2023年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理強(qiáng)化訓(xùn)練試卷B卷附答案

2023年6月中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理強(qiáng)化訓(xùn)練試卷B卷附答案A.投資進(jìn)入模式B.貿(mào)易進(jìn)入模式B（）A.公共關(guān)系D.品牌定位()。B.折舊可抵稅DA.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同AC8、某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需要增加的銷售人A.以資抵債B.資產(chǎn)置換D.以股抵債A.企業(yè)總體戰(zhàn)略A（）C（）AC14、下列人力資源預(yù)測方法中由適當(dāng)數(shù)量的有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力兩對個(gè)的人人力資求進(jìn)行判斷斷與預(yù)測則的方法(A.人員核查法B（）A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力B.預(yù)期生產(chǎn)能力【答案】16、下列關(guān)于幾類市場需求的表述,不正確的是()A.負(fù)需求是由于企業(yè)所提供的產(chǎn)品造成的消費(fèi)者厭惡甚（）A.量力而行B.員工個(gè)人公平D.實(shí)繳的出資額BD.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)BBA.紙盒B.木箱D.塑料桶o()人。B24、（2016年真題）甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較A.滲透定價(jià)策略ssA.傘型品牌戰(zhàn)略Cs（）A.介紹期B.成長期D.衰退期B（）sA.從流通全過程角度，要考慮從產(chǎn)品制成到最終用戶整B.從物流外包的角度，物流外包一定程度可以C.從營銷策略的角度，考慮用戶的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和運(yùn)送商品的特性的基礎(chǔ)訂貨計(jì)劃聯(lián)系起來，有效地提高車輛的裝載率和周轉(zhuǎn)率，從而降低配DsA.企業(yè)生產(chǎn)物流DAoB32、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲具有的權(quán)力為()oA.專長權(quán)B.信息權(quán)C.認(rèn)同權(quán)D.法律權(quán)s條件，該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于()A.數(shù)量折扣B（）A.生產(chǎn)周期法B.累計(jì)編號法B（）A.第一次分離A37、成品儲存的作業(yè)內(nèi)容除倉儲作業(yè)和物品養(yǎng)護(hù)外，還應(yīng)B38、下列企業(yè)活動中，屬于價(jià)值鏈主體活動的是()As（）A.負(fù)需求B.無需求DA.事前控制B.事中控制BB.高收益性BA.避強(qiáng)定位策略C（）A.貨架堆放B.散堆B（）（）A.供需調(diào)劑A.自動化D.準(zhǔn)時(shí)化()。B.生產(chǎn)期os（）B.平行模式oB.人員核查法oA.數(shù)量折扣策略o該A.人員核查法【答案】ABD（）A.企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)【答案】ABC（）【答案】ABD（）【答案】ACD()?！敬鸢浮緽CDA.固定資產(chǎn)的價(jià)格D.此方法的適應(yīng)性較廣，尤其適應(yīng)對毛利率B.實(shí)施“目視管理”A.凈現(xiàn)值（）A.全球化戰(zhàn)略D.多國化戰(zhàn)略（）A.委托代理關(guān)系B.集權(quán)分權(quán)關(guān)系oA.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢A.保證產(chǎn)品質(zhì)量D.防止過量運(yùn)送E:實(shí)施“目視管理”【答案】BCDA.社會價(jià)值激勵(lì)【答案】BD23、下列績效考核活動中，屬于績效考核結(jié)果反饋階段的有()A.分析整理績效考核結(jié)果【答案】CD24企業(yè)對員工進(jìn)行績效考核時(shí)，常用的方法有()sA.關(guān)鍵事件法【答案】AC