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文檔簡介
2023年競聘人力演講稿范文集合5篇競聘人力演講稿篇1
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!特別感謝黨委供應(yīng)這樣一個同等競爭的平臺。此刻,我站在這里,以平常、懇切的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著,更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的自我。
我現(xiàn)年××歲,中共黨員,助理經(jīng)濟師職稱。××年×月進入××行工作。曾從事過儲蓄-會計、聯(lián)行等工作,××年××月競聘到人力資源部工作至今。
今日很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個競聘的講臺,作為一名年輕的共產(chǎn)黨員,我擁護改革,渴望競爭。我用義無返顧的志氣以及前所未有的激情,迎接競爭的挑戰(zhàn)。經(jīng)過慎重思索,我競聘的崗位是:人力資源部副經(jīng)理。
我知道,這一職位的要求很高,但我有實力、有自信。我的優(yōu)勢有以下三個點:
第一、我具備豐富的專業(yè)理論學問。××年畢業(yè)于××高校人力資源管理專業(yè)。
其次、我具有較強的工作實力。多年的學習和工作使我具有很強的文字表述實力,電腦操作實力和組織協(xié)調(diào)實力。××年是我行為股改工作做打算、打基礎(chǔ)的一年。由于處在股改前夜,各種沖突相互交織,人事部門又是這些沖突的焦點。我主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)不畏艱難,不怕困難,不嫌麻煩,剛好化解了很多難題。一是搞好法律盡職調(diào)查工作。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可,勞動人事的薪資和各項社會福利保險等,涉及調(diào)查的內(nèi)容多、范圍廣。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡(luò)員加班加點,按時按量完成匯總工作。二是扎實做好表外用工的清理和規(guī)范。
第三、我具有主動、端正的工作看法。長期以來,無論是在機關(guān)還是在基層,我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶,始終做到愛崗敬業(yè)、靜默奉獻,仔細完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。
當然,我也存在著一些不足,但我信任在以后的工作中我可以克服。假如有幸競聘勝利,我將實施以下工作思路:
一、找準定位,當好助手。做為一名副經(jīng)理,我會做到“辦事不越位,工作不拖沓,責任不推諉”,主動思索,獻言獻策,當好一名合格的“副手”,真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,作同事表率。
二、加大培訓(xùn)教化工作力度,建立有效激勵機制,深層次挖掘人力資源。以“敬重勞動,敬重學問,敬重人才”為導(dǎo)向,充分激發(fā)員工工作主動性、主動性、創(chuàng)建性,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。
三、拓深內(nèi)部管理,強化內(nèi)部監(jiān)督機制,嚴格自律監(jiān)管,以規(guī)范管理,防范風險為重點,不斷提高人事工作水平,促進我行人事工作上新臺階。
最終不論結(jié)果如何我也絲毫不會變更豁達的生活看法,也不會放棄執(zhí)著的工作熱忱。我會更加醒悟地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,以綿薄之力來回報組織和大家。
感謝大家!
競聘人力演講稿篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!首先自我介紹一下:我叫××,生于(……個人簡介……)。特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公開競聘的機會,今日,我要競聘的是人力資源科副科長崗位。
一、我要參加競聘的理由是:
1、首先我酷愛黨,擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷提高自己的政治覺悟,堅持政治學習,××年加入了中國共產(chǎn)黨。
2、我認為我身體健康,能勝任本崗位的工作。人力資源科是一個職能科室,負責人力資源管理、勞動工資管理、職工教化、專業(yè)技術(shù)干部管理、干部管理及考核、人事檔案管理、內(nèi)部勞務(wù)市場管理、三項統(tǒng)籌管理等工作。十幾年來我沒有因自己所負責的人事工作影響過生產(chǎn),沒有出現(xiàn)過大的差錯,能圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),積累了豐富的閱歷。
3、我酷愛本崗位的工作,愛崗敬業(yè)。由于自己十幾年來始終從事本專業(yè)的工作,對本職工作有特別的感情,工作中刻苦鉆研,勤勤懇懇,任勞任怨,從不怕麻煩,熱心為生產(chǎn)、為職工服務(wù),從沒有因個人及家庭緣由影響過工作。曾兩次被評為優(yōu)秀黨員、一次被評為先進工作者、一次被評為文明職工,兩次被評為工會主動分子、連續(xù)兩年被評為塘沽區(qū)統(tǒng)計工作先進個人等稱號?!扒谇趹┳鍪?,踏踏實實做人”成為我的一貫工作作風。
4、能秉公辦事,堅持原則,貫徹執(zhí)行上級的各項方針政策。我始終認為我是一個很講原則的人,我不做違反原則的事,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)我執(zhí)行過程中對事不對人,不管是誰,我都一視同仁,實事求是,作為一名企業(yè)管理干部、一名黨員我覺得就應(yīng)當把堅持原則秉公辦事作為自己的行為準則,道德規(guī)范。
5、熟識本專業(yè)的法律、方針、政策、法規(guī)。
我在干好本職工作的同時,還主動主動學習了專業(yè)學問、相關(guān)的法律、法規(guī)學問,熟識勞動法、經(jīng)濟法、公司法、工會法、民法等,從而使自己在工作中能依法辦事,知法遵守法律,并用相關(guān)的專業(yè)學問和法律學問指導(dǎo)自己的工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平。
6、熟識本單位的人力資源狀況;
我對我單位的人力資源狀況特別熟識,對人力資源的調(diào)入調(diào)出狀況,甚至每個人的狀況我都熟識。對我單位的人員總數(shù)、專業(yè)技術(shù)人員數(shù)、高工、工程師人數(shù)、學歷狀況我也了如指掌。我還對今后5年的職稱評審狀況做了預(yù)料。駕馭這些狀況我認為對我處的人力資源管理是有幫助的。
7、宜于與人溝通,樂于為大家服務(wù),團結(jié)同事,有團隊精神;
我性格開朗,對人熱忱,人力資源工作是一個繁瑣的工作,接觸的人多,但我任何時候都是以飽滿的熱忱待人,不厭其煩地說明工作中項目或職工個人的有關(guān)問題,熱心幫助相識和不相識人,和四周的同事團結(jié)一樣,創(chuàng)建一個輕松和諧的工作環(huán)境。平常我熱心工益活動,主動參與各種組織活動。
8、主動進取,堅持學習專業(yè)學問和其他學問,不斷提高自身素養(yǎng)。對于學習我從沒有放松過,虛心向別人學習,不恥下問,主動參與局里、處里組織的各種培訓(xùn)。通過學習我開拓了視野,增長了才能,并把理論應(yīng)用于實際工作,提高了辦事效率。
9、能嫻熟操作office辦公軟件、photoshop等軟件。能嫻熟地上網(wǎng)、收發(fā)郵件。
二、缺點和不足:
我脾氣急躁性格直爽,心直口快,有時說話不留意方式,可能會得罪人,在坐的各位假如我有得罪的地方,我在這里以懇切的看法說聲“對不起,請多多包涵”今后要努力改正。
假如我能競聘上人事科副科長,我會當好配角,幫助科長在以下幾個方面做好人力資源管理工作:
1、進一步加強企業(yè)人力資源管理工作。我認為人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,人力資源是企業(yè)資源中最重要的資源,做好人事工作,我認為就是管好人用好人,以人為本,主動推動人事制度的改革,逐步建立相關(guān)的制度。我單位近幾年技術(shù)干部有辭職深造的、有跳槽的、有調(diào)走的造成了人才流失,這已成為擺在人力資源管理中的一個課題。如何留住人才這就要加強管理,培育和合理運用年輕技術(shù)干部,發(fā)揮他們的才能,從思想上、工作上、生活上關(guān)切他們,使他們有用武之地,做到感情留人,待遇留人。爭取和技術(shù)骨干面對面溝通或通過其他方式溝通,也是今年的一項重要工作,通過溝通,了解他們的思想動態(tài),了解他們的困難再把這些反饋給領(lǐng)導(dǎo),當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。通過這些手段,來達到提高職工主動性的目的,使職工真正創(chuàng)建出比自身更大的價值,為企業(yè)做出更大的貢獻。
2、工資管理方面我覺得要貫徹執(zhí)行國家和上級的各項方針政策對項目主要從宏觀方面進行管理,從總量上限制,實行產(chǎn)值利潤雙掛,每個季度或半年加強監(jiān)督、考核。發(fā)覺問題剛好解決。在局和處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,主動推動工資改革,逐步在全處實行崗薪工資。
3、對職工實力意識培訓(xùn)方面:我單位領(lǐng)導(dǎo)歷來特別重視,每年花費的培訓(xùn)經(jīng)費達50多萬元。這為我們做此這項工作供應(yīng)了保證。今后培訓(xùn)工作要根據(jù)qhse標準要求逐步完善,并制定各個崗位任職條件和考核方法,爭取各項目人員通過競聘上崗。逐步建立健全職工培訓(xùn)檔案。還有我處一些技術(shù)工種和特別工種出現(xiàn)了斷檔現(xiàn)象,我認為這就要進行有針對性的培訓(xùn),使職工培訓(xùn)工作真正落到實處,不搞花架子,起到為企業(yè)服好務(wù)的目的。
4、對統(tǒng)籌工作要仔細負責,做到細心,不出差錯,按上級的要求保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
5、協(xié)作科長做好其他方面的工作。
我主動參加這次改革,以平和的心態(tài)對待。假如我能競聘上此崗位,我會幫助科長、團結(jié)科室其他同事,同心協(xié)力為企業(yè)做出自己的貢獻,以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,以高度負責的看法和百倍的熱忱投入到工作中去,努力學習新學問,適應(yīng)當前社會發(fā)展的須要。假如我落選了,我不會為此而消沉,我堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,主動支持改革。感謝大家!
競聘人力演講稿篇3
大家好!
今日,站在這里,我很榮幸。首先,我要感謝公司給我們供應(yīng)了這樣一個試飛的.平臺,也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱忱與。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:
一、行政:能否當好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂,執(zhí)行力是行政的核心,為公司員工服務(wù)是行政的價值。行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關(guān)鍵取決于是否有一個堅決不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強的組織實力和良好的素養(yǎng)修養(yǎng),擅長博采眾長,帶領(lǐng)大家團結(jié)一樣、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是:主動參加政務(wù),仔細辦理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。細而說之,大到參加領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的探討和決策,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)重要狀況和科學依據(jù);小到大量日?,嵥榈氖聞?wù),包括檔案的管理、平安、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”。總之,職責非常繁雜,既要事事處理妥當,又要到處帶頭實干。
二、人力資源管理:近年來,人才競爭日趨激烈,高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用?!叭耸鹿芾怼敝匝莼伞叭肆Y源管理”,其根本緣由,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作,例如組織聘請員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響。
從戰(zhàn)略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業(yè)中的員工視為特別重要的資源,是企業(yè)價值的重要體現(xiàn),人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用,使之成為提高企業(yè)核心競爭實力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、幫助企業(yè)進行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計、參加供應(yīng)業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留安排、幫助公司工作人員提升解決難題的實力等等。
人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結(jié)合,并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去,才能創(chuàng)建自身工作的價值。人力資源管理人員,必需為企業(yè)的增值服務(wù),為干脆創(chuàng)建價值的部門努力創(chuàng)建達成目標的條件,才能贏得相應(yīng)的敬重。
我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破裂機”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè),在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是,在快速成長過程中,像很多科技企業(yè)一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾,也出現(xiàn)員工不滿、客戶埋怨的狀況。我個人分析為:“客戶的需求確定著公司人才的需求,組織與隊伍的穩(wěn)定是滿意客戶需求、實現(xiàn)客戶增值的基本保障,良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動力,人力資本的增值必需高于財務(wù)資本的增值”。假如我有幸當選,我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”(win-win-win)。同時日常人力資源管理則主要圍圍著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿足,讓股東滿足,讓員工滿足。
當然,為實現(xiàn)上述職能和目標,我也須要公司的,如加大對人力資源開發(fā)的投入,并在行政人力資源部的人員配備、培訓(xùn)經(jīng)費、詢問費用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責,起先從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上,重點轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價值和核心競爭力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中,體驗到工作中所隱藏著的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是,通過員工個人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作,來改善人員和組織的效率,從而提高企業(yè)的勞動效率(勞動生產(chǎn)率)。
所謂員工個人的優(yōu)化,是指通過吸引、保留、激勵、發(fā)展員工,提升其工作熱忱和工作效率,使其個人始終處于最佳狀態(tài),使業(yè)績不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個方面:選擇(人員聘請和調(diào)配)、運用(績效管理、職位分析與評估、個人實力分析)、培育(培訓(xùn)培育與職業(yè)發(fā)展)、保留(酬勞和嘉獎)、行為管理(員工行為規(guī)范與員工信息系統(tǒng))、企業(yè)文化建設(shè)(員工關(guān)系和員工激勵)。
而組織團隊的優(yōu)化,是指通過參加企業(yè)的業(yè)務(wù)決策、組織決策,企業(yè)文化設(shè)計和變革,使企業(yè)總體組織高度優(yōu)化,從組織效率方面促進公司節(jié)約成本、增加產(chǎn)出。這是人力效率的組織體現(xiàn),也是人力資源管理的深層職能。相應(yīng)的工作內(nèi)容為:人力資源方針制訂、高績效組織建設(shè)、工作流程改進、企業(yè)文化建設(shè)與變革。人力資源部在找尋業(yè)務(wù)伙伴、供應(yīng)市場信息、建立行業(yè)規(guī)則、供應(yīng)建議和外腦詢問方面,扮演穿針引線、相互呼應(yīng)的角色。
進入新世紀,隨著世貿(mào)大門向中國的放開,越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場上綻開。企業(yè)該如何應(yīng)對這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展,這一切的一切,掌控這場戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才?,F(xiàn)代的勝利企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。因此,在今日這個試飛的平臺上,假如我這只飛來的小小鳥真的展翅高飛了,那么我想我要做的便是為提升黃龍公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。
曾經(jīng)讀過關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿,讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學校,企業(yè)的全部員工都將是這所學校里的學生——不停的學習、無間斷的進修,員工自身素養(yǎng)及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業(yè)的提升嗎?!要把企業(yè)辦得像個軍隊,企業(yè)的全部員工都將是這個軍隊里的戰(zhàn)士——平日的操練,練就一身過硬的本事,軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業(yè)像一個家,全部員工都是家庭的一員,讓他們歡樂的工作和生活——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力。
假如公司的各位領(lǐng)導(dǎo)對上述觀點也賜予與確定及,那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家,我將在依據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求,在自己的職責、職權(quán)范圍內(nèi)開展一系列的活動,力爭創(chuàng)建具有黃龍公司顯明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。每個人都有自身的價值,每個人都有勝利的機會,每個人天生都會有所作為。感謝大家的傾聽,也懇請給我一個機會——一個可以實現(xiàn)自身價值、一個能夠有所作為的勝利的機會!用最終一句話送給大家:“我們提倡學雷鋒,但不能讓雷鋒吃虧;我們提倡學習焦裕祿,但不能讓焦裕祿英年早逝”,感謝大家!
競聘人力演講稿篇4
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:下午好!
首先真誠地感謝組織給我這次機會,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的信任和激勵?!拔逡弧鼻跋?,接到人力資源部發(fā)來的通知,告知被提名晉升培訓(xùn)中心副主任職務(wù),要求寫一份陳述書,表明自愿接受新的使命,并以“認可正和文化、執(zhí)行正和模式、愿為正和組織的發(fā)展做出新的貢獻”為主題。興奮而驚慌,帶有幾分遲疑的心情,我陷入了深深的回憶中。
記得在深圳先是在一家塑膠企業(yè)從事品質(zhì)管理工作,從IQC到QC再到IPQC,最終是QA,我熟識了品質(zhì)管理流程,駕馭了一些質(zhì)量管理的方法和技巧,并通過培訓(xùn)認證取得了質(zhì)量管理內(nèi)審員資格,參加企業(yè)ISO9000質(zhì)量管理體系認證工作。在這段時期,培育了我做事仔細、客觀、標準化的思維習慣。后來由于企業(yè)在生產(chǎn)、銷售中出現(xiàn)了種種問題,而每次卻總是讓“質(zhì)量”作讓步,慢慢地,所謂的ISO9000就成了企業(yè)的一個招牌,僅僅是銷售部門用于向客戶供應(yīng)質(zhì)量保證的一張好看的廢紙。業(yè)余和一些同事閑聊,才發(fā)覺中國的很多企業(yè)做ISO9000認證幾乎都是為證書而認證,那只是為了贏得客戶信任實行的一種手段,而并非真正意義上的提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。我感到失去了工作的意義,每天為認證而做的大量假記錄,就像是在打“紙”戰(zhàn),多數(shù)的表單讓人忙得喘不過氣來,而來源于實際的效用卻沒有多少。幾次向老板敬言,老板卻說我太死板,面對客戶的
投訴也總是應(yīng)付了事。后來有了一個機會,聯(lián)想集團在深圳的分公司聘請QA主管助理,自己幸運的被錄用了。當時聯(lián)想有一個質(zhì)量管理理念,就是做產(chǎn)品質(zhì)量,先做好人的質(zhì)量。本著這樣一種理念,我被安排到人力資源部負責培訓(xùn)管理工作,那時才發(fā)覺自己原來是那么喜愛這個職業(yè),于是業(yè)余時間就到書店閱讀相關(guān)的書籍,或者到公司圖書室借閱相關(guān)書籍學習。就這樣,在內(nèi)心深處暗下決心,在將來的職業(yè)生涯里,要始終堅決地選擇這個職業(yè),并不斷學習實踐,肯定要在這個領(lǐng)域里有所成果。有了職業(yè)生涯的方向和目標,我對工作有了更深地相識,體會到自己職業(yè)的意義,對待工作中的問題,以及企業(yè)里人與人之間的分歧和沖突都有了全新的看法,知道該如何始終保持一顆平常心,去走自己的路,而不同流合污。
由于個人婚姻問題,為隨父母的心愿,自己也覺得該有一個歸宿,擁有一個像別人一樣的家庭。人的一生,除了工作和事業(yè),還應(yīng)當去享受一種正常而歡樂的生活。就這樣帶著自己的幻想,又來到了宜賓,僅管自己是自貢人,可離開四川多年,宜賓對我來說跟家鄉(xiāng)沒什么區(qū)分。一個偶然的機會,我幸運地走進了正和集團,從事我所寵愛的工作。還記得,第一次去見張老師,讓我驚訝的是沒想到對面的大班椅上竟然坐著一位白發(fā)蒼蒼而精神矍鑠的老人,那種象征企業(yè)才智的感覺立即涌上心頭,不禁暗喜自己找到了一家用才智去經(jīng)營的企業(yè),而這對自己的成長將帶來莫大的幫助。在進一步的交談中,了解了企業(yè)的經(jīng)營管理理念,人力資源管理理念,知道正和集團擁有像大海一樣寬廣的胸懷,也為每一個員工供應(yīng)了一個施展才華的廣袤平臺,這里的領(lǐng)導(dǎo)不會站在高處看人,這里的員工具有相互協(xié)作、相互幫助的美妙心靈,自己即使剛剛進入公司也不會受到任何的犯難和責罵。一份寵愛的工作,一份輕松的心情,有不得不讓人崇敬的領(lǐng)導(dǎo),還有一群歡樂的同事,我還在遲疑什么,等待什么,這不就是人一生中最值得珍惜的事情嗎?就從那一刻起,我就告知自己,把自己的將來放在這里吧,把自己的事業(yè)放在這里吧,僅管自己才剛剛起先,僅管自己沒有什么大本領(lǐng),很多地方都不懂不會,可我信任,只要努力,是可以取得不斷進步的,三年、五年、十年、二十年自己是可以一每天、一年年成長起來,自己的志向和目標是可以實現(xiàn)的。轉(zhuǎn)瞬間,進入公司已近兩年,兩年,說長不長,說短不短的時間。在這兩年里,我?guī)缀鯀⒓恿巳肆Y源部的每一項工作,人事工作的瑣碎和困難讓我的到了多方面的熬煉,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我取得了一些進步,尤其是正和文化的學習和實踐,不僅指導(dǎo)我如何做事,更重要的是教會了我如何做人。
“八字精神”不僅是正和企業(yè)魂,也是我們每一個正和人的靈魂,不管是對待企業(yè),還是家庭乃至整個社會的種種問題,我們都要用這種精神去面對,去處理;“大?;辍钡慕M織平臺理念,不僅讓我們看到了正和組織有像大海一樣寬廣的胸懷,更讓我們懂得了要努力培育自己具有像水一樣的高尚品行;“大協(xié)作”的團隊精神,讓我們明白,只有與眾人的協(xié)作為前提才能有自己的勝利,只有在團隊協(xié)作的環(huán)境下,個人的能量才能得到充分釋放,完備地展示,才能讓我們在協(xié)作中找到工作的歡樂;“大創(chuàng)新”的環(huán)境理念,讓我們懂得良好的環(huán)境不僅是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的空間,同樣也是我們每個人健康成長、成才的空間。正和組織正在努力打造一個內(nèi)外諧和的環(huán)境,追求“天、地、人合一”。要打造這樣的環(huán)境,須要我們不斷的創(chuàng)新,而創(chuàng)新靠學習,這就告知我們,堅持終身學習,在不斷地學習和創(chuàng)新過程中,體會生命的意義,實現(xiàn)自我價值。俗話說,是父母給了你生命,哺育你成人。我說,是事業(yè)給了你人生,培育你成才。而對于一個企業(yè)人來說,培育你成才的土壤就是你所工作的企業(yè),你的工作就是你一生的事業(yè)。
競聘人力演講稿篇5
敬重的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情特別激烈,因為這是對我年來工作看法與工作成果的充分確定,我感到非常欣慰!今日,我本著參加、熬煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的,我要競聘的職位是人力資源和社會保障局財務(wù)科長。下面,我對自己的基本狀況向各位做一簡潔的介紹。
我叫,于年月誕生,人,中共黨員,專業(yè)畢業(yè)。年月進入工作,曾擔當過崗位?,F(xiàn)任?;厥走^去的年,在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中始終兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個業(yè)務(wù)新兵漸漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,多次受到上級嘉獎:年,被評為。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作閱歷日見豐富,理論學問日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和肯定的管理閱歷,我覺得自己有信念也有實力擔當一名人力資源和社會保障局財務(wù)科長,能做好應(yīng)當履行的職責。
競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢:
首先,我深知工作的重要性。
對工作職責的醒悟相識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的打算。重要的是我能夠站在機關(guān)的角度,全方位地思索問題,并說出自己的想法,或許有利于機關(guān)的工作。
其次,具有豐富的工作閱歷。
我具備系統(tǒng)的財務(wù)學問、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。財務(wù)政法學問方面,這些年我始終不忘充溢自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論哪個崗位的工作都是靠著扎實的學問做好,圓滿的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面,15年以來的財務(wù)崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)實力,特殊是我現(xiàn)在的職位就是財務(wù)科長,這樣使我對工作更加熟識,對于合并過后的財務(wù)工作也能夠更快的上手。
第三,熱忱與冷靜并存。
工作中我總能醒悟的意識到肩負的責任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。實力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責隨意識不強,實力卻不行補。良好的政治素養(yǎng)、身體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)必將使我工作起來事半功倍。
第四,我發(fā)自內(nèi)心對我機關(guān)事務(wù)的酷愛及劇烈的責任心。
“酷愛工作才能勝利”。工作年來,我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了機關(guān)的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對組織教化培育的感恩,我有責任也有義務(wù)為了我機關(guān)事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力氣。正因為有著對我機關(guān)執(zhí)著的酷愛,我將“感恩的心”化做“責任心”。
成果屬于過去,激情成就將來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培育,都凝合著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切,更有各位同仁的靜默奉獻。我想,人力資源和社會保障局財務(wù)科長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。假如領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們機關(guān)的發(fā)展做出更大貢獻。
(一)抓好自身建設(shè),全面提高素養(yǎng)
人力資源和社會保障局財務(wù)科長工作,責任重大,任務(wù)繁重,我將努力根據(jù)政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素養(yǎng)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)學問學習,全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素養(yǎng),公允公正、明哲保身,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,努力爭當一名合格的人力資源和社會保障局財務(wù)科長,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
(二)加強管理,有效管控財務(wù)
1、做好基礎(chǔ)工作,按時上交報表。進一步加強日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責。我將加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,仔細審核原始票據(jù),細化財務(wù)報賬流程。根據(jù)人力資源和社會保障局的精神與《人力資源和社會保障局管理制度》、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務(wù)管理體系。
2、組織財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。我將剛好為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持,基本上滿意了各部門對我部的財務(wù)要求。我將本著“仔細、細致、嚴謹”的工作作風,使各項資金收付平安、精確、剛好,不出現(xiàn)過差錯。局的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中,仔細處理每一筆業(yè)務(wù),為局節(jié)約各項開支費用完自己最大的努力。
3、規(guī)范資金管理,提高專業(yè)實力。近年來,隨著精細化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我將以此為契機,依據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的須要,剛好制定局《固定費用管理方法》、《資金預(yù)算管理方法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有安排、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用限制方面:
(1)實行定額包干的方式,將手機
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