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第14頁共14頁2023?客服個(gè)人?工作總結(jié)?范文一?、考核對(duì)?象:縣局?各股室、?中心、各?征收單位?。二、?考核要求?:(一?、成立我?局稅收宣?傳和信息?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組。人?員組成如?下:組?長:__?__副?組長:_?___?成員:_?___,?____?領(lǐng)導(dǎo)小?組下設(shè)辦?公室,辦?公室設(shè)在?縣局辦公?室,__?__任辦?公室主任?,負(fù)責(zé)《?____?國稅簡(jiǎn)報(bào)?》的編輯?,指導(dǎo)全?局信息報(bào)?導(dǎo)和信息?采寫工作?。(二?、為確保?稿源和稿?件質(zhì)量,?現(xiàn)重新確?定兼職通?訊員,人?員如下:?___?_,__?__,等?(三通?訊員要善?于捕捉信?息,及時(shí)?報(bào)道國稅?系統(tǒng)重大?新舉措和?好人好事?,報(bào)道黨?政部門支?持、重視?國稅工作?的典型事?例及納稅?人為國創(chuàng)?造財(cái)富的?典型經(jīng)驗(yàn)?等一系列?活動(dòng),每?位信息員?每月至少?要向縣局?信息組提?供___?_篇30?0字以上?的信息稿?件,其他?人員每月?以上。所?有稿件由?辦公室核?后編成本?局簡(jiǎn)訊,?并統(tǒng)一推?薦到各級(jí)?報(bào)刊、雜?志社以及?市、區(qū)局?信息組。?(四各?股室、中?心、征收?單位的正?副領(lǐng)導(dǎo),?年內(nèi)要深?入基層調(diào)?查研究,?撰寫調(diào)研?文章一篇?以上(嚴(yán)?禁抄襲,?發(fā)現(xiàn)抄襲?他人作品?視為不完?成任務(wù),?并要求被?《___?_國稅調(diào)?研》采用?一篇以上?。(五?本辦法列?入崗位責(zé)?任制考核?的重要內(nèi)?容,希望?各股室、?各征收單?位要從思?想上引起?高度重視?,積極組?織人員寫?稿投稿,?堅(jiān)持不懈?地抓好稅?收宣傳報(bào)?道工作,?確保超額?完成市局?分配給我?局的上稿?任務(wù)。?三、獎(jiǎng)勵(lì)?辦法:?為加大宣?傳工作力?度,鼓勵(lì)?廣大國稅?干部職工?積極組稿?、寫稿,?多出精品?佳作,根?據(jù)市國稅?局信息考?核辦法,?并結(jié)合實(shí)?際,制定?本局信息?工作激勵(lì)?機(jī)制:?(一采寫?的稿件在?《___?_國稅簡(jiǎn)?訊》采用?的,每篇?給予__?__元的?稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)?。(二?在《__?__國稅?快訊、簡(jiǎn)?訊》、《?____?國稅調(diào)研?》、《_?___國?稅紀(jì)檢監(jiān)?察動(dòng)態(tài)》?等采用的?,除按稿?酬給予3?倍獎(jiǎng)勵(lì)外?,另每篇?給予__?__元的?獎(jiǎng)勵(lì);在?市級(jí)其他?刊物采用?除給予稿?酬3倍獎(jiǎng)?勵(lì)外,另?每篇給予?____?元的獎(jiǎng)勵(lì)?。(三?在省級(jí)報(bào)?刊、雜志?、電視臺(tái)?、電臺(tái)、?《區(qū)局國?稅簡(jiǎn)訊(?快訊》、?《區(qū)局國?稅調(diào)研》?、《區(qū)局?黨風(fēng)廉政?簡(jiǎn)報(bào)》等?采用的除?給4倍稿?酬獎(jiǎng)勵(lì)外?,另每篇?給予__?__元的?獎(jiǎng)勵(lì)。?(四被國?家級(jí)報(bào)刊?、雜志、?電視臺(tái)、?電臺(tái)、總?局信息等?采用的,?除給予稿?酬5倍的?獎(jiǎng)勵(lì)外,?另給予每?篇___?_元的獎(jiǎng)?勵(lì)。以?上獎(jiǎng)勵(lì)憑?稿酬匯款?單或有效?證件領(lǐng)取?。四、?先進(jìn)通訊?單位和個(gè)?人評(píng)比條?件和獎(jiǎng)勵(lì)?。(一?符合下列?條件之一?的年終為?先進(jìn)通訊?單位(辦?公室外。?1、各?股室年投?稿___?_篇,_?___分?局年投稿?____?篇以上。?2、被?市級(jí)以上?刊物(包?括___?_國稅簡(jiǎn)?訊、快訊?、監(jiān)察動(dòng)?態(tài)、__?__國稅?調(diào)研采用?____?篇以上的?單位。?3、被《?____?日?qǐng)?bào)》以?上刊物(?包括區(qū)局?各類信息?、調(diào)研文?章采用_?___篇?以上的單?位。(?二符合下?列條件的?年終評(píng)為?先進(jìn)通訊?員(辦公?室負(fù)責(zé)信?息工作人?員除外。?1、年?度投稿在?____?篇以上,?被縣局以?上單位采?用___?_篇以上?的個(gè)人。?2、被?市局以上?刊物(包?括市局各?類信息、?簡(jiǎn)報(bào)采用?____?篇以上的?個(gè)人。?3、被《?____?日?qǐng)?bào)》以?上刊物(?含區(qū)局各?類信息、?簡(jiǎn)報(bào)采用?____?篇以上的?個(gè)人。?(三獎(jiǎng)勵(lì)?:年終被?評(píng)為縣局?通訊報(bào)道?、信息工?作先進(jìn)單?位的給予?____?元獎(jiǎng)勵(lì),?年終被評(píng)?為先進(jìn)通?訊員的給?予___?_元獎(jiǎng)勵(lì)?,被市局?或縣委宣?傳部評(píng)為?先進(jìn)通訊?的單位和?個(gè)人,縣?局按獲獎(jiǎng)?金額給予?3倍獎(jiǎng)勵(lì)?。20?23客服?個(gè)人工作?總結(jié)范文?(二)?加入U(xiǎn)s?fine?已兩個(gè)多?月,但對(duì)?于我來說?,我成長?了很多。?從頭開始?學(xué)習(xí)我不?完全熟悉?的一種工?作方式、?工作內(nèi)容?、以及工?作程序,?讓我更加?全面的、?系統(tǒng)的了?解整個(gè)英?文客服的?工作流程?和內(nèi)容。?兩個(gè)月的?工作,并?非盡如人?意,這些?還都有待?于我進(jìn)一?步用心去?學(xué)習(xí),然?后要熟練?運(yùn)用在工?作中的每?一個(gè)細(xì)節(jié)?里。這段?時(shí)間里我?有過反省?和思考,?在這里既?對(duì)自己前?段時(shí)間工?作批評(píng),?也做一些?總結(jié),如?何做好自?己爭(zhēng)取在?日后的工?作中能有?好的表現(xiàn)?,和大家?一起服務(wù)?于公司。?一、_?___月?總結(jié)(?一)工作?總結(jié)_?___年?____?月___?_日,我?開始加入?到Usf?ine,?跟著老員?工學(xué)習(xí),?第一次參?與訂單登?記和后臺(tái)?管理;第?一次參與?英文客服?訂單驗(yàn)證?工作;第?一次參與?問題單、?完成訂單?回信;第?一次接觸?到Cha?rgeB?ack、?投訴處理?。在這里?,我看到?了希望,?因?yàn)槲铱?以學(xué)到更?多的工作?內(nèi)容。由?于之前我?從事過相?關(guān)工作,?所以我上?手很快。?感謝領(lǐng)導(dǎo)?和各位同?事的指導(dǎo)?幫助,感?謝公司給?了我學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)。?在這里,?我看到了?一批拼命?、賣力、?踏實(shí)的人?工作,我?看到了一?個(gè)好的團(tuán)?隊(duì),而且?我沒有了?工作壓力?感。但遺?憾的是,?我一直沒?有自信獨(dú)?立完成整?個(gè)流程規(guī)?范化的操?作和控制?,這將是?在未來的?一年中,?我要面臨?和改變的?首要,也?是最重要?的問題。?(二)?工作中的?不足在?工作中,?我欠缺主?動(dòng)性,與?領(lǐng)導(dǎo)和大?家溝通較?少,考慮?問題不夠?全面和細(xì)?致,失誤?較多,尤?其是在訂?單驗(yàn)證和?追單方面?,我需要?多花時(shí)間?和精力去?學(xué)習(xí)。因?為這距離?工作中公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的期望?和要求還?有很大的?距離。同?時(shí),英語?理論知識(shí)?水平、工?作壓力承?受能以及?對(duì)具體工?作的實(shí)施?與計(jì)劃等?問題上還?有待進(jìn)一?步提高,?一系列的?問題需要?我在以后?的工作中?努力克服?和解決,?使自己更?好地做好?本職工作?。并且自?己應(yīng)該而?且能夠做?的事情,?要勇于承?擔(dān),不依?賴他人,?不退縮、?不逃避,?勇敢地邁?出每一步?,今后在?工作中才?能做到更?加自信和?大膽仔細(xì)?。二、?下月計(jì)劃?新的一?年即將到?來,充滿?了挑戰(zhàn)和?機(jī)遇,我?必須更加?的努力。?看似容易?,做起來?卻是需要?用心、用?力、用態(tài)?度的,需?要有自信?,有更強(qiáng)?的耐力。?我堅(jiān)信有?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確決?策,有各?位同事的?協(xié)助,加?上我個(gè)人?的不懈努?力,__?__月會(huì)?是我在U?sfin?e實(shí)現(xiàn)蛻?變的__?__月。?(一)?增強(qiáng)責(zé)任?感,服從?領(lǐng)導(dǎo)安排?,積極與?領(lǐng)導(dǎo)溝通?,提高工?作效率。?要積極?主動(dòng)地把?工作做到?點(diǎn)上,落?到實(shí)處,?減少工作?失誤。時(shí)?刻堅(jiān)持不?懂就問,?不明白就?多學(xué)的態(tài)?度,與同?事多合作?,與領(lǐng)導(dǎo)?多匯報(bào)工?作情況和?建議,做?為一個(gè)新?人要將自?己放的低?一點(diǎn),懂?得團(tuán)隊(duì)的?力量和重?要性。?(二)勤?學(xué)習(xí),提?高專業(yè)服?務(wù)能力。?涉及到?工作相關(guān)?知識(shí)的學(xué)?習(xí),不怕?苦難,努?力克服。?工作中遇?到了許多?接觸少,?甚至從不?了解的新?事物、新?問題、新?情況。比?如Ser?vice?信件處理?、退款流?程、訂單?登記細(xì)節(jié)?處理、打?電話驗(yàn)證?,回答客?人問題等?。面對(duì)這?些問題,?要自己先?多了解,?熟悉公司?的產(chǎn)品,?訂單操作?,以及如?何管理,?做到心中?有數(shù),使?自己很快?能進(jìn)入工?作角色,?用專業(yè)的?言語向客?戶表達(dá)。?(三)?多行動(dòng),?堅(jiān)守工作?職責(zé)。?英文客服?崗位,工?作時(shí)間長?,任務(wù)繁?重,壓力?大,有夜?班,肩負(fù)?著公司的?形象。所?以,需要?的是有責(zé)?任心、不?怕吃苦、?能耐勞、?樂于奉獻(xiàn)?的人。我?們也要學(xué)?會(huì)不斷調(diào)?節(jié)自己的?情緒,給?自己解壓?。(四?)善于思?考,理論?聯(lián)系實(shí)際?。20?23客服?個(gè)人工作?總結(jié)范文?(三)?一、集中?組織學(xué)習(xí)?,充分認(rèn)?識(shí)加強(qiáng)作?風(fēng)建設(shè)的?必要性和?緊迫性?按照作風(fēng)?建設(shè)教育?活動(dòng)的實(shí)?施方案我?部于__?__月_?___日?,集中組?織學(xué)習(xí)了?中央紀(jì)委?第七次全?會(huì)上的講?話及鄭輝?行長在農(nóng)?發(fā)行紀(jì)檢?監(jiān)察會(huì)議?上的講話?,通過學(xué)?習(xí)討論,?大家進(jìn)一?步明確了?此次教育?活動(dòng)的必?要性和緊?迫性,深?刻認(rèn)識(shí)到?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?干部作風(fēng)?建設(shè)是全?面___?_的必然?要求。?是構(gòu)建社?會(huì)主義和?諧社會(huì)的?必然要求?;是提高?____?執(zhí)政能力?、保持和?發(fā)展__?__先進(jìn)?性的必然?要求;是?做好新形?勢(shì)下反腐?倡廉工作?的必然要?求。領(lǐng)導(dǎo)?干部的作?風(fēng)狀況,?是衡量一?個(gè)政黨是?否具有較?高執(zhí)政能?力、能否?始保持先?進(jìn)性的重?要標(biāo)志,?也是人民?群眾評(píng)判?一個(gè)政黨?是否值得?信賴、能?否只好政?的重要依?據(jù)。不?但領(lǐng)導(dǎo)干?部要不斷?加強(qiáng)自身?作風(fēng)建設(shè)?,員工隊(duì)?伍整體的?作風(fēng)狀況?,也是我?部能否具?有和諧的?團(tuán)隊(duì)精神?,能否不?斷開創(chuàng)新?形勢(shì)下“?風(fēng)正、氣?順、心齊?、勁足、?績優(yōu)”新?局面的重?要保證。?二、開?好___?_,認(rèn)真?開展對(duì)照?檢查_?___月?____?日召開了?民主評(píng)議?生活會(huì),?總經(jīng)理和?副總經(jīng)理?也到會(huì)參?加了我部?室的民主?評(píng)議。會(huì)?議中大家?敞開心扉?,認(rèn)真找?出自己的?不足,分?析存在問?題的原因?,通過交?心通氣,?開展批評(píng)?與自我批?評(píng)。大家?本著不搞?評(píng)功擺好?,不搞一?團(tuán)和氣,?主要講存?在問題,?分析原因?,找出解?決辦法的?原則展開?評(píng)議。通?過這次評(píng)?議,我部?總結(jié)了大?家共同存?在問題,?主要有以?下幾點(diǎn):?(一)?、干部職?工工作作?風(fēng)散漫。?我部青年?職工較多?,由于自?我約束能?力較差,?對(duì)待工作?缺乏責(zé)任?心和進(jìn)取?心;有時(shí)?候有逃避?工作的思?想,不能?積極主動(dòng)?的去完成?領(lǐng)導(dǎo)安排?的工作;?(二)?、缺乏創(chuàng)?新意識(shí)。?我部日常?工作量較?大,干部?職工很少?花時(shí)間去?思考、去?研究,看?別人怎么?做自己就?怎么做,?上頭怎么?做自己就?怎么做,?缺乏自我?創(chuàng)新能力?。(三?)、基礎(chǔ)?工作不扎?實(shí)。信貸?工作是一?項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作,必?須要做到?事無巨細(xì)?,并且信?貸工作有?一定的風(fēng)?險(xiǎn),任何?一個(gè)小的?錯(cuò)誤都可?能給自己?和營業(yè)部?造成不良?后果。但?是,我部?經(jīng)常會(huì)在?分行信貸?檢查或總?行信貸檢?查時(shí)出現(xiàn)?不該出現(xiàn)?的基礎(chǔ)性?錯(cuò)誤,上?報(bào)的報(bào)表?出錯(cuò)率較?高。(?四)、缺?乏服務(wù)意?識(shí)。由于?我行是政?策性銀行?,大多時(shí)?候是企業(yè)?找我們,?但隨著我?行改革的?推進(jìn)、經(jīng)?營范圍不?斷擴(kuò)大、?商業(yè)性貸?款品種的?增加,干?部職工還?沒有轉(zhuǎn)換?觀念的意?識(shí),總是?讓企業(yè)的?同志送材?料上門,?不能做到?主動(dòng)上門?服務(wù)。?(五)、?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)勁頭?不足。我?部是一線?部室,客?戶經(jīng)理既?要安排好?單位內(nèi)部?的工作,?同時(shí),又?要花大量?的時(shí)間下?企業(yè)進(jìn)行?查庫檢查?了解情況?,以便及?時(shí)掌握企?業(yè)資金流?向,確保?我行資金?安全。因?此,放松?了對(duì)業(yè)務(wù)?知識(shí)的學(xué)?習(xí),認(rèn)為?這些知識(shí)?總會(huì)在日?常工作中?碰到,沒?有必要花?時(shí)間去專?門學(xué)習(xí)。?通過這?次評(píng)議活?動(dòng)全體同?志認(rèn)識(shí)到?只有不斷?克服自身?的缺點(diǎn),?積極主動(dòng)?解決工作?中存在的?問題,才?能真正的?將作風(fēng)建?設(shè)落到實(shí)?踐中,才?能共同開?場(chǎng)營業(yè)部?“風(fēng)正、?氣順、心?齊、勁足?、績優(yōu)”?的優(yōu)良局?面。才能?一起營造?出一個(gè)和?諧的農(nóng)發(fā)?行。會(huì)?議節(jié)結(jié)束?前,總經(jīng)?理和副總?經(jīng)理都做?了重要講?話??偨?jīng)?理語重心?長地說:?“開展這?次教育活?動(dòng)的目的?是讓你們?清楚地看?到自己所?處的位置?,你們是?一線員工?,河企業(yè)?接觸最頻?繁,一定?要始終保?持廉潔自?律的工作?作風(fēng),更?好的服務(wù)?企業(yè)!”?。這既是?對(duì)我們的?要求,更?是對(duì)我們?的關(guān)心。?___?_經(jīng)理也?被我們活?躍的氣氛?所感染,?用最真誠?的話語鼓?勵(lì)著我們?每一位客?戶經(jīng)理,?他說:“?你們是農(nóng)?發(fā)行未來?,是最有?活力、最?有希望的?團(tuán)隊(duì),希?望你們?cè)?今后的工?作中從分?發(fā)揮你們?的聰才智?,取得一?流的業(yè)績?!”。?三、認(rèn)真?整改、抓?好落實(shí)?1、增強(qiáng)?服務(wù)理念?,拓展新?企業(yè)隨?著發(fā)行的?改革,業(yè)?務(wù)范圍在?不斷推展?,業(yè)務(wù)種?類有所增?加,近期?在部室領(lǐng)?導(dǎo)的安排?部署下,?我部對(duì)&?time?s;&t?imes?;&ti?mes;?三海保鮮?庫、農(nóng)墾?乳業(yè)等&?time?s;&t?imes?;&ti?mes;?家新企業(yè)?進(jìn)行了調(diào)?查并建立?了項(xiàng)目庫?。2、?適應(yīng)業(yè)務(wù)?發(fā)展,增?加業(yè)務(wù)知?識(shí)隨著?新企業(yè)的?拓展和增?加,大家?面臨許多?新業(yè)務(wù),?新知識(shí)。?近期我部?室組織大?家對(duì)新下?發(fā)的管理?辦法及銀?行承兌匯?票、貼現(xiàn)?、國際業(yè)?務(wù)等相關(guān)?知識(shí)進(jìn)行?了學(xué)習(xí)。?3、制?定措施,?保證各項(xiàng)?工作全面?落實(shí)我?部作為服?務(wù)部門,?只有制定?健全切合?實(shí)際的制?度措施,?才能保證?各項(xiàng)工作?的全面落?實(shí)。圍繞?作風(fēng)方面?查擺出來?的突出問?題。部室?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整?改的指導(dǎo)?思想、整?改目標(biāo)、?整改內(nèi)容?,整改的?時(shí)限都做?了明確規(guī)?定,對(duì)存?在的問題?要求按個(gè)?人的整改?措施認(rèn)真?整改,抓?好落實(shí)。?4、嚴(yán)?格考核考?評(píng),加強(qiáng)?督促檢查?抓好作?風(fēng)建設(shè),?必須建立?系統(tǒng)地督?查考核辦?法,及時(shí)?督查按期?考核,以?督查促管?理,以考?核抓落實(shí)?。我部將?加大內(nèi)部?管理力度?,改進(jìn)考?核方式和?手段,部?室也制定?了一系列?考核制度?,即將出?臺(tái)。把日???己伺c?年終考核?相結(jié)合,?切實(shí)體現(xiàn)?干與不干?、干好干?壞不一樣?的激勵(lì)機(jī)?制,增強(qiáng)?內(nèi)在動(dòng)力?和外部壓?力。做到?人盡其才?,才盡其?用,保證?作風(fēng)教育?收到實(shí)效?。20?23客服?個(gè)人工作?總結(jié)范文?(四)?在這里,?我們每天?早上召開?班前小組?會(huì)議,每?個(gè)組的小?組長會(huì)從?昨天的外?呼和呼入?情況中總?結(jié)一些錯(cuò)?誤,在第?二天強(qiáng)調(diào)?今天外呼?應(yīng)該注意?哪些問題?;在這里?,我們小?組成員之?間、組長?和學(xué)員之?間互相做?案例,從?一個(gè)個(gè)案?例中發(fā)現(xiàn)?我們的不?足之處,?強(qiáng)化我們?的標(biāo)準(zhǔn)話?術(shù),讓我?們?cè)诿鎸?duì)?各種刁難?的客戶時(shí)?都能游刃?有余;在?這里,我?們每個(gè)組?商討各隊(duì)?的板報(bào)設(shè)?計(jì),每位?學(xué)員都積?極參與到?討論中來?,大家各?抒己見,?互相交流?意見,齊?心協(xié)力完?成板報(bào)的?設(shè)計(jì)到制?作。在?這里,我?們每天下?班之前會(huì)?召開大組?會(huì)議,樓?層組長會(huì)?對(duì)在各方?面表現(xiàn)優(yōu)?秀的學(xué)員?予以表揚(yáng)?,對(duì)有進(jìn)?步的學(xué)員?進(jìn)行鼓勵(lì)?;在這里?,每天都?會(huì)發(fā)生許?多好人好?事,這些?事雖小,?但從這些?小事中讓?我們感受?到的是我?們電話銀?行___?_中心大?家庭般的?溫暖。?從這幾月?的工作中?總結(jié)出以?下幾點(diǎn):?二、勤?奮學(xué)習(xí),?與時(shí)俱進(jìn)?記得石?主任給我?們新員工?上過的一?堂課的上?有講過這?樣一句話?:“選擇?了建行就?是選擇了?不斷學(xué)習(xí)?”。作為?電話銀行?____?中心的客?服人員,?我深刻體?會(huì)到業(yè)務(wù)?的學(xué)習(xí)不?僅是任務(wù)?,而且是?一種責(zé)任?,更是一?種境界。?這幾個(gè)月?以來我堅(jiān)?持勤奮學(xué)?習(xí),努力?提高業(yè)務(wù)?知識(shí),強(qiáng)?化思維能?力,注重?用理論聯(lián)?系實(shí)際,?用實(shí)踐來?鍛煉自己?。1、?注重理論?聯(lián)系實(shí)際?。在工作?中用理論?來指導(dǎo)解?決實(shí)踐,?學(xué)習(xí)目的?在于應(yīng)用?,以理論?的指導(dǎo),?不斷提高?了分析問?題和解決?問題的能?力,增強(qiáng)?了工作中?的原則性?、系統(tǒng)性?、預(yù)見性?和創(chuàng)造性?;在今?后的工作?中,我會(huì)?努力的繼?續(xù)工作,?在工作中?保持好和?客戶之間?的關(guān)系,?用的服務(wù)?來解決客?戶的困難?,讓我用?的服務(wù)來?化解客戶?的難題。?制定如?下計(jì)劃:?一、效?完成外呼?任務(wù)。在?進(jìn)行每天?的外__?__,學(xué)?會(huì)總結(jié)各?地方的特?點(diǎn),善于?發(fā)現(xiàn)各地?區(qū)客戶的?生活習(xí)慣?和性格特?征,高效?的外呼。?例如在進(jìn)?行___?_地區(qū)的?個(gè)貸催收?時(shí),一般?在下午的?時(shí)間撥打?接觸率比?較高,所?以對(duì)于_?___的?客戶我們?要多進(jìn)行?預(yù)約回?fù)?;再例如?____?行的客戶?他們理解?能力和反?映能力偏?慢,我們?在進(jìn)行外?呼時(shí)需要?放慢語速?,做到與?客戶匹配?。做到數(shù)?量、質(zhì)量?、效率三?者結(jié)合;?二、加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí),提高?業(yè)務(wù)水平?。熟練掌?握“一口?清”,在?解決客戶?問題時(shí)能?夠脫口而?出;加強(qiáng)?知識(shí)庫搜?索的練習(xí)?,熟悉知?識(shí)庫的樹?形結(jié)構(gòu),?幫助我們?高效的利?用知識(shí)庫?;不斷鞏?固所學(xué)的?業(yè)務(wù)知識(shí)?,做到準(zhǔn)?確完整的?答復(fù)客戶?的問題;?三、增?強(qiáng)主動(dòng)服?務(wù)意識(shí),?保持良好?心態(tài)。?四、不斷?完善自我?,培養(yǎng)一?個(gè)客服代?表應(yīng)具備?的執(zhí)業(yè)心?理素質(zhì)。?要學(xué)會(huì)把?枯燥和單?調(diào)的工作?做得有聲?有色,學(xué)?會(huì)把工作?當(dāng)成是一?種享受。?202?3客服個(gè)?人工作總?結(jié)范文(?五)歲?月如梭,?不知不覺?我來明一?乳業(yè)已經(jīng)?有兩年多?了,一直?在客服部?從事客戶?回訪和育?嬰熱線咨?詢的工作?。現(xiàn)在回?顧當(dāng)初應(yīng)?聘來我們?公司客服?部還像昨?天發(fā)生的?事情一樣?,可是在?這段時(shí)間?里,我學(xué)?到了很多?,也成熟?了很多。?很多人?可能會(huì)認(rèn)?為客服部?工作很簡(jiǎn)?單,枯燥?,定義為?售后服務(wù)?,其實(shí)不?然,嬰幼?兒乳品業(yè)?的客服人?員,也需?要了解多?方面的知?識(shí),如營?養(yǎng)、育嬰?及溝通技?巧等,從?事此工作?的過程,?還會(huì)影響?到個(gè)人的?性格,提?升心理素?質(zhì)。不論?以前是學(xué)?過什么專?業(yè),從事?過什么樣?的工作,?來到我們?這個(gè)群體?都應(yīng)從頭?學(xué)起。站?在同一個(gè)?起跑線上?,才能真?正明白學(xué)?無止境的?道理。?定期對(duì)明?一的新老?顧客做健?康回訪,?是每位客?服部營養(yǎng)?師每天必?做的工作?。面對(duì)每?天重復(fù)的?工作,我?們的營養(yǎng)?師們要把?自己的工?作做好。?首先應(yīng)持?有耐心和?真誠的工?作態(tài)度,?在這個(gè)信?息時(shí)代,?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?激烈,競(jìng)?品公司也?會(huì)對(duì)顧客?進(jìn)行電話?回訪,并?不會(huì)讓人?覺得稀奇?。很多顧?客可能每?天都能接?到一家或?幾家的回?訪,怎樣?才能讓對(duì)?方對(duì)我們?的服務(wù)感?興趣呢?首先我們?要明白,?在與顧客?交流的過?程中,雖?然不是面?對(duì)面的,?但我們的?語氣和表?情,對(duì)方?都能感覺?到。有氣?無力或面?無表情的?對(duì)話,結(jié)?果可能是?對(duì)你愛理?不理,甚?至拒聽。?反之,你?的微笑服?務(wù)讓對(duì)方?感到親切?,這樣我?們和顧客?的距離也?就拉近了?。還有,?在交流的?過程中,?應(yīng)抓住顧?客較關(guān)心?的話題,?可根據(jù)其?寶寶不同?月齡,不?同季節(jié),?給予顧客?最前沿的?信息,如?此次流行?的手足口?病;最新?育兒資訊?和最快的?信息動(dòng)態(tài)?,給予特?別的喂養(yǎng)?指導(dǎo)。?相對(duì)于電?話回訪,?接聽40?0熱線,?讓我變得?更有耐性?,在性格?方面,也?讓我拋掉?以往的焦?躁和不成?熟。很多?時(shí)候面對(duì)?顧客的情?緒發(fā)泄,?剛開始的?時(shí)候都承?受不了。?自己的情?緒也會(huì)隨?著顧客的?責(zé)罵,甚?至臟話,?情不自禁?的激動(dòng),?有時(shí)就會(huì)?提高嗓門?。記得?有一次,?讓我記憶?猶新,一?位男顧客?打來電話?,接起電?話就是一?頓兇猛的?“連珠炮?”。大概?的意思是?公司在當(dāng)?地做活動(dòng)?,購買了?一定數(shù)量?的產(chǎn)品后?會(huì)有一個(gè)?贈(zèng)品,當(dāng)?時(shí)銷售人?員告知贈(zèng)?品暫時(shí)發(fā)?放完了,?給打了一?張欠
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