建筑業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（三篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)建筑業(yè)項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)?1.在公?司經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行IS?O900?2質(zhì)量管?理體系標(biāo)?準(zhǔn)。_?___項(xiàng)?目經(jīng)理是?公司在該?工程項(xiàng)目?的代理人?，代表公?司對(duì)工程?項(xiàng)目全面?負(fù)責(zé)。?3.遵守?國(guó)家和地?方政府的?政策法規(guī)?，執(zhí)行公?司的規(guī)章?制度和指?令。在該?項(xiàng)目中代?表公司履?行合同執(zhí)?行中的有?關(guān)技術(shù)、?工程進(jìn)度?、現(xiàn)場(chǎng)管?理、質(zhì)量?檢驗(yàn)、結(jié)?算與支付?等方面工?作。4?.主持制?定項(xiàng)目的?施工組織?設(shè)計(jì)、質(zhì)?量計(jì)劃及?總體計(jì)劃?和年、季?、月施工?進(jìn)度計(jì)劃?。5.?深入施工?現(xiàn)場(chǎng)，處?理矛盾，?解決問(wèn)題?。不斷完?善經(jīng)濟(jì)制?度，搞好?經(jīng)濟(jì)效益?，主持項(xiàng)?目盈虧分?析。6?.搞好施?工現(xiàn)場(chǎng)管?理和精神?文明建設(shè)?，關(guān)心職?工生活，?確保安全?生產(chǎn)，保?障職工人?身、財(cái)產(chǎn)?的安全。?依法參與?涉及職工?利益的重?大決策，?維護(hù)職工?利益，做?好困難補(bǔ)?助工作，?并對(duì)病、?傷、殘職?工的慰問(wèn)?。7.?做好項(xiàng)目?的基礎(chǔ)管?理工作，?保證各文?件、資料?、數(shù)據(jù)等?信息準(zhǔn)確?及時(shí)地傳?遞和反饋?，及時(shí)進(jìn)?行工程結(jié)?算、清算?。8.?完成公司?交辦的其?它工作。?建筑業(yè)?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?（二）?1、在授?權(quán)范圍內(nèi)?對(duì)項(xiàng)目經(jīng)?理部進(jìn)行?全面管理?，是項(xiàng)目?經(jīng)營(yíng)、施?工和管理?的第一責(zé)?任人，對(duì)?項(xiàng)目工期?、質(zhì)量、?安全、進(jìn)?度、成本?、機(jī)械、?材料、分?包、文明?施工和貫?標(biāo)等負(fù)有?直接責(zé)任?。2、?負(fù)責(zé)與公?司總經(jīng)理?簽定《項(xiàng)?目目標(biāo)管?理責(zé)任制?協(xié)議書(shū)》?，嚴(yán)格執(zhí)?行協(xié)議書(shū)?的有關(guān)規(guī)?定，認(rèn)真?履行與業(yè)?主簽訂的?工程承包?合同，確?保各項(xiàng)指?標(biāo)的順利?實(shí)現(xiàn)。?3、負(fù)責(zé)?提出項(xiàng)目?部門(mén)設(shè)置?和人員配?備建議，?經(jīng)上級(jí)主?管部門(mén)批?準(zhǔn)后實(shí)施?，負(fù)責(zé)明?確部門(mén)和?崗位職責(zé)?，建立健?全項(xiàng)目規(guī)?章制度，?確保項(xiàng)目?經(jīng)理部的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。4、?指揮項(xiàng)目?經(jīng)理部人?員，辦理?施工前的?各種手續(xù)?，作好施?工前的各?項(xiàng)準(zhǔn)備工?作，包括?臨建搭設(shè)?、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)?備，配備?辦公設(shè)備?、交通設(shè)?備等工作?。5、?負(fù)責(zé)組織?對(duì)物資分?供商的評(píng)?審和選擇?工作，經(jīng)?公司批準(zhǔn)?后，負(fù)責(zé)?主持項(xiàng)目?材料采購(gòu)?工作，并?根據(jù)權(quán)限?對(duì)外簽定?《采購(gòu)合?同》。?6、負(fù)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目?有關(guān)人員?編制項(xiàng)目?質(zhì)量計(jì)劃?、施工組?織設(shè)計(jì)、?工程創(chuàng)優(yōu)?策劃、項(xiàng)?目CI策?劃方案、?工程總結(jié)?等項(xiàng)目文?件，并按?照權(quán)限劃?分進(jìn)行審?批。7?、參與公?司施工管?理部組織?的勞務(wù)分?包商和工?程分包商?評(píng)審和選?擇工作，?與公司選?定的分包?商簽定相?應(yīng)分包合?同。8?、參與上?級(jí)主管部?門(mén)組織召?開(kāi)的項(xiàng)目?制造成本?測(cè)算會(huì)議?，根據(jù)公?司下達(dá)的?制造成本?，領(lǐng)導(dǎo)編?制并保證?項(xiàng)目制造?成本計(jì)劃?的實(shí)施。?9、搞?好與業(yè)主?、監(jiān)理、?設(shè)計(jì)、其?他施工單?位，以及?政府和社?會(huì)各部門(mén)?的關(guān)系，?確保工程?的順利進(jìn)?行。1?0、在公?司項(xiàng)目管?理部協(xié)助?下，負(fù)責(zé)?組織工程?項(xiàng)目基礎(chǔ)?、主體結(jié)?構(gòu)與竣工?驗(yàn)收工作?。11?、負(fù)責(zé)工?程預(yù)付款?、進(jìn)度款?和工程結(jié)?算款的收?款工作，?負(fù)責(zé)與業(yè)?主簽定《?工程保修?合同》。?12、?接受公司?領(lǐng)導(dǎo)和各?部門(mén)的檢?查、監(jiān)督?和指導(dǎo)，?并對(duì)檢查?出來(lái)問(wèn)題?的糾正和?整改承擔(dān)?第一責(zé)任?。13?、具體負(fù)?責(zé)貫徹落?實(shí)公司I?SO90?01質(zhì)量?管理體系?中管理要?素或過(guò)程?，要求本?項(xiàng)目經(jīng)理?部嚴(yán)格貫?徹公司I?SO90?01質(zhì)量?管理體系?文件。?14、組?織本部門(mén)?員工進(jìn)行?崗位技能?培訓(xùn)，按?照人力資?源部培訓(xùn)?計(jì)劃，編?制部門(mén)培?訓(xùn)計(jì)劃和?培訓(xùn)指導(dǎo)?書(shū)，負(fù)責(zé)?具體組織?實(shí)施，并?對(duì)培訓(xùn)效?果進(jìn)行評(píng)?估和記錄?。建筑?業(yè)項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職?責(zé)（三）?1、認(rèn)?真貫徹國(guó)?家和上級(jí)?有關(guān)方針?、政策、?法律法規(guī)?以及公司?制定實(shí)施?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?自覺(jué)維護(hù)?業(yè)形象和?職工的權(quán)?益，確保?公司下達(dá)?的各項(xiàng)指?標(biāo)全面完?成。2?、負(fù)責(zé)工?程項(xiàng)目施?工管理全?面工作，?對(duì)項(xiàng)目管?理內(nèi)的各?分項(xiàng)工程?的工作進(jìn)?度、質(zhì)量?、安全和?文明施工?等進(jìn)行全?面監(jiān)督管?理。3?、組織制?定工程項(xiàng)?目的施工?組織設(shè)計(jì)?，包括工?程進(jìn)度計(jì)?劃和技術(shù)?方案，制?定安全生?產(chǎn)和質(zhì)量?保證措施?，并組織?實(shí)施。?4、根據(jù)?公司年（?季）度施?工生產(chǎn)計(jì)?劃，組織?編制季（?月）度施?工計(jì)劃，?包括勞動(dòng)?力、材料?構(gòu)件和機(jī)?械設(shè)備的?使用計(jì)劃?，在實(shí)施?中隨時(shí)調(diào)?配。5?、科學(xué)組?織和管理?進(jìn)入項(xiàng)目?工地的人?、財(cái)、物?資，協(xié)調(diào)?分包單位?之間的關(guān)?系，及時(shí)?解決施工?中出現(xiàn)的?問(wèn)題。?6、負(fù)責(zé)?組建項(xiàng)目?經(jīng)理部組?