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文檔簡介

料設(shè)備及構(gòu)配件的生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商;本單位所分管的建設(shè)項目中標后,投標人存在違法轉(zhuǎn)包,非法分包行為;或料設(shè)備及構(gòu)配件的生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商;本單位所分管的建設(shè)項目中標后,投標人存在違法轉(zhuǎn)包,非法分包行為;或、接受捐贈公示制度、考核獎懲制度)是否健全;是否按章程和五項制度開展活動;業(yè)務(wù)活動是否正常。財務(wù)管理施等方面與業(yè)務(wù)主管單位徹底脫鉤?!?》《2》《3》收費與服務(wù)情況。已和業(yè)務(wù)主管單位完全脫鉤的行業(yè)協(xié)會準及管理辦法審核出國(境)費用,按照批準的人數(shù)、天數(shù)、路線、公務(wù)活動情況、經(jīng)費計劃等進行核銷,有否核根據(jù)省紀委、省監(jiān)察廳有關(guān)指示精神和市紀委、市監(jiān)察局統(tǒng)一安排部署,經(jīng)研究,決定在全市國有大中型企業(yè)、國有控股企業(yè)和國資委機關(guān)內(nèi)開展“5+x”反腐倡廉制度執(zhí)行情況專項檢查活動。為確保此項活動規(guī)范有序、高效進行,進一步明確重點、統(tǒng)一要求,特制訂本方案。一、指導思想高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表"重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,通過專項檢查活動,全面掌握反腐倡廉各項制度執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決制度不執(zhí)行、不落實的問題,嚴肅處理違反制度的行為,不斷提高執(zhí)行制度的執(zhí)行力,維護制度的權(quán)威性,確保中央、省委省政府和市委市政府重要決策部署的貫徹落主要有六個方面:1、項目投資計劃和資金下達情況;2、項目管理情況;3、項目責任制落實情況;4、項目監(jiān)督檢查情況;5、項目信息公開情況;領(lǐng)取補貼、獎金、福利;本單位依法必須招標的工程建設(shè)項目,不招標或規(guī)避招標,或者擅自變更已核準了的公開中標人;或以打招呼、說情、暗示等方式要求中標候選人放棄中標或要求中標人分包、轉(zhuǎn)包工程項目,或者指定材施等方面與業(yè)務(wù)主管單位徹底脫鉤?!?》《2領(lǐng)取補貼、獎金、福利;本單位依法必須招標的工程建設(shè)項目,不招標或規(guī)避招標,或者擅自變更已核準了的公開中標人;或以打招呼、說情、暗示等方式要求中標候選人放棄中標或要求中標人分包、轉(zhuǎn)包工程項目,或者指定材施等方面與業(yè)務(wù)主管單位徹底脫鉤?!?》《2》《3》收費與服務(wù)情況。已和業(yè)務(wù)主管單位完全脫鉤的行業(yè)協(xié)會〔XX〕32號文件精神;接受捐贈是否依照相關(guān)程序辦理,并??顚S茫挥袃敺?wù)是否辦理了相關(guān)手續(xù);是否有7、項目建設(shè)實施情況;8、項目建設(shè)管理情況;9、資金和財務(wù)管理情況;10、竣工和驗收情況。主要檢查制止公款出國(境)旅游專項工作制度的貫徹1、領(lǐng)導干部是否嚴格自律,帶頭學習和嚴格遵守因公2、有無不按規(guī)定報批,弄虛作假,不按報批內(nèi)容、路4、因工作需要安排出國(境)的,公務(wù)活動是否占在外5、有無組織一般性考察和營利性雙跨團組,單位有無擅自下發(fā)組團通知;6、財務(wù)部門是否嚴格執(zhí)行經(jīng)費核銷管理。根據(jù)經(jīng)費預(yù)算和財政部制定的臨時出國人員費用開支標準及管理辦法審核出國(境)費用,按照批準的人數(shù)、天數(shù)、路線、公務(wù)活動情況、經(jīng)費計劃等進行核銷,有否核報與公務(wù)無關(guān)的開情況;竣工和驗收情況。(二)制止公款出國(境)旅游主要檢查制止公款出國(境)旅游專項工作制度的貫徹落學習上級文件和會議精神,結(jié)合國有企業(yè)實際制定實施方案和細則。(二)自查自糾(情況;竣工和驗收情況。(二)制止公款出國(境)旅游主要檢查制止公款出國(境)旅游專項工作制度的貫徹落學習上級文件和會議精神,結(jié)合國有企業(yè)實際制定實施方案和細則。(二)自查自糾(7月18日以前)。被檢查否規(guī)范;有否違規(guī)違紀開支行為;有否違反財務(wù)紀律弄虛作假行為.(七)廠務(wù)公開、效能監(jiān)察、企業(yè)領(lǐng)導人員薪高工程造價;有關(guān)工程造價審核結(jié)算結(jié)論,不在本單位進行公開;1領(lǐng)導干部對違反規(guī)定插手干預(yù)工程項目建設(shè)行的旅行車。機關(guān)小轎車及黨政正職的工作用車。1、公務(wù)用車配備是否符合編制管理規(guī)定,是否存在超編制配置車輛情況.2、車輛購置是否按規(guī)定程序申報審批,購置車輛的排氣量和金額是否控制在政策規(guī)定標準范圍內(nèi);購車經(jīng)費來源是否合理合法,購車渠道是否通過政府采購等。況;不在編、不在崗干部使用車輛未退還情況;超標車的使用管理情況,是否長期借用、調(diào)用下屬及企業(yè)單位車輛的情況;車輛處置是否符合規(guī)定,是否有領(lǐng)導干部違規(guī)駕駛公車4、領(lǐng)導班子成員工作用車情況。工作用車是由單位統(tǒng)用其他小車.檢查對象主要是黨和國家機關(guān)中副科級(含副科級)以上干部;國有及國有控股企業(yè)中以委任、委派(招聘)、選舉產(chǎn)生并經(jīng)主管部門批準的中層以上管理人員。核總分.六、專項檢查的要求(一)精心組織,領(lǐng)導帶頭。各企業(yè)領(lǐng)導要以高度的政治責任感抓好反腐倡廉制度執(zhí)核總分.六、專項檢查的要求(一)精心組織,領(lǐng)導帶頭。各企業(yè)領(lǐng)導要以高度的政治責任感抓好反腐倡廉制度執(zhí);(2)是否堅持主管領(lǐng)導“一支筆”審批;(3)是否按規(guī)定要求,先審批后接待;(4)審批手續(xù)是否齊全。車渠道是否通過政府采購等。車輛“三定”(定點維修、保險、ic卡加油)落實情況;不在編、不在崗干部使用1、領(lǐng)導和分管的本單位建設(shè)項目未取得發(fā)改部門立項審批或備案、環(huán)保部門環(huán)評審批、國土部門用地許可、建設(shè)部門施工許可證或開工報告等進行開工建設(shè);2、領(lǐng)導或分管的本單位建設(shè)項目違反規(guī)定擴大建設(shè)規(guī)模、改變建設(shè)內(nèi)容或者提高建設(shè)標準,或者同意、支持、暗示或默許實施隱蔽性設(shè)計,或通過隨意變更設(shè)計、施工現(xiàn)場簽證等造成工程項目超概預(yù)算;3、未經(jīng)組織部門任命擔任、兼任工程建設(shè)項目法人代表或?qū)嶋H領(lǐng)導職務(wù);在本行政區(qū)、本部門或本單位建設(shè)、監(jiān)督、管理的工程項目中開支、報銷有關(guān)費用,領(lǐng)取補貼、獎4、本單位依法必須招標的工程建設(shè)項目,不招標或規(guī)避招標,或者擅自變更已核準了的公開招標方式;或不當適5、強制招標人通過指定的招標代理機構(gòu)辦理招標事宜;6、同意、授意或默許所主管的本單位建設(shè)、監(jiān)督、管理的工程項目隨意提高或降低投標人入圍條件,排斥潛在投標人。對技術(shù)復雜或特別重大的招標項目擅自突破現(xiàn)行政策通用規(guī)定;的會費標準是否按規(guī)定經(jīng)會員(代表)大會通過;未與行政職能部門脫鉤的社會團體會費標準是否嚴格執(zhí)行衡辦通報與公務(wù)無關(guān)的開支和計劃外發(fā)生的費用。有否以其他方式轉(zhuǎn)嫁出國(境)費用和用公款報銷持因私證照出國(境程項目建設(shè)的暫行規(guī)定》插手干預(yù)工程項目建設(shè)的行為。(五)規(guī)范公務(wù)接待主要檢查以下方面內(nèi)容:的會費標準是否按規(guī)定經(jīng)會員(代表)大會通過;未與行政職能部門脫鉤的社會團體會費標準是否嚴格執(zhí)行衡辦通報與公務(wù)無關(guān)的開支和計劃外發(fā)生的費用。有否以其他方式轉(zhuǎn)嫁出國(境)費用和用公款報銷持因私證照出國(境程項目建設(shè)的暫行規(guī)定》插手干預(yù)工程項目建設(shè)的行為。(五)規(guī)范公務(wù)接待主要檢查以下方面內(nèi)容:制度建設(shè)情縱投標人、招標代理機構(gòu)通過圍標、串標、資質(zhì)掛靠、弄虛作假等謀取中標;干預(yù)招標文件和評標辦法的編制,干9、不按評標委員會推薦的中標候選人順序確定中標人;或以打招呼、說情、暗示等方式要求中標候選人放棄中標或要求中標人分包、轉(zhuǎn)包工程項目,或者指定材料設(shè)備及構(gòu)配件的生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商;10、本單位所分管的建設(shè)項目中標后,投標人存在違法轉(zhuǎn)包,非法分包行為;或有背離招標投標文件簽訂項目施工合同,或在合同之外,另行訂立與合同內(nèi)容不一致的其他協(xié)議,不將合同副本報送有關(guān)管理機構(gòu)備案;或合同施工企業(yè)與實際施工企業(yè)不一致,施工企業(yè)與現(xiàn)場項目負責人及主要管理人員無合法人事關(guān)系;以上,或委托不具有相應(yīng)資質(zhì)的社會中介機構(gòu)審核竣工結(jié)算;借口拖延竣工驗收和結(jié)算工作;采取不正當手段抬高工程造價;有關(guān)工程造價審核結(jié)算結(jié)論,不在本單位進行公開;13、領(lǐng)導干部對違反規(guī)定插手干預(yù)工程項目建設(shè)行為不制止不查處、妨礙或干擾有關(guān)部門進行依法查處;14、其他違反《關(guān)于防止和遏制領(lǐng)導干部違反規(guī)定插手干預(yù)工程項目建設(shè)的暫行規(guī)定》插手干預(yù)工程項目建設(shè)的行料設(shè)備及構(gòu)配件的生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商;本單位所分管的建設(shè)項目中標后,投標人存在違法轉(zhuǎn)包,非法分包行為;或料設(shè)備及構(gòu)配件的生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商;本單位所分管的建設(shè)項目中標后,投標人存在違法轉(zhuǎn)包,非法分包行為;或程項目建設(shè)的暫行規(guī)定》插手干預(yù)工程項目建設(shè)的行為。(五)規(guī)范公務(wù)接待主要檢查以下方面內(nèi)容:制度建設(shè)情其他類社會團體兼任領(lǐng)導職務(wù)的副處級以上黨政機關(guān)領(lǐng)導干部,是否按相關(guān)規(guī)定辦理了審批手續(xù),沒有辦理審批手準及管理辦法審核出國(境)費用,按照批準的人數(shù)、天數(shù)、路線、公務(wù)活動情況、經(jīng)費計劃等進行核銷,有否核主要檢查以下方面內(nèi)容:1、制度建設(shè)情況2、接待支出情況(6)厲行節(jié)約措施落實情況和去年節(jié)支情況。3、審批程序情況把手"不直接分管財務(wù);(六)規(guī)范社會團體服務(wù)和收費行為1、黨政機關(guān)領(lǐng)導干部兼任社會團體領(lǐng)導職務(wù)情況.在學目法人代表或?qū)嶋H領(lǐng)導職務(wù);在本行政區(qū)、本部門或本單位建設(shè)、監(jiān)督、管理的工程項目中開支、報銷有關(guān)費用,(六)規(guī)范社會團體服務(wù)和收費行為黨政機關(guān)領(lǐng)導干部兼任社會團體領(lǐng)導職務(wù)情況.在學術(shù)性、專業(yè)性、聯(lián)合性及查。五、專項檢查計分及結(jié)果運用專項檢查結(jié)果采用計分的方式予以量化。每個方面設(shè)定分值100分.檢查結(jié)束力,維護制度的權(quán)威性,確保中央、省委省政府和市委市政府重要決策部署的貫徹落實。主要有六個方面目法人代表或?qū)嶋H領(lǐng)導職務(wù);在本行政區(qū)、本部門或本單位建設(shè)、監(jiān)督、管理的工程項目中開支、報銷有關(guān)費用,(六)規(guī)范社會團體服務(wù)和收費行為黨政機關(guān)領(lǐng)導干部兼任社會團體領(lǐng)導職務(wù)情況.在學術(shù)性、專業(yè)性、聯(lián)合性及查。五、專項檢查計分及結(jié)果運用專項檢查結(jié)果采用計分的方式予以量化。每個方面設(shè)定分值100分.檢查結(jié)束力,維護制度的權(quán)威性,確保中央、省委省政府和市委市政府重要決策部署的貫徹落實。主要有六個方面:(一)2、實行政會分開情況.行業(yè)性社會團體是否在職能、機構(gòu)、人員、財務(wù)、辦公場所及設(shè)施等方面與業(yè)務(wù)主管單位徹3、收費與服務(wù)情況。已和業(yè)務(wù)主管單位完全脫鉤的行業(yè)協(xié)會的會費標準是否按規(guī)定經(jīng)會員(代表)大會通過;未與行政職能部門脫鉤的社會團體會費標準是否嚴格執(zhí)行衡并??顚S?;有償服務(wù)是否辦理了相關(guān)手續(xù);是否有違規(guī)收費或亂收費現(xiàn)象。業(yè)務(wù)活動是否正常。5、財務(wù)管理情況。是否建立獨立的銀行帳戶和財務(wù)賬財務(wù)管理是否規(guī)范;有否違規(guī)違紀開支行為;有否違反財務(wù)紀律弄虛作假行為.1、企業(yè)廠務(wù)公開制度建設(shè)情況;人事關(guān)系;1限制或排斥潛在招拍掛出讓投標人、競買人;1本單位或分管的項目工程竣工結(jié)算價高于中標價10定。除相對固定一臺小臥車,是否還使用其他小車.人事關(guān)系;1限制或排斥潛在招拍掛出讓投標人、競買人;1本單位或分管的項目工程竣工結(jié)算價高于中標價10定。除相對固定一臺小臥車,是否還使用其他小車.(四)禁止領(lǐng)導干部違反規(guī)定插手干預(yù)工程項目建設(shè)檢查對象構(gòu)辦理招標事宜;同意、授意或默許所主管的本單位建設(shè)、監(jiān)督、管理的工程項目隨意提高或降低投標人入圍條件擅自下發(fā)組團通知;財務(wù)部門是否嚴格執(zhí)行經(jīng)費核銷管理。根據(jù)經(jīng)費預(yù)算和財政部制定的臨時出國人員費用開支標3、效能監(jiān)察制度及工作機制建設(shè)情況;4、效能監(jiān)察項目立項及實施管理情況;5、企業(yè)領(lǐng)導班子成員是否按超標發(fā)放基薪;6、領(lǐng)導人員年度績效薪酬發(fā)放是否按程序?qū)徟?、職務(wù)消費行為是否規(guī)范。三、專項檢查組織實施(一)成立專項檢查活動領(lǐng)導小組,負責對全市國有及國有控股企業(yè)專項檢查活動的組織領(lǐng)導.國資委機關(guān)專項檢查的組織實施,市國資委紀委配合市紀委、市監(jiān)察局負責對國有企業(yè)專項檢查的組織實施。四、專項檢查時間安排專項檢查工作。傳達學習上級文件和會議精神,結(jié)合國有企業(yè)實際制定實施方案和細則。查內(nèi)容,本著有什么問題解決什么問題的原則,主動開展自查自糾,認真填寫有關(guān)自查表格和統(tǒng)計報表,按要求及時上報。對自查出的問題,及時進行整改.標準接待;(4)是否按規(guī)定實行國庫集中支出;(5)年度公務(wù)接待實際支出額;(6)厲行節(jié)約措施落實情況〔標準接待;(4)是否按規(guī)定實行國庫集中支出;(5)年度公務(wù)接待實際支出額;(6)厲行節(jié)約措施落實情況〔XX〕32號文件精神;接受捐贈是否依照相關(guān)程序辦理,并專款專用;有償服務(wù)是否辦理了相關(guān)手續(xù);是否有人事關(guān)系;1限制或排斥潛在招拍掛出讓投標人、競買人;1本單位或分管的項目工程竣工結(jié)算價高于中標價10有背離招標投標文件簽訂項目施工合同,或在合同之外,另行訂立與合同內(nèi)容不一致的其他協(xié)議,不將合同副本報五、專項檢查計分及結(jié)果運用專項檢查結(jié)果采用計分的方式予以量化。每個方面設(shè)定分值100分.檢查結(jié)束后,檢查組將就所檢查的內(nèi)容對被檢查單位評出分數(shù),評出的結(jié)果將按一定比例計入年終黨風廉政建設(shè)目標管理考核總分.六、專項檢查的要求(一)精心組織,領(lǐng)導帶頭。各企業(yè)領(lǐng)導要以高度的政治責任感抓好反腐倡廉制度執(zhí)行情況的專項檢查。精心組織,周密部署,制定詳細的檢查方案,集中時間、集中精力,認真開展自查自糾,扎實抓好整改和整章建制。要加強領(lǐng)導,帶頭參與自查自糾和整改落實。任感和嚴明的工作紀律確保專項檢查工作順利完成。務(wù)必從是.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要當面指出并督促整改,及時糾正弄虛作假的,要嚴肅處理,追究責任.(三)各單位將開展反腐倡廉制度執(zhí)行情況專項檢查的目法人代表或?qū)嶋H領(lǐng)導職務(wù);在

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