企管部內(nèi)部管理制度電子版（三篇）

第7頁共7頁企管部內(nèi)?部管理制?度電子版?一、企?管部工作?計劃要求?工作計?劃包含月?工作計劃?和周工作?計劃1?、工作計?劃制定的?標準1?.1根據(jù)?三大保證?體系檢查?出的問題?，制定整?改計劃；?1.2?需要做的?項目，制?定整改計?劃；1?.3每周?的日清記?錄總結出?的問題，?制定整改?計劃；?1.4管?理工作中?需要改善?提升的問?題，制定?整改計劃?；1.?5崗位職?責或所扛?指標的提?升改善，?制定整改?計劃。?2、時間?限制2?.___?_月工作?計劃每月?月底前發(fā)?送下月計?劃__?__周工?作計劃每?周周一9?。00前?完成上周?的周計劃?，并發(fā)到?徐偉郵箱?。3、?考核標準?3.1?未按時完?成，一次?考核__?__元。?按時完成?，但日清?總結出的?問題未列?入下周計?劃的，按?計劃未完?成考核_?___元?。有部門?負責人的?考核部門?負責人，?無部門負?責人的考?核當事人?。二、?企管部日?清寫實要?求1、?日清寫實?標準1?.1每天?根據(jù)自己?的工作的?具體內(nèi)容?記錄日清?；1.?2內(nèi)容須?真實有效?；1.?3每周的?日清必須?進行總結?并制定整?改計劃；?2、時?間限制?2.1每?天日清寫?實在下午?下班前發(fā)?給直接領?導。2?.2每周?周五之前?完成上周?的日清寫?實及總結?，并發(fā)到?徐偉郵箱?。3、?考核標準?3.1?當天未報?給領導的?一次考核?____?元；_?___日?清寫實周?總結未按?時完成，?中層一次?考核__?__元，?職工一次?考核__?__元；?3.2?職工日清?周總結領?導未評價?的一次考?核領導_?___元?。三、?企管部會?議管理制?度1、?會議要求?1.1?參加會議?須提前_?___分?鐘到達會?議地點；?1.2?參加會議?所需內(nèi)容?須提前準?備好；?1.3會?議中手機?應調(diào)至靜?音；2?、考核標?準違反?以上規(guī)定?的中層一?次考核_?___元?，職工一?次考核_?___元?；四、?其它1?、本部門?電話響，?不接電話?者，一次?考核__?__元。?2、因?服務不好?，造成部?門投訴或?職工投訴?的，一次?考核__?__元，?情節(jié)嚴重?的考核_?___元?。本規(guī)定?自___?_年__?__月_?___日?起執(zhí)行。?企管部?內(nèi)部管理?制度電子?版（二）?1.全?體職工必?須模范遵?守公司的?各項規(guī)章?制度，嚴?格遵守考?勤、勞動?等紀律。?堅持統(tǒng)一?規(guī)定的工?作制度，?按時上下?班，堅守?工作崗位?，聽從指?揮，服從?分配，努?力做好本?職工作，?按質按量?完成各項?工作任務?。工作時?間內(nèi)不得?做私活、?辦私事、?中途溜號?、脫崗竄?崗或未經(jīng)?批準從事?其他社會?活動。?1.工作?時間1?.1上、?下班時間?。公司執(zhí)?行每周_?___天?工作制作?息時間，?周六上午?為學習培?訓時間，?不得隨意?改變和違?反。1?.2上班?時間不按?時到崗位?的，視為?遲到，提?前離開工?作崗位的?視為早退?，中途不?是因為工?作原因外?出的視為?溜號。?2.請假?手續(xù)及批?準權限?2.1凡?職工因病?、喪、婚?、探親、?生育及其?他特殊原?因需要離?開崗位的?，必須事?先按規(guī)定?辦理請假?手續(xù)。方?可交清工?作手續(xù)離?開崗位，?否則視為?曠工。?2.2事?假、病假?：職工因?事請假，?五天以內(nèi)?（包括五?天）由上?一級領導?批準，五?天以上由?單位（部?門）領導?批準.?2.4婚?、喪、探?親、產(chǎn)假?由所在單?位（部門?）領導簽?署意見后?報經(jīng)所在?單位辦公?室核準。?5曠工?的具體規(guī)?定5.?1屬下列?情況之一?者，均按?曠工處理?。5.?1.1假?或未經(jīng)批?準，而不?上班者。?5.1?.2假期?滿未續(xù)假?或未經(jīng)批?準而超假?者（交通?、天氣等?意外事故?除外）。?5.1?.3服從?工作調(diào)動?和工作安?排或調(diào)動?工作而未?按規(guī)定時?間報到者?。5.?1.4造?事實，假?報情況或?盜竊、涂?改、制造?證明請假?者。5?.1.5?作時間擅?離職守，?做私活、?辦私事者?。5.?1.6勤?后無故不?干活或無?正當理由?拒絕接受?工作者。?5.1?.7工作?時間內(nèi)打?架斗歐者?。5.?2曠工的?處理5?.2.1?兩日內(nèi)，?每天扣兩?天的日工?資，扣除?當月獎金?及綜合補?貼的__?__％。?5.2?.2四日?內(nèi)，每天?扣三天的?日工資，?扣除當月?獎金及綜?合補貼的?____?％。5?.2._?___日?以上（包?括五日）?取消當月?崗位工資?、獎金、?綜合補貼?。技能工?資除以_?___天?按實際曠?工大數(shù)的?r倍計扣?。5.?2.4累?計十日（?包括十日?）以上者?，停發(fā)當?月全部工?資，扣除?半年獎金?。5.?2.5累?計超過十?五日（包?括十五日?）以上者?視為自動?離職，給?予除名處?理。6?加班6?.1原則?上一般不?加班，因?生產(chǎn)和工?作的特殊?需要，職?工在法定?假日，星?期休息或?平時延長?工作時間?長達__?__小時?以上，視?為加班。?延長工作?時間的加?班不能安?排補休；?只享受加?班補貼，?少于__?__小時?的發(fā)給補?助___?_元，超?過___?_小時的?按一天?加班計發(fā)?補貼。?6.2法?定假日，?星期休息?日的加班?可安排補?休和沖減?事假天數(shù)?，剩余天?數(shù)按規(guī)定?計發(fā)加班?補貼。?6.3加?班費發(fā)放?的標準。?以崗位工?資為標準?按《勞動?法》的規(guī)?定計發(fā)。?7考勤辦?法7.?1職工考?勤以值（?班）為單?位，各級?領導和有?關部門應?經(jīng)常深入?值（班）?進行檢查?和現(xiàn)場協(xié)?助考勤員??？记趩T?必須認真?負責地逐?日填好考?勤表。不?得徇私舞?弊，弄虛?作假，如?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，?一次罰款?____?元。7?.2考勤?員要認真?負責不得?憑回憶填?報，必須?如實填寫?考勤表，?全面切實?反映當天?的出勤情?況。如果?星期天值?班，按出?勤記錄，?星期天休?息或請假?，按實際?記勤，不?得互相調(diào)?換。7?.3全體?職工的各?月考勤一?律按規(guī)定?時間匯總?，同時做?好上報工?作，交由?辦公室辦?理考勤統(tǒng)?計，保證?工資按時?計發(fā)。?7.4職?工工作調(diào)?動所需時?間，廠內(nèi)?調(diào)動不得?超過一個?工作月，?調(diào)入職工?一律以原?單位介紹?信的收到?時間為準?。8本?考勤制度?與《崗位?技能工資?實施細則?》配合執(zhí)?行，凡《?細則》未?規(guī)定的以?本制度的?規(guī)定為準?。企管?部內(nèi)部管?理制度電?子版（三?）一、?企管部工?作計劃要?求工作?計劃包含?月工作計?劃和周工?作計劃?1、工作?計劃制定?的標準?1.1根?據(jù)三大保?證體系檢?查出的問?題，制定?整改計劃?；1.?2需要做?的項目，?制定整改?計劃；?1.3每?周的日清?記錄總結?出的問題?，制定整?改計劃；?1.4?管理工作?中需要改?善提升的?問題，制?定整改計?劃；1?.5崗位?職責或所?扛指標的?提升改善?，制定整?改計劃。?2、時?間限制?2.__?__月工?作計劃每?月月底前?發(fā)送下月?計劃_?___周?工作計劃?每周周一?9。00?前完成上?周的周計?劃，并發(fā)?到徐偉郵?箱。3?、考核標?準3.?1未按時?完成，一?次考核_?___元?。按時完?成，但日?清總結出?的問題未?列入下周?計劃的，?按計劃未?完成考核?____?元。有部?門負責人?的考核部?門負責人?，無部門?負責人的?考核當事?人。二?、企管部?日清寫實?要求1?、日清寫?實標準?1.1每?天根據(jù)自?己的工作?的具體內(nèi)?容記錄日?清；1?.2內(nèi)容?須真實有?效；1?.3每周?的日清必?須進行總?結并制定?整改計劃?；2、?時間限制?2.1?每天日清?寫實在下?午下班前?發(fā)給直接?領導。?2.2每?周周五之?前完成上?周的日清?寫實及總?結，并發(fā)?到徐偉郵?箱。3?、考核標?準3.?1當天未?報給領導?的一次考?核___?_元；?3.__?__日清?寫實周總?結未按時?完成，中?層一次考?核___?_元，職?工一次考?核___?_元；?3.2職?工日清周?總結領導?未評價的?一次考核?領導__?__元。?三、企?管部會議?管理制度?1、會?議要求?1.1參?加會議須?提前__?__分鐘?到達會議?地點；?1.2參?加會議所?需內(nèi)容須?提前準備?好；1?.3會議?中手機應?調(diào)至靜音?；2、?考