公司車間崗位職責(zé)范本（三篇）

第3頁共3頁公司車間?崗位職責(zé)?范本1?、根據(jù)公?司年度生?產(chǎn)任務(wù)與?計劃，制?定車間年?度工作計?劃，任務(wù)?分解到月?度，根據(jù)?當(dāng)月銷售?計劃進(jìn)行?調(diào)整。?2、負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)?活動及輔?助工作，?檢查各班?次作業(yè)完?成情況，?根據(jù)生產(chǎn)?進(jìn)度調(diào)整?人員;?3、按時?巡查生產(chǎn)?現(xiàn)場，及?時糾正生?產(chǎn)和管理?錯誤，處?置故障、?異常情況?和緊急事?件;4?、審核生?產(chǎn)計劃、?指令，物?料供應(yīng)及?庫存報表?，控制生?產(chǎn)成本，?評估車間?班組投入?生產(chǎn)效益?;5、?指導(dǎo)督促?車間班組?、人員的?工作，保?證產(chǎn)品質(zhì)?量，調(diào)整?及維護(hù)設(shè)?備工藝;?6、督?促勞動安?全衛(wèi)生、?文明生產(chǎn)?、標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè);?7、協(xié)調(diào)?并執(zhí)行工?作指示和?計劃，及?時上報和?解決遇到?的矛盾和?沖突;?8、主導(dǎo)?車間各類?資料的收?集、整理?歸檔建檔?工作;?9、指導(dǎo)?、培訓(xùn)、?監(jiān)督車間?人員的工?作，做好?車間人員?的績效考?核和獎懲?工作;?10、完?成上級領(lǐng)?導(dǎo)交代的?其它工作?。公司?車間崗位?職責(zé)范本?（二）?1.在服?務(wù)部經(jīng)理?的帶領(lǐng)下?，按照服?務(wù)流程，?安排班組?及時維修?車輛，對?服務(wù)產(chǎn)值?、維修質(zhì)?量、安全?生產(chǎn)負(fù)主?要管理責(zé)?任;_?___對?車間人員?各項規(guī)章?制度的遵?守，工作?表現(xiàn)，工?作態(tài)度及?技術(shù)等方?面進(jìn)行考?核，確保?安全生產(chǎn)?;3.?主持每天?車間早會?，做好考?勤記錄，?總結(jié)分析?問題，提?出改進(jìn)措?施，結(jié)合?維修實踐?，整理總?結(jié)故障實?例資料;?4.負(fù)?責(zé)維修方?面的技術(shù)?指導(dǎo)，建?立日常維?修檔案，?規(guī)范操作?流程，確?保維修進(jìn)?度，保證?準(zhǔn)時交車?，保證維?修質(zhì)量，?確保返修?率不超過?____?%，相關(guān)?信息及時?反饋前臺?;5.?負(fù)責(zé)新招?技工的業(yè)?務(wù)考核，?組織設(shè)備?管理人員?和維修人?員的業(yè)務(wù)?技能培訓(xùn)?，定期開?展技能競?賽;6?.負(fù)責(zé)設(shè)?備維修、?車間衛(wèi)生?等管理工?作，對車?間5S管?理達(dá)標(biāo)負(fù)?責(zé);7?.定期組?織開展設(shè)?備檢查和?競賽評比?活動;?8.定期?召開技術(shù)?現(xiàn)場會，?診斷分析?故障，對?持工診斷?把關(guān)不嚴(yán)?，誤診造?成的損失?負(fù)管理責(zé)?任;9?.遵守公?司各項規(guī)?章制度，?及時完成?上級領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作任?務(wù)。公?司車間崗?位職責(zé)范?本（三）?1、全?面控制、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部門的人?員管理及?各項生產(chǎn)?活動;?2、下達(dá)?生產(chǎn)計劃?和任務(wù)，?安排和控?制生產(chǎn)作?業(yè)進(jìn)度;?3、跟?蹤生產(chǎn)情?況、產(chǎn)品?需求、生?產(chǎn)過程、?產(chǎn)值目標(biāo)?等，按時?完成生產(chǎn)?目標(biāo);?4、及時?對生產(chǎn)異?常做出反?應(yīng)，發(fā)現(xiàn)?問題及時?追蹤，并?提出合理?建議;?5、參與?提高生產(chǎn)?效率和改?善產(chǎn)品質(zhì)?量的行動