設(shè)計(jì)部管理規(guī)章制度

設(shè)計(jì)部管理規(guī)章制度一、前言隨著公司逐漸壯大，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)逐漸擴(kuò)張，規(guī)章制度逐漸成為了公司文化建設(shè)的重要組成部分。制定設(shè)計(jì)部管理規(guī)章制度，不僅可以使團(tuán)隊(duì)成員有一個(gè)統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則，更能夠?yàn)樵O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提供一個(gè)健康有序、高效穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。二、組織架構(gòu)1.設(shè)計(jì)部的職能設(shè)計(jì)部主要負(fù)責(zé)公司的視覺(jué)、平面、產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)等方面的工作。具體職能包括但不限于以下：-制定公司相關(guān)視覺(jué)形象、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面的設(shè)計(jì)策劃；-設(shè)計(jì)公司廣告宣傳資料、展示材料等；-設(shè)計(jì)公司相關(guān)網(wǎng)頁(yè)、微信公眾號(hào)等信息輸出渠道所涉及的設(shè)計(jì)草圖及設(shè)計(jì)效果圖等文檔。2.設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的組成-設(shè)計(jì)主管：設(shè)計(jì)部的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的管理和組織工作，統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)流程；-設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)：設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)由負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的設(shè)計(jì)師組成，協(xié)作完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目。三、工作流程1.接項(xiàng)目公司市場(chǎng)部向設(shè)計(jì)部分配設(shè)計(jì)任務(wù)，并詳細(xì)說(shuō)明設(shè)計(jì)要求、需求及時(shí)間限制等相關(guān)事項(xiàng)。2.策劃方案設(shè)計(jì)主管負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)計(jì)目標(biāo)、設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)需求，確定設(shè)計(jì)方向。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)視情況需要對(duì)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)修改與優(yōu)化。3.提交方案設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提交符合規(guī)范要求的設(shè)計(jì)方案及成品圖。4.審核設(shè)計(jì)由設(shè)計(jì)主管審核設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提交的設(shè)計(jì)方案，確保方案與客戶需求一致，不符合要求的需要整改優(yōu)化。5.修改優(yōu)化如果項(xiàng)目需求需要修改，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)按照要求調(diào)整方案，并進(jìn)行其他修改優(yōu)化工作。6.完成設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)根據(jù)最終審核方案完成作品。7.交付客戶設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提交完成的設(shè)計(jì)作品并協(xié)作市場(chǎng)部完成后續(xù)流程。四、設(shè)計(jì)規(guī)范1.設(shè)計(jì)風(fēng)格在設(shè)計(jì)過(guò)程中，為保證公司品牌形象的一致性和連貫性，各圖案、圖標(biāo)、文案必須嚴(yán)格按照公司品牌風(fēng)格設(shè)計(jì)，并在設(shè)計(jì)初期就提前考慮到終端應(yīng)用的情境，避免實(shí)際效果脫離設(shè)計(jì)初衷。2.設(shè)計(jì)優(yōu)化設(shè)計(jì)流程中，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)需不時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)修改與優(yōu)化工作，并向相關(guān)部門報(bào)告更新內(nèi)容，并嚴(yán)格控制時(shí)間進(jìn)度，確保不影響項(xiàng)目進(jìn)度。3.設(shè)計(jì)歸檔設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在完成設(shè)計(jì)后，需對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)流程進(jìn)行動(dòng)態(tài)歸檔，并告知項(xiàng)目涉及的信息，為后期調(diào)整作品提供資料支持。五、懈怠與懲罰1.懈怠設(shè)計(jì)部成員必須遵守公司制定的工作時(shí)間，不得疏于進(jìn)程、拖延任務(wù)，不能私自離崗與低效率地工作。設(shè)計(jì)部成員若有超過(guò)規(guī)定遲到、離開工作的行為，則每次最多扣除50元管理經(jīng)費(fèi)。2.懲罰如果設(shè)計(jì)部成員違反團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度造成嚴(yán)重影響，將依據(jù)設(shè)計(jì)部工作慣例及人事管理制度規(guī)定進(jìn)行懲戒，如個(gè)人聲譽(yù)評(píng)定、罷免等措施。六、總結(jié)設(shè)計(jì)部管理規(guī)章制度的制定和遵守能夠幫助設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建立正規(guī)的工作流程和行為規(guī)范，提高工作效率，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。同時(shí)，也