國(guó)際投資學(xué)案例分析-萬(wàn)象并購(gòu)美國(guó)A123

中企海外投資—萬(wàn)向集團(tuán)跨國(guó)購(gòu)美國(guó)A123ClicktoaddtitleinhereClicktoaddtitleinhereClicktoaddtitleinhereClicktoaddtitleinhere萬(wàn)向集團(tuán)簡(jiǎn)介創(chuàng)立于1969年，從最初的4,000元資金和7名員工開(kāi)展起來(lái)從零部件到模塊，再到系統(tǒng)32個(gè)制造企業(yè)，160個(gè)創(chuàng)造基地與中國(guó)的OEM廠家有密切聯(lián)系“收購(gòu)師傅〞魯冠球與萬(wàn)向的并購(gòu)之路1990年代末期，萬(wàn)向就開(kāi)始收購(gòu)一些瀕臨破產(chǎn)的中小美國(guó)汽配企業(yè)。2000年4月,收購(gòu)美國(guó)舍勒公司，10月,收購(gòu)美國(guó)LT公司35%的股權(quán),成為第一大股東

2003年9月,收購(gòu)美國(guó)洛克福特公司33.5%的股權(quán)

2005年,收購(gòu)美國(guó)PS公司60%的股權(quán)

2007年，并購(gòu)全球最大的傳動(dòng)系統(tǒng)零件制造商DANA雖然業(yè)務(wù)與萬(wàn)向并不直接相關(guān)，但是接手后通過(guò)整合之后出售給私募資本，獲得溢價(jià)。萬(wàn)向美國(guó)公司并購(gòu)的共性與個(gè)性

目標(biāo)公司狀況老牌、主供給商、合作伙伴交易過(guò)程與結(jié)構(gòu)耐心等待最正確時(shí)機(jī)精心設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)必須控股但不全資收購(gòu)后的經(jīng)營(yíng)協(xié)同與效果中美協(xié)同占領(lǐng)全球市場(chǎng)featuremeritnecessity美國(guó)A123系統(tǒng)公司簡(jiǎn)介A123于2001年在麻省公司簡(jiǎn)介理工學(xué)院(MIT)成立，總員工數(shù)只有5人，資金來(lái)源于美國(guó)能源部的科技工程經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)美元。A123鋰離子電池一直以高功率，高性能，當(dāng)然還有高價(jià)格占據(jù)著汽車，軍事，政府工程大半市場(chǎng)份額。也同時(shí)與GM汽車和奇異共同開(kāi)發(fā)汽車與公交車用的磷酸鋰鐵電池模塊。萬(wàn)向收購(gòu)美國(guó)A123公司的挖苦TitleinhereTitleinhereTextinhereTextinhereTextinhere因鋰電池技術(shù)具有軍民通用特性，A123系統(tǒng)公司董事會(huì)擔(dān)憂美國(guó)軍方、美國(guó)政府及美國(guó)國(guó)會(huì)的政客們從中作梗，2021年楞是將萬(wàn)向集團(tuán)的“美意〞拒之門(mén)外，瀕臨破產(chǎn)。2021年中興、華衛(wèi)、三一重工收購(gòu)美國(guó)資產(chǎn)所遭遇的種種“美式阻攔〞，萬(wàn)向集團(tuán)也有所猶豫。2021年12月6日擊敗美國(guó)江森自控、日本電氣〔NEC〕和德國(guó)西門(mén)子，斥資2.566億美元成功購(gòu)得美國(guó)鋰電池制造商A123系統(tǒng)公司的全部股權(quán)。萬(wàn)向終收購(gòu)美國(guó)A123公司益處何在TitleinhereTitleinhereTitleinhere萬(wàn)向?qū)@得A123公司汽車、電網(wǎng)儲(chǔ)能和商業(yè)業(yè)務(wù)資產(chǎn)，不僅包括其所有技術(shù)、產(chǎn)品和客戶合同及其在美國(guó)密歇根州、馬薩諸塞州和密蘇里州的工廠設(shè)施，同時(shí)也包括A123在中國(guó)的陰極電池制造業(yè)務(wù)以及與上汽合資的上海捷新動(dòng)力電池系統(tǒng)的股權(quán)等?！跋乱徊降闹饕ぷ魇钦?，然后再分工。〞魯冠球說(shuō)，“A123的美國(guó)公司將會(huì)整合成3個(gè)，一個(gè)儲(chǔ)能，一個(gè)汽車，并設(shè)立一個(gè)技術(shù)中心。〞A123仍將與美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室合作，與當(dāng)?shù)馗咝：献?，集聚一批人才做研發(fā)，進(jìn)一步開(kāi)展壯大。萬(wàn)象美國(guó)業(yè)績(jī)走勢(shì)圖Titleinhere萬(wàn)象集團(tuán)未來(lái)面臨的挑戰(zhàn)Titleinhere收購(gòu)國(guó)際先進(jìn)企業(yè)及其先進(jìn)技術(shù)，是一條加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐的“捷徑〞。但“捷徑〞往往是與高風(fēng)險(xiǎn)相伴的。面對(duì)收購(gòu)這把“雙刃劍〞，拿到只是第一步，用好才能成為真正的贏家。