物業(yè)客服部年度個(gè)人總結(jié)（5篇）

第13頁共13頁物業(yè)客服?部年度個(gè)?人總結(jié)?____?對于客服?部而言可?說是非常?不平坦的?一年，但?又是成功?的一年。?一年來，?我們在形?勢極其嚴(yán)?峻、硬件?條件非常?不好的情?況下，完?成了“回?遷戶、占?路戶”及?部分購房?戶的收房?工作，同?時(shí)通過客?服部全體?人員的共?同努力，?進(jìn)一步提?高了我們?的管理水?平和服務(wù)?水平。?為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，促?使___?_年客服?部工作能?夠再上一?個(gè)臺階，?現(xiàn)將客服?部___?_年的各?方面事宜?做以下闡?述：-?、回遷戶?、占路戶?、其他購?房戶的收?房事宜?先將截至?目前的收?房明細(xì)整?理如下：?___?_年__?__月初?至___?_月初-?回遷業(yè)主?____?戶占整個(gè)?小區(qū)總戶?數(shù)的__?__%，?舊宮占路?業(yè)主__?__戶占?小區(qū)總戶?數(shù)的__?__%，?回遷、占?路戶共計(jì)?____?戶占小區(qū)?總戶數(shù)的?____?%。_?___年?____?月初至今?-其他購?房業(yè)主_?___戶?占整個(gè)小?區(qū)總戶數(shù)?的___?_%。?入住率：?共收房_?___戶?，入住率?達(dá)___?_%。?由于我小?區(qū)的特殊?原因造成?入住率偏?低的現(xiàn)狀?，這是改?變不了的??？头?工作人員?通過這將?近一年和?現(xiàn)已入住?業(yè)主的磨?合，已經(jīng)?形成較為?成熟的管?理運(yùn)作模?式，業(yè)主?對我們的?工作也給?予了充分?的認(rèn)可。?二、處?理報(bào)修及?時(shí)，回訪?工作到位?目前是?施工方維?保期間，?需物業(yè)聯(lián)?系施工方?給業(yè)主維?修，但由?于種種原?因施工方?不能及時(shí)?到位。我?物業(yè)公司?領(lǐng)導(dǎo)果斷?決策，施?工方不能?及時(shí)到位?的先由我?公司人員?維修，這?樣一來業(yè)?主的保修?就能夠得?到及時(shí)的?處理，客?服部就可?順利進(jìn)行?下一步的?回訪工作?。這種果?斷決策也?得到了廣?大業(yè)主的?贊賞。?三、冬季?入戶試暖?及發(fā)放信?箱鑰匙?入冬以來?，客服人?員協(xié)同壁?掛爐廠家?工作人員?入戶試暖?，這項(xiàng)工?作得到了?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持。?在入戶試?暖、發(fā)放?信箱鑰匙?的同時(shí)，?物業(yè)、業(yè)?主的關(guān)系?又增進(jìn)了?一步，這?為我們明?年入戶收?費(fèi)起到了?非常有力?的推進(jìn)作?用。四?、代辦事?宜代辦?電話、寬?帶業(yè)務(wù)：?自業(yè)主入?住以來，?已經(jīng)辦理?____?余戶報(bào)裝?電話、寬?帶業(yè)務(wù)。?有線電?視報(bào)裝：?幫助開發(fā)?收取有線?電視初裝?費(fèi)。產(chǎn)?權(quán)證辦理?：幫助開?發(fā)聯(lián)系舊?宮占路業(yè)?主辦理產(chǎn)?權(quán)證事宜?。五、?保潔做?到了巡檢?及時(shí)，小?區(qū)無衛(wèi)生?死角，尤?其是水泵?房周邊。?以上是?一年來客?服部的主?要工作事?宜，有了?這一年來?與業(yè)主的?磨合和公?司領(lǐng)導(dǎo)的?支持，客?服部全體?人員有信?心做好明?年的物業(yè)?費(fèi)收繳工?作及西區(qū)?的收房工?作。物?業(yè)客服部?年度個(gè)人?總結(jié)（二?）為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，促使_?___客?服部工作?能夠再上?一個(gè)臺階?，現(xiàn)將客?服部__?__的各?方面事宜?做以下闡?述：-?、回遷戶?、占路戶?、其他購?房戶的收?房事宜?先將截至?目前的收?房明細(xì)整?理如下：?___?_月初至?____?月初-回?遷業(yè)主_?___戶?占整個(gè)小?區(qū)總戶數(shù)?的___?_%，舊?宮占路業(yè)?主___?_戶占小?區(qū)總戶數(shù)?的___?_%，回?遷、占路?戶共計(jì)_?___戶?占小區(qū)總?戶數(shù)的_?___%?。__?__月初?至今-其?他購房業(yè)?主___?_戶占整?個(gè)小區(qū)總?戶數(shù)的_?___%?。入住?率：共收?房___?_戶，入?住率達(dá)_?___%?。由于?我小區(qū)的?特殊原因?造成入住?率偏低的?現(xiàn)狀，這?是改變不?了的?？?服部工作?人員通過?這將近一?年和現(xiàn)已?入住業(yè)主?的磨合，?已經(jīng)形成?較為成熟?的管理運(yùn)?作模式，?業(yè)主對我?們的工作?也給予了?充分的認(rèn)?可。二?、處理報(bào)?修及時(shí)，?回訪工作?到位目?前是施工?方維保期?間，需物?業(yè)聯(lián)系施?工方給業(yè)?主維修，?但由于種?種原因施?工方不能?及時(shí)到位?。我物業(yè)?公司領(lǐng)導(dǎo)?果斷決策?，施工方?不能及時(shí)?到位的先?由我公司?人員維修?，這樣一?來業(yè)主的?保修就能?夠得到及?時(shí)的處理?，客服部?就可順利?進(jìn)行下一?步的回訪?工作。這?種果斷決?策也得到?了廣大業(yè)?主的贊賞?。三、?冬季入戶?試暖及發(fā)?放信箱鑰?匙入冬?以來，客?服人員協(xié)?同壁掛爐?廠家工作?人員入戶?試暖，這?項(xiàng)工作得?到了領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持。在入?戶試暖、?發(fā)放信箱?鑰匙的同?時(shí)，物業(yè)?、業(yè)主的?關(guān)系又增?進(jìn)了一步?，這為我?們明年入?戶收費(fèi)起?到了非常?有力的推?進(jìn)作用。?四、代?辦事宜?代辦電話?、寬帶業(yè)?務(wù)：自業(yè)?主入住以?來，已經(jīng)?辦理__?__余戶?報(bào)裝電話?、寬帶業(yè)?務(wù)。有?線電視報(bào)?裝：幫助?開發(fā)收取?有線電視?初裝費(fèi)。?產(chǎn)權(quán)證?辦理：幫?助開發(fā)聯(lián)?系舊宮占?路業(yè)主辦?理產(chǎn)權(quán)證?事宜。?五、保潔?做到了?巡檢及時(shí)?，小區(qū)無?衛(wèi)生死角?，尤其是?水泵房周?邊。物?業(yè)客服部?年度個(gè)人?總結(jié)（三?）如今?的我已從?懵懂的學(xué)?生轉(zhuǎn)變成?了肩負(fù)工?作職責(zé)的?員工，對?客服工作?也由陌生?變成了熟?悉。以?前我認(rèn)為?客服工作?很簡單、?單調(diào)、甚?至無聊，?不過是接?下電話、?做下記錄?。其實(shí)不?然，要做?一名合格?、稱職的?物業(yè)客服?人員，需?具備相關(guān)?專業(yè)知識?，掌握一?定的工作?技巧，并?要有高度?的自覺性?和工作責(zé)?任心，否?則工作上?就會出現(xiàn)?失誤、失?職狀況。?回顧過?來的客服?工作，有?得有失。?下面我就?簡單總結(jié)?一下：?1、日常?接待及接?聽電話：?熱情接待?來訪業(yè)主?，并積極?為業(yè)主解?決困難。?接聽業(yè)主?電話，要?有耐心，?記錄業(yè)主?來電投訴?及服務(wù)事?項(xiàng)，并協(xié)?調(diào)處理結(jié)?果，及時(shí)?反饋、電?話回訪業(yè)?主。2?、日常報(bào)?修的處理?：根據(jù)報(bào)?修內(nèi)容的?不同積極?進(jìn)行派工?，爭取在?最短的時(shí)?間內(nèi)將問?題解決。?同時(shí)，根?據(jù)報(bào)修的?完成情況?及時(shí)地進(jìn)?行回訪。?3、每?天早晨檢?查各部門?簽到情況?。4、?檢查院落?及樓道內(nèi)?衛(wèi)生，對?于不合格?的及時(shí)告?知保潔員?打掃干凈?。5、?對庫房的?管理：領(lǐng)?取及入庫?物品及時(shí)?登記。?6、催收?商鋪的水?電費(fèi)及物?業(yè)費(fèi)。?7、搜集?各類客戶?對物業(yè)管?理過程中?的意見及?建議，不?斷提高小?區(qū)物業(yè)管?理的服務(wù)?質(zhì)量及服?務(wù)水平。?在完成?上述工作?的過程中?，我學(xué)到?了很多，?也成長了?不少我?認(rèn)為做好?客服最重?要是：?(1)服?務(wù)態(tài)度一?定要好，?在院里見?到業(yè)主主?動打招呼?，如果順?便幫他開?門及幫忙?搬東西等?力所能及?的小事，?以使業(yè)主?對我們更?加信任。?(2)?我們要有?主動性，?要有一雙?會發(fā)現(xiàn)問?題的眼睛?，每天對?小區(qū)院落?進(jìn)行巡查?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)解?決。不要?等到業(yè)主?來找了，?我們還不?知道怎么?回事，要?做到事事?先知。?對于我這?個(gè)剛剛步?入社會，?工作經(jīng)驗(yàn)?不豐富的?人而言，?工作中不?免遇到各?種各樣的?阻礙和困?難，在這?全新的一?年里，我?要努力改?正過去工?作中的缺?點(diǎn)，不斷?提升，加?強(qiáng)以下幾?個(gè)方面的?工作1?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)物業(yè)管?理的基本?知識，提?高客戶服?務(wù)技巧與?心理，完?善客服接?待的細(xì)節(jié)?。2、?進(jìn)一步改?善自己的?性格，提?高對工作?耐心度，?加強(qiáng)工作?責(zé)任心和?培養(yǎng)工作?積極性；?3、多?與各位領(lǐng)?導(dǎo)、同事?們溝通學(xué)?習(xí)，取長?補(bǔ)短，提?升自己各?方面能力?，跟上公?司前進(jìn)的?步伐。?很幸運(yùn)剛?從學(xué)校畢?業(yè)就可以?加入陽光?水岸的團(tuán)?隊(duì)，此時(shí)?此刻，我?的最大目?標(biāo)就是力?爭在新一?年工作中?挑戰(zhàn)自我?、超越自?我，取得?更大的進(jìn)?步！謝?謝大家，?我的工作?總結(jié)完畢?！物業(yè)?客服部年?度個(gè)人總?結(jié)（四）?轉(zhuǎn)瞬間?____?年在我們?忙碌的工?作中已經(jīng)?過往?；?首___?_年物業(yè)?公司客服?部可說是?進(jìn)一步發(fā)?展的一年?精益求精?完善各項(xiàng)?治理性能?的一年。?在這當(dāng)中?物業(yè)客服?部得到了?公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?支持同時(shí)?，也得到?了其他各?部分的大?力協(xié)助。?經(jīng)過全體?客服職員?一年來的?努力工作?客服部的?工作較上?一年有了?很大的進(jìn)?步各項(xiàng)工?作制度不?斷得到完?善和落實(shí)?，業(yè)戶至?上的服務(wù)?理念深深?烙進(jìn)每一?位客服工?作職員的?腦海。?回顧一年?來的客服?工作有得?有失?，F(xiàn)?將一年來?的客服工?作總結(jié)如?下：一?、深化落?實(shí)公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度和客服?部各項(xiàng)制?度在_?___年?初步完善?的各項(xiàng)規(guī)?章制度的?基礎(chǔ)上，?____?年的重點(diǎn)?是深化落?實(shí)為此客?服部根據(jù)?公司的發(fā)?展現(xiàn)狀加?深其對物?業(yè)治理的?熟悉和理?解。同時(shí)?隨著物業(yè)?治理行業(yè)?一些法律?、法規(guī)的?出臺和完?善客服部?也及時(shí)調(diào)?整客服工?作的相關(guān)?制度以求?更好的適?應(yīng)新的形?勢。二?、理論聯(lián)?系實(shí)際積?極開展客?服職員的?培訓(xùn)工作?利用每?周五的客?服部例會?時(shí)間加強(qiáng)?對本部分?職員的培?訓(xùn)工作。?培訓(xùn)工作?是根據(jù)一?周來在工?作當(dāng)中碰?到的實(shí)際?題目展開?的這樣就?做到了理?論與實(shí)際?的結(jié)合使?每位客服?職員對服?務(wù)理念的?熟悉更加?的深刻。?三、日?常報(bào)修的?處理據(jù)?每周末的?工作量統(tǒng)?計(jì)日接待?各種形式?的報(bào)修均?達(dá)十余次?。根據(jù)報(bào)?修內(nèi)容的?不同積極?進(jìn)行派工?爭取在最?短的時(shí)間?內(nèi)將題目?解決。同?時(shí)根據(jù)報(bào)?修的完成?情況及時(shí)?地進(jìn)行回?訪。四?、___?_區(qū)物業(yè)?費(fèi)的收繳?工作根?據(jù)年初公?司下達(dá)的?收費(fèi)指標(biāo)?積極開展?____?區(qū)物業(yè)費(fèi)?的收繳工?作。終極?在物業(yè)經(jīng)?理、書記?及其它各?部分的支?持下完成?了公司下?達(dá)的收費(fèi)?指標(biāo)。?五、能源?費(fèi)的收繳?工作如?期完成_?___區(qū)?每季度進(jìn)?戶抄水表?收費(fèi)工作?的同時(shí)又?完成了公?司布置的?新的任務(wù)?-___?_區(qū)首次?進(jìn)戶抄水?表收費(fèi)工?作。六?、___?_區(qū)底商?的招租工?作制定?了底商的?招租方案?并在下半?年景功的?引進(jìn)了超?市、藥店?項(xiàng)目。?七、部分?樓宇的收?樓工作?在___?_月份完?成了和收?樓工作;?同時(shí)又完?成了部分?____?區(qū)回遷樓?收樓工作?。八、?組織開展?募捐活動?在得知?消息后，?物業(yè)公司?領(lǐng)導(dǎo)立即?決定在社?區(qū)內(nèi)進(jìn)行?一次以為?災(zāi)區(qū)人民?奉獻(xiàn)一份?愛心的募?捐活動，?這項(xiàng)任務(wù)?由客服部?來完成。?接到指示?后客服部?全體職員?積極獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策，終?極圓滿的?完成了這?次募捐活?動。九?、節(jié)日期?間園區(qū)的?裝點(diǎn)布置?工作積?極完成各?節(jié)日期間?園區(qū)內(nèi)的?裝點(diǎn)布置?工作，今?年公司加?大了對圣?誕節(jié)(倍?受年輕人?關(guān)注的節(jié)?日)期間?園區(qū)裝點(diǎn)?布置的力?度，在小?區(qū)門及_?___區(qū)?各大堂內(nèi)?購置了圣?誕樹及其?各種裝飾?品。十?、業(yè)主座?談會在?春節(jié)前夕?組織進(jìn)行?了一年一?度的業(yè)主?座談會。?邀請來的?各位業(yè)主?在會上積?極發(fā)言對?物業(yè)公司?的服務(wù)工?作給了充?分的肯定?并提出了?公道的建?議。總?之在__?__年的?工作基礎(chǔ)?上，__?__年我?們滿懷信?心與希望?。在新的?一年里我?們堅(jiān)信只?要我們勤?奮工作、?努力工作?，積極探?索勇于進(jìn)?取，我們?一定能努?力完成公?司下達(dá)的?各項(xiàng)工作?指標(biāo)。?物業(yè)客服?部年度個(gè)?人總結(jié)（?五）我?客服部在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持和各部?門的團(tuán)結(jié)?合作下，?在部門員?工努力工?作下，認(rèn)?真學(xué)習(xí)物?業(yè)管理基?本知識及?崗位職責(zé)?，熱情接?待業(yè)主，?積極完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工?作，辦理?手續(xù)及時(shí)?、服務(wù)周?到，報(bào)修?、投訴、?回訪等業(yè)?務(wù)服務(wù)盡?心盡力催?促處理妥?善，順利?完成了年?初既定的?各項(xiàng)目標(biāo)?及計(jì)劃。?截止到?____?月___?_日共辦?理交房手?續(xù)___?_戶。辦?理二次裝?修手續(xù)_?___戶?，二次裝?修驗(yàn)房_?___戶?，二次裝?修已退押?金___?_戶。車?位報(bào)名_?___戶?。以下?是重要工?作任務(wù)完?成情況及?分析：?一、日常?接待工作?每日填?寫《客戶?服務(wù)部值?班接待紀(jì)?錄》，記?錄業(yè)主來?電來訪投?訴及服務(wù)?事項(xiàng)，并?協(xié)調(diào)處理?結(jié)果，及?時(shí)反饋、?電話回訪?業(yè)主。累?計(jì)已達(dá)上?千項(xiàng)。?二、信息?發(fā)布工作?本年度?，我部共?計(jì)向客戶?發(fā)放各類?書面通知?約___?_多次。?運(yùn)用短信?群發(fā)器發(fā)?送通知累?計(jì)968?條，做到?通知擬發(fā)?及時(shí)、詳?盡，表述?清晰、用?詞準(zhǔn)確，?同時(shí)積極?配合通知?內(nèi)容做好?相關(guān)解釋?工作。?三、業(yè)主?遺漏工程?投訴處理?工作_?___月?____?日之前共?發(fā)出__?__份遺?漏工程維?修工作聯(lián)?系單，開?發(fā)公司工?程部維修?完成回單?____?份，完成?率___?_%。_?___月?____?日以后共?遞交客戶?投訴信息?日報(bào)表_?___份?，投訴處?理單__?__份。?開發(fā)公司?工程部維?修完成回?單___?_份，業(yè)?主投訴報(bào)?修維修率?____?%。我部?門回訪_?___份?，回訪率?____?%，工程?維修滿意?率___?_%。?四、地下?室透水事?故處理工?作__?__月_?___日?地下室透?水事故共?造成__?__戶業(yè)?主財(cái)產(chǎn)損?失。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指揮下，?我客服部?第一時(shí)間?聯(lián)系業(yè)主?并為業(yè)主?盤點(diǎn)受損?物品，事?后又積極?參與配合?與業(yè)主談?判，并發(fā)?放置換物?品及折抵?補(bǔ)償金。?五、入?戶服務(wù)意?見調(diào)查工?作我部?門工作人?員在完成?日常工作?的同時(shí)，?積極走進(jìn)?小區(qū)業(yè)主?家中，搜?集各類客?戶對物業(yè)?管理過程?中的意見?及建議，?不斷提高?世紀(jì)新筑?小區(qū)物業(yè)?管理的服?務(wù)質(zhì)量及?服務(wù)水平?。截止?到___?_月__?__日我?部門對小?區(qū)入住業(yè)?主進(jìn)行的?入戶調(diào)查?走訪__?__戶，?并發(fā)放物?業(yè)服務(wù)意?見表__?__份。?調(diào)查得出?小區(qū)業(yè)主?對我部門?的接待工?作的滿意?率達(dá)__?__%，?接待電話?報(bào)修的滿?意率達(dá)_?___%?，回訪工?作的滿意?率達(dá)__?__%。?六、建?立健全業(yè)?主檔案工?作已完?善及更新?業(yè)主檔案?____?份，并持?續(xù)補(bǔ)充整?理業(yè)主電?子檔案。?七、協(xié)?助政府部?門完成的?工作協(xié)?助三合街?派出所對?入住園區(qū)?的業(yè)主進(jìn)?行人口普?查工作。?為__?__戶業(yè)?主辦理了?戶口遷入?手續(xù)用的?社內(nèi)戶口?變更證明?。八、?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?工作在?物業(yè)公司?楊經(jīng)理的?多次親自?現(xiàn)場指導(dǎo)?下，我部?門從客服?人員最基?本的形象?建立，從?物業(yè)管理?最基本的?概念，到?物業(yè)人員?的溝通技?巧，到物?業(yè)管理的?各個(gè)環(huán)節(jié)?工作，再?結(jié)合相關(guān)?的法律法?規(guī)綜合知?識，進(jìn)行?了較為系?統(tǒng)的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)。?部門員工?由一個(gè)思?想認(rèn)識不?足、對工?作沒有激?情的隊(duì)伍?引導(dǎo)成一?個(gè)對公司?充滿憧憬?，對行業(yè)?發(fā)展和自?身成長充?滿希望的?團(tuán)隊(duì);把?部門員工?由一個(gè)對?物業(yè)管理?知識掌握?空白培訓(xùn)?成一個(gè)具?一定物業(yè)?管理常識?的團(tuán)隊(duì)。?工作中?存在的不?足、發(fā)現(xiàn)?的問題及?遇到的困?難總結(jié)如?下：一?、由于我?部門均未?經(jīng)過專業(yè)?的物業(yè)管?理培訓(xùn)，?關(guān)于物業(yè)?方面的知?識仍需系?統(tǒng)學(xué)習(xí)，?服務(wù)規(guī)范?及溝通技?巧也要進(jìn)?一步加強(qiáng)?。二、?業(yè)主各項(xiàng)?遺漏工程?的工作跟?進(jìn)、反饋?不夠及時(shí)?;三、?物業(yè)各項(xiàng)?費(fèi)用收取?時(shí)機(jī)、方?式、方法?不夠完善?;物業(yè)費(fèi)?到期業(yè)主?催繳__?__戶，?未交__?__戶。?水電費(fèi)預(yù)?交費(fèi)用不?足業(yè)主_?___戶?，未交_?___戶?。四、?客服工作?壓力大，?員工身體?素質(zhì)及自?我心理調(diào)?節(jié)能力需?不斷提高?。五、?客服工作?內(nèi)容瑣碎?繁復(fù)，急?需科學(xué)正?規(guī)的工作?流程來規(guī)?范并合理?運(yùn)用先進(jìn)?的管理軟?件來提高?工作效率?，簡化工?作難度。?六、對?小區(qū)的精?神文明建?設(shè)，像開?展各種形?式的宣傳?及組織業(yè)?主的文化?娛樂活動?工作上尚?未組織開?展起來。?日后工?作的努力?方向及工?作設(shè)