工時分析及標(biāo)準(zhǔn)工時測量方法

標(biāo)準(zhǔn)工時及其測量方法1/1302/130授課大綱標(biāo)準(zhǔn)工時概述標(biāo)準(zhǔn)工時的測量方法–直接測量法–資料法–PTS法3/130標(biāo)準(zhǔn)工時也叫標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間，是指在預(yù)定的環(huán)境下,使用預(yù)定的方法和設(shè)備，由訓(xùn)練有素而適宜的操作者，在沒有受到生理方面影響的情況下，以公司認(rèn)可的正常操作速度，完成一個操作單元的作業(yè)量所需的時間.熟練工按照預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法，以標(biāo)準(zhǔn)速度來完成1個操作單元的作業(yè)量所需的時間.

不是日單位，而是

1個,1回,1批次的單位.

不是任何人都能做到，或者馬上能夠達(dá)成的.熟練工按照預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法，以標(biāo)準(zhǔn)速度來完成1個操作單元的作業(yè)量所需的時間.

不是日單位，而是

1個,1回,1批次的單位.

不是任何人都能做到，或者馬上能夠達(dá)成的1.

標(biāo)準(zhǔn)工時概述1.1

標(biāo)準(zhǔn)工時的定義1.1

標(biāo)準(zhǔn)工時的定義1.2

標(biāo)準(zhǔn)工時的條件1.2

標(biāo)準(zhǔn)工時的條件①

在預(yù)定的環(huán)境條件下(照明,溫度

,濕度,噪音等)②

使用預(yù)定的方法和設(shè)備③

具備了該作業(yè)所需的熟練度與適應(yīng)性的操作者④

接受過該作業(yè)的培訓(xùn)，并且認(rèn)為在生理上能夠承擔(dān)該任務(wù)的前提下⑤

按照標(biāo)準(zhǔn)速度來完成作業(yè)時

，完成1個操作單元的作業(yè)量所需的時間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法完成作業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)速度4/130●

某個計劃所需『時間』的『預(yù)測值』基礎(chǔ)資料------

樹立計劃●

當(dāng)完成對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時,

進(jìn)行『實績確認(rèn)』------

確認(rèn)實績所需的指標(biāo)的基本資料●

所以說標(biāo)準(zhǔn)時間是科學(xué)的管理基準(zhǔn)，也是經(jīng)營管理的工具使用●

不是標(biāo)準(zhǔn)時間本身解決某種問題，它只是把問題明確化，從而激勵改善某個計劃所需『時間』的『預(yù)測值』基礎(chǔ)資料------

樹立計劃當(dāng)完成對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時,

進(jìn)行『實績確認(rèn)』------

確認(rèn)實績所需的指標(biāo)的基本資料所以說標(biāo)準(zhǔn)時間是科學(xué)的管理基準(zhǔn)，也是經(jīng)營管理的工具使用不是標(biāo)準(zhǔn)時間本身解決某種問題，它只是把問題明確化，從而激勵改善1.3

標(biāo)準(zhǔn)工時的目的1.3

標(biāo)準(zhǔn)工時的目的5/130● 成本規(guī)格

：設(shè)定工廠內(nèi)外的成本預(yù)算

/合同單價● 作業(yè)計劃

：日程計劃作業(yè)編制 編制傳送帶生產(chǎn)性編制作業(yè)組設(shè)定擔(dān)當(dāng)設(shè)備臺數(shù)●

改善計劃 設(shè)定設(shè)備、器具、工具設(shè)定作業(yè)區(qū)域比較作業(yè)方法預(yù)測改善結(jié)果用途成本規(guī)格

：設(shè)定工廠內(nèi)外的成本預(yù)算

/合同單價作業(yè)計劃

：日程計劃作業(yè)編制 編制傳送帶生產(chǎn)性編制作業(yè)組設(shè)定擔(dān)當(dāng)設(shè)備臺數(shù)改善計劃設(shè)定設(shè)備、器具、工具設(shè)定作業(yè)區(qū)域比較作業(yè)方法預(yù)測改善結(jié)果1.4

標(biāo)準(zhǔn)工時的用途1.4

標(biāo)準(zhǔn)工時的用途6/130用途●

“實績確認(rèn)(成果測量)”

的標(biāo)準(zhǔn)時間可以用來-

測量管理、監(jiān)督者的成果

(Performance測量

:

實動率管理)-

測量作業(yè)者的成果

(Performance測量

:

實動工時效率管理)-

評價改善結(jié)果

(S/T縮短率管理)-

計算工資

(等級制度)

的基礎(chǔ)“實績確認(rèn)(成果測量)”

的標(biāo)準(zhǔn)時間可以用來測量管理、監(jiān)督者的成果

(Performance測量

:

實動率管理)測量作業(yè)者的成果

(Performance測量

:

實動工時效率管理)評價改善結(jié)果

(S/T縮短率管理)計算工資

(等級制度)

的基礎(chǔ)1.4

標(biāo)準(zhǔn)工時的用途1.4

標(biāo)準(zhǔn)工時的用途7/130標(biāo)準(zhǔn)時間的用途回答數(shù)占有比率1) 為了生產(chǎn)計劃1209.8

%2) 為了人員數(shù)的計算1169.3

%3) 為了標(biāo)準(zhǔn)成本的設(shè)定1139.0

%4) 為了成本預(yù)算1078.8

%5) 為了日程計劃1048.6

%6) 為了比較方法和預(yù)測改善的效果1018.4

%7) 為了外包單價的計算806.4

%8) 為了樹立長期人員計劃776.2

%9) 作為LINE

BALANCE的資料685.4

%10) 作為操作者的成果測量基準(zhǔn)665.3

%11) 作為設(shè)備能力計劃的基礎(chǔ)645.1

%12) 為了加班計劃625.0

%13) 作為監(jiān)督者的成果測量基準(zhǔn)554.4

%14) 為了設(shè)定等待的機械數(shù)量443.5

%15) 為了計算獎勵級別252.0

%16) 為了作業(yè)培訓(xùn)171.4

%17) 其它171.4

%作為各種經(jīng)營活動計劃的基礎(chǔ),成果測量和評價的尺度,改善活動的基礎(chǔ)資料來活用1.4

標(biāo)準(zhǔn)工時的用途1.4

標(biāo)準(zhǔn)工時的用途8/130.達(dá)成作業(yè)為目的的理想的作業(yè)時間，對任何部門、現(xiàn)場都是公平的尺度.

不能用過去的實績或代表性產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)來替換..

根據(jù)科學(xué)的技法，能讓經(jīng)營者或員工都能接受并可以信賴.

一般按照通用的

(PTS法或

RATING法)

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)速度的概念來設(shè)定.

不僅可以比較公司內(nèi)的各工廠、事業(yè)部，還可以與其他公司的水平進(jìn)行比較.

產(chǎn)品品種或引進(jìn)新設(shè)備等制造方法發(fā)生變化時，可以與過去的水平進(jìn)行比較公

正

性 (一

貫

性)適

合

性 (信

賴

性)普遍

性1.5

標(biāo)準(zhǔn)工時的運用1.5

標(biāo)準(zhǔn)工時的運用9/130正規(guī)作業(yè)寬放時間休息其他準(zhǔn)備 主作業(yè) 收尾作業(yè)上的 管理上的 人的正常作業(yè)時間寬放時間特殊寬放疲勞寬放生理性寬放最小限度的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時間

=正常時間

+寬放時間=

正常時間

×(1＋寬放率)工廠寬放作業(yè)寬放1.6

標(biāo)準(zhǔn)工時的組成1.6

標(biāo)準(zhǔn)工時的組成10/130各種時間的計算標(biāo)準(zhǔn)時間(ST):

正常時間(NT）+

寬放時間(AT)NT：NORMALTIME；AT：ALLOWANCE

TIME正常時間(NT)

:

基本時間

=

主作業(yè)

(主體作業(yè)+附屬作業(yè))

+

準(zhǔn)備作業(yè)包含：設(shè)計LOSS

+

方法LOSS(

設(shè)備工具、layout、LINE編制LOSS

等)不包含稼動LOSS

(停機待料、設(shè)備故障、停電、雨天等原因)和執(zhí)行LOSS

(如速度低下、操作者責(zé)任不良、不遵守標(biāo)準(zhǔn)方法、微小的作業(yè)中斷等).1.7

標(biāo)準(zhǔn)工時的計算1.7

標(biāo)準(zhǔn)工時的計算11/130寬放時間(AT)

:

生理寬放

+

疲勞寬放

+

工廠寬放

+

作業(yè)寬放寬放率(內(nèi)角法)

:

與正常時間的比率

a(=AT/NT)ST=NT+AT=NT(1+a)寬放率(外角法)

:

與整體標(biāo)準(zhǔn)時間的比率

b(=AT/ST)AT=b(NT+AT),

ST=NT/(1-b)※寬放?

對作業(yè)必要而不可缺的延遲，作為補償有必要包含在標(biāo)準(zhǔn)的延遲各種時間的計算1.7

標(biāo)準(zhǔn)工時的計算1.7

標(biāo)準(zhǔn)工時的計算12/130名稱定義例作業(yè)寬放主體作業(yè)作業(yè)目的本身在進(jìn)行中的作業(yè)

(讓材料變形)加工,組裝,變形,變質(zhì),切割附屬作業(yè)跟主體作業(yè)以相同的CYCLE發(fā)生,

并附屬于它的作業(yè)

(材料無變形）部品的附著、去除等的手工操作機械操作測量,檢查準(zhǔn)備作業(yè)每批次發(fā)生1回的

準(zhǔn)備及整理時間作業(yè)交替,作業(yè)準(zhǔn)備,機械及工具的準(zhǔn)備作業(yè)場所的整理人為寬放生理寬放Personal在作業(yè)中出現(xiàn)的生理需求的行為補償上洗手間,喝水,擦汗等生理寬放,工廠統(tǒng)一設(shè)定疲勞寬放Fatigue為了恢復(fù)由作業(yè)環(huán)境/條件導(dǎo)致的身體上、精神上的疲勞而制定的休息、作業(yè)速度減慢等延遲補償為了恢復(fù)的休息為了恢復(fù)的作業(yè)速度減慢環(huán)境:熱,溫度,照明,GAS,灰塵,噪音,濕管理寬放作業(yè)寬放Delay在作業(yè)途中不規(guī)則地、偶然地發(fā)生。由于發(fā)生頻率不定而很難包含在正規(guī)作業(yè)的作業(yè)補償去除刀具上的鐵屑細(xì)長線的纏成一團(tuán),

噴嘴堵塞等作業(yè)中的緊急聯(lián)絡(luò),

協(xié)議工廠寬放Job根據(jù)管理目的而規(guī)定的現(xiàn)場特有的間接的作業(yè)補償早會,排隊,體操早、晚的整理,整頓,清掃特殊寬放熟練寬放,

機械干涉寬放,

小組作業(yè)寬放,

小批次寬獎勵寬放,其它根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時間的使用目的可包含或不,可包含氣放1.8

標(biāo)準(zhǔn)工時的用語1.8

標(biāo)準(zhǔn)工時的用語13/130ST

縮短率管理:

體現(xiàn)制造活動的改善程度將來的ST自動化省力ST作業(yè)改善省力ST設(shè)計省力ST社外外包ST采購

Ass’yST縮短

S.T.總

S.T.-.

S.T.

縮短率

:

(總

S.T.

–

現(xiàn)

S.T.

)

/

總

S.T.-.

考慮Model

mixing時:

∑(Model數(shù)量*Model總S.T.)

-

∑(Model數(shù)量*Model現(xiàn)S.T.)∑

(Model數(shù)量

*

Model總S.T.

)1.9

標(biāo)準(zhǔn)工時的縮短1.9

標(biāo)準(zhǔn)工時的縮短14/130分類目的方法名稱說明直接測定作業(yè)的方法為了進(jìn)行有規(guī)律的作業(yè)的時間研究秒表法有代表性的時間研究法，預(yù)先分成作業(yè)要素之后再測定影像時間考查法使用VTR的新方法。通過小組評價，可提高速度為了進(jìn)行不規(guī)則作業(yè)的時間研究（作業(yè)周期長的情形較多）記錄動作研究在膠片上慢速攝影，計算小間隔數(shù)?？蛇B續(xù)記錄大約1小時影像記錄動作研究使VTR用慢速進(jìn)行錄像、分析，連續(xù)記錄時間約為10-80小時帶評價的工作抽樣法觀測每一瞬間并進(jìn)行評價，這種方法是有效率的，但在評價的精度上還存在問題秒表法一面把與規(guī)則作業(yè)時不同的作業(yè)因素加以分類，一面進(jìn)行測定為了對微細(xì)的作業(yè)進(jìn)行時間研究微細(xì)動作研究在影片上用一般的速度記錄并進(jìn)行分析。通常連續(xù)記錄時間約為3分鐘微細(xì)動作影像在VTR和影像盤上以每秒30間隔或60間隔的通常速度記錄并分析為了掌握工作效率連續(xù)觀測工作分析（終日工作分析、實際情況調(diào)查）終日觀測被測對象，并記錄工作狀態(tài)。觀測效率差，難于測定自然狀態(tài)工作抽樣（迅速讀出）在隨機時間觀測作業(yè)內(nèi)容，由觀測頻數(shù)求時間比率。可同時觀測許多對象影像工作抽樣用VTR自動進(jìn)行取樣?？梢赃M(jìn)行長時間無人取樣2.

標(biāo)準(zhǔn)工時的測定15/13016/130分類目的方法名稱說明利用報告和過去求出的時間值的方法為了推斷包含許多同類作業(yè)因素的作業(yè)時間標(biāo)準(zhǔn)時間的數(shù)字設(shè)定法由報告書和作業(yè)日報等進(jìn)行數(shù)學(xué)推斷，使用最小二乘法（重回歸分析），線性規(guī)劃法，實驗回歸分析等標(biāo)準(zhǔn)資料法匯總并整理過去求得的標(biāo)準(zhǔn)時間值，用于類似或同類作業(yè)為了設(shè)定短周期作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時間PTS法對于每個要素動作使用預(yù)先規(guī)定的適用的時間值，如MTM和WF等作業(yè)內(nèi)容不確定等不適合時間研究的作業(yè)經(jīng)驗估計法具有淵博知識和經(jīng)驗的人憑經(jīng)驗進(jìn)行估計的方法，精度不很高，用于單件生產(chǎn)等情況事前準(zhǔn)備準(zhǔn)備時間的目的是?效率是?(

為什么設(shè)定?

如何能幫你)為設(shè)定所需的目標(biāo)作業(yè)現(xiàn)場設(shè)定擔(dān)當(dāng)者日程安排等關(guān)聯(lián)部門的說明和理解預(yù)備分析產(chǎn)品特性分析作業(yè)特性分析作業(yè)的PROCESS的關(guān)聯(lián)性功能的關(guān)聯(lián)性作業(yè)導(dǎo)致的品質(zhì)上的問題安全上的問題2.1直接測量法

標(biāo)準(zhǔn)時間設(shè)定順序標(biāo)準(zhǔn)時間設(shè)定順序17/130標(biāo)準(zhǔn)時間的框架計劃管理作業(yè)單位及作業(yè)單位的單位設(shè)定作業(yè)單位的階層結(jié)構(gòu)作業(yè)數(shù)量的調(diào)查作為測量(觀測)時間單位的作業(yè)單位的設(shè)定

標(biāo)準(zhǔn)時間設(shè)定順序標(biāo)準(zhǔn)時間設(shè)定順序2.1直接測量法18/130寬放時間的設(shè)定寬放時間的設(shè)定決定寬放時間的設(shè)定方法.定律法.個別計算法.層別計算法寬放時間的設(shè)定正常時間的設(shè)定正常時間的設(shè)定方法的設(shè)定.統(tǒng)計的方法..時間觀測法.時間合成法標(biāo)準(zhǔn)條件的設(shè)定作業(yè)環(huán)境作業(yè)條件作業(yè)方法作業(yè)速度作業(yè)觀測→

時間比率研究當(dāng)公司的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)單位的正常時間的設(shè)定

標(biāo)準(zhǔn)時間設(shè)定順序標(biāo)準(zhǔn)時間設(shè)定順序2.1直接測量法19/130標(biāo)準(zhǔn)時間設(shè)定每個作業(yè)單位的正常時間和寬放時間的合成標(biāo)準(zhǔn)時間的綜合檢查每個作業(yè)單位的標(biāo)準(zhǔn)時間表制作標(biāo)準(zhǔn)時間的實施(使用)標(biāo)準(zhǔn)時間的承認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)時間內(nèi)容的直接說明及工廠干部說明標(biāo)準(zhǔn)時間的承認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)時間的維持系統(tǒng)的設(shè)計

標(biāo)準(zhǔn)時間設(shè)定順序20/130標(biāo)準(zhǔn)時間設(shè)定順序2.1直接測量法根據(jù)連續(xù)時間研究法的分析(例) (單位DM

:

1/100分)要素作業(yè)12345678910個別時間合計/DATA數(shù)要素作業(yè)時間(平均)評價

系數(shù)正常時間1拿來工件個別555764556452105.20.94.7讀取515531047062641603505106662把工件裝在設(shè)備上個別14151314141638141515130914.40.913.0讀取19170323484640201983645256813調(diào)好車斷位置個別467687789870107.00.96.3讀取23176330490648272053725346894車斷個別12141513331315161513126914.00.912.6讀取35190345503681402303885497025啟動-監(jiān)視-停止(自動)個別100100105102102101100102101103101610101.61.0101.6讀取1352904506057831413304906508056從設(shè)備上取下工件個別151513751414151412131401014.00.912.6讀取150305463620797155345504262818

正常時間的設(shè)定正常時間的設(shè)定21/130

觀測值的整理觀測值的整理代表值的決定算術(shù)平均法：→把每個要素作業(yè)所需的時間合計除以觀測次數(shù)，這時應(yīng)去掉異常值→適用于復(fù)雜動作指定選擇法：→把每個要素作業(yè)所需的時間按大小排列，整理出其出現(xiàn)次數(shù)，根據(jù)指定的選擇值決定代表值。例如選擇指定了50%(中央值或中位數(shù))時，把位于觀測次數(shù)中間的時間值作為代表值。22/1302.1直接測量法23/130

觀測值的整理觀測值的整理最大頻度法：把出現(xiàn)次數(shù)最多的時間值決定為代表值適用于單純的動作2.1直接測量法根據(jù)機械或設(shè)備的說明書設(shè)定壓機或切割機不會根據(jù)加工品的大小，形態(tài)，材質(zhì)來改變機械時間，因此從設(shè)備性能明細(xì)中可以得出時間根據(jù)技術(shù)性的計算公式設(shè)定車床類設(shè)備是根據(jù)材質(zhì)、加工類型來設(shè)定旋轉(zhuǎn)速度、進(jìn)刀量及進(jìn)給量，然后根據(jù)計算公式就可以得出時間根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定化學(xué)變化時間，變質(zhì)時間等所謂的PROCESS時間是根據(jù)制作機器的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)定24/130□

機械時間的設(shè)定□

機械時間的設(shè)定2.1直接測量法25/130作業(yè)觀測者(時間研究者)把自己頭腦里的正確的作業(yè)動作(速度,節(jié)拍等)的概念，與觀測對象者(目標(biāo)作業(yè)者)的作業(yè)動作做比較，并把它定量值化。這個值叫評價值(Rating

Value)或評價系數(shù)。作業(yè)觀測者(時間研究者)把自己頭腦里的正確的作業(yè)動作(速度,節(jié)拍等)的概念，與觀測對象者(目標(biāo)作業(yè)者)的作業(yè)動作做比較，并把它定量值化。這個值叫評價值(Rating

Value)或評價系數(shù)。

什么是評價系數(shù)?什么是評價系數(shù)?觀測時的代表值換算成該工廠規(guī)定的作業(yè)速度---確定作業(yè)速度的等級它無法從書籍上得到答案，需要掌握對該作業(yè)的相關(guān)知識以及能夠瞬間做出判定的高素質(zhì)的訓(xùn)練.2.1直接測量法

評價系數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)時間評價系數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)時間標(biāo)準(zhǔn)時間

=

正常時間

×

(1＋

寬放率)=(觀測時間

×

評價系數(shù))

×

(1＋

寬放率)定量性評價

=

評價系數(shù)觀測對象者作業(yè)的動作×

100觀測者頭腦里的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)動作2.1直接測量法26/130

標(biāo)準(zhǔn)速度27/130標(biāo)準(zhǔn)速度沒有過度的體能上、精神上的疲勞的前提下，每天只要認(rèn)真地工作，就容易完成當(dāng)天的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)量的作業(yè)速度

(評價系數(shù)為

1.0)4.8km/50min4.8km/60min激勵型速度(

Incentive

Pace) : 10m

步行

6.2

Sec,

正常的速度(

Normal Pace) : 10m

步行

7.8

Sec,SAM(

美國經(jīng)營者協(xié)會)一般以激勵型速度進(jìn)行評價要銘記以標(biāo)準(zhǔn)速度作業(yè)的模樣(作業(yè)速度).(評價系數(shù):100%)以75cm的跨距，1小時走4.8km

(一般速度的標(biāo)準(zhǔn))2.1直接測量法速度評價法(Speed

Ratingor

PaceRating)把觀測者認(rèn)為的正常速度的基準(zhǔn)和評價結(jié)果用定量值(數(shù)據(jù))表現(xiàn).觀測者和公司全員要具備正常速度的正確基準(zhǔn).這種基準(zhǔn)是無法從書籍上得到的，它需要掌握對該作業(yè)的相關(guān)知識以及能夠瞬間做出評價的高素質(zhì)的訓(xùn)練。標(biāo)準(zhǔn)定為1.0(或100%)若是比標(biāo)準(zhǔn)快的作業(yè)，根據(jù)其速度增加比率可以評價為

“1.0

(或100%)以上”

.評價值的最小單位一般采用0.05(或5%).

即,

如果覺得快10%精度就給1.1(或110%), 覺得快15%精度就給1.15(或115%)若是比標(biāo)準(zhǔn)慢的作業(yè)，可以按照相反的方法評價為“1.0(或100%)以下”28/1302.1直接測量法29/130leveling法(平準(zhǔn)化法)以熟練度、努力度、作業(yè)條件、穩(wěn)定性等4個因素進(jìn)行評價(附表)正常時間

=

觀測時間代表值

(1+

評價系數(shù))1927年:Westing

House電器公司、Lowry等很多研究院2.1直接測量法※附表:熟練度,

努力度,

作業(yè)條件,

穩(wěn)定性等

四方面的評價系數(shù)熟練度

(Skill):對作業(yè)的熟練精度努力度

(Effort):能夠看到要做事的精神(非常熟練)

(SuperSkill)A＋

0.15(熟練)

(Excessive)A＋

0.13A＋

0.13A＋0.

12(優(yōu)秀)

(Excellent)B＋

0.11(優(yōu)秀)

(Excellent)B＋0.

10B＋

0.08B＋0.

08(良好)

(Good)C＋

0.06(良好)

(Good)C＋

0.05C＋

0.03C＋

0.01(一般)

(Average)D0.00(普通)

(Average)D0.00(較差)

(Fair)E－

0.05(較差)

(Fair)E－

0.04E－

0.10E－

0.08(很差)

(Poor)F－

0.16(很差)

(Poor)F－

0.12F-

0.22F-

0.17作業(yè)條件

(Conditions):溫度,震動,照度,噪音等的環(huán)境條件一貫性

(Consistency):同一個要素作業(yè)的時間散布精度(理想)

(Ideal)A＋

0.06(完全)

(Perfect)A＋

0.04(優(yōu)秀)

(Excellent)B＋

0.04(優(yōu)秀)

(Excellent)B＋

0.03(良好)

(Good)C＋

0.02(良好)

(Good)C＋

0.01(普通)

(Average)D0.00(普通)

(Average)D0.00(較差)

(Fair)E－

0.03(較差)

(Fair)E－

0.02(很差)

(Poor)F－

0.07(很差)

(Poor)F－

0.04Westing

House電器公司30/1302.1直接測量法

寬放時間(Allowance

Time)寬放時間(Allowance

Time)對作業(yè)必不可缺的（有必要包含在標(biāo)準(zhǔn)工時中的）延遲補償時間

寬放時間是無法設(shè)定為正常作業(yè)的非正規(guī)性作業(yè)要素的時間它在何時、以什么順序、以什么內(nèi)容發(fā)生都是未知的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時間或標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)量所需的最小時間

(休息、不是作業(yè)者責(zé)任的等待等)，不良修理作業(yè)、機械故障修理作業(yè)、材料等待、工程等待等不能包含在寬放中。31/1302.1直接測量法寬放時間原本應(yīng)該是包含在正常時間中，但由于以下事項，看做是非正規(guī)作業(yè)，通稱為寬放

(其實不是寬放.).

很難預(yù)測所需的時間.

發(fā)生頻度無規(guī)則.

很難制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法人們要做的不是如何合理的設(shè)定寬放，而是建立消除了寬放也能正常作業(yè)的工廠。32/130

標(biāo)準(zhǔn)時間的寬放思維標(biāo)準(zhǔn)時間的寬放思維2.1直接測量法.

管理者的管理疏忽導(dǎo)致的作業(yè)延遲不能列入寬放的.

WF法,

MTM法中的動作難度含在正常時間.

stop

watch的評價值.

等待時間33/130單獨管理(LOSS)

標(biāo)準(zhǔn)時間的寬放思維標(biāo)準(zhǔn)時間的寬放思維2.1直接測量法

寬放時間分析技法(與稼動分析技法相同)寬放時間分析技法(與稼動分析技法相同)連續(xù)觀測法:.

對一個人或一個小組的作業(yè)者進(jìn)行從始至終的連續(xù)測量，從而可以把握作業(yè)的時間經(jīng)過短暫的休息時間和生產(chǎn)之間的關(guān)系.

被作業(yè)者的意識所左右,由于是特定人的短期間數(shù)據(jù)，所以其代表性存在問題工作抽樣法:.不能放入短暫休息時間,

無每時刻的疲勞度記錄.可以獲得平均值或傾向值，利用價值高頻度分析法:.每幾個周期發(fā)生的正規(guī)作業(yè)的發(fā)生頻度和時間分析。

(例)n=534/1302.1直接測量法精神勞動:疲勞來的慢,恢復(fù)慢,疲勞積累多.測量法

–

閃爍實驗中開始感覺到閃爍的單純回數(shù)叫做頻度值.該值(Flickery

Value)應(yīng)用于判定肌肉性疲勞,精神上疲勞。體力勞動:疲勞來到快,

恢復(fù)快,疲勞的積累性小測量法-RMR(Relative

MetabolicRate)法（相關(guān)代謝法）=勞動代謝量/基礎(chǔ)代謝量=(C2-C1)/C0C2:作業(yè)時的能量(氧氣)消耗量C1:以作業(yè)姿勢，不做任何事情時的消耗量(大概是基礎(chǔ)代謝量的20%）C0:空腹、絕對身心穩(wěn)定狀態(tài)(用餐后10-18H,空腹躺在床上)的能量代謝量(例)

30歲，身高

1.6M

,60KG

,身體表面積1.6平米的男子1分鐘的基礎(chǔ)代謝量為1Cal.35/130

疲勞寬放的補償疲勞寬放的補償2.1

直接測量法36/130(分鐘)RMR

678910010210.670.5313521.515158332

疲勞寬放的補償疲勞寬放的補償2.1

直接測量法(例)

RMR

6的作業(yè)如果持續(xù)作業(yè)的時間小于10分鐘就無需補償，但持續(xù)10-13分鐘，就需要

3分鐘的休息過長性作業(yè)的補償休區(qū) 分寬放率比 較變動寬放6.注意力 精密/精確的作業(yè)非常精密的作業(yè)2%5%只適用于顯微鏡，鏡片等調(diào)整工程7.噪音連續(xù)音0

%一般工廠平均70db間歇性高音2%80db(2%)90db(4%)

100db(6%)非常高音5

%100db(6%)120db(8%)8.照明 30Lux-10Lux0%

-15%相當(dāng)?shù)纳?2%)9.單調(diào) 高-低0-4%中間(1%)10.精神上的疲勞 單純-復(fù)雜的工程1-8%P.

C.B插入工程(1%)11.

小組作業(yè)6人以內(nèi)6人以上0

%9

%適用于所有的相應(yīng)工程38/130寬放率計算基準(zhǔn)表2

(ILO:

1957年)寬放率計算基準(zhǔn)表2

(ILO:

1957年)2.1

直接測量法注意!固定余裕個人

作業(yè)作業(yè)姿勢操作重量

(??:Kg)照明(和正常(ILO

基準(zhǔn))余裕

余裕

選定

自由

不方

很不姿勢

姿勢 便

方便~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~2.34.56.89.011.313.615.918.120.422.6

27.2微暗

暗淡○○○○○○○區(qū)分男5420270124357911131702女744137123468101316202002準(zhǔn)備清洗男○○ ○○FRIT涂敷-F/P

女-FUNNEL

男○ ○ ○○ ○ ○石墨涂敷女○ ○ ○蒸鋁女○ ○ ○通電女○ ○ ○導(dǎo)電膜女○ ○ITO液涂敷女○ ○ ○封接男○ ○ ○○封口女○ ○ ○變動余裕余裕率表變動余裕等待條件

(溫度，濕度，換氣量,輻射熱等)注意力噪音 午餐前疲勞身體的疲勞癥合12

1086不認(rèn)真認(rèn)真斷續(xù)

很大

稍微

復(fù)雜

相當(dāng)很認(rèn)

連續(xù)

高音

高音

復(fù)雜

并反

復(fù)雜真 噪音

(70 (90

的加

復(fù)的

的加低 10秒午餐前的枯燥感普通 高(C/T

(C/T普通

非常(C/T

(C/T5秒

稍微

10分

30分以 以內(nèi))

內(nèi))以 以上) 上) 計0310

2102○500140250310

210250DB)

DB)

工

加工

工2 5 1 4 80 5 1 4 801401212

17

13

17

○19

18

○○18

17

○17

○22

例)

寬放率的適用事例39/130例)

寬放率的適用事例2.1

直接測量法40/130POINT法(基準(zhǔn))POINT法(基準(zhǔn))要 因LEVEL1LEVEL2LEVEL3LEVEL41.溫度(華氏)5/68-7010/80-9015/40以下90以上20/35以下

95以上2.供應(yīng)冷氣5/溫度可控10/自然空氣供應(yīng)20/有灰塵，煙霧的地方30/煙霧，有毒氣體,

灰塵很多3.濕度(%)5/40-5010/30未滿15/溫度高

80以上20/

蒸汽室，雨天4.噪音(db)5/30-60(音樂

CLUB)10/30未滿,60-9020/90以上30/連續(xù)高頻噪音5.照明

ft.cd)5/20-50(制造作業(yè))50-100(檢查作業(yè))10/

需要特殊照明時照作業(yè)部分15/特定作業(yè)部分連續(xù)的特別照明20/沒有照明作業(yè)，以手指或腿的感覺來作業(yè)6.作業(yè)連續(xù)期間20/1分以內(nèi)作業(yè)完成40/15分以內(nèi)作業(yè)完成60/1小時以內(nèi)作業(yè)完成80/1小時超過作業(yè)2.1

直接測量法41/130POINT法(基準(zhǔn))POINT法(基準(zhǔn))要

因LEVEL1LEVEL2LEVEL3LEVEL47.循環(huán)周期的單調(diào)20/每個作業(yè)每天都換型號40/作業(yè)型號固定，周期性更換60/1日至少反復(fù)10回80/1日10回以上8.精神上的要求條件10/

因為自動化,所以不緊張20/偶爾需要精神上的注意,1個周期中有機器時間等待.30/因安全、品質(zhì)等問題，需要集中精神50/需要集中精神的復(fù)雜的作業(yè)9.體力上的要求條件20/

5lb以下,41%以上或6-25lb,41-70%

或26-60lb,16-40%

或60lb超過,15%以下40/重量6-25lb,使用時間70%或重量

26-60lb,42-70%

或重量60lb,16-40%60/

重量超過

60lb，使用41-70%

或重量26-60lb，使用超過70%80/

重量超過60lb，使用時間70%時10.姿勢10/

坐著作業(yè)20/站著作業(yè),休息時間多30/有時站著作業(yè)50/長時間站著作業(yè)2.1

直接測量法POINT法(疲勞寬放率表)POINT法(疲勞寬放率表)范圍%分范圍%分范圍%分0-15615220-2261148290-2962183157-163210227-2331251297-3032286164-170314234-2401355304-3102390171-177418241-2471459311-3172493178-184523248-2541563318-3242596185-191627255-2611666325-3312699192-198731262-2681770332-33827102199-205836269-2751873339-34528105206-212940276-2821977346-35029108203-2101044283-2892080350以上3011142/1302.1

直接測量法

定

義定 義也稱為時間合成法(Synthetic

Time

Study)，以最適合標(biāo)準(zhǔn)時間的形式，綜合了時間標(biāo)準(zhǔn)(沒有包含寬放率的正常作業(yè)時間)的時間資料，每個單位都制定時間標(biāo)準(zhǔn)，并以必要的大小合成時間的方法

。區(qū)分

作業(yè)單位

回答數(shù)

合成要素作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)資料 要素作業(yè)時間資料(效率管理時適合使用該level)1 動作

PTS(WF,MTM等)

動作時間資料2要素作業(yè)工程(作業(yè))

標(biāo)準(zhǔn)資料3工程中間產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)資料4中間產(chǎn)品產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)資料5最終產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)資料法levelPTS法

level43/1302.2

資料法

制作順序制作順序2.2

資料法目標(biāo)作業(yè)的體系分類類似性分析選定標(biāo)準(zhǔn)資料的目標(biāo)作業(yè)分析定性的變動要因選擇主變動要因制作Master

Table定義作業(yè)別/工程別的標(biāo)準(zhǔn)資料精度檢查實用的形態(tài)制作標(biāo)準(zhǔn)資料使用手冊人員培訓(xùn)44/130

制作順序制作順序制作Master

Table動作分析決定變動內(nèi)容分析變動內(nèi)容整理變動內(nèi)容整理要素作業(yè)整理各要素作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)資料2.2

資料法45/13046/1301）目標(biāo)作業(yè)的理解和體系分類1）目標(biāo)作業(yè)的理解和體系分類理解要作成標(biāo)準(zhǔn)資料的全體工程和作業(yè)特性的要素作業(yè)制作目標(biāo)作業(yè)的體系分類表2.2

資料法當(dāng)判斷單位作業(yè)的大小困難時，以類似性高的水平(動作<要素作業(yè)<作業(yè))決定動作(MOTION):

測量可能的最小單位(PTS法的水準(zhǔn)

:

MTM-1)要素作業(yè)(ELEMENT):

幾個動作合在一起(秒表法的水準(zhǔn):

MTM-2)作業(yè)(OPERATION):

2-3個要素作業(yè)合在一起的作業(yè)工程(PROCESS):

執(zhí)行某個行為

(ACTIVITY)時所需的一連串作業(yè)，也稱為作業(yè)組合。 (例)焊接工程,組裝工程行為(ACTIVITY):

完成某種功能(FUCTION)所需的業(yè)務(wù)過程的綜合，如：一連串組裝作業(yè).一連串的加工作業(yè)功能(FUCTION):

達(dá)成某個目的(通常是指產(chǎn)品)所需的所有行為2）類似性分析2）類似性分析工程設(shè)備作業(yè)類型加工透鏡加工機部品搬運尺寸檢查更換外觀檢查注入研磨液開關(guān)操作滾輪更換注油點檢修理自動研磨機部品搬運尺寸檢查點檢修理箱子搬運注入研磨液規(guī)格品確定各工程作業(yè)的類似性分析

(例)各部件要素作業(yè)的類似性分解(例)要素作業(yè)部件名往上抬部件往上抬夾具松開螺栓注油,注水清掃覆蓋○○○○剎車○○○校對環(huán)規(guī)○○2.2

資料法47/13048/130根據(jù)類似性分析結(jié)果，選定標(biāo)準(zhǔn)資料的目標(biāo)作業(yè)3）選定標(biāo)準(zhǔn)資料的目標(biāo)作業(yè)3）選定標(biāo)準(zhǔn)資料的目標(biāo)作業(yè)2.2

資料法定性的變動要因是指適用

PTS

法時要考慮的變動事項，即動作類型的差異、使用工具的差異、作業(yè)順序的差異、部品/材料的儲存狀態(tài)或使用方法等，給時間造成影響的所有要因?qū)x定為標(biāo)準(zhǔn)資料項目的要素作業(yè)以及認(rèn)為是每個作業(yè)時間值變動的要因的定性的要因進(jìn)行列表例：物品重量,

移動距離,

拿起方法,

放置的狀態(tài),

螺釘重量/直徑/長度,單手/雙手作業(yè)

等4）分析定性的變動要因4）分析定性的變動要因49/1305）主變動要因的分析5）主變動要因的分析只針對主變動要因

(給時間值造成很大影響的要因).例：物品重量,

移動距離,

螺釘直徑,

擰緊深度可以定量化的變動要因看到圖紙就能知道的變動要因作業(yè)之前能知道的變動要因客觀上預(yù)定的變動要因不以作業(yè)者的個人技能或熟練度的不同而變化的變動要因2.2

資料法50/130主數(shù)據(jù)表:

整理直接時間的分析結(jié)果，并標(biāo)記定數(shù)性要素(

c

)和變數(shù)性要素(v)的傾向度。V還要記錄計算公式.(另附)動作分析

:

決定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)項目包含的作業(yè)內(nèi)容決定變動內(nèi)容:區(qū)分每個動作是定數(shù)性要素作業(yè)還是變數(shù)性要素作業(yè).定數(shù)性要素:作業(yè)方法及條件不變，其時間也不變的要素

(例)

打開開關(guān).擦洗夾具等.變數(shù)性要素:作業(yè)中根據(jù)物品特性的變化，時間值也發(fā)生變化的要素(例)

大小,重量,密度,硬度,粘度

等6）主數(shù)據(jù)表的制作6）主數(shù)據(jù)表的制作2.2

資料法51/130變動內(nèi)容分析

:

每個動作(標(biāo)準(zhǔn)時間要素)用PTS法進(jìn)行變動要因分析變動內(nèi)容的集中整理

:

綜合考慮主數(shù)據(jù)表上的變動要因的內(nèi)容和時間值，把變動內(nèi)容集中整理使之單純化要素作業(yè)的集中整理

:集中整理要素作業(yè)，把時間值整理得更為簡單要素作業(yè)別標(biāo)準(zhǔn)資料整理：制成標(biāo)準(zhǔn)資料的項目別的時間表,并作為標(biāo)準(zhǔn)資料利用6）主數(shù)據(jù)表的制作6）主數(shù)據(jù)表的制作2.2

資料法52/130主數(shù)據(jù)表的制作事例資料

NO.EM-D-1物品編號B-501C-408B-532B-109要素作業(yè)性質(zhì)正常時間備注材質(zhì)S2-5FC19B-25S2-5重量2868模具處理

個數(shù)1323要素作業(yè)名正常時間正常時間正常時間正常時間1.采集資料2.910.55.58.5VY=0.82X+32.清除鐵屑5.76.35.88.5C6.23.固定模具5.821.024.09.0VY=2.4X+10..19.材料備份2.73.03.13.7C2.92.2

資料法53/130把幾個主數(shù)據(jù)表的結(jié)果整理成一個表標(biāo)準(zhǔn)資料的大小根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時間的用途而不同制作生產(chǎn)計劃時，把不同作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)資料合成后整理成不同工程的標(biāo)準(zhǔn)資料7）不同作業(yè)/不同工程的標(biāo)準(zhǔn)資料整理7）不同作業(yè)/不同工程的標(biāo)準(zhǔn)資料整理8）精度檢查8）精度檢查隨意抽出在現(xiàn)場執(zhí)行中作業(yè)，通過PTS和DTS的比較，點檢標(biāo)準(zhǔn)資料的精度.此時，點檢標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的妥當(dāng)性和標(biāo)準(zhǔn)資料的實用性。2.2

資料法9）變化為實用性的形態(tài)10）制作標(biāo)準(zhǔn)資料使用手冊以PTS法技術(shù)性檢討為中心制作的內(nèi)容，改換成日常作業(yè)者容易管理的狀態(tài)

(圖,表,計算公式等)例1：縫紉1套西裝的鈕扣時間

T(分鐘)=2.988+2.16S(兩袖的鈕扣數(shù))+0.78F(胸前鈕扣數(shù))例2：車床

T=3.14L(加工長度)D(加工直徑)/1,000V(進(jìn)刀速度)S(進(jìn)給量)為了便于標(biāo)準(zhǔn)資料的制作人員以外的人員設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時間,印刷成使用手冊，并利用為經(jīng)營管理基礎(chǔ)。54/1302.2

資料法55/1302.3

PTS法PTS(Predetermined

Time

System)：預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法定義：預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)是一種工作衡量技術(shù)，借助它根據(jù)人的基本動作的時間（按動作的性質(zhì)和進(jìn)行動作時的工作條件分類）來規(guī)定達(dá)到一定效能水平的作業(yè)時間。是國際公認(rèn)的制定時間標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)技術(shù)。利用預(yù)先為各種操作所制定的時間標(biāo)準(zhǔn)來確定進(jìn)行各種操作所需要的時間，而不是通過直接觀察和測定來確定。56/130預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法（PTS）如何設(shè)計（Design）作業(yè)？在作業(yè)開始之前，預(yù)先詳細(xì)研究幾種方法，確定最經(jīng)濟(jì)的作業(yè)方法；作業(yè)開始之后就盡可能不再改變。Therblig:任何作業(yè)都是由幾個基本要素動作進(jìn)行組合之后，才形成一個集中的作業(yè)。57/130作業(yè)時間的確定如果能夠給出要素動作相對應(yīng)的基準(zhǔn)時間值，那么，要確定一種作業(yè)的時間，則可按下列程序進(jìn)行：應(yīng)確定進(jìn)行本作業(yè)的固定方法；要將一方法分解成基本要素動作；應(yīng)把預(yù)先確定的時間標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用到各要素動作上，再求出時間值；把這些時間值進(jìn)行匯總。58/130基本動作要素動作說明伸手將手移向目的地抓取用手指可靠地控制目的物移動移動目的物定位對正并結(jié)合目的物放開讓目的物自行運動預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)的基本動作要素59/130PTS來源Gilbreth:–細(xì)致而嚴(yán)格地分析工作方法能激發(fā)方法改進(jìn)地思想–比較動作的次數(shù)能對不同工作方法作出評價–較好的方法是動作較少的方法Segur:–在實際條件的范圍內(nèi)，所有熟練人員完成真正基本動作所需要的時間是一常量。60/130PTS的典型方法方法名稱時間創(chuàng)始人動作時間分析（MTA）1924A.B.

Segur工作因素法（WF）1938J.H.QuickShea/Koehler方法時間測量(MTM)1948H.B.

MaynardG.J.

StegemertenSchwab模特法(MOD)1966G.C.HeydeMotiontimeanalysisWork

factorMethodtimemeasuremod61/130PTS的特點在作業(yè)測定中，不需要對操作者的速度、努力程度等進(jìn)行評價，就能預(yù)先客觀地確定作業(yè)地標(biāo)準(zhǔn)時間；可以詳細(xì)記述操作方法，并得到各項基本動作時間值，從而對操作進(jìn)行合理的改進(jìn)；可以不用秒表，在工作前就決定標(biāo)準(zhǔn)時間，并制定操作規(guī)程；當(dāng)作業(yè)方法變更時，必須修訂作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時間，但所依據(jù)的預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)不變；用PTS法平整流水線是最佳的方法。把人的所有動作分成8個基本要素，當(dāng)執(zhí)行每一個動作的時候根據(jù)動作的困難程度，決定作業(yè)要素數(shù)

，并根據(jù)時間表制定正常時間的方法“如果是同一的作業(yè)內(nèi)容的作業(yè)動作，任何人、任何時候、任何地點的動作時間是同一的.

決定動作時間的4要因.身體部位:手指(F),手(H),胳膊(A),前腳旋轉(zhuǎn)(FS),身軀(T),腳(FT),腿(L)運動距離:直線距離(單位英寸)重量或阻抗:使用的身體部位,根據(jù)性別重量(單位磅),扭矩(Torque:lb-Inch)認(rèn)為的調(diào)整:

明確停止(Definit

Stop:D),方向調(diào)整(Steer:S),注意(Precaution:P),方向變更(U).時間單位:1WFU=0.0001分(0.006秒)

,1RU=0.001分(1秒=16.7RU)62/130

Work

Factor方法（作業(yè)要素法）Work

Factor方法（作業(yè)要素法）.

八大基本動作移動——Reach,Move:：RorM拿——Grasp：Gr放——Release：Rl定位——Preposition：PP組合——Assemle：Asy分解——Disassemble：Dsy使用——Use：USE精神作用——Mental

Process：MP63/130

Work

Factor方法（作業(yè)要素法）Work

Factor方法（作業(yè)要素法）64/130機種部品名[

參考]作業(yè)名分析者工具分析日左手累積時間右手NO.

動作內(nèi)容分析RU

RU

分析動作內(nèi)容NO.

1122334455667788991010111112121313動

作

分

析

表※

WF

動作分析表※

WF

動作分析表把人的所有作業(yè)分析成必要的基本動作，并賦予與基本動作的性質(zhì)和條件相對應(yīng)的已制定的時間的方法.

所有作業(yè)：由人操作的作業(yè)、裝置或機器設(shè)備，Process除外.

性質(zhì)和條件：根據(jù)距離、重量、難易度、形態(tài)，設(shè)定10種基體動作（MTM協(xié)會).

不是利用秒表，而是通過對作業(yè)方法的分析手段，求得標(biāo)準(zhǔn)時間的方法.

測量利用攝像機拍攝的時間值，并由經(jīng)驗豐富的IE專家進(jìn)行評價，從而選擇中間值/平均值.1TMU=1/100,000HR=0.036”(1小時=100,000TMU,1秒=27.8TMU)65/130

MTM方法MTM方法人的10種基本動作

(MTM-1)：人的動作的頻率數(shù)

M>G>R>RL>P1.伸手----Reach：R2.移動----Move：M3.轉(zhuǎn)動----Turn：T4.加力----Apply

Pressure：AP5.抓----Grasp：G6.安置----Position：P7.放----Release：RL8.抽出----Disengage：D9.眼睛的動作----Eye

Motion：ET,EF66/130全身動作(Body

Motion)

:腳的動作(FM)腿的動作(LM)向旁邊走(SS)轉(zhuǎn)身(TB)站起來(STD)坐(SIT)7. 步行(W)…..MTM-2中

簡少為Reach、Grasp、Release<Get(G)、Move、Position<Put(P)等67/13068/130附錄：模特排時法MODAPTS/MOD69/130ModularArrangementofPredeterminedTimeStandards(模特排時法)1966年AUSTRALIA的G.C. Heyde，把現(xiàn)有的各個動作分析技法的使用經(jīng)驗和人類工學(xué)為基礎(chǔ)，摸索出分析簡單，結(jié)果卻不亞于詳細(xì)法的技法，定立了MODAPTS技法。

模特排時法MODAPTS/MOD模特排時法MODAPTS/MOD70/130MODAPTS的特點易懂、易學(xué)、易記基本動作只有21種；動作符號與時間值融為一體；可以調(diào)整MOD值。PTS名稱MODAPTSMTMWF基本動作及附加因素21種37種139種不同的時間值數(shù)字個數(shù)8個31個71/130MODAPTS的特點把手指的動彈作為一個單位，其他動作是以手指動作的整數(shù)倍來表示。把使用的身體部位用21個記號來分類。時間單位以MOD表示。*1

MOD

=

0.129秒

=

0.00215分(經(jīng)濟(jì)速度時)記號和時間值是一致的。使用很容易使用的基本圖。因為是數(shù)字式的記號，也可以用漢字來表示。時間分析時只需要分析用紙。使用程度高。易活用于作業(yè)改善活動。和最初時間值同樣的數(shù)字表示。動作分析及ST的算出簡單。MODAPTS基礎(chǔ)–

1MOD=.129

sec.–

1MOD=.00215

min.–

1MOD=.000036

hr.1sec.=7.75

MOD1min.=465

MOD1hr.=27933

MOD正常值。能量消耗最小動作高效值。熟練工人的高水平動作時間值包括疲勞恢復(fù)時間的10.7%在內(nèi)的動作時間1MOD=0.129s1MOD=0.1s1MOD=0.143s1MOD=0.12s快速值，比正常值快7％左右72/130MODAPTS基本體系和記號移動動作反射性動作放的動作移動動作終結(jié)動作胳膊的基本動作腿的動作結(jié)合動作現(xiàn)場的動作邊看邊抓的動作

M1

手指M2 手M3

下臂M4

上臂

M5

肩膀(M1/2,M1,M2,M3)G0 接觸后抓G1 抓在手里G3

難抓的動作P0

容易放的動作P2 邊看放1次P5

邊看放2次F3 踩PedalW5 步行L1

重量要素E2 眼R2

改抓D3

判斷A4

壓力（按）C4 回轉(zhuǎn)B17

彎曲

起來S30

坐 起來MODAPTS的時間值是根據(jù)身體部位表現(xiàn)出動作時間的差異，它分為移動動作、結(jié)束動作、結(jié)合動作（其他動作），是以21個動作和8個時間值構(gòu)成。73/130MODAPTS基本圖B17S

30A4 (獨)W

5P

2

(注意)F

3P

0不需要注意力的動作2-6KgL

1G

3

(注意)需要注意力的動作G

1R

2C

4(獨)P

5

(注意)E2 (獨)D

3(獨)NoYes移動動作終結(jié)動作其他動作M

1M

2M

3M

4M

51MOD=0.129

Sec=

0.00215分1

Sec1

min=7.75

MOD=465

MODG

02.5cm74/1305cm15cm30cm45cm75/130補充符號名

稱符號內(nèi) 容延時BD另一只手動作時，這只手處于停止的狀態(tài)，不給予時間持住H用手拿著或抓著物體一直不動的狀態(tài)，主要指扶持與固定的動作，不給時間有效時間UT指人的動作以外，機械或其他工藝要求發(fā)生的，非動作產(chǎn)生的固有附加時間，需要準(zhǔn)確測時。76/130MODAPTS

動作分析移動動作M1,M2,M3,M4,M5手指的動作

M1表示用手指的第3個關(guān)節(jié)前的部分進(jìn)行的動作,時間值為1MOD，移動距離為2.5cm。把開關(guān)撥到on(off)的位置；回轉(zhuǎn)小旋鈕；抓住空氣傳動器的旋鈕；用手指擰螺母；用手指擦密封條。手指動作M1表示手指的一次動作。對于用手指將開關(guān)撥到on(off)或用手指旋轉(zhuǎn)螺母時，要觀察手指進(jìn)行了幾次動作。M

12.5cm77/130手腕的動作

M2用腕關(guān)節(jié)以前的部分進(jìn)行一次的動作，時間值是2MOD，動作距離為5cm。依靠手腕的動作不僅能夠做橫向運動，也可以做上下、左右、斜向和圓弧狀的動作。根據(jù)M2的動作方式，伴隨手的動作，小臂多少也要動作，但主要動作是輔助動作。轉(zhuǎn)動調(diào)諧旋鈕；將電阻插在電路板上；轉(zhuǎn)動門軸；翻筆記本。M

25cm78/130小臂的動作

M3將肘關(guān)節(jié)做為支點，肘以前的小臂（包括手、手指）的動作。每動作一次定為M3，時間值是3MOD，移動距離為15cm。由于手和小臂動作的方向關(guān)系，肘關(guān)節(jié)多少要前后移動。肘關(guān)節(jié)的前后移動看作是主動作M3的輔助動作。M3的移動動作范圍內(nèi)，將可能的作業(yè)區(qū)域叫正常的作業(yè)范圍。M

315cm79/130大臂的動作

M4伴隨肘的移動，小臂和大臂做為一個整體，在自然狀態(tài)下伸出的動作。其時間值為4MOD，移動距離一般為30cm。當(dāng)手臂充分伸展時，伴有身體前傾的輔助動作，從時間值上看，仍是M4。把手伸向放在桌子前方的零件；把左手伸向放在桌子左端的工具；把手伸向放在略高于操作者頭部的工具。M

430cm80/130大臂盡量伸直的動作

M5在胳膊自然伸直的基礎(chǔ)上，再盡量伸直的動作。另外，將整個胳膊從自己的身體正面向相反的側(cè)面伸出的動作也用M5表示。其時間值為5MOD，移動距離一般為45cm。連續(xù)做M5的動作應(yīng)盡量減少。盡量伸直胳膊取高架上的東西；把手盡量伸向桌子的側(cè)面；坐在椅子上抓放在地上的物體；從自己身體的正面交叉，向相反方向盡量伸手。M

545cm81/13082/130特殊移動動作（反射動作）反射動作是將工具和專用工具等牢牢地握在手里，進(jìn)行反復(fù)操作的動作。反射動作不是每一次都特別需要注意力或保持特別意識的動作。反射動作因其是反復(fù)操作，所以其時間值比通常移動動作?。菏种傅耐鶑?fù)動作M1，每一個單程動作的時間為1/2MOD;手腕的往復(fù)動作M2，每一個單程動作的時間為1MOD;手臂的往復(fù)動作M3，每一個單程動作的時間為2MOD;上臂的往復(fù)動作M4，每一個單程動作的時間為3MOD;★M5的動作一般不發(fā)生反射動作。83/13084/130MODAPTS

動作分析終結(jié)動作G0,G1,G3P0,P2,P5觸及

G0–

用手指或手去接觸目的物的動作。這個動作沒有要抓住目的物的意圖，只是觸及而已。它是瞬間發(fā)生的動作，所以沒有動作時間。G

0左手記號右手記號MOD數(shù)什么都不做BD伸手接觸鍵M3G03什么都不做BD推 鍵M1P01什么都不做BD接觸下一鍵M2G02什么都不做BD按 鍵M1P0185/130–碰推鍵；–用手指接觸墊圈；–碰放在桌上的橡皮；–推放在夾具上的印刷電路板；–用兩手推卡片的左、右側(cè)面；簡單抓取

G1用手指、手簡單地抓地動作。時間值為1MOD。在自然放松條件下用手或手指抓取物件的動作，沒有一點躊躇現(xiàn)象，在被抓物件的附近也沒有障礙物；左手記號右手記號MOD數(shù)什么都不做BD伸手抓旋具M(jìn)3G14G

186/130–抓起單獨放置的旋具；–抓起放在桌上的筆；–兩手同時伸出捧住電視機；–抓取排成一行的小型變壓器復(fù)雜抓取

G3需要注意力，用G1所不能完成的，時間值為3MOD;在抓取目的物時有遲疑現(xiàn)象，或是目的物周圍有障礙物；或是目的物比較小，不容易一抓就得；或是目的物易變形、易碎；只是簡單的手指閉合是不能抓住的。G

3

(注意)87/130抓放在桌上的平墊圈（先用指甲摳起來再抓）；抓放在零件箱中的一個小螺釘（抓時要同時扒開周圍的其他零件）；要求按零件的規(guī)定位置抓（如從頭抓）；抓重疊的資料（先用手指拿起一張再抓）；抓起放在桌面上的繡花針；簡單放置

P0把抓著的物品運送到目的地后，直接放下地動作。不需要用眼注視周圍的情況；放置處無特殊要求；P

088/130左手記號右手記號MOD數(shù)抓桌上的成品M3G1什么都不做BD4放上左側(cè)傳送帶M3P0什么都不做BD3抓另一個零件M4G1抓烙鐵、焊錫M4G15放在手前的桌上M3P0把烙鐵移到手前M3P03將拿著的旋具放到桌子旁將傳送帶送來的零件放在自己面前將用完的輔助支架放到傳送帶上將要檢查的零件抓起，堆放在面前需要注意力的放置

P2往目的地放東西的動作，并需要用眼睛盯著看進(jìn)行一次修正的動作。其時間值為2MOD。P2動作適用于能夠大體上確定物體位置或指定位置，雖有配合公差但配合不嚴(yán)的場合。P

2

(注意)89/130將墊圈套在螺栓上；向軸上涂油；把烙鐵放在烙鐵架上；將作業(yè)完了的零件放在傳送帶的指定位置用筆尖觸及寫字的位置需要注意力的放置

P5將物體正確地放在所規(guī)定地位置或進(jìn)行配合的動作；比P2更復(fù)雜，常需要伴有兩次以上的修正動作；自始至終需要用眼睛觀察；動作中產(chǎn)生猶豫；P

5

(注意)將螺絲刀的頭放入螺釘?shù)臏喜壑?；把飛輪套在軸上；把旋鈕裝在電位器軸上；把導(dǎo)線焊到印刷電路板上；把產(chǎn)品銘牌裝在規(guī)定的位置；裝插頭；把外存儲器裝在規(guī)定的位置上。90/13091/130MODAPTS

動作分析移動動作與終結(jié)動作的結(jié)合M1M2M3M4M5移動動作與終結(jié)動作的結(jié)合無論什么動作，移動動作之后，必定伴隨終結(jié)動作。G0G1G3P0P2

P5

92/130移動動作和終結(jié)動作綜合93/130軸和套的裝配把軸套放在A點上，為M3P5。到B點時為少量插入軸中。從B點到C點，要加算必要的移動動作M2P0（或M3P0）。若在B點放開手，套依靠自重自然落下，則不需加算移動動作。94/130移動動作和終結(jié)動作綜合擰螺母的動作左手記號右手記號MOD數(shù)拿著螺栓H抓螺母M3G14拿著螺栓H把螺母對準(zhǔn)螺栓M3P58拿著螺栓H回轉(zhuǎn)螺母M1G0M1P02拿著螺栓H繼續(xù)擰入(M1G0M1P0)X1020使用螺絲刀的動作左手記號右手記號MOD數(shù)空閑BD抓螺絲刀M3G14空閑BD把螺絲刀拿到機殼上M3P03空閑BD把刀頭放到螺釘頭槽內(nèi)M2P57空閑BD旋轉(zhuǎn)3次螺釘(M1G0M1P0)X36空閑BD把螺絲刀放回原處M3P0395/130同時動作96/130同時動作用身體的不同部位，同時進(jìn)行一樣或不一樣的兩個以上動作；一般以雙手的同時動作為佳；可以排除一只手閑的情況；可以提高工作效率。97/130兩手同時動作條件情況一只手的終結(jié)動作另一手的終結(jié)動作同時動作1G0 P0 G1G0 P0 G1可能2G0 P0 G1P2 G3 P5可能3P2 G3 P5P2 G3 P5不可能1、兩手的終結(jié)動作均不需要注意力時，可以同時動作；2、只有一只手的終結(jié)動作需要注意力時，可以同時動作；3、兩只手的終結(jié)動作均需注意力時，不可能同時動作。98/130時限動作的時間值兩手可以同時動作時，時間值大的動作叫時限動作;要用時限動作的時間值來表示兩手同時動作時間值。No左手動作右手動作標(biāo)記符號次數(shù)MOD1抓零件（M3G1）抓螺絲刀M4G1M4G15被時限動作標(biāo)記時加（）表示，它不影響分析結(jié)果。兩手均需注意力時的分析方法兩手同時向目的場所移動，終了的瞬間，若某只手開始了終結(jié)動作，另一只手就要在目的物附近稍微等待到第一只手動作完后，再稍微移動M2，才能完成其終結(jié)動作。移動動作M3移動動作M3P5P2終結(jié)動作G3移動動作在目的物旁等待

M2P5P2終結(jié)動作G3123456789 10 11左手99/130右手100/130兩手均需注意力時的分析方法No左手動作右手動作標(biāo)記符號次數(shù)MOD1抓零件A M3G3抓零件B M4G3M3G3M2G311在桌上放置零件A和B，兩手分別抓兩個零件。左手先動作：No左手動作右手動作標(biāo)記符號次數(shù)MOD1抓零件A M3G3抓零件B M4G3M4G3M2G312右手先動作：雙手動作先后不同，時間值也不相同。101/130MODAPTS

動作分析下肢和腰的基本動作F3 W5 B17 S30蹬踏動作F3–將腳跟踏在板上，做足頸動作；時間值為3MOD.–從腳踝關(guān)節(jié)到腳尖的一次動作為F3，再抬起返回的動作又為F3.–連續(xù)壓腳踏板的動作時間，要使用計時器計算有效時間。–若腳離開地面，再踏腳踏板開關(guān)的動作，應(yīng)判斷為W5.F

3102/130步行動作W5–走步使身體移動的動作；–回轉(zhuǎn)身體同時挪動腳步，也判定為步行動作；–步行時每一步用W5表示，時間值為5MOD；–步行到最后一步，手和臂隨之移動的動作為M2；這是因為最后一步動作中，手離目的物也近了。–站立的操作者，沿著桌子抓物體時，可能隨伸手的動作而一只腳要向前移動一步（或者退回），這是為了保持身體的平衡而加的輔助動作。這種動作應(yīng)判定為手的移動動作，不用判定為W5W

5103/130彎腰動作B17從站立狀態(tài)到彎曲身體，蹲下，單膝觸地，然后再返回原來的狀態(tài)的整個過程。屈身、彎腰是以腰部為支點，向前彎伏，使手的位置在膝下面的動作；B17動作之后，手（或臂）的移動動作用M2表示。B17B

17104/130坐下再站起S30坐在椅子上，再站起來的一個周期動作；站起來時兩手將椅子向后推和坐下時把椅子向前拉的動作時間也包括在內(nèi)。S

30S 30105/130106/130輔助動作L1,E2,R2,D3,A4,C4搬運動作的重量因素L1–

搬運重物時，物體的重量影響動作的速度，且隨物體的輕重而影響時間值；L

12-6Kg重量因素：

有效重量<2KG, 不考慮；

有效重量[2KG,6KG], 重量因素為L1；

有效重量[6KG,10KG], 重量因素為L1X2；

以后每增加4KG，時間值增加1MOD107/130108/130有效重量的計算原則單手負(fù)重，有效重量等于實際重量；雙手負(fù)重，有效重量等于實際重量的一半；滑動運送物體，有效重量為實際重量的1/3；滾動運送物體，有效重量為實際重量的1/10；兩人用手搬運同一物體時，不分單手和雙手，其有效重量皆等于實際重量的一半；重量因素在搬運過程中只在放置動作時附加一次，而不是在抓取、移動、放置過程中都考慮，且不受搬運距離長短之影響。109/130實例分析1坐在椅子上的操作者，用右手抓收音機盒，放在傳送帶指定位置上。No左手動作右手動作標(biāo)記符號次數(shù)MOD1BD抓盒的拉手M3G1M3G142BD放到傳送帶指定位置M4P2M4P263BD重量修正L11110/130實例分析2站著的工人把放在桌上的14寸彩電抱起，用身體支撐住，放到傳送帶的指定位置上。No左手動作右手動作標(biāo)記符號次數(shù)MOD1(M4G1)抓住機盒 M4G1M4G152(M4P0)抱起用身體撐住M4P0M4P043(L1X2)重量修正L1X224M4P2