煤礦調(diào)度室管理制度

煤礦調(diào)度室管理制度背景介紹煤礦調(diào)度室是煤礦生產(chǎn)調(diào)度的核心部門，它的管理和運(yùn)行質(zhì)量直接影響礦井的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。為了確保煤礦調(diào)度室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，煤礦應(yīng)制定相應(yīng)的管理制度。目的和意義本管理制度的目的是規(guī)范煤礦調(diào)度室的管理和運(yùn)行，加強(qiáng)對調(diào)度員的管理和培訓(xùn)，規(guī)范調(diào)度室的職責(zé)分工，完善調(diào)度流程，提高礦井的綜合生產(chǎn)效益和安全生產(chǎn)水平。指導(dǎo)思想職責(zé)明確，實(shí)行依法治礦，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，提高綜合效益。職責(zé)與要求1.調(diào)度室職責(zé)組織編制礦井年、月、周生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)指導(dǎo)書，對計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和分析，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與井下生產(chǎn)直接相關(guān)的管理、技術(shù)和業(yè)務(wù)單位，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；通過電視監(jiān)控設(shè)備和調(diào)度電話，實(shí)時(shí)掌握井下生產(chǎn)情況，及時(shí)調(diào)度；負(fù)責(zé)配合營業(yè)部編制生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)和文明生產(chǎn)等方面的規(guī)章制度。2.調(diào)度員的資格和要求合格的調(diào)度員應(yīng)熟悉煤礦生產(chǎn)流程和管理制度，具備相關(guān)的專業(yè)技能和知識；調(diào)度員應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)章制度和紀(jì)律，積極配合煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管部門進(jìn)行安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作；調(diào)度員應(yīng)注意保持勞動(dòng)衛(wèi)生和合理作息，不得出現(xiàn)工作疲勞和工作失誤；調(diào)度員應(yīng)吃苦耐勞，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和緊急情況應(yīng)變能力。3.調(diào)度流程綜合研判，以保障安全、提高效益為目標(biāo)，編制合理的生產(chǎn)計(jì)劃；全力配合井下的生產(chǎn)技術(shù)管理和服務(wù)保障工作；及時(shí)響應(yīng)突發(fā)事件并采取正確且有效防范措施；對井下設(shè)備狀態(tài)開展實(shí)時(shí)監(jiān)控和快速響應(yīng)。管理措施1.質(zhì)量管理堅(jiān)持以用戶為中心的服務(wù)理念，持續(xù)提高調(diào)度質(zhì)量和煤礦安全生產(chǎn)水平；通過考核和評價(jià)機(jī)制，建立和完善調(diào)度員績效考核體系，激發(fā)員工積極性和主動(dòng)性；堅(jiān)持開展各類技術(shù)培訓(xùn)和培訓(xùn)考核工作，不斷提升調(diào)度員的知識、技能和素質(zhì)水平。2.規(guī)范管理嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)范，建立和健全各類檔案和信息網(wǎng)絡(luò)，做到規(guī)范管理；加強(qiáng)對調(diào)度員的日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和崗位責(zé)任制；完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演習(xí)，提高應(yīng)急處置能力。3.安全管理堅(jiān)持以安全為本的工作思路，加強(qiáng)生產(chǎn)安全監(jiān)控和管理，確保煤礦生產(chǎn)安全；加強(qiáng)井下作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控和動(dòng)態(tài)管理，預(yù)防事故發(fā)生；嚴(yán)禁擅自更改工藝和操作程序，保證調(diào)度室和井下運(yùn)行的安全可靠。總結(jié)通過對煤礦調(diào)度室的管理制度進(jìn)行規(guī)范，可以有效保障調(diào)度室的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，提高煤礦的