2023年數控加工中心行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

數控加工中心行業(yè)報告/龐文報告PAGE1數控加工中心行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\h\z26297概述 33196一、2023-2028年數控加工中心企業(yè)市場突破具體策略 414300(一)、密切關注競爭對手的策略，提高數控加工中心產品在行業(yè)內的競爭力 418676(二)、使用數控加工中心行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 424695(三)、實施數控加工中心行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 427703(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 531244(五)、實施線上線下融合，深化數控加工中心行業(yè)國內外市場拓展 51408(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 511195二、2023-2028年數控加工中心業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 626871(一)、2023-2028年數控加工中心業(yè)市場運行動態(tài)分析 617519(二)、現階段數控加工中心業(yè)存在的問題 720402(三)、現階段數控加工中心業(yè)存在的問題 73926(四)、規(guī)范數控加工中心業(yè)的發(fā)展 915572三、數控加工中心行業(yè)政策環(huán)境 932010(一)、政策持續(xù)利好數控加工中心行業(yè)發(fā)展 930857(二)、數控加工中心行業(yè)政策體系日趨完善 1020251(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 1014314(四)、宏觀環(huán)境下數控加工中心行業(yè)定位 118411(五)、“十三五”期間數控加工中心業(yè)績顯著 11280四、數控加工中心行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測 1216286(一)、數控加工中心行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 125386(二)、數控加工中心行業(yè)經營理念快速轉變的意義 135568(三)、整合數控加工中心行業(yè)的技術服務 1413533(四)、迅速轉變數控加工中心企業(yè)的增長動力 1418235五、數控加工中心業(yè)發(fā)展模式分析 151712(一)、數控加工中心地域有明顯差異 1521396六、數控加工中心產業(yè)發(fā)展前景 1515951(一)、中國數控加工中心行業(yè)市場規(guī)模前景預估 1628762(二)、數控加工中心進入大面積推廣應用階段 164149(三)、中國數控加工中心行業(yè)市場增長點 1610395(四)、數控加工中心行業(yè)細分化產品將會最具優(yōu)勢 1727062(五)、數控加工中心產業(yè)與互聯網相關產業(yè)融合發(fā)展機遇 1728914(六)、數控加工中心國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 1832582(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 197456(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 202623(九)、數控加工中心行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 2019276七、數控加工中心行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 216549(一)、數控加工中心企業(yè)盈利模式運作的關鍵 21149401、”專業(yè)化能力“對數控加工中心行業(yè)的重要性 2113648(二)、怎樣培養(yǎng)數控加工中心行業(yè)的業(yè)務能力 2227658八、“疫情”對數控加工中心業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 2321198(一)、國內有關政府機構對數控加工中心業(yè)的建議 2314490(二)、關于數控加工中心產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議 2418457(三)、突破數控加工中心企業(yè)疫情的策略 2426983九、關于未來5-10年數控加工中心業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 257885(一)、2023-2028年數控加工中心業(yè)發(fā)展趨勢展望 2522681(二)、2023-2028年數控加工中心業(yè)宏觀政策指導的機遇 2527500(三)、2023-2028年數控加工中心業(yè)產業(yè)結構調整的機遇 2518368(四)、2023-2028年數控加工中心業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 2613326十、數控加工中心產業(yè)投資分析 2727698(一)、中國數控加工中心技術投資趨勢分析 272510(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 2726452(三)、中國數控加工中心行業(yè)投資風險 2821093(四)、中國數控加工中心行業(yè)投資收益 2821050十一、數控加工中心業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 2927598(一)、數控加工中心業(yè)發(fā)展特點分析 2932584(二)、數控加工中心業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 3025071(三)、數控加工中心業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 30270501、數控加工中心業(yè)縱向延伸分析 30283092、數控加工中心業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 31

概述近年來，數控加工中心行業(yè)市場火爆，其應用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長，極大地豐富了數控加工中心的應用場景。一方面，進一步提升數控加工中心產業(yè)鏈中的原材料和供應商，有利于產業(yè)源頭的轉型升級，優(yōu)化產業(yè)流程；另一方面，數控加工中心技術、品質、品種的更新迭代，有利于產品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質量提升，都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動，導致了數控加工中心應用的爆發(fā)式發(fā)展。那么，面對行業(yè)的高速發(fā)展，數控加工中心行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領更大的市場？在這里，企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略，關系到數控加工中心公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年數控加工中心行業(yè)企業(yè)的市場突破份額，并提供指導意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在極短的時間內告訴數控加工中心行業(yè)的企業(yè)管理者，市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年數控加工中心企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高數控加工中心產品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高數控加工中心行業(yè)產品的競爭力，盡量縮小與數控加工中心行業(yè)產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用數控加工中心行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的數控加工中心行業(yè)產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施數控加工中心行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注數控加工中心行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從數控加工中心行業(yè)產品的研發(fā)、生產、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將數控加工中心行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化數控加工中心行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議數控加工中心行業(yè)企業(yè)在經營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰(zhàn)略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。數控加工中心公司在現有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓數控加工中心企業(yè)占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產品和服務的賣點優(yōu)于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于數控加工中心行業(yè)公司確定公司的競爭地位。二、2023-2028年數控加工中心業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年數控加工中心業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期數控加工中心行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩(wěn)定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定數控加工中心業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制數控加工中心業(yè)的市場價格。國家實施的調控措施對抑制數控加工中心行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了數控加工中心業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對數控加工中心業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現階段數控加工中心業(yè)存在的問題目前，我國數控加工中心行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，數控加工中心業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來數控加工中心業(yè)發(fā)展的主要特征。國內數控加工中心行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國數控加工中心行業(yè)中的市場份額不足10%，產業(yè)集中度較低。這主要是因為數控加工中心業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現階段數控加工中心業(yè)存在的問題近年來，雖然國內數控加工中心行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但數控加工中心行業(yè)企業(yè)間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，數控加工中心行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然數控加工中心業(yè)創(chuàng)造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業(yè)的興起和普及，客戶對數控加工中心業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。數控加工中心業(yè)的產業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，數控加工中心業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使數控加工中心業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內數控加工中心業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業(yè)化、產業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，數控加工中心業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展。現代科學技術的發(fā)展將推動數控加工中心業(yè)的信息化和網絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的數控加工中心行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要數控加工中心行業(yè)提供更高質量的產品。然而，現有的數控加工中心業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范數控加工中心業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊?，數控加工中心業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了數控加工中心行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究數控加工中心業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范數控加工中心業(yè)的發(fā)展針對我國數控加工中心業(yè)存在的問題，我們仍需進一步進行產業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個數控加工中心業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定數控加工中心業(yè)市場形成強大動力。三、數控加工中心行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好數控加工中心行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯網＋數控加工中心、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為數控加工中心行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、數控加工中心行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內數控加工中心產業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經日趨完善。2019年,公開數據表明公出臺三項與數控加工中心緊密相關的政策文件,為數控加工中心發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎；同時XX網信辦發(fā)布了關于數控加工中心管理的文件,在數控加工中心行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對數控加工中心業(yè)務形態(tài),明確了互聯網資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；新的經濟形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關于數控加工中心發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內對數控加工中心領域的大力投入,國內數控加工中心技術專利數量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開數控加工中心專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發(fā),商業(yè)化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下數控加工中心行業(yè)定位產業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間數控加工中心業(yè)績顯著數控加工中心因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設數控加工中心,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮數控加工中心的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業(yè)經濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產品質高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是數控加工中心的建設可帶來的效應。立足數控加工中心建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環(huán)境、生活等各個層面,使數控加工中心的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與數控加工中心發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。四、數控加工中心行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測(一)、數控加工中心行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內的國內數控加工中心企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在數控加工中心行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經到了極限，使得數控加工中心行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內數控加工中心市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，數控加工中心行業(yè)的一些企業(yè)經不起市場的考驗，必然會出現整合或發(fā)展困難，經營難以持續(xù)。數控加工中心行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由數控加工中心行業(yè)的供應商建立的松散產品銷售聯盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統(tǒng)一和部分產品的集中采購。(二)、數控加工中心行業(yè)經營理念快速轉變的意義一個成功的數控加工中心業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前，我們應該先發(fā)制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在數控加工中心行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面，我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合數控加工中心行業(yè)的技術服務轉變經營理念是走數控加工中心業(yè)經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接數控加工中心行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變數控加工中心企業(yè)的增長動力數控加工中心企業(yè)應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內部管理制度，是數控加工中心企業(yè)發(fā)展的基礎；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現場管理是企業(yè)工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。數控加工中心企業(yè)的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著數控加工中心行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型數控加工中心企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。五、數控加工中心業(yè)發(fā)展模式分析(一)、數控加工中心地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，數控加工中心企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)數控加工中心企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。六、數控加工中心產業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現，數控加工中心產業(yè)是實現基礎行業(yè)建設的關鍵。因此，伴隨社會經濟及信息技術的進一步發(fā)展,，數控加工中心產業(yè)的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國數控加工中心行業(yè)市場規(guī)模前景預估數控加工中心產業(yè)在人們日常生活、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經濟步伐的不斷加快，對于數控加工中心的應用需求也將越來越大。(二)、數控加工中心進入大面積推廣應用階段數控加工中心技術在中國的發(fā)展開始于上世紀九十年代末,經歷了技術引進－專業(yè)市場導入－技術完善－技術應用－各行業(yè)領域使用等五個階段。目前，國內的數控加工中心產業(yè)技術發(fā)展已經相對成熟，也與多個領域進行相互融合，延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產品及服務，產品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,，數控加工中心產業(yè)技術的全面應用時代嫣然已經到來。(三)、中國數控加工中心行業(yè)市場增長點據不完全統(tǒng)計，數控加工中心行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎服務，新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎服務，整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產品同質化程度高的數控加工中心行業(yè)而言,很多廠商都可以結合自身優(yōu)勢資源轉為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務類別和服務范圍，既可以夯實已經建立的客戶資源,又可以豐富、構建產品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、數控加工中心行業(yè)細分化產品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，數控加工中心各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是數控加工中心相關項目建設的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。數控加工中心產品開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、數控加工中心產業(yè)與互聯網相關產業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯網對數控加工中心行業(yè)的影響將會更加深遠。企業(yè)利用“互聯網+”平臺技術提升網絡化服務水平,提升自己的競爭力。數控加工中心相關電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建數控加工中心質量安全大數據和互聯網監(jiān)管技術平臺,對數控加工中心質量及重要安全性指標實時有效監(jiān)控,實現數控加工中心監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持數控加工中心行業(yè)與互聯網等產業(yè)融合發(fā)展,豐富數控加工中心產業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關注的,數控加工中心相關產業(yè)與互聯網產業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯網＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是數控加工中心相關產業(yè)與互聯網產業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使數控加工中心產業(yè)真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產業(yè)融合發(fā)展,將產生無數的以數控加工中心為基礎的產業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動數控加工中心產業(yè)的發(fā)展,而之前,數控加工中心一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對數控加工中心失去信心。而支持數控加工中心產業(yè)與關聯產業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動數控加工中心產業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使數控加工中心產業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的數控加工中心產業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、數控加工中心國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進數控加工中心相關專業(yè)數控加工中心人才培養(yǎng)體系建設,建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價、技能等級評價制度,拓寬數控加工中心相關專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高數控加工中心從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業(yè)人才、服務工作者的數控加工中心隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是數控加工中心產業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經成為牽制數控加工中心產業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決數控加工中心專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的數控加工中心專業(yè)人才的數控加工中心培養(yǎng)體系,建立適應市場需求的數控加工中心專業(yè)科目,給數控加工中心專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導向,還需要建立數控加工中心專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術性人才,目前國內還沒能完善培養(yǎng)人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的數控加工中心專業(yè)人才的數控加工中心培養(yǎng)體系,深入探討,并結合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的數控加工中心產業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國數控加工中心技術協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)數控加工中心人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的數控加工中心技術人才培養(yǎng),是快速建立我國數控加工中心人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前數控加工中心行業(yè)被少數巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優(yōu)勢。數控加工中心行業(yè)各大服務商在不斷進行技術創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質的服務,實現共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯盟的產品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國數控加工中心產業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據調查,我國總體數控加工中心的產業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿總額占比達到了數控加工中心整體業(yè)務的50%以上。數控加工中心產業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要數控加工中心企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動數控加工中心產業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關部門加以鼓勵和引導。(九)、數控加工中心行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸數控加工中心發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現在三個層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對數控加工中心的要求越來越高，服務要求也越來越細化；第二，政府的管理目標，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了。現在不行。除了高質量的基礎設施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術的產品價值，很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式，通過產業(yè)升級來提高質量，增加價值。因此，數控加工中心需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現高質量發(fā)展。七、數控加工中心行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、數控加工中心企業(yè)盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對數控加工中心行業(yè)的重要性IBM全球CEO調查顯示，數控加工中心企業(yè)的成功因素包括三點：差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現增長和盈利的關鍵；數控加工中心企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應；靈活調整成本結構和業(yè)務流程，保持高效率和低風險。然而，許多數控加工中心企業(yè)不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構建盈利模式。新經濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設計出差異化、快速反應和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代數控加工中心行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)數控加工中心行業(yè)的業(yè)務能力突出數控加工中心行業(yè)的核心業(yè)務是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。數控加工中心行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務為核心業(yè)務，圍繞這些業(yè)務職能培養(yǎng)數控加工中心行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關鍵作用的業(yè)務功能，它們是通過數控加工中心行業(yè)的支持合作伙伴實現的。例如，調整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環(huán)節(jié)、數控加工中心產品的銷售管理環(huán)節(jié)和現場管理。提供產品交易場所、控制現金流和現場管理被視為數控加工中心業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務，以降低風險。數控加工中心企業(yè)內部專業(yè)化大致可以分為三個階段：數控加工中心業(yè)務優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當企業(yè)圍繞業(yè)務單元進行優(yōu)化時，業(yè)務活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導致每個業(yè)務部門運營自己的業(yè)務。在現階段，數控加工中心企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發(fā)現業(yè)務單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，數控加工中心行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務流程重組（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等。當然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa品的傳統(tǒng)業(yè)務單元孤島現象。數控加工中心行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。八、“疫情”對數控加工中心業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前，減少疫情對數控加工中心業(yè)的影響，逐步實現經濟復蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構、金融機構和企業(yè)自身的充分合作。根據我們對疫情影響的分析，并參考調查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對數控加工中心業(yè)的建議建議政府機構整理和分析應對突發(fā)事件的相關政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優(yōu)化等）和政府部門進行分類，形成應對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調查的數控加工中心行業(yè)普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。數控加工中心行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于數控加工中心企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，數控加工中心行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于數控加工中心產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議一是加強數控加工中心行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破數控加工中心行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、數控加工中心商協(xié)會、行業(yè)聯盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內構建完整的數控加工中心行業(yè)供應鏈流通，提高抗風險能力。(三)、突破數控加工中心企業(yè)疫情的策略一是加強數控加工中心行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破數控加工中心行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、數控加工中心商協(xié)會、行業(yè)聯盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內構建完整的數控加工中心行業(yè)供應鏈流通，提高抗風險能力。九、關于未來5-10年數控加工中心業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年數控加工中心業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間，我國數控加工中心業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結構將發(fā)生重大變化，下游產業(yè)和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯網運營比例將開始顯著增加；專業(yè)化細分、精細化制造將成為數控加工中心業(yè)的新發(fā)展趨勢，數控加工中心業(yè)企業(yè)之間的相互關聯或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業(yè)發(fā)展趨勢，促進數控加工中心業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年數控加工中心業(yè)宏觀政策指導的機遇一是建立健全數控加工中心業(yè)自律管理機制，加強對產業(yè)發(fā)展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家數控加工中心業(yè)規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調查制度，深入研究數控加工中心業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產原則、規(guī)模經濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制，大企業(yè)主導和協(xié)調發(fā)展大、中、小企業(yè)的數控加工中心業(yè)。(三)、2023-2028年數控加工中心業(yè)產業(yè)結構調整的機遇二是大力推動數控加工中心業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)數控加工中心業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。數控加工中心業(yè)的產業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動數控加工中心業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產品在數控加工中心行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調整優(yōu)化數控加工中心業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動數控加工中心業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年數控加工中心業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動數控加工中心業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)數控加工中心業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。數控加工中心業(yè)的產業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動數控加工中心業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產品在數控加工中心行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調整優(yōu)化數控加工中心業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動數控加工中心業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。十、數控加工中心產業(yè)投資分析(一)、中國數控加工中心技術投資趨勢分析根據近年來我國數控加工中心技術商業(yè)化進程及投資現狀,V報告分析認為,2020年數控加工中心技術的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國數控加工中心技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入數控加工中心領域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨數控加工中心技術的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風投機構尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國數控加工中心行業(yè)技術領域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國數控加工中心技術投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經過去,產業(yè)鏈精準招商正在實施,新經濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經濟招商的核心思路主要表現為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞數控加工中心獨角獸企業(yè)構建產業(yè)集群；第二步：建設智能化服務載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務、智能化基礎設施等；第三步：搭建數控加工中心產業(yè)創(chuàng)新服務體系,提供基金等金融服務、活動服務、商業(yè)模式服務等,構建開放完善的產業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動數控加工中心爆炸式發(fā)