2023人事專員工作總結標準版(5篇)_第1頁
2023人事專員工作總結標準版(5篇)_第2頁
2023人事專員工作總結標準版(5篇)_第3頁
2023人事專員工作總結標準版(5篇)_第4頁
2023人事專員工作總結標準版(5篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第13頁共13頁2023?人事專員?工作總結?標準版?忙碌而充?實___?_已經(jīng)過?去,我來?到公司也?有一年的?時間了,?____?月我正式?加入了公?司,從事?行政人事?管理工作?。一年來?我圍繞管?理、服務?、學習等?工作重點?,注重發(fā)?揮行政部?承上啟下?、聯(lián)系左?右、協(xié)調(diào)?各方的樞?紐作用,?為公司圓?滿完成年?度各項經(jīng)?營目標任?務作出了?積極貢獻??,F(xiàn)將本?年度工作?情況匯報?如下:?一、本年?度重點工?作完成情?況及取得?的業(yè)績?1、公司?各類證照?的辦理、?年檢,與?外部機構?的聯(lián)絡與?溝通_?___我?與相關部?門合作,?順利完成?了公司經(jīng)?營地址變?更后相關?證照的更?換工作,?按時完成?了公司證?照的年檢?,組織接?受并通過?了政府藥?監(jiān)、社保?、消防等?部門的檢?查,更正?了企業(yè)工?商電子信?息資料,?與區(qū)工商?局、社保?局、勞動?監(jiān)察隊等?部門保持?了良好的?關系。?2、行政?費用的預?算與控制?按照公?司財務標?準化制度?規(guī)定,為?合理控制?企業(yè)行政?費用支出?,行政部?每月底制?定了下月?的費用預?算計劃,?盡量將費?用支出控?制在計劃?內(nèi)。我對?公司辦公?場地租賃?費、水電?費、辦公?及勞保用?品、固定?資產(chǎn)購進?、員工及?公司通訊?費等項目?建立了臺?賬,逐月?逐筆登記?,年底對?數(shù)據(jù)進行?匯總分析?,以便于?來年能夠?更加準確?、細致地?進行費用?的預算與?控制。?3、公司?固定資產(chǎn)?、辦公用?品及勞保?用品的管?理作為?行政部,?購進、管?理和分配?公司固定?資產(chǎn)、辦?公用品及?勞保用品?是部門的?日常重要?工作之一?,我在進?入公司后?,首先對?公司現(xiàn)有?固定資產(chǎn)?進行了盤?點、登記?和貼標,?然后結合?公司實際?情況修訂?和制訂了?固定資產(chǎn)?、辦公用?品等管理?制度,建?立了增設?固定資產(chǎn)?先提申請?相關部門?和總經(jīng)理?批示后再?采購,辦?公用品季?度統(tǒng)計需?求后統(tǒng)一?采購分配?的流程,?規(guī)范了公?司固定資?產(chǎn)、辦公?用品及勞?保用品的?管理,也?提高了工?作的效率?。4、?公司印章?、檔案及?合同的管?理__?__行政?部起草和?修訂了公?司印章管?理、檔案?管理和合?同管理等?制度,規(guī)?范了公章?使用登記?流程,并?對公司檔?案和合同?進行了整?理,鑒于?不影響工?作效率等?因素,合?同流轉審?批流程尚?未完全執(zhí)?行,但將?合同審批?步驟暫時?并入了公?章使用審?批中,在?一定程度?上避免了?風險。?5、公司?員工薪酬?福利與績?效考核管?理我自?____?月進入公?司后接手?了員工薪?酬與福利?的核算與?發(fā)放工作?,在過去?____?個月里按?時完成了?每月的工?資核算,?協(xié)助總經(jīng)?辦根據(jù)外?部市場行?情及公司?實際情況?制訂和完?善了薪酬?管理制度?與績效考?核管理制?度,對員?工月度工?資、社保?基數(shù)及公?積金進行?了調(diào)整,?在保證了?員工權益?的同時,?使得公司?的薪酬管?理更趨規(guī)?范化。在?年底按照?集團總部?要求,統(tǒng)?計了公司?____?薪酬預算?執(zhí)行情況?并擬定了?____?薪酬預算?,保證了?公司薪酬?總額不超?過規(guī)定標?準的同時?,在行業(yè)?內(nèi)具有競?爭力和吸?引力。?6、日常?人事工作?及員工關?系管理?____?我按時保?質辦理了?員工入離?職、轉正?、續(xù)簽、?檔案轉移?托管等工?作,并制?定和推行?了公司員?工手冊,?進一步規(guī)?范了員工?日常行為?。另一方?面與工會?合作,積?極傾聽員?工心聲,?及時解答?員工疑問?,并組織?員工參加?了運動會?、集體旅?游等活動?,豐富了?員工業(yè)余?生活,提?高了員工?士氣,使?得員工能?保持較高?的工作效?率。7?、與集團?總部的聯(lián)?絡與溝通?,按時完?成布置的?任務作?為人福醫(yī)?藥集團控?股子公司?,人福諾?生與集團?間保持著?密切的聯(lián)?系,行政?部也承擔?著與總部?人資、行?政、法務?、董秘、?戰(zhàn)略、工?會等部門?的日常聯(lián)?絡與溝通?工作。_?___我?共收到和?轉發(fā)集團?各類通知?和文件_?___余?次,認真?細致的完?成或組織?完成了集?團布置的?各項任務?,按時上?報相關資?料,保證?了公司年?終“總部?配合力度?”評分無?任何扣分?項目。?8、協(xié)助?公司質量?、銷售等?部門完成?相關工作?公司的?經(jīng)營理念?是以質量?保證體系?為主線,?對各個流?程進行管?理和控制?,行政部?作為樞紐?部門,積?極協(xié)助質?量管理部?進行了質?量體系文?件修訂、?培訓及測?試組織、?倉庫改造?、流程優(yōu)?化等工作?,并在日?常協(xié)助銷?售、采購?、財務等?部門完成?了資料的?準備與報?送工作,?保證了公?司的運作?順暢。?二、本年?度取得的?進步1?、通過日?常工作和?與部門間?的合作,?了解的人?福諾生的?整體運作?流程,感?染和學習?到了公司?的團隊協(xié)?作精神;?2、深?切體會到?了質量管?理體系對?一個企業(yè)?的重要性?,對質量?管理的作?用有了全?新的認識?,學習了?藥品和G?SP的相?關知識;?3、通?過獨自處?理行政人?事各項工?作,鍛煉?和提高了?自己的應?變能力和?判斷能力?。三、?本年度工?作的三點?反思1?、也許是?因為之前?缺乏在醫(yī)?藥商業(yè)企?業(yè)工作的?經(jīng)驗,一?開始對企?業(yè)的運作?流程和規(guī)?則不夠熟?悉,沒有?能夠很好?的滿足和?提前預見?其他部門?的需求,?今后要更?加細致的?了解各部?門的工作?,以利于?更好的起?到服務和?監(jiān)督作用?;2、?個人對醫(yī)?藥相關知?識了解得?還不夠,?需要加強?對藥品基?礎知識、?GSP知?識、藥品?法律法規(guī)?、特別是?本公司質?量管理體?系文件的?學習和理?解;3?、因個人?所負責的?工作較雜?,有時會?沒有很好?的分清主?次和安排?時間,以?致有些計?劃實行的?工作未能?展開,_?___我?將加強個?人時間管?理水平,?提高效率?,更加有?條理的完?成手上負?責的各項?工作。?四、學習?與成長?1、__?__參加?了質量管?理部組織?的培訓、?藥品制度?和法規(guī)自?學與測試?,參加了?集團總部?組織的人?才體系構?建培訓、?E-HR?系統(tǒng)使用?培訓、“?團隊執(zhí)行?力”專題?培訓、法?律風險控?制等培訓?2、本?年度自我?優(yōu)劣勢評?價:本?人優(yōu)勢:?外向開朗?、樂于助?人、工作?認真、細?心謹慎、?態(tài)度端正?、有責任?心、比較?善于與人?溝通,靈?活應對各?種問題和?突發(fā)狀況?。本人?劣勢:專?業(yè)知識仍?需繼續(xù)提?高,宏觀?規(guī)劃及統(tǒng)?籌分析能?力需要提?高,看問?題的高度?還不夠。?五、_?___本?崗位工作?的思路及?具體措施?1、繼?續(xù)做好公?司證照及?公章的管?理,保持?與外部機?構的良好?溝通;?2、精細?化行政費?用的預算?,嚴格控?制費用的?審核支出?;3、?做好固定?資產(chǎn)、辦?公用品及?勞保用品?的管理,?優(yōu)化采購?計劃;?4、加強?對公司檔?案和合同?的管理,?在不影響?效率的同?時逐步細?化流程和?記錄;?5、按計?劃執(zhí)行薪?酬福利預?算,推行?并不斷完?善績效考?核管理制?度,建立?部門和員?工個人年?度KPI?指標;?6、建立?員工溝通?平臺,通?過招聘、?培訓、轉?崗、公司?間交流等?手段培養(yǎng)?公司后備?人才;?7、保持?與集團總?部的聯(lián)絡?與溝通,?按時完成?布置的任?務,關注?可利用的?共享資源?;8、?協(xié)助質量?管理部修?訂和完善?公司質量?管理體系?,優(yōu)化人?員配置,?提高協(xié)作?效率。?2023?人事專員?工作總結?標準版(?二)一?、對自己?的提升?作為人事?部剛來不?過才半年?的新人,?我現(xiàn)在也?能做好平?常的基本?工作,但?是在很多?時候,也?是要跟著?前輩去做?才能做好?。經(jīng)過我?的反思,?這是我在?工作上過?于依賴過?去的經(jīng)驗?,卻不知?道去學會?新的知識?的緣故。?所以在之?后的工作?中,我開?始自己主?動去體驗?之前沒有?做過的事?情,當然?,這些也?都有和前?輩好好請?教。二?、招聘方?面現(xiàn)在?我也能自?己處理一?些招聘方?面的工作?,雖然還?不能做到?獨自進行?面試,但?是在招聘?的工作中?,我也一?直作為助?手在努力?,不斷的?在工作中?累積經(jīng)驗??,F(xiàn)在我?也能去處?理一些招?聘信息方?面的問題?,期望在?之后我能?成為一名?更加合格?的人事部?員工。?三、日常?工作作?為晚輩,?我做的大?部分還是?一些比較?簡單的工?作,如對?各部門的?調(diào)解、信?息的傳達?、員工信?息的整理?等。平常?做的最多?的也是在?信息的整?理上。主?要是檢查?新老員工?的信息是?否完整,?并對員工?每個月成?績的考核?做好核對?和統(tǒng)計。?還有就是?在勞動合?同的簽訂?和日期上?做檢查。?四、不?足縱觀?這上半年?的工作,?我在工作?上還是太?過依賴于?前輩們的?幫助了,?總是習慣?在遇上問?題的時候?就去請教?前輩,這?不僅給前?輩帶來了?不小的負?擔,也對?我自己的?成長沒什?么好處。?下半年的?工作中,?我要更多?的試著自?己去思考?工作中的?問題,自?己去累積?經(jīng)驗,這?樣才能學?的更深。?在總結?得失之后?,對自己?上半年的?工作又有?了一些不?一樣的想?法,也許?這是因為?我又找到?了許多的?不足的方?面。在工?作中,還?是需要自?己去親身?體會,才?能知道自?己究竟在?什么地方?還做的不?夠。2?023人?事專員工?作總結標?準版(三?)我們?每個人都?是在不斷?的總結中?成長,在?不斷的審?視中完善?自己。_?___年?自己也是?在總結、?審視中腳?踏實地地?完成好本?職工作,?現(xiàn)將__?__年工?作總結如?下:1?、招聘:?按照公?司的年度?規(guī)劃,通?過公共招?聘網(wǎng)、前?程無憂、?醫(yī)藥報、?內(nèi)部推薦?等渠道進?行人才招?聘。招聘?的崗位有?:安全管?理人員、?研發(fā)人員?,其中研?發(fā)人員錄?用了__?__人。?年底的中?高層崗位?競聘是今?年招聘工?作的重點?,共發(fā)布?了___?_個崗位?信息,從?____?月___?_日發(fā)布?簡歷至_?___月?____?日截止,?共收到簡?歷___?_份,簡?歷的來源?基本上來?自前程無?憂。初試?共安排了?____?人,進入?復試的有?____?人,其中?的___?_人從中?脫穎而出?與公司內(nèi)?部的__?__人一?起參加最?后的競聘?。為配合?此次競聘?工作,精?心設計了?復試人員?崗位筆試?題,競聘?評估打分?標準,并?努力協(xié)調(diào)?安排好面?試時間,?積極做好?整個面試?過程中的?后勤保障?工作。?2、培訓?:對于?新入職的?員工做了?安全防范?、員工手?冊、公司?有關規(guī)章?制度等方?面的入職?培訓,同?時為新員?工協(xié)助辦?理后勤手?續(xù)等工作?,使新員?工快速適?應公司環(huán)?境。自己?則在__?__月份?完成了人?事管理繼?續(xù)教育的?驗證工作?。3、?社保、公?積金、各?類保險:?每月在?____?日之前做?好社保、?公積金的?繳納工作?,并與財?務對帳完?成各部門?的費用分?攤報表。?____?月及__?__月初?完成了社?保繳納基?數(shù)及公積?金基數(shù)的?調(diào)整工作?,根據(jù)市?總工會和?公積金管?理中心的?要求完成?公積金繳?存情況的?自查工作?。對于?新入職的?員工及時?為其辦理?了社保、?公積金、?檔案的轉?入,對于?退休人員?及時為其?辦理了退?休手續(xù)及?公積金的?轉入手續(xù)?。完成?了一年一?度的殘疾?人保障金?、欠薪保?障金的繳?納。在職?、退休職?工住院保?險和職工?特種重病?的續(xù)保工?作。本年?度為__?__位職?工辦理了?特種重病?的保險理?賠。對?于___?_-__?__年共?____?個未完成?獻血指標?的名額作?了獻血補?償金處理?,共計_?___元?。4、?福利:?全年一次?的高溫補?貼,全年?二次的醫(yī)?藥、購藥?補貼,每?____?月一次的?交通費補?貼都按時?發(fā)放到每?個員工的?手里;。?對于每?二年一次?的職工體?險,先后?比較了瑞?美、美年?、愛康國?賓三家體?檢中心,?最后確定?了性價比?較高的瑞?美體檢中?心,并將?體檢須知?和體檢卡?發(fā)到每個?員工手中?。重陽節(jié)?前夕為退?休職工購?買了禮品?卡。5?、合同管?理:本?年度自我?進公司以?后,新進?員工的合?同簽訂_?___人?;老員工?合同續(xù)簽?____?人;退聘?人員退聘?協(xié)議書的?簽訂__?__人。?6、各?類報表:?每月底?收集下屬?企業(yè)的人?員信息并?進行分類?統(tǒng)計匯總?,按時上?報人員信?息分析。?每季度完?成季度報?表和國資?委統(tǒng)計報?表并及時?上報。?2023?人事專員?工作總結?標準版(?四)今?年以來,?我們在局?黨組的正?確領導下?,堅持以?“項目帶?動,完善?制度,創(chuàng)?新服務”?為指針,?緊緊圍繞?“兩抓整?推”戰(zhàn)略?目標,深?入___?_人才強?市戰(zhàn)略,?開拓創(chuàng)新?,努力進?取,較好?完成了上?半年確定?的各項工?作目標。?1、立?足市情,?著眼大局?,全面提?升人才工?作服務全?局的能力?和水平?跟進新上?項目和新?建企業(yè),?積極提供?各類人才?服務。走?訪工業(yè)園?區(qū)風電企?業(yè),了解?企業(yè)規(guī)模?現(xiàn)狀和用?工需求,?及時掌握?企業(yè)信息?,并將人?才中心業(yè)?務打包向?企業(yè)進行?介紹和推?薦,解決?企業(yè)從招?聘員工到?后續(xù)服務?的一系列?問題,受?到了企業(yè)?好評。繼?續(xù)加強與?外省市企?業(yè)的聯(lián)系?,拓展業(yè)?務范圍,?拓寬就業(yè)?渠道。與?額濟納旗?三和化工?有限公司?、中海油?新能源玉?門風電有?限公司等?____?家大型企?業(yè)建立了?長期輸送?勞務用工?合作機制?。為__?__金風?科技有限?公司酒泉?生產(chǎn)基地?等長期合?作單位代?招工作人?員,按照?要求,組?織篩選應?聘者,累?計為代招?____?人次,成?功推薦就?業(yè)并由派?遣部簽訂?勞務派遣?協(xié)議__?__人。?為求職者?提供了較?好的工作?機遇,也?為部門之?間的業(yè)務?協(xié)作創(chuàng)造?了條件。?2、以?人力資源?市場和社?會保障服?務中心建?設為契機?,不斷推?進市場建?設步伐。?人力資源?市場和社?會保障服?務中心建?設方案確?定以來,?局領導高?度重視,?成立了市?場建設工?作領導小?組,并設?立了辦公?室,抽調(diào)?工作人員?專門負責?項目工作?,局領導?主動出擊?,多次到?省上進行?對接,積?極與市國?土局、規(guī)?劃局進行?協(xié)商,爭?取對人力?資源市場?建設的支?持,特別?是康市長?上任以來?,非常關?心市場建?設,多次?召集相關?部門進行?協(xié)調(diào),現(xiàn)?土地已經(jīng)?基本確定?,市場可?研工作前?期工作已?經(jīng)準備就?緒,只等?市政府發(fā)?文既可進?入實施階?段。3?、大力開?展人才交?流工作,?為招聘求?職者搭建?平臺。每?月___?_日定期?舉辦大型?人才招聘?會,針對?企業(yè)需求?和求職者?的需要,?在元月舉?辦了先鋒?種業(yè)專場?招聘會、?____?月___?_日舉辦?了婦女節(jié)?專場招聘?會、肯德?基專場招?聘會。上?半年共舉?辦招聘會?6場,有?____?家招聘單?位參會。?認真做好?招聘單位?的后續(xù)服?務工作,?每月__?__號對?企業(yè)進行?電話回訪?,了解招?聘單位招?聘情況,?對于沒有?招聘到合?適人員的?單位,在?一周內(nèi)為?其推薦合?適人才。?大力發(fā)展?網(wǎng)絡會員?,及時對?到期會員?進行審查?,動員他?們續(xù)辦手?續(xù)。目前?發(fā)展網(wǎng)絡?會員__?__家次?,其中季?度會員_?___家?,半年會?員___?_家,全?年會員_?___家?。同時,?我們還加?強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)?和社區(qū)的?聯(lián)系,赴?城區(qū)__?__個社?區(qū)、__?__個鄉(xiāng)?鎮(zhèn)進行勞?務輸轉宣?傳,發(fā)放?招聘信息?,宣傳人?才招聘會?內(nèi)容,收?集求職資?料,豐富?了人才儲?備,建立?了聯(lián)系社?區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)?的長效機?制。2?023人?事專員工?作總結標?準版(五?)__?__年,?我有幸進?入公司獨?立優(yōu)化部?門負責人?事行政工?作,在這?里感謝領?導對我的?精心培養(yǎng)?,給予我?工作上的?支持。我?將更加認?真的對待?____?年的工作?。目前所?負責工作?范圍涉及?部門各份?數(shù)據(jù)分析?與新聞源?外推效果?跟蹤。以?下總結了?工作的幾?個方面及?以后的工?作計劃。?人事行?政工作復?雜,目前?部門已配?備了各種?管理表,?有員工紀?律跟蹤表?、各組組?員項目分?配表、獎?金分配表?、月份就?診表、轉?正試題表?、員工面?試、入職?、轉正、?離職表、?從人員招?聘至任用?,根據(jù)各?組的實際?需要,有?針對性,?合理地招?聘員工,?配備到各?崗位。較?好完成各?組人員的?入職、離?職、調(diào)崗?等人事審?批工作;?規(guī)范員工?檔案,對?資料不齊?全的作出?補齊;確?定員工勞?動合同簽?定人數(shù),?配合人事?部工作事?宜。對辦?公室日常?紀律管理?,不定期?通知宣傳?消防知識?并做好辦?公室管理?工作;對?辦公室清?潔衛(wèi)生,?安全進行?巡查;跟?蹤后勤安?排員工人?住宿,關?注

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論