改進(jìn)安全培訓(xùn)方法的幾點(diǎn)看法_第1頁(yè)
改進(jìn)安全培訓(xùn)方法的幾點(diǎn)看法_第2頁(yè)
改進(jìn)安全培訓(xùn)方法的幾點(diǎn)看法_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

改進(jìn)安全培訓(xùn)方法的幾點(diǎn)看法前言在當(dāng)今時(shí)代,安全問(wèn)題已經(jīng)成為企業(yè)和組織關(guān)注的重點(diǎn)。無(wú)論是從法律、經(jīng)濟(jì)、還是人身安全的角度來(lái)看,保障組織的安全至關(guān)重要。然而,提高員工安全意識(shí)和知識(shí)也成為企業(yè)和組織保障自身安全的核心。因此,改進(jìn)安全培訓(xùn)方法是非常必要和迫切的。傳統(tǒng)安全培訓(xùn)方法的不足傳統(tǒng)的安全培訓(xùn)方法多是通過(guò)文字、圖表或幻燈片來(lái)傳達(dá)知識(shí),每年舉辦幾次集中性的安全培訓(xùn)。這種培訓(xùn)方法存在如下不足之處:信息過(guò)多。傳統(tǒng)的安全培訓(xùn)方法通常將所有安全知識(shí)一股腦地灌輸給員工,很多員工都對(duì)一些與自己的工作無(wú)關(guān)的安全知識(shí)感到無(wú)聊,容易讓員工失去興趣。效果有限。與傳統(tǒng)的安全培訓(xùn)相比,時(shí)間和成本都很高,實(shí)際效果并不理想。因此,安全培訓(xùn)成為一項(xiàng)惱人的任務(wù),員工聽(tīng)取培訓(xùn)后對(duì)安全意識(shí)和知識(shí)的掌握較弱,安全事件難以避免。缺乏長(zhǎng)期激勵(lì)。傳統(tǒng)安全培訓(xùn)方式一般只有幾次組織性的集中培訓(xùn),缺乏對(duì)員工長(zhǎng)期、有計(jì)劃的安全培訓(xùn)和提醒。員工很容易忘卻安全知識(shí),過(guò)于依賴不良的個(gè)人行為,導(dǎo)致安全事件發(fā)生。以上種種問(wèn)題需要我們思考:如何改進(jìn)安全培訓(xùn)方法,使得員工能夠更有效的理解安全知識(shí),提高安全能力,降低組織安全事件發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)呢?改進(jìn)安全培訓(xùn)方法下面提出了一些改進(jìn)安全培訓(xùn)方法的建議:1.以案例為主安全培訓(xùn)中,采用直觀形象的案例是較好的傳授方式。通過(guò)真實(shí)安全事件的展示,提高員工安全意識(shí),讓安全知識(shí)變得更加生動(dòng)且實(shí)用。案例不僅可以針對(duì)公司自身的安全事件開(kāi)展,還可以以行業(yè)或其他企業(yè)的安全事件為依據(jù)。2.持續(xù)的安全培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃不應(yīng)是像傳統(tǒng)的安全培訓(xùn)方法那樣安排幾個(gè)小時(shí)或一整天的大型集中學(xué)習(xí),而應(yīng)該是將培訓(xùn)分解為若干小部分,分別分配到安排好的時(shí)間里,在員工不忙的時(shí)間段內(nèi)開(kāi)展學(xué)習(xí)。這種持續(xù)安排的培訓(xùn)計(jì)劃更容易讓員工接受和記住學(xué)習(xí)內(nèi)容。3.強(qiáng)制性培訓(xùn)為了避免員工對(duì)安全知識(shí)的無(wú)視和漠視,企業(yè)可以要求員工必須參與和完成安全培訓(xùn),這種強(qiáng)制培訓(xùn)可能會(huì)讓員工感到苦惱,但是確保了員工對(duì)安全知識(shí)的理解和掌握。4.多角度傳授安全知識(shí)在安全培訓(xùn)過(guò)程中,可以將安全知識(shí)劃分為基礎(chǔ)知識(shí)和具體業(yè)務(wù)知識(shí)。在基礎(chǔ)知識(shí)教育中,員工應(yīng)掌握各種安全政策、知識(shí)和技能以及安全常識(shí)。在處理具體業(yè)務(wù)過(guò)程中,員工需要掌握針對(duì)具體業(yè)務(wù)的安全風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查和保護(hù)方法,比如:網(wǎng)絡(luò)安全、工作環(huán)境安全等。5.采用互動(dòng)形式安全培訓(xùn)作為知識(shí)傳輸和傳播的行為,需要抓住員工的心理,采用互動(dòng)交流來(lái)讓員工感到培訓(xùn)更加親和和生動(dòng),以吸引員工的積極參與和表達(dá)??梢粤鞒碳尤胗懻摶蛘呓涣鳝h(huán)節(jié),會(huì)議初期通過(guò)座右銘、工作中經(jīng)驗(yàn)等引入交流氛圍,將員工的安全意識(shí)與安全知識(shí)相結(jié)合,增強(qiáng)對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。結(jié)論隨著網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展和社會(huì)信息化的進(jìn)步,企業(yè)的安全保障措施和員工安全意識(shí)的提高變得越來(lái)越重要。恰當(dāng)科學(xué)合理的安全培訓(xùn)方法可以讓

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論