作中，必將四要素貫穿于任務(wù)的始終。

4、通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)以后的工作關(guān)心甚大，加強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目管理的整體思路。尤其是對(duì)工程項(xiàng)目管理工具有了進(jìn)一步的理解與應(yīng)用力量，將嘗試運(yùn)用于以后的管理工作。

在思想道德培訓(xùn)教育方面我們不僅對(duì)公司工作會(huì)上14個(gè)單位的溝通材料、公司20__年度10位勞模的先進(jìn)事跡材料、油建公司先進(jìn)單位工程公司的事跡材料和典型閱歷進(jìn)行了學(xué)習(xí)，還觀看了《感動(dòng)中國(guó)20__年度人物頒獎(jiǎng)典禮》《運(yùn)輸公司進(jìn)展紀(jì)實(shí)》專題片等企業(yè)文化學(xué)問(wèn)。讓我們看到了兄弟單位不怕艱苦，勇于創(chuàng)業(yè)的精神，學(xué)習(xí)到了他們又快又好進(jìn)展的閱歷，讓我們了解了身邊的先進(jìn)工，更讓我們結(jié)識(shí)了堅(jiān)守正義和良知的弱小女子劉姝威，我們牢記了掃惡打黑、除暴安良的錚錚女杰任長(zhǎng)霞;從科學(xué)巨擘錢學(xué)森，到一般郵遞員王順友，再到收養(yǎng)多民族孤兒的維吾爾族阿媽阿里帕。那些閃光燈下的溫情淚花，那些攝像頭前的樸實(shí)無(wú)華，讓整個(gè)中國(guó)為之動(dòng)容，讓全部世人為之仰慕，更是喚醒和興奮了我們的精神自覺(jué)與道德自律。

這次培訓(xùn)讓我明白：或許作為一個(gè)平凡的人，無(wú)力去做一些感天動(dòng)地的事情，但假如我們每個(gè)人都能為別人做些什么，為集體做些什么，為家庭做些什么，那我們會(huì)成為一個(gè)感動(dòng)中國(guó)的人。而我們的家庭，集體，祖國(guó)也就越來(lái)越好了。

最終，這次培訓(xùn)讓我懂得作為一名施工人員要把握規(guī)律，科學(xué)規(guī)劃自己成長(zhǎng)，提升自我，學(xué)會(huì)溝通，利用團(tuán)隊(duì)精神把事業(yè)干好。一個(gè)人要想在職業(yè)生涯中得到更好的進(jìn)展，就必需具備更加優(yōu)秀的素養(yǎng)。通過(guò)這次全面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我更加糊涂的熟悉到自己和優(yōu)秀的差

距。在以后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中，我必需要努力提升自己的學(xué)問(wèn)素養(yǎng)、力量素養(yǎng)、心理素養(yǎng)和身體素養(yǎng)。道理明白很簡(jiǎn)潔，真正做到卻很難。在將來(lái)的施工工作中要逐步發(fā)覺(jué)自己，提升自己，進(jìn)展自己，在實(shí)踐中不斷完善自己的修養(yǎng)，以便為公司的更好進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

綠化工作心得感悟篇5

職業(yè)道德，是每個(gè)從事職業(yè)的人，在工作或勞動(dòng)過(guò)程中，所應(yīng)遵循的，與其職業(yè)活動(dòng)緊密聯(lián)系的道德規(guī)范的總和。學(xué)習(xí)職業(yè)道德樹(shù)立良好的職業(yè)道德，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，也是規(guī)范我們從事園林行業(yè)的職業(yè)道德行為和提高從事園林行業(yè)人員素養(yǎng)，加強(qiáng)園林綠化事業(yè)的建設(shè)進(jìn)展，因此，就必需以園林行業(yè)的職業(yè)道德作為從事園林綠化人員提高職業(yè)素

質(zhì)的內(nèi)在要求。要從內(nèi)心地自覺(jué)地樹(shù)立園林行業(yè)職業(yè)道德觀念和規(guī)范自身的職業(yè)道德行為。

我們既