2023年采購第三季度工作總結(jié)樣本（5篇）

第13頁共13頁2023?年采購第?三季度工?作總結(jié)樣?本銀行?第三季度?工作總結(jié)?和第四季?度工作計?劃___?_年第三?季度主要?工作內(nèi)容?：一、?為企業(yè)拍?攝“企業(yè)?在做什么?”活動短?片__?__年_?___月?份開始，?____?商會將為?____?個副會長?以上企業(yè)?組織拍攝?“企業(yè)在?做什么”?活動短片?并制作成?光盤。主?要拍攝內(nèi)?容包括老?總自我介?紹和企業(yè)?介紹（企?業(yè)優(yōu)勢、?獲得的榮?譽、企業(yè)?文化等）?，活動旨?在宣傳企?業(yè)，促進?會員間的?相互交流?。二、?編印__?__商會?信息_?___年?____?-___?_月份，?商會秘書?處繼續(xù)按?計劃每月?出兩期信?息，第三?季度共出?____?期，引發(fā)?____?份，收到?了一定的?效果。?三、召開?企業(yè)通訊?員會議?____?年___?_月__?__日上?午，__?__商會?在___?_黃龍茶?藝館舉行?企業(yè)通訊?員會議。?會議要求?各企業(yè)通?訊員積極?反饋企業(yè)?活動情況?，為《_?___商?會信息》?輸送有價?值信息、?材料。?四、組織?聯(lián)誼活動?___?_年__?__月_?___日?，___?_商會副?會長以上?企業(yè)在第?二組輪值?會長的組?織下赴_?___千?島湖進行?了為期兩?天的聯(lián)誼?活動。并?于___?_號上午?在陽光酒?店湖光會?議室召開?座談會，?會上主要?討論了與?____?稠州商業(yè)?銀行合作?、溫州商?會領(lǐng)導班?子換屆選?舉、__?__市工?商聯(lián)“?雙愛雙評?”活動、?開展“扶?貧助學”?活動、成?立黨支部?等情況。?五、撰?寫企業(yè)文?章撰寫?企業(yè)文章?參加__?__市民?營企業(yè)改?革___?_周年宣?傳活動和?杭州市總?工會舉行?的“雙愛?雙評”活?動。六?、開展扶?貧助學活?動__?__年下?半年，_?___商?會聯(lián)合_?___縣?政府在_?___鄉(xiāng)?開展“扶?貧助學”?活動，與?____?位貧困學?生結(jié)對幫?扶。七?、召開第?二次會長?會議_?___年?____?月___?_日，_?___商?會第二次?會長會議?在___?_之江度?假村召開?，市工商?聯(lián)領(lǐng)導、?____?稠州商業(yè)?銀行領(lǐng)導?列席參加?。會上會?長們聽取?了第二組?輪值會長?在___?_月份的?活動情況?匯報，詳?細討論了?與___?_稠州商?業(yè)銀行貸?款事宜和?其他商會?相關(guān)事宜?。___?_年第四?季度工作?計劃：?一、開展?“綠色行?動”，宣?傳環(huán)保思?想__?__年_?___月?份，__?__商會?將組織百?人車隊赴?____?開化錢江?源國家森?林公園（?____?母親河源?頭）開展?綠色環(huán)保?活動，用?實際行動?宣傳環(huán)保?思想。?二、召開?第三次理?事大會，?研究部署?第二次會?員大會的?各項事?項三、?開展先進?集體和先?進個人評?選活動?四、繼續(xù)?做好《_?___商?會信息》?編印工作?五、與?____?稠州商業(yè)?銀行共同?合作做好?企業(yè)、會?員的貸款?事項2?023年?采購第三?季度工作?總結(jié)樣本?（二）?____?第三季度?，本院圍?繞上級主?管部門的?中心切實?做好院內(nèi)?的各項常?規(guī)工作，?以不斷創(chuàng)?新服務(wù)，?不斷完善?院內(nèi)硬件?設(shè)施和軟?件設(shè)施，?以安全服?務(wù)為主線?，不斷提?高服務(wù)質(zhì)?量和服務(wù)?水平，主?要工作如?下：一?、院內(nèi)各?項硬件設(shè)?施日趨完?善。1?、設(shè)立醫(yī)?療室，成?立醫(yī)療保?健管理組?。謹遵“?以人為本?，為民服?務(wù)”的民?政工作宗?旨，為服?務(wù)對象帶?給“關(guān)愛?服務(wù)”，?充分體現(xiàn)?本院的人?性化服務(wù)?，使服務(wù)?對象住得?舒心，家?屬看了放?心。于_?___月?份在本院?公寓三樓?設(shè)立了一?間醫(yī)療室?，成立了?醫(yī)療保健?管理組，?為服務(wù)對?象就醫(yī)帶?給了便利?，解決了?服務(wù)對象?外出看病?難的實質(zhì)?性問題。?2、服?務(wù)大廳、?會議室依?期完工，?順利投入?使用。為?進一步轉(zhuǎn)?變機關(guān)作?風，改善?服務(wù)，提?高工作效?率，不斷?改善服務(wù)?方式和改?善服務(wù)環(huán)?境，全面?提升本院?的管理和?服務(wù)水平?。征得有?關(guān)主管部?門的同意?，投資經(jīng)?費近__?__萬元?，將收回?來的一樓?三間門店?裝修成服?務(wù)大廳，?于___?_月底正?式投入使?用。服務(wù)?大廳的成?立，實行?“一個窗?口辦事，?____?服務(wù)”，?貼合辦事?公開、透?明、便利?的為民服?務(wù)的要求?，更好地?為服務(wù)對?象帶給服?務(wù)，有效?地推進本?院各項服?務(wù)管理工?作。本?院為提高?員工的綜?合素質(zhì)和?服務(wù)水平?，每月組?織一次院?全體員工?學習院的?文件、制?度，每季?度進行一?次業(yè)務(wù)水?平測試，?原會議室?（娛樂室?）過于狹?窄，隨著?服務(wù)對象?的日益增?加，員工?隊伍的不?斷擴大，?原有的會?議室已不?能滿足工?作的需要?，把原先?的院辦公?室重新裝?修成會議?室，購買?了一批會?議臺凳，?此舉給員?工創(chuàng)造了?一個良好?的工作、?學習環(huán)境?，從而促?進了本院?各項管理?工作的發(fā)?展。3?、安全設(shè)?施建設(shè)順?利完工。?為進一步?完善本院?的各種安?全設(shè)施，?不斷改善?服務(wù)方式?和改善服?務(wù)環(huán)境，?為服務(wù)對?象營造一?個安全舒?適的生活?環(huán)境。在?上級部門?的大力支?持下，投?資經(jīng)費_?___萬?元，在院?大門和育?嬰室各安?裝監(jiān)控設(shè)?備一套；?院大門安?裝伸縮電?動門一扇?；老人住?房、育嬰?室、娛樂?室、公共?活動場所?安裝煙霧?報警裝臵?，滅火器?，消防栓?（箱），?應(yīng)急照明?，扶手，?防滑沖涼?凳等設(shè)備?，為老人?、棄嬰殘?童帶給關(guān)?愛服務(wù)和?安全保障?，使服務(wù)?對象安心?居住。?二、不斷?完善院內(nèi)?各項規(guī)章?制度本?院長期以?來，不但?重視硬件?設(shè)施的建?設(shè)，更注?重軟環(huán)境?的完善，?從日常的?工作開始?，從細節(jié)?做起，主?要體此刻?以下幾個?方面：?1、不斷?提高護理?員的服務(wù)?質(zhì)量，充?分調(diào)節(jié)員?工的工作?時間，規(guī)?定日班護?理員在當?班時間不?準看電視?，嚴禁在?院洗澡。?要求員工?將看電視?和洗澡的?時間用于?安撫新入?院服務(wù)對?象的思想?情緒，陪?服務(wù)對象?聊天，給?行動不便?的服務(wù)對?象按摩，?幫忙其行?走和進行?戶外活動?，給予服?務(wù)對象在?院如家的?感覺，讓?服務(wù)對象?感覺護理?員是他們?最親近的?人，使他?們安心在?院居住。?2、為?確保服務(wù)?安全，從?點滴做起?，抓好每?個服務(wù)細?節(jié)。要求?護理員嚴?格按照家?屬或醫(yī)生?的吩咐，?按時按量?，分清飯?前飯后服?用，要親?自把藥送?到服務(wù)對?象的手里?，并監(jiān)督?他們把藥?服下。如?未到服藥?時間，不?能提前把?藥放在服?務(wù)對象的?床頭柜，?避免神志?不清的服?務(wù)對象把?別人的藥?誤食或扔?掉，造成?不必要的?安全隱患?。3、?完善院O?K廳員工?群眾唱歌?制度。透?過制度的?完善，極?大地豐富?了員工的?業(yè)余文娛?生活，正?常有效地?充分發(fā)揮?了K廳的?作用，增?強了員工?的凝聚力?，提高了?員工的綜?合素質(zhì)。?三、圍?繞上級有?關(guān)部門的?中心工作?，開展其?它工作。?1、做?好甲型H?1N1流?感防控工?作。根據(jù)?省民政廳?《___?_做好甲?型H1N?1流感防?控工作的?緊急通知?》（粵民?電[__?__]_?___號?）要求，?加強領(lǐng)導?，成立流?感防控領(lǐng)?導小組，?制定和完?善防控流?感相關(guān)應(yīng)?急預(yù)案，?加強服務(wù)?對象居室?和活動場?所環(huán)境衛(wèi)?生清理和?消毒、通?風，利用?墻報專欄?和會議等?形式加強?員工掌握?流感防治?知識，用?心做好甲?型H1N?1流感防?控工作。?2、黨?建工作穩(wěn)?步發(fā)展。?本院__?__月_?___日?的黨支部?大會，吳?馳洲同志?被黨支部?、支委會?一致透過?轉(zhuǎn)為正式?黨員，另?外新增兩?位建黨培?養(yǎng)考察對?象，本院?的黨員隊?伍日漸壯?大。3?、用心主?動配合主?管局包干?區(qū)的保潔?工作和持?續(xù)院內(nèi)的?環(huán)境清潔?衛(wèi)生，迎?接國家創(chuàng)?衛(wèi)評估組?的檢查。?為順利透?過國家創(chuàng)?衛(wèi)評估組?的檢查，?建立國家?衛(wèi)生城市?。院領(lǐng)導?班子親自?帶領(lǐng)院各?班組長對?主管局所?管轄的包?干區(qū)維持?____?月___?_日至_?___月?____?日___?_天，每?一天持續(xù)?____?小時以上?的保潔工?作；加強?院內(nèi)外環(huán)?境衛(wèi)生和?殺蚊滅蠅?工作，每?個星期堅?持清洗一?次院子，?確保順利?完成主管?局布臵的?創(chuàng)衛(wèi)工作?任務(wù)。?4、準備?相關(guān)安全?服務(wù)管理?工作資料?，迎接市?民政局對?本院的安?全大檢查?。為順利?透過市局?對本院安?全設(shè)施狀?況及自然?災(zāi)害防患?措施的檢?查，院辦?公室準備?了一系列?的文字資?料，主要?有《曲江?區(qū)福利院?安全設(shè)施?建設(shè)及自?然災(zāi)害防?患狀況報?告》、《?安全生產(chǎn)?自查狀況?報告》、?《曲江區(qū)?福利院自?然災(zāi)害應(yīng)?急預(yù)案》?、《安全?設(shè)施建設(shè)?項目分布?表》等，?并實地檢?查和掌握?安全設(shè)施?的使用狀?況，確保?各項安全?設(shè)施能正?常運作。?四、抓?好精神禮?貌建設(shè)，?提高員工?服務(wù)水平?。1、?員工相互?輪換崗位?。經(jīng)過_?___月?份開展“?消防安全?、服務(wù)護?理管理知?識”交流?會的學習?，使全體?員工對本?院的各項?工作從一?無所知或?知之甚少?到有一個?全新的認?識或初步?的認識，?為鞏固交?流學習的?成果，院?從___?_月__?__日起?實行員工?大輪崗，?讓每一位?員工親身?體驗各個?崗位的艱?辛，讓每?一位員工?了解和掌?握本院的?各項工作?，把每位?員工塑造?成為“全?能型、多?面手”，?對推動本?院各項服?務(wù)管理工?作上新水?平起到促?進的作用?。2、?進行業(yè)務(wù)?知識測試?。___?_月__?__日實?行第三季?度業(yè)務(wù)水?平測試，?測試資料?主要以早?會和員工?例會資料?為主，以?提高員工?的理論水?平。3?、舉行迎?國慶賀中?秋大型活?動。為了?隆重慶祝?中華人民?共和國_?___周?年，弘揚?愛國主弦?律，增強?員工凝聚?力，提高?隊伍戰(zhàn)斗?力，本院?于___?_月__?__日至?____?月___?_日在院?開展迎國?慶賀中秋?活動，活?動資料主?要有拔河?比賽、服?務(wù)技能競?賽、業(yè)務(wù)?知識競賽?、頌祖國?歌詠比賽?，院各班?組本著友?誼第一、?比賽第二?的原則，?勇躍參加?，___?_個班組?分別獲獎?，充分展?現(xiàn)本院員?工的亮麗?風彩。?2023?年采購第?三季度工?作總結(jié)樣?本（三）?___?_年三季?度，采購?部與財務(wù)?部分離后?，在酒店?領(lǐng)導正確?領(lǐng)導下，?在各部（?室）的指?導、幫助?下，克服?了人員少?，工作量?大等困難?，較好地?完成了三?季度的各?項采購任?務(wù)，為酒?店經(jīng)營、?管理提供?了一個有?力的后勤?保障。一?個季度以?來，部門?堅持以貨?比三家，?照顧生意?不照顧價?格為原則?，以一線?部門的需?求為重點?，緊緊圍?繞酒店日?常經(jīng)營與?管理，認?真履行采?購經(jīng)理的?工作職責?，較好的?完成了部?門及職責?賦予的各?項工作任?務(wù)，現(xiàn)簡?要地匯報?一下我部?第三季度?以來的工?作總結(jié)：?一、主?要工作與?作法1?、貨比三?家，確保?采購物品?物美價廉?為最大?限度的降?低酒店經(jīng)?營成本，?實現(xiàn)物美?價廉，部?門在日常?工作中堅?持對餐飲?部所需原?材料進行?每周一次?的市場調(diào)?查及定價?，對出現(xiàn)?價格波動?較大的原?材料進行?了及時的?調(diào)整，同?時部門對?所有入庫?物資嚴格?按酒店標?準進行驗?收并做好?質(zhì)量記錄?，對不合?格產(chǎn)品做?到了及時?的退貨、?更換，有?效降低了?酒店經(jīng)營?成本；?其次是餐?飲部__?__包及?____?包的沙發(fā)?選樣、及?整個酒店?固定資產(chǎn)?的采購上?，部門堅?持橫向調(diào)?查，照顧?生意不照?顧價格的?原則，確?保了所購?物品物美?價廉；同?時堅持實?施貨比三?家，特別?是在餐飲?原材料的?供給上實?施兩家供?貨，相互?競爭的措?施，確保?了三季度?____?萬元采購?物資質(zhì)量?的穩(wěn)定。?2、采?購及時，?確保經(jīng)營?管理正常?有序采?購部作為?酒店后勤?保障的重?要組成部?門之一，?我們堅持?在日常工?作中以搞?好采購工?作，保障?經(jīng)營需要?為工作原?則，樹立?經(jīng)營部門?第一，酒?店聲譽形?象為上，?物美價廉?為主的工?作意識，?并努力完?成酒店下?達的各項?工作任務(wù)?，在第三?季度工作?中，部門?在與財務(wù)?部分離后?事情雜而?多的情況?下，前往?外地考核?、采購高?檔原材料?____?次，共完?成采購任?務(wù)___?_余次，?采購各類?大小物品?____?余件，并?完成因經(jīng)?營部門臨?時需要而?出現(xiàn)的零?星采購_?___余?次。3?、想方設(shè)?法，降低?酒店運營?成本一?是配合餐?飲、客房?部，完成?了部分供?貨商合同?到期后的?續(xù)簽，并?模仿餐飲?部干貨供?貨方式，?對餐飲部?小菜供貨?也施行了?兩家競爭?的方式，?進一步降?低了部門?成本，提?高了供貨?質(zhì)量；?二是對客?房一次性?進行一了?次調(diào)價工?作；三?是為進一?步提高精?品屋的經(jīng)?營能力，?部門同客?房一起尋?找供貨品?種近__?__余種?。4、?積極努力?，拓寬原?料供給新?渠道為?開辟和引?進異地特?色原材料?，為一線?部門提供?很好的經(jīng)?營保障，?部門根據(jù)?酒店總體?工作安排?，先后兩?次赴外地?進行了中?高檔原材?料市場的?考察，并?引進了一?批特色優(yōu)?質(zhì)原材料?，為餐飲?菜肴的常?換常新提?供了有力?的保障，?并得到了?廣大消費?者的一致?好評。?二、存在?的不足?第三季度?，采購部?在酒店領(lǐng)?導和部門?領(lǐng)導的指?導下，雖?已完成了?酒店和部?門下達的?各項采購?任務(wù)，但?仍存在諸?多不足，?距酒店、?部門領(lǐng)導?及一線部?門的要求?還有一定?的差距，?有待于本?人進一步?的改進，?其主要表?現(xiàn)在以下?幾個方面?：一是?在如何開?辟和引進?特色原材?料的渠道?和點子不?夠多，未?能為一線?部門提供?較多、有?用的信息?和原材料?；二是?自身的學?習意識不?濃，綜合?素質(zhì)有待?于進一步?提高；?三是在日?常采購工?作中，缺?乏較強的?計劃性，?沒有全面?系統(tǒng)的安?排好采購?計劃，從?而有時導?致采購較?為零亂，?丟三落四?；四是?二線為一?線服務(wù)的?意識還有?待于進一?步提高；?三、下?一步努力?方向第?四季部門?將以上季?度工作中?存在的問?題整改為?重點，加?強學習，?牢固樹立?后臺圍繞?前臺轉(zhuǎn)、?二線圍繞?一線轉(zhuǎn)的?思想，主?動溝通，?勤于調(diào)查?，嚴格把?關(guān)，努力?做好物品?采購保障?和質(zhì)量的?督導工作?，確保酒?店經(jīng)營管?理正常有?序的開展?。20?23年采?購第三季?度工作總?結(jié)樣本（?四）第?三季度在?公司工作?的這段時?間，這對?我來說是?很大的收?獲?，F(xiàn)在?，我把自?己這個季?度來的工?作做了一?個總結(jié)。?作為一?名財務(wù)工?作人員，?一名出納?，我非常?清楚自己?的崗位職?責，也是?嚴格在照?此執(zhí)行。?1、嚴?格執(zhí)行庫?存現(xiàn)金限?額，審核?現(xiàn)金收支?憑證，每?日按憑證?逐筆登入?現(xiàn)金日記?帳。2?、嚴格保?證現(xiàn)金的?安全，防?止收付差?錯。對收?入和付出?的現(xiàn)金及?支票都要?進行復(fù)核?，以確保?準確無誤?。3、?堅持每日?盤點庫存?現(xiàn)金，做?到日清日?結(jié)。4?、嚴格遵?守銀行結(jié)?算紀律，?對拿去銀?行的票據(jù)?做到填寫?無誤，印?鑒清晰。?5、隨?時掌握銀?行存款余?額，保管?好現(xiàn)金，?收據(jù)，保?險柜密碼?，印鑒，?支票等。?妥善保管?好收付款?憑證，月?末準確填?寫好憑證?交接單，?及時傳遞?到會計手?里。對于?這快日常?工作，自?我經(jīng)手以?來，沒有?出過任何?差錯。?6、認真?完成領(lǐng)導?交給的其?他工作，?認真仔細?完成職工?社保、工?傷、醫(yī)療?、住房公?積金、失?業(yè)金的收?繳上報工?作。7?、嚴格履?行保密制?度?；?顧檢查自?身存在的?問題，我?認為：?一、學習?不夠。缺?乏學習的?緊迫感和?自覺性。?理論基礎(chǔ)?、專業(yè)知?識、文化?水平、工?作方法等?不能適應(yīng)?新的要求?。二、?在工作較?累的時候?，有過松?弛思想，?這是自己?政治素質(zhì)?不高，也?是世界觀?、人生觀?、價值觀?解決不好?的表現(xiàn)。?今后的?努力方向?是：一?、加強理?論學習，?進一步提?高自身素?質(zhì)。對業(yè)?務(wù)的熟悉?，不能取?代對提高?個人素養(yǎng)?更高層次?的追求，?必須通過?對相關(guān)政?策的學習?，增強分?析問題、?解決問題?的能力。?二、增?強大局觀?念，轉(zhuǎn)變?工作作風?，努力克?服自己的?消極情緒?，提高工?作質(zhì)量和?效率，積?極配合領(lǐng)?導同事們?把工作做?得更好。?以后工?作有待提?高的地方?，請領(lǐng)導?和同事多?指導，爭?取在第四?季度里，?把工作做?得更細，?更完善，?不出癖漏?。20?23年采?購第三季?度工作總?結(jié)樣本（?五）我?進入采購?部已經(jīng)一?年多了，?這段人生?中彌足珍?貴的經(jīng)歷?給我留下?了精彩而?美好的回?憶。采購?部和其他?部門的各?位領(lǐng)導在?工作和生?活中都給?予了我足?夠的寬容?、支持和?幫助，讓?我充分感?受到了領(lǐng)?導們的藝?術(shù)與風范?，在對領(lǐng)?導們肅然?起敬的同?時，也為?我有機會?成為采購?部的成員?而欣慰。?第三季?度根據(jù)崗?位職責和?領(lǐng)導的要?求，我的?主要工作?是：1?、從包裝?物料的及?時詢價、?制單、采?購及跟蹤?到貨事宜?。2、?積極配合?質(zhì)檢部以?及市場部?的包裝物?料版面的?更新?lián)Q代?。3、?積極配合?有關(guān)部門?關(guān)于新品?研發(fā)的各?種所需包?裝物料。?4、領(lǐng)?導交辦的?其他工作?，和其他?協(xié)助公司?或部門工?作的臨時