供電部安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動方案

—供電部安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動方案為貫徹落實(shí)蒙東能源集團(tuán)公司安生[20XX]號《關(guān)于蒙東能源集團(tuán)公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)立活動方案的通知》文件精神，深化開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)立活動，進(jìn)一步強(qiáng)化鋁業(yè)公司供電安全文化建設(shè)，充足發(fā)揮供電部安全文化的作用，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，依據(jù)鋁業(yè)公司《安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)立活動的方案》制定此活動方案。一、成立供電部安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)立活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王曉平副組長：朱麗軍成員：韓柏春、許立軍、李建男、白烏熱、趙景奎、金山、單德育、謝飛、王玉增、楊豹。二、指導(dǎo)思想以和安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，通過大力強(qiáng)化供電部安全文化建設(shè)，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化全體干部員工的安全生產(chǎn)意識，標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)行為，完善安全技術(shù)措施，提升安全管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，預(yù)防和削減事故，保證供電部安全、平穩(wěn)。三、總體目標(biāo)通過開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)立活動，促進(jìn)鋁業(yè)公司供電部安全生產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，為員工制造安全、健康的工作環(huán)境，形成以人為本、關(guān)愛員工的氣氛，到達(dá)無違章、無意外、無損害。四、總體要求依據(jù)《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》和《中國電力投資集團(tuán)公司安全文化建設(shè)指導(dǎo)看法》、《集團(tuán)公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合供電實(shí)際開展安全文化建設(shè)示范工段創(chuàng)立活動。五、詳細(xì)活動（一）利用有效的安全技術(shù)手段，必要的安全物質(zhì)投入，加大技術(shù)改造、完善安全防護(hù)設(shè)備、個人勞動愛護(hù)和生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)識等，有力保證安全生產(chǎn)。（二）依據(jù)國家和行業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度體系，包括安全管理體系、規(guī)章制度體系、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)體系、應(yīng)急管理體系等；安全風(fēng)險辨識、應(yīng)急演練，大事報告管理程序等。并以此為載體，培育員工的良好作業(yè)習(xí)慣，限制員工的擔(dān)心全行為，培育員工遵章守紀(jì)的自覺性。（三）應(yīng)確定明確的安全生產(chǎn)方針和現(xiàn)代安全文化理念。在物質(zhì)層面和精神層面的不斷完善過程中，通過教育培訓(xùn)、宣傳引導(dǎo)、安全活動等有效手段，營造濃郁的安全文化氣氛，使員工都能意識到安全的深入涵義、應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)陌踩?zé)任，應(yīng)具有的安全道德觀、價值觀，從而自覺地標(biāo)準(zhǔn)自己的安全行為，也能自覺地標(biāo)準(zhǔn)他人的安全行為，完成員工從要我安全到我要安全、我會安全的轉(zhuǎn)變，完成供電企業(yè)安全管理水平的整體提升。六、重點(diǎn)要求（一）高度重視，細(xì)心組織。安全文化建設(shè)作為提升鋁業(yè)公司安全管理水平，完成本質(zhì)安全的重要途徑，供電部領(lǐng)導(dǎo)要充足的重視。并制定詳細(xì)的安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)立活動實(shí)施計(jì)劃，細(xì)化內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，廣泛發(fā)動，細(xì)心組織，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展工作，確保收到實(shí)效。（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求實(shí)效。要結(jié)合實(shí)際，廣泛宣傳安全文化建設(shè)的目的意義，全面開展創(chuàng)立活動。要從員工的需求動身，把關(guān)懷、理解、尊重、愛惜