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—?；钒踩a(chǎn)工作總結(jié)這一年來(lái)，XXXX在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫忙下，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，強(qiáng)化隱患排查治理，完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以?；钒踩珮?biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求推動(dòng)XXXX安全生產(chǎn)，不斷提高XXXXX安全生產(chǎn)管理水平，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，現(xiàn)就這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、落實(shí)考核制度，落實(shí)安全責(zé)任常言道：沒有規(guī)則不成方圓，在以人為本的前提下，XXXX生產(chǎn)制定了的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù)，只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公正、才能更公正。結(jié)合XXXXXX生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，依據(jù)公司相關(guān)文件精神，將XXXXXXXXX安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各車間一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個(gè)人，一律不得參與評(píng)先。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、三違現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，防止事故發(fā)生的人員，賜予一次性嘉獎(jiǎng)XXX元，激勵(lì)職工提出安全隱患提案，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有主動(dòng)作用的職工賜予恰當(dāng)一次性嘉獎(jiǎng)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在廠級(jí)月度安全例會(huì)會(huì)議上列出。并要求各車間按時(shí)進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式，實(shí)施每位職工都是安全第一責(zé)任人的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。二、落完成場(chǎng)安全生產(chǎn)管理依據(jù)動(dòng)力廠?；返蜏亍⒏邏?、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是XXXXXXXXX的工作重點(diǎn)，安全、穩(wěn)定運(yùn)行是XXXXXXXXX永久的主題，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是XXXXXXXXX的最終目標(biāo)，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來(lái)抓。遵守國(guó)家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī)，組織并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實(shí)，時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)安全第一，預(yù)防為主的方針，主動(dòng)協(xié)作、主動(dòng)參與公司組織的各種安全活動(dòng)，完成了20XX年全年度工亡事故、重傷事故、重大裝備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo)，依據(jù)公司布置，結(jié)合XXXXXXXXX實(shí)際做了以下工作：1、主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作，開展安全檢查活動(dòng)，XXXXXXXXX管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患31條，整改率達(dá)XX%，堅(jiān)持把隱患消退在萌芽狀態(tài)；2、全力組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)立工作，1月8日順當(dāng)?shù)赝ㄟ^(guò)了安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審驗(yàn)收工作；3、主動(dòng)參與全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，6月19日組織XXXXXXXXX相關(guān)人員在+++++++開展煤氣泄漏應(yīng)急演練，各車間主動(dòng)開展事故宣傳教育，通過(guò)黑板報(bào)形式報(bào)道有代表性的生產(chǎn)安全事故；4、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn)；5、建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全責(zé)任心加大現(xiàn)場(chǎng)的考核力度；6、強(qiáng)化外委施工單位安全管理，標(biāo)準(zhǔn)承包商、供應(yīng)商和施工隊(duì)伍；在20XX年的工作計(jì)劃中，將連續(xù)貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)的原則，全面消退隱患，確保完成20XX年XXXXXXXXX的安全生產(chǎn)目標(biāo)。三、落實(shí)安全教育培訓(xùn)XXXXXXXXX注意抓安全教育培訓(xùn)，加大對(duì)各車間負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理學(xué)問(wèn)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素養(yǎng)。組織特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，強(qiáng)化法律法規(guī)、安全學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過(guò)安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來(lái)提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過(guò)黑板報(bào)形式宣傳安全法律法規(guī)、安全學(xué)問(wèn)常識(shí)，提高了全部人員的安全責(zé)任意識(shí)和作業(yè)人員的安全文化素養(yǎng)。四、抓好班組日常管理，開展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合XXXXXXXXX工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我愛護(hù)意識(shí)和力量，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動(dòng)記錄為目標(biāo)，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組，廠部輔助車間完善和落實(shí)班組安全活動(dòng)。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義長(zhǎng)遠(yuǎn)，在以后的工作中，努力完成從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、常?；芾磙D(zhuǎn)變；努力完成從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力完成從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；