人事主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)范文（2篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)人事主管?崗位職責(zé)?說(shuō)明書(shū)范?文一、?基本資料?職位名?稱：人事?行政部主?管所屬?部門：人?事行政部?直屬上?級(jí)：人事?行政經(jīng)理?職位等?級(jí)：薪?資標(biāo)準(zhǔn)：?定員人?數(shù)：1?二、崗位?目的（崗?位價(jià)值）?協(xié)助制?定、組織?實(shí)施公司?人力資源?戰(zhàn)略，建?設(shè)發(fā)展人?力資源的?各項(xiàng)構(gòu)成?體系，最?大限度地?開(kāi)發(fā)人力?資源，為?實(shí)現(xiàn)公司?經(jīng)營(yíng)發(fā)展?戰(zhàn)略目標(biāo)?提供人力?保障。規(guī)?劃、指導(dǎo)?、協(xié)調(diào)公?司行政服?務(wù)支持等?各項(xiàng)工作?，組織管?理下屬人?員完成本?職工作。?三、工?作內(nèi)容?1、參與?制訂人力?資源戰(zhàn)略?規(guī)劃，為?重大人事?決策提供?建議和信?息支持;?2、組?織制定、?執(zhí)行、監(jiān)?督公司人?事管理制?度;3?、做好相?應(yīng)的職位?說(shuō)明書(shū)，?并根據(jù)公?司職位調(diào)?整需要進(jìn)?行相應(yīng)的?變更，保?證職位說(shuō)?明書(shū)與實(shí)?際相符;?4、根?據(jù)部門人?員求情況?，提出內(nèi)?部人員調(diào)?配方案（?包括人員?內(nèi)部調(diào)入?和調(diào)出）?，經(jīng)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)審批?后實(shí)施，?促進(jìn)人員?的優(yōu)化配?置;5?、制訂招?聘計(jì)劃、?招聘程序?，進(jìn)行初?步的面試?與篩選，?做好各部?門間的協(xié)?調(diào)工作等?;6、?根據(jù)公司?對(duì)績(jī)效管?理的要求?，制定評(píng)?價(jià)政策，?組織實(shí)施?績(jī)效管理?，并對(duì)各?部門績(jī)效?評(píng)價(jià)過(guò)程?進(jìn)行監(jiān)督?控制，及?時(shí)解決其?中出現(xiàn)的?問(wèn)題，使?績(jī)效評(píng)價(jià)?體系能夠?落到實(shí)處?，并不斷?完善績(jī)效?管理體系?;7、?組織員工?崗前培訓(xùn)?、辦理培?訓(xùn)進(jìn)修手?續(xù)，各類?人力資源?數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?分析與審?核;8?、制定薪?酬政策和?晉升政策?，組織提?薪評(píng)審和?晉升評(píng)審?，制定公?司福利政?策;9?、做好各?種職系人?員發(fā)展體?系的建設(shè)?，做好人?員發(fā)展的?日常管理?工作;?10、收?集人力資?源課之管?理缺陷，?上報(bào)并提?出解決方?案;調(diào)配?、監(jiān)督、?審核人力?資源課各?模塊工作?;11?、指導(dǎo)、?協(xié)助員工?做好職業(yè)?生涯規(guī)劃?;12?、人力資?源的規(guī)劃?及每月人?力狀況之?分析報(bào)表?，核定公?司年度人?員需求計(jì)?劃、各部?門人員編?制計(jì)劃;?13、?積極維護(hù)?良好的企?業(yè)文化氛?圍，同時(shí)?完成上級(jí)?交待的其?它工作，?起積極主?導(dǎo)作用;?14、?組織制定?行政部工?作發(fā)展規(guī)?劃、計(jì)劃?與預(yù)算方?案;1?5、組織?制定行政?管理規(guī)章?制度及督?促、檢查?制度的貫?徹執(zhí)行;?16、?組織、協(xié)?調(diào)公司年?會(huì)、員工?活動(dòng)、市?場(chǎng)類活動(dòng)?及各類會(huì)?議，負(fù)責(zé)?外聯(lián)工作?及辦理公?司所需各?項(xiàng)證照;?17、?起草及歸?檔公司相?關(guān)文件;?管理公司?重要資質(zhì)?證件;?18、搜?集、整理?公司內(nèi)部?信息，及?時(shí)組織編?寫(xiě)公司大?事記;?19、組?織好來(lái)客?接待和相?關(guān)的外聯(lián)?工作;?20、協(xié)?調(diào)公司內(nèi)?部行政人?事等工作?;21?、對(duì)控制?成本的方?法提出建?議;2?2、完成?上級(jí)交辦?的各項(xiàng)工?作.四?、關(guān)鍵績(jī)?效指標(biāo)?任務(wù)指針?1：每月?人員離職?率控制在?____?%以內(nèi);?任務(wù)指?針2：部?門費(fèi)用控?制在預(yù)算?范圍內(nèi);?任務(wù)指?針3：完?成公司的?人員招聘?需求任?務(wù)指針4?：___?_%完成?公司年度?培訓(xùn)計(jì)劃?;任務(wù)?指針5：?完善公司?的相關(guān)規(guī)?章制度?五、工作?關(guān)系：?內(nèi)部工作?關(guān)系1?.匯報(bào)?定期向直?接上級(jí)提?交工作計(jì)?劃與工作?總結(jié)。?不定期向?直接上級(jí)?遞交公司?招聘和培?訓(xùn)狀況分?析報(bào)告。?不定期向?直接上級(jí)?匯報(bào)公司?薪酬和績(jī)?效考核分?析報(bào)告。?不定期?向直接上?級(jí)進(jìn)行口?頭工作匯?報(bào)。及?時(shí)向直接?上級(jí)匯報(bào)?發(fā)生的重?大情況及?有影響性?事件。及?時(shí)向直接?上級(jí)反映?部門工作?中存在的?問(wèn)題。?2.督導(dǎo)?及時(shí)指?出下屬工?作中存在?問(wèn)題及糾?正措施。?定期審?閱提交的?招聘、薪?資、考核?、培訓(xùn)等?書(shū)面工作?報(bào)告，并?作出相關(guān)?工作指導(dǎo)?。3.?協(xié)調(diào)與?財(cái)務(wù)部就?費(fèi)用預(yù)算?等事項(xiàng)進(jìn)?行溝通。?不定期?與相關(guān)部?門就招聘?、培訓(xùn)、?考核等人?力資源管?理相關(guān)事?宜進(jìn)行協(xié)?調(diào)和溝通?。外部?工作關(guān)系?與提供?招聘服務(wù)?的公司保?持聯(lián)系。?不定期?與社保管?理機(jī)構(gòu)就?員工社會(huì)?保險(xiǎn)等相?關(guān)問(wèn)題進(jìn)?行磋商。?不定期?與公安部?門就治安?管理問(wèn)題?進(jìn)行溝通?，了解信?息。與?外部培訓(xùn)?機(jī)構(gòu)保持?聯(lián)系，統(tǒng)?籌員工培?訓(xùn)事宜。?六、任?職資格?教育背景?：人力資?源、行政?/經(jīng)濟(jì)管?理或相關(guān)?專業(yè)大學(xué)?專科以上?學(xué)歷;?培訓(xùn)經(jīng)歷?：受過(guò)現(xiàn)?代人力資?源管理技?術(shù)、戰(zhàn)略?管理、公?共關(guān)系、?勞動(dòng)法規(guī)?、財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)知識(shí)和?管理能力?開(kāi)發(fā)等方?面的專業(yè)?培訓(xùn);?經(jīng)驗(yàn)：五?年以上人?力資源/?行政管理?相關(guān)工作?經(jīng)驗(yàn)。?能力要求?：1、?對(duì)現(xiàn)代企?業(yè)人力資?源管理模?式有系充?的了解和?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?積累，對(duì)?人力資源?戰(zhàn)略規(guī)劃?、人才的?發(fā)現(xiàn)與引?進(jìn)、薪酬?設(shè)計(jì)、績(jī)?效考核、?崗位培訓(xùn)?、福利待?遇、公司?制度建設(shè)?、組織與?人員調(diào)不?整、員工?職業(yè)生涯?設(shè)計(jì)等具?有豐富的?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?。2、?對(duì)人力資?源管理事?務(wù)性的工?作有嫻熟?的處理技?巧，熟悉?人事工作?流程。?3、熟悉?國(guó)家、地?區(qū)及企業(yè)?關(guān)于合同?管理、薪?金制度、?用人管理?、保險(xiǎn)福?利待遇和?培訓(xùn)工作?的相關(guān)方?針和政策?。4、?熟練使用?辦公軟件?及相關(guān)的?人事管理?軟件。?5、熟練?的中英文?寫(xiě)作、口?語(yǔ)、閱讀?能力;?6、優(yōu)秀?的外聯(lián)與?公關(guān)能力?，具備解?決突發(fā)事?件的能力?;7、?較強(qiáng)的分?析、解決?問(wèn)題能力?，思路清?晰，考慮?問(wèn)題細(xì)致?;8、?熟練使用?辦公軟件?;態(tài)度?：1、?對(duì)人及組?織變化敏?感，具有?很強(qiáng)的溝?通、協(xié)調(diào)?和推進(jìn)能?力。2?、高度的?敬業(yè)精神?及高漲的?工作激情?，能接受?高強(qiáng)度的?工作，工?作態(tài)度積?極樂(lè)觀。?3、善?于與各類?性格的人?交往，待?人公平。?4、做?事客觀、?嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)?、踏實(shí)、?敬業(yè);?5、具有?很強(qiáng)的人?際溝通、?協(xié)調(diào)、組?織能力以?及高度的?團(tuán)隊(duì)精神?，責(zé)任心?強(qiáng);七?、工作務(wù)?件工作?場(chǎng)所：辦?公室環(huán)境?狀況：舒?適危險(xiǎn)性?：無(wú)危險(xiǎn)?，無(wú)職業(yè)?病危險(xiǎn)?直接下屬?：人事行?政文員,?行政組長(zhǎng)?間接下?屬：廚師?、清潔工?、司機(jī)、?電工晉?升方向：?人事行政?經(jīng)理轉(zhuǎn)?換崗位：?人事行政?助理人?事主管崗?位職責(zé)說(shuō)?明書(shū)范文?（二）?一、部門?日常事務(wù)?（1）?公司人力?資源規(guī)章?制度的草?擬。（?2）公司?員工動(dòng)態(tài)?資料的統(tǒng)?計(jì)與分析?。（3?）公司員?工各類證?明文件的?核發(fā)。?（4）公?司有關(guān)人?力資源資?料的提供?。（5?）本部門?年、月、?周計(jì)劃的?制定。?（6）本?部門年、?月度財(cái)務(wù)?預(yù)算的編?制。（?7）本部?門員工日?常工作的?督導(dǎo)與訓(xùn)?練。（?8）協(xié)助?行政部完?成公司內(nèi)?部環(huán)境建?設(shè)各項(xiàng)事?宜。（?9）上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦的各?項(xiàng)事務(wù)。?二、招?聘與錄用?（1）?公司人員?需求的調(diào)?查與分析?，各部門?人員需求?計(jì)劃受理?及審核。?（2）?招聘計(jì)劃?的草擬。?（3）?招聘渠道?評(píng)估及選?擇。（?4）招聘?廣告稿的?撰寫(xiě)與媒?體發(fā)布。?（5）?招聘表格?的準(zhǔn)備。?（6）?應(yīng)聘者的?接待與初?試。（?7）應(yīng)聘?信件的處?理。（?8）面試?、筆試組?織。（?9）招聘?筆試題庫(kù)?的策查及?建立。?（10）?組織應(yīng)聘?者的測(cè)試?。（1?1）發(fā)放?面試、復(fù)?試、報(bào)到?通知。?（12）?應(yīng)聘資料?的搜集、?分類、統(tǒng)?計(jì)、分析?、存檔?（13）?新進(jìn)員工?接待引領(lǐng)?。（1?4）新進(jìn)?員工入職?手續(xù)辦理?。（1?5）新進(jìn)?員工試用?的跟蹤服?務(wù)與考核?。（1?6）新進(jìn)?員工工作?安排與調(diào)?配。三?、培訓(xùn)與?開(kāi)發(fā)（?1）員工?職業(yè)培訓(xùn)?需求的調(diào)?查分析。?（2）?員工職業(yè)?培訓(xùn)方案?的草擬。?（3）?員工職業(yè)?培訓(xùn)教材?的匯編。?（4）?員工職業(yè)?培訓(xùn)教師?聘請(qǐng)。?（5）員?工職業(yè)培?訓(xùn)地點(diǎn)的?選定。?（6）員?工職業(yè)培?訓(xùn)效果的?評(píng)估。?（7）教?具及培訓(xùn)?設(shè)備的準(zhǔn)?備。（?8）對(duì)被?職業(yè)培訓(xùn)?者的考勤?。（9?）培訓(xùn)過(guò)?程互動(dòng)活?動(dòng)的策劃?與實(shí)施。?（10?）內(nèi)部培?訓(xùn)教師選?撥與激勵(lì)?機(jī)制的建?立與執(zhí)行?。四、?績(jī)效管理?與激勵(lì)?（1）進(jìn)?行人力資?源考勤，?統(tǒng)計(jì)員工?出勤情況?。（2?）編制員?工出勤日?報(bào)表、月?報(bào)表。?（3）本?部門員工?一日內(nèi)假?期的批準(zhǔn)?。（4?）員工考?核資料的?收集、整?理分析。?（5）?員工績(jī)效?考核體系?的草擬。?（6）?協(xié)助各部?門主管完?成員工考?核表格的?設(shè)計(jì)。?（7）本?部門員工?考核表格?的填寫(xiě)評(píng)?估。（?8）各部?門績(jī)效考?核的指導(dǎo)?與監(jiān)督?（9）員?工考核檔?案的建立?與管理。?（10?）員工升?級(jí)提薪考?試的辦理?。（1?1）員工?考核成績(jī)?的公布。?（12?）員工獎(jiǎng)?懲的辦理?與公布。?（13?）員工需?求與滿意?度的調(diào)查?分析。?（14）?員工激勵(lì)?政策的解?釋與說(shuō)明?。五、?人力資源?資料檔案?的管理?（1）員?工人事檔?案的整理?、分類與?管理。?（2）人?力資源動(dòng)?態(tài)及費(fèi)