2023年有關(guān)總務(wù)處工作計(jì)劃3篇

2023年有關(guān)總務(wù)處工作計(jì)劃3篇總務(wù)處工作安排篇1

在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕奢侈，服務(wù)教學(xué)，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成果。為來(lái)年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一、樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)自身建設(shè)

一期來(lái)，后勤人員樹立了良好的后勤服務(wù)意識(shí)，不斷加強(qiáng)了自身的素養(yǎng)建設(shè)，做好了服務(wù)育人工作，仔細(xì)執(zhí)行了學(xué)校制定的有關(guān)后勤工作制度，努力提高了后勤人員的服務(wù)水平；讓全體后勤人員相識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性，做好了后勤保障工作，堅(jiān)持了后勤會(huì)議，不斷地總結(jié)了前段閱歷，擬定了下步工作安排，更好地服務(wù)了師生員工。

二、堅(jiān)持服務(wù)宗旨，做好常規(guī)工作

1、開學(xué)初，為新學(xué)期的正常開學(xué)上課，協(xié)作教務(wù)處調(diào)整年級(jí)教室、配齊課桌凳、辦公桌、辦公用品，確保學(xué)校開學(xué)有序，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品剛好發(fā)放到位，老師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。學(xué)期中仔細(xì)做好總務(wù)處的日常事務(wù)，如物品添置、修理以及各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障等，協(xié)同各處室做好了各項(xiàng)工作。

2、堅(jiān)持每周星期五組織后勤等有關(guān)人員對(duì)校內(nèi)校舍設(shè)施進(jìn)行全面檢查，發(fā)覺問(wèn)題剛好處理解決。剛好為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行修理，保證學(xué)生正常上課。

3、剛好進(jìn)行物資選購(gòu) 工作，仔細(xì)完成了開學(xué)前后辦公用品、電腦耗材、試驗(yàn)儀器、教學(xué)用具和清潔衛(wèi)生用具等各項(xiàng)物資保障工作。后勤物品的保管與發(fā)放，結(jié)合我校的特別狀況，做到了定人定崗?fù)瓿山虒W(xué)物品的借用和發(fā)放工作，物品的發(fā)放做到了“剛好、到位”，有效地服務(wù)了學(xué)校教化和學(xué)校的正常運(yùn)行。

4、仔細(xì)落實(shí)了建立節(jié)約型組織的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)水電流失管理，定時(shí)開關(guān)供應(yīng)教學(xué)樓、學(xué)生宿舍的用電和各班教室用電，盡量削減和避開水電損失。

5、在我校教室資源緊缺的狀況下，細(xì)心打算，提前部署，確保了學(xué)校、中心學(xué)校、教化局組織的各項(xiàng)考試以及學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行。

6、配備了各功能室，完成了多媒體教室理化生試驗(yàn)室的新建等工作。

7、干旱嚴(yán)峻的五月，連鄱陽(yáng)湖湖底也成了草地的五月，后勤人員在學(xué)校行政的大力支持下，通力合作，購(gòu)買好抽水機(jī)，從五月二十七日至端午，每天抽水一次，戰(zhàn)勝了旱魔，度過(guò)了難關(guān)，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、為了更好地服務(wù)于中考這項(xiàng)中心工作，后勤處人員與初三老師一起，共管初三工作，確保各項(xiàng)后勤保障落到實(shí)處。

9、完成好了學(xué)校的綠化工作，后勤人員親自為花草樹木治蟲，整形等，使學(xué)校環(huán)境優(yōu)雅舒適。

10、完成好了校內(nèi)文化建設(shè)，把我校打造成了“書香、底蘊(yùn)、精致”的校內(nèi)。

三、規(guī)范后勤操作優(yōu)化后勤管理

1、臨請(qǐng)人員管理實(shí)行合同制，我校后勤臨請(qǐng)人員實(shí)行一期一聘請(qǐng)，一期一合同，上年共簽訂從業(yè)人員管理合同6個(gè)，用合同管理人，用制度約束人，用正確的思想武裝人，用先進(jìn)典型帶動(dòng)人。

2、財(cái)務(wù)管理實(shí)行審查制。學(xué)校成立財(cái)務(wù)審查小組對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)賬目收支狀況進(jìn)行審計(jì)，一期一審，一期一公開。

3、財(cái)物管理實(shí)行責(zé)任追究制。為防止學(xué)校財(cái)產(chǎn)流失與損壞，每學(xué)期初對(duì)學(xué)校各處室、教室、寢室、勤工儉學(xué)基地，、食堂以及電教設(shè)備、圖書設(shè)備、炊具設(shè)備、辦公設(shè)施、體育器材、化學(xué)試驗(yàn)藥品、美術(shù)模型、音樂器材、課桌椅、金屬床鋪等公共設(shè)施，期初逐一登記，并指定各處室負(fù)責(zé)人簽名，遺失則照價(jià)賠償。損壞則報(bào)后勤處修理好，被盜則受罰。

4、衛(wèi)生管理實(shí)行督促整治制。堅(jiān)持了一周一次的食堂衛(wèi)生大整治，仔細(xì)督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)覺問(wèn)題，馬上落實(shí)整改，杜絕了過(guò)期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校內(nèi)，有力的保障了師生身心健康。

四、健全規(guī)章制度，建立平安預(yù)案

1、開學(xué)初，后勤處就制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度、衛(wèi)生管理制度、學(xué)校小賣部管理制度、公物損壞修理等制度以及后勤各崗位的崗位職責(zé)。

2、為貫徹“以人為本”的理念，遵循“平安第一、預(yù)防為主”的基本方針，為切實(shí)保障廣闊師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的平安，提高師生在遭受重大突發(fā)事務(wù)或自然災(zāi)難時(shí)的應(yīng)對(duì)實(shí)力，我們制定了食品平安應(yīng)急預(yù)案，還協(xié)作德育處制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍平安應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng)平安應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、，并進(jìn)行了相應(yīng)的演練，提高了相識(shí)、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。

五、抓好綜合管理，做好后勤保障

后勤工作必需服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教化教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作動(dòng)身，仔細(xì)傾聽每條合理化建議，主動(dòng)協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在校產(chǎn)管理、食堂、小賣部、學(xué)生宿舍諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。

財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局動(dòng)身，想方設(shè)法增收節(jié)資，避開奢侈。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不行的錢盡量少花，選購(gòu) 物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。

在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，仔細(xì)負(fù)責(zé)。為了減輕一線老師的工作強(qiáng)度，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問(wèn)題，細(xì)心策劃，合理支配工作，從辦公室、教室的支配，到辦公桌、學(xué)生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，學(xué)生床位的支配和安裝，加班加點(diǎn)做好，為按時(shí)開學(xué)供應(yīng)了保障。

我們后勤人員，雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，各種修理、物資搬運(yùn)到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，后勤人員的敬業(yè)精神和不求索取精神是有目共睹的。

六、感悟后勤工作，明確努力方向

后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有確定性的意義。后勤人員在看到成果的同時(shí)，也醒悟地看到了許多不足之處。

1、各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)峻。下學(xué)年，以文印室為例，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理，分室保管”專人運(yùn)用，專人負(fù)責(zé)，專人保管的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人。其次，結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的選購(gòu) ，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門選購(gòu) 的物品一律先閱歷收入庫(kù)后發(fā)放。

2、后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路確定出路。我們要不斷更新觀念，提前剛好收集各類信息，努力開創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工作。

3、努力提高后勤人員的素養(yǎng)。

4、后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實(shí)到位。將花大力氣啟動(dòng)這項(xiàng)工作，以此來(lái)規(guī)范后勤管理，給教職工一個(gè)明白，還經(jīng)辦者一個(gè)清白。

5、進(jìn)一步規(guī)范物資的選購(gòu) 、保管與運(yùn)用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。

6、大力提倡節(jié)約，進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。

7、加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，特殊是做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作。

8、加強(qiáng)校內(nèi)住戶水電管理，尤其是用電方面，我們需加大改革力度，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)。

9、加強(qiáng)食堂管理，加快小賣部的改革，充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性，為學(xué)生服務(wù)，為學(xué)校增收。

10、增加后勤服務(wù)保障意識(shí)，切實(shí)改善服務(wù)看法、努力提高服務(wù)質(zhì)量。

一句話，后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大，在本學(xué)期的工作中，后勤處精彩地完成了學(xué)校后勤的各項(xiàng)工作，保證了學(xué)校工作正常運(yùn)行。

在此，后勤處有信念接著做好為學(xué)校后勤保障工作。當(dāng)然，成果的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的干脆指導(dǎo)，全體同事的主動(dòng)幫助、通力合作。在取得成果的同時(shí)，我們也相識(shí)到工作中還存在著不足之處，對(duì)這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。

總之，一份耕耘，就有一份收獲；付出汗水，就有辛勤的回報(bào)，我校后勤工作在學(xué)校行政的高度重視下，后勤工作微有起色，不負(fù)重托，努力工作再創(chuàng)佳績(jī)?！安磺笞詈?，只求更好”，爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

總務(wù)處工作安排篇2

一、思想

在學(xué)校工作安排和工作安排下，“以人為本、服務(wù)育人”的思想，后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力后勤人員的性、性和性。相識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。學(xué)校教化教學(xué)的服務(wù)保障工作，努力打造一支思想覺悟高，工作作風(fēng)硬的總務(wù)隊(duì)伍，后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、平安管理

1、教職工出校門請(qǐng)假審批手續(xù)，學(xué)會(huì)客制度。門衛(wèi)工作人員要責(zé)任感，要看好學(xué)校大門，管好大門，準(zhǔn)時(shí)開閉大門，要學(xué)報(bào)刊、信函的收發(fā)工作，有收發(fā)記載。要傳達(dá)室內(nèi)的清潔工作，室內(nèi)整齊有序。

2、盡快把學(xué)校內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)與110聯(lián)網(wǎng)，校內(nèi)財(cái)物平安。

3、對(duì)全部班級(jí)的窗插銷檢查；全部窗戶限位檢查更新，以防窗戶脫落損失及損害。

4、平安教化，強(qiáng)化平安防范意識(shí)，平安措施，保障學(xué)校教化教學(xué)運(yùn)行。要器具運(yùn)用前的檢查，把隱患解決在萌芽狀態(tài)。消防器材的日常管理。節(jié)日值班巡邏，對(duì)學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度的教化。

5、要對(duì)學(xué)生用電平安、交通平安、活動(dòng)平安的教化。要平安用電教化，防范措施、規(guī)范電器運(yùn)用。對(duì)室內(nèi)外的電教設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、專人，檢查問(wèn)題解決、消退隱患。讓全部設(shè)備處在可運(yùn)用狀態(tài)，真正一流設(shè)施的作用。

三、校產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理

1、校產(chǎn)管理制度，管依，建議把校產(chǎn)的管理納入考核。

2、固定資產(chǎn)的核查入冊(cè)（圖書、體育器材、試驗(yàn)器材）。

3、報(bào)損、報(bào)廢物品交辦公會(huì)。

4、各室人要填寫好各室所運(yùn)用的學(xué)校財(cái)物。運(yùn)用好，保管好。全學(xué)期檢查1－2次，學(xué)年結(jié)束清查核實(shí)后，登記表上交總務(wù)處。要愛惜公共財(cái)物教化，對(duì)損壞或丟失學(xué)校財(cái)物的人和事要查清，追究責(zé)任。

5、遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，財(cái)務(wù)制度。規(guī)范選購(gòu) 手續(xù)和審批報(bào)銷制度。選購(gòu) 、保管兩條線。倉(cāng)庫(kù)管理，選購(gòu) 、領(lǐng)物、借物及審批手續(xù)。會(huì)計(jì)要數(shù)據(jù)，為校長(zhǎng)決策的依據(jù)。

6、安排性，購(gòu)物申請(qǐng)、審批制度，杜絕爛購(gòu)閑置的。修理、添置工作。

四、衛(wèi)生保潔

1、制訂衛(wèi)生保潔制度，責(zé)任到班、到人

2、保潔人員的培訓(xùn)及管理

3、加大衛(wèi)生檢查，除二周一大查外，每周要一小查，加不巡察，問(wèn)題整改，校內(nèi)常清常潔。

五、其它后勤

1、幫助校行政資金回籠工作

2、退休人員的申報(bào)審批工作

3、事業(yè)法人年檢工作

4、10年20年工齡跨檔、教齡升級(jí)工作

5、薪級(jí)工資的

6、學(xué)校抓好創(chuàng)建工作

六、月度工作支配

二月份：

1、開學(xué)工作有安排選購(gòu) 教學(xué)用品、辦公用品、衛(wèi)生潔具。

2、收費(fèi)工作，平安入庫(kù)。

3、后勤工作人員會(huì)議，任務(wù)、責(zé)任。

4、抓好春季綠化實(shí)施方案。

5、組織一次全校范圍的衛(wèi)生大掃除。

三月份：

1、對(duì)環(huán)境和值日護(hù)導(dǎo)工作抽查，表彰先進(jìn)，指出，督促整改。

2、檢查修理電路，配齊窗玻璃。

3、留意疫情，對(duì)感冒等流行性疾病的預(yù)防工作。

4、征求師生看法，需求。

5、固定資產(chǎn)補(bǔ)登和報(bào)損造冊(cè)工作。

6、檢查各班、室運(yùn)用、保管的校產(chǎn)。

8．春季體育運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤保障工作。

四月份：

1、支配好“清明”、“五一”值班表。

2、排查平安隱患，人員會(huì)議、重申責(zé)任到人。

3、與少先大隊(duì)，班級(jí)常規(guī)管理狀況。

4、經(jīng)費(fèi)狀況，好下半學(xué)期教學(xué)設(shè)備的添置安排。

5、檢查空調(diào)設(shè)備，修理工作。

五月份：

1、校自管房房租的催收工作。

2、檢查班管校產(chǎn)運(yùn)用狀況。

3、期末復(fù)習(xí)考試的后勤服務(wù)工作。

4、代辦費(fèi)結(jié)算工作，并公布。

5、少先大隊(duì)校內(nèi)文化藝術(shù)節(jié)的工作。

六月份：

1、畢業(yè)班小升初試卷的印刷考試期間的平安保衛(wèi)工作。

2、外借物品歸倉(cāng)、核對(duì)《財(cái)物保管運(yùn)用責(zé)任書》，檢查保管運(yùn)用狀況。

3、支配暑期值班表,值日記錄簿。

4、少先大隊(duì)組織一次全校性的衛(wèi)生打掃，并組織檢查評(píng)比。

5、組織一次性的平安檢查。

6、總結(jié)一學(xué)期工作。

總務(wù)處工作安排篇3

一、指導(dǎo)思想。

本學(xué)期，總務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好四項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開展“五講”。“圍繞一個(gè)中心”，即總務(wù)工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心?！案愫脙蓚€(gè)服務(wù)”，一是搞好為教化教學(xué)的'服務(wù)，為教化教學(xué)創(chuàng)建良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教化教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好“四項(xiàng)學(xué)習(xí)”，即政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；全面開展“五講”，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。

二、工作目標(biāo)。

本學(xué)期總務(wù)工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、四個(gè)力爭(zhēng)。

三個(gè)確保是：確保校內(nèi)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教化教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購(gòu) 、保管、供應(yīng)剛好到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，賬物相符；確保學(xué)校水電、飲食的平安衛(wèi)生，杜絕事故的發(fā)生。

四個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益；力爭(zhēng)教學(xué)樓及學(xué)生宿舍按時(shí)完工。

三、工作舉措。

1、加強(qiáng)總務(wù)后勤人員的思想建設(shè)，樹立“管理育人，服務(wù)育人”的思想。

本學(xué)期，我們要接著堅(jiān)持我校以審美化教化為主要特色的素養(yǎng)教化的辦學(xué)特色，堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的育人原則，全面優(yōu)化后勤管理。要讓后勤工作人員樹立“育人”的觀念和“服務(wù)”的觀點(diǎn)，總務(wù)后勤人員要利用各種場(chǎng)合、各種機(jī)會(huì)，以身立教，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教化、愛惜公共財(cái)務(wù)教化、愛護(hù)環(huán)境教化、艱苦奮斗教化等。為了提高“管理育人、服務(wù)育人”的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤人員思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）仔細(xì)學(xué)習(xí)教化理論及黨和國(guó)家的有關(guān)方針政策，不斷提高全體后勤人員的政治思想素養(yǎng)和思想作風(fēng)素養(yǎng)。

（2）仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度、《崗位職責(zé)規(guī)范》及《職業(yè)道德規(guī)范》，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

（3）仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教化教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力氣。

2、提高后勤管理人員的法律意識(shí)，不斷完善后勤的各項(xiàng)管理制度。

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的法制觀念漸漸加強(qiáng)，假如我們不強(qiáng)化法律意識(shí)，不嚴(yán)格依法辦事，就會(huì)使學(xué)校的工作處于被動(dòng)地位。

（1）為杜絕各類事故的發(fā)生，要求后勤工作人員必需樹立法律意識(shí)，對(duì)自己的管理部門、設(shè)備、設(shè)施，要常常檢查，保證教化教學(xué)、生活設(shè)施等無(wú)任何隱患，防止出現(xiàn)因設(shè)施不全或管理不當(dāng)造成的人身?yè)p害事故。

（2）逐步完善和健全學(xué)校后勤工作的各種管理制度，使后勤人員在工作中有章可循，有法可依。

（3）在工作中，要拋棄過(guò)去松散型的管理方式，以制度管理人，以制度規(guī)范人，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)落實(shí)崗位責(zé)任制，真正體現(xiàn)依法治校、依法辦事的原則。

3、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理，開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)。

財(cái)務(wù)管理要本著“票款分別，節(jié)約開支，精打細(xì)算，從嚴(yán)駕馭，統(tǒng)一管理”的原則，建立健全財(cái)務(wù)管理制度。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)收支，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理運(yùn)用，實(shí)行校務(wù)公開。

（2）堅(jiān)持各種用品的購(gòu)買和其他支出的審批及監(jiān)察制度，做到合理開支，杜絕奢侈。財(cái)會(huì)人員對(duì)每一筆收支都要仔細(xì)審核，當(dāng)好校長(zhǎng)的助手，做到賬目清晰，手續(xù)齊全。

（3）堅(jiān)持財(cái)務(wù)購(gòu)置的請(qǐng)示手續(xù)及核銷手續(xù)。各部門須要購(gòu)置物資，必需由各部門負(fù)責(zé)人上報(bào)總務(wù)處，提出購(gòu)物申請(qǐng)，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由總務(wù)部門統(tǒng)一購(gòu)買，入庫(kù)登記后，由申請(qǐng)人到總務(wù)處領(lǐng)取。要嚴(yán)格核銷手續(xù)，票據(jù)經(jīng)采買、分管校長(zhǎng)、校長(zhǎng)簽字后方可報(bào)銷。

4、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理

（1）進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、運(yùn)用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。接著對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室財(cái)物實(shí)行登記管理制度，兌現(xiàn)損壞賠償制度，對(duì)公物的損壞修理、賠償與文明班、文明辦考核評(píng)比掛鉤。總務(wù)處在做好財(cái)產(chǎn)“靜態(tài)管理”的同時(shí)，更要注意“動(dòng)態(tài)管理”，即對(duì)物品的進(jìn)與出的管理。要合理