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文檔簡介
第19頁共19頁2023?年行政工?作總結標?準范本?本人來公?司已快滿?四個月,?在這四個?月中,自?己總結主?要的工作?范圍有以?下幾點:?1、負?責新員工?的招聘、?面試及新?進員工的?登記建檔?工作;?2、負責?公司行政?人事檔案?管理;?3、負責?機修以上?新進人員?的人力資?源跟綜;?4、負?責員工宿?舍安排、?調動、檢?查,及文?明宿舍的?評比;?5、宿舍?水電費的?核算、扣?繳;6?、負責公?司保衛(wèi)工?作的計劃?、實施和?監(jiān)督檢查?;7、?員工離職?前的檢查?審核;?8、工作?服及節(jié)日?用品的發(fā)?放;9?、會議、?培訓場地?的安排、?會議記錄?;10?、勞動合?同管理;?11、?圖書室、?職工之家?管理;?12、協?助行政人?事部組織?文娛活動?;13?、暫住證?、婚育證?的組織辦?理;1?4、一般?通知性公?文的起草?;15?、員工一?般性突發(fā)?性事故的?處理;?16、食?堂用餐的?監(jiān)督與管?理;17?協助總務?部對公司?財物的管?理;1?8、員工?離職手續(xù)?的辦理;?19、?公司的考?勤管理;?除此之外?,還要協?助上級領?導安排的?其他工作?,比如一?些文件的?輸放打印?,一些勤?雜工。?總結具體?的工作成?績及存在?的問題分?析:1?、在公司?人事方面?,從錄用?和離職情?況來看
?____?年___?_月__?__日至?____?月___?_日止,?公司總人?數___?_人,除?染色廠外?,新進員?工___?_人,離?職員工_?___人?,離職率?____?%。相對?來說離職?率較高。?通過在門?口張貼招?聘、網上?招聘或是?員工帶員?工的方式?引進新職?工。對于?一般普通?員工,作?簡單的相?互了解之?后,先帶?到需要招?人的車間?,由車間?主任安排?具體工作?,再由該?員工到行?政部出試?身份證登?記員工檔?案。對于?管理員工?與技術員?工,需要?填相關的?公司應聘?登記表,?先由我對?其做一定?的了解,?篩先之后?帶給經理?,戈浪或?是老板面?試通過才?定最后錄?取的人員?。在這方?面可以改?進的是:?a、招人?的渠道可?以擴寬,?到人才市?場,中介?,報紙,?校園等地?方招聘;?b、對于?新招來的?技術工或?是管理員?工,需要?上崗培訓?,讓他們?了解公司?的規(guī)章制?度,明確?工作,給?新員工一?個良好的?企業(yè)形象?,這點很?重要,也?是我們人?事部工作?的所不足?之處。c?、增強對?新員工的?試用期考?核,現在?我們的情?況是對普?通員工求?之若渴,?相對沒有?什么考核?措施,按?勞記件工?資,只要?她能安心?在這里工?作就行。?對新進技?工與管理?員,考核?的方式也?主要由主?管看其平?時表現,?通過談話?的方式篩?選最后是?否錄用。?本人建議?的是對于?試用的技?工與管理?人員,可?以提前_?___天?對員工進?行考核,?考核項目?包括:員?工的自我?評價、主?管評價意?見,然后?由人事部?決定是否?給予錄用?。2、?對新進人?員的人力?跟綜,急?時反饋他?們的需要?及工作進?度,設計?了公司人?力資源記?錄表;并?且規(guī)定每?個月對跟?蹤對象進?行面對面?的交流及?暗訪員工?對他的評?價,填寫?該員工本?月的表現?情況,按?照了解的?情況與戈?浪反應該?員工是否?適合該職?位。正在?跟蹤人對?象有:尼?龍二車間?主任鄧相?江、金屬?條裝車間?主任肖純?唐,樹脂?條裝車間?主任方海?英,噴漆?車間師父?成吉寬,?壓鑄車間?主任程文?兵,這工?作很關鍵?,需要耐?心與良好?的溝通能?力,對于?唐小鳳從?公司逃跑?一事,很?大程度上?是這個工?作沒有做?到位。在?以后的工?作中我會?注重溝通?的技巧,?作好跟蹤?記錄。?3、在宿?舍管理方?面,設計?了新的宿?舍分配申?請表與外?來人員借?宿登記表?,對于新?進來的員?工落實好?工作后,?由我分配?給他們相?應的房間?,最后有?寢室長安?排到位。?在分配房?間的時候?按照如下?規(guī)律:前?道與后道?分開,按?車間分開?,車間主?任以上管?理人員享?有一個單?人間,機?修、電工?兩人一個?房間,有?妻子的機?修與妻子?一起享有?一個單人?間,質檢?員四人一?個房間,?普通工人?八個人一?個房間,?有妻子的?普通工人?分配到五?樓夫妻房?。房間分?配好后,?沒有特殊?情況不得?更換,具?體情況具?體安排。?宿舍有線?電視的申?報、安裝?,及檢查?,費用統?計。在暑?期針對員?工孩子在?公司增多?而損壞公?司財物,?引發(fā)一些?偷盜行為?,配合經?理也開展?了一次《?家長會議?》,得到?了一定的?效果。也?給我的工?作有了啟?示,在公?司制度方?面是否可?以加些這?方面的規(guī)?定,以后?的每年暑?假的時候?需要提早?做好這方?面的措施?。4、?每月宿舍?水電費的?核算、扣?繳,都定?在改在每?月最后一?天去檢查?,運用水?電使用表?,與一個?電工、一?個保安一?起去宿舍?抄水電表?,同時給?每個宿舍?進行大檢?查,設計?了“文明?寢室評分?表”打分?。此表在?評選文明?寢室作最?大的參考?,并把發(fā)?現的問題?采取措施?急時解決?。到現今?為止,文?明寢室已?經誕生八?個。之前?的宿舍的?一些需要?維修的東?西都得到?了急時的?修理,之?前的樓道?上垃圾亂?放現象也?得到了制?止。某些?寢室人員?之間關系?不容恬,?我則盡量?做他們的?思想工作?。5、?在保安工?作上,辭?舊迎新。?組織他們?學習保安?人員值勤?管理規(guī)定?及保安科?長的工作?職責與保?安人員的?工作職責?,每天不?定時的督?察他們的?工作。每?個月叫他?們交保安?日志包括?:夜間外?出人員登?記表,車?間夜班巡?查登記表?,機器委?外修理登?記表,外?來人員車?輛出入登?記表,離?職人員離?廠登記表?等,并且?每月側重?點的進行?檢查。監(jiān)?督保安人?員對辭職?員工的放?行情況。?碰到突發(fā)?事情,如?吵架、賭?博行為急?時解決,?解決不了?上報經理?處一同協?商。6?、對辭職?員工,審?核交辦的?手續(xù)。查?看辭職報?告是否起?全,移交?手續(xù)是否?到位,對?于普通的?員工,由?寢室長簽?字,審核?該員工寢?室收拾完?畢,檢查?無慮。再?由該員工?把東西搬?到保安科?,由保安?人員檢查?無誤,該?員工再到?我處移交?寢室鑰匙?,并收回?員工手冊?,最后由?我給辦理?出門許可?證。這過?程采用原?先的模式?,沒有太?多變化。?7、檔?案管理,?按月把員?工的資料?整理清楚?,并分析?各車間員?工的需求?情況,按?月統計出?本月全公?司員工數?,員工的?新進人數?,辭職人?數,需要?招聘人的?人員,需?要簽定合?同的人數?,每個車?間的總人?數等。在?這方面,?我覺得有?必要利用?表格分析?掌握本公?司管理員?工的更詳?細資料,?如管理人?員學歷分?析、管理?人員年齡?分析、管?理人員服?務年限分?析等等來?反應公司?的最新情?況。8?、一些節(jié)?假日禮品?的發(fā)放與?廠服發(fā)放?,廠服發(fā)?放定在每?月___?_號,看?人發(fā)放大?小,不得?試穿。對?于一些禮?品發(fā)放,?也就是在?節(jié)日或是?活動中。?經過一些?工作經驗?發(fā)現,這?方面的后?勤工作做?得很不到?位。比如?在參加“?新義烏人?游義烏”?的時候,?職工們沒?有穿統一?的服式,?沒有我們?華靈公司?的任何標?志性的東?西來宣傳?我們公司?,這是自?我放棄廣?告的最好?機會。在?一些外來?人員較大?的培訓或?是講座的?時候,一?些必要的?礦泉水,?茶是必不?可少的,?這也是給?我們企業(yè)?樹好形象?的關鍵點?,這點需?要提高意?識。再則?關于公司?福利方面?提供些想?法:目前?我們公司?沒有節(jié)假?日,這點?按勞動法?來說是絕?對不合法?的,同時?結合實際?工作考慮?,辦公室?人員完全?可以享有?____?月至少兩?天的休息?日(與請?假區(qū)分開?來),時?間可以不?固定,隨?工作需要?安排。一?個人生活?的精彩與?否,很大?一部分取?決于工作?的勞逸結?合。9?、公司一?般的例會?,每一次?我的工作?是先搞好?衛(wèi)生,布?置場地。?會中做好?人員的簽?到及會議?記錄。會?后整理場?地。經過?幾次的開?會我發(fā)現?了一個比?較嚴重的?問題。每?次開會都?大同小異?,會場上?的氣氛死?氣沉沉,?我覺得關?鍵點是沒?有調動大?家的積極?性。這種?開會的方?式有待改?進,比如?會上點名?發(fā)言,爭?對某個問?題讓大家?講解自己?的觀點,?每次開會?尋找一種?新意,或?用多媒體?的方式開?會,最終?讓大家真?能接受開?會既是一?種解決問?題的途徑?,更是一?種接受新?知識的窗?口。會議?記錄是一?項重要的?工作,年?終可以理?整規(guī)納進?公司的規(guī)?章制度內?。10?、職工之?家、圖書?室的值班?由我與葉?應俊兩個?人輪流換?班,除了?辦公室每?周至少一?次的值班?外,每隔?一周的星?期二、五?、日晚六?點到八點?在圖書室?值班?;?動室開門?,一般較?多人去打?臺球、乒?乓球。工?作之余的?健身很好?,當然相?比較,圖?書室人就?零星的幾?人,一般?的情況下?就只有我?一個在場?。這與員?工好學有?關,當然?很大一部?分由員工?反應說這?里的書太?少,新書?太少。我?覺得有必?要定期購?些書籍,?并張板公?布,弘揚?讀書精神?。11?、___?_月至今?,本人配?合公司相?關人員,?組織了兩?次大型的?文藝晚會?,《__?__江濱?之夜文藝?晚會》與?文化館,?婺劇團來?我們公司?的文藝會?演。組織?大合唱人?員,組織?隊伍等,?工作點點?滴滴,有?許多的不?到位之處?有待改進?,希望經?理能提供?寶貴的意?見與建議?。12?、婚育證?、暫住證?的統一辦?理,各組?織辦理了?一次,一?般一個季?度辦理一?次。組織?的時候需?要急時性?,通過喇?叭或張貼?通知,或?通過車間?主任通知?到位。對?于貼張通?知,出現?過一些文?字錯誤,?字句不通?,絕對要?必免。所?以一般的?打好一份?通知,給?辦公室人?員幫助檢?查是否有?誤。在這?方面,本?人需要仔?細并去閱?讀一般性?公文的寫?作技術,?有待進步?。13?、公司電?風扇的發(fā)?放,在老?萬的指示?下,規(guī)定?只有夫妻?房可以發(fā)?放,但是?特殊情況?除外,如?車間辦公?室沒有吊?扇的可以?領。宿舍?拖把、床?、垃圾桶?等的領取?。車間開?水票、飲?水票的領?取,定在?每月底倒?數第二天?。領取這?些東西的?時候都用?相應的表?格簽字登?記。1?4、在食?堂這一塊?,出現的?問題頗多?,員工們?反應強烈?。主要原?因是衛(wèi)生?沒有搞好?,菜燒的?不好吃,?但是幸好?價格還算?合理。剛?開始實行?的食堂措?施,并沒?有效果,?主要原因?是沒有人?監(jiān)督執(zhí)行?。希望本?次___?_月__?__日開?始搞的“?文明勸導?”活動對?食堂起到?決定性的?轉變。我?將在整個?活動中認?真執(zhí)行監(jiān)?督工作。?15、?在員工的?考勤管理?方面,公?司現在的?基本情況?是所有拿?固定工資?的人員(?機修、質?檢、電工?、打雜、?打包、倉?管員)都?到保安科?打卡,但?是綜合辦?公室的人?除外。為?什么綜合?辦的人沒?有打卡,?據了解是?打卡器壞?了就沒有?再打卡。?而現在綜?合辦的值?班人員早?上七點準?時上班的?很少,其?它人員七?點半上班?的偶有遲?到。打卡?的人員統?計現有_?___個?人,而打?卡上班似?乎變成了?一種形式?,一些人?叫人幫著?打卡,一?些人辭到?早退,一?些管理人?員甚至一?個月都不?打卡。打?卡上班成?了一種莫?虛有的東?西存在著?,對員工?進行有效?地日常管?理已經成?為不容忽?視的問題?。針對目?前的情況?,現提出?以下方案?:方案一?:進一步?完善公司?的考勤制?度,獎懲?分明,并?與薪酬掛?鉤。⑴?、每個月?全勤者(?沒有請病?假、事假?、遲到、?早退)拿?全額獎金?;⑵、非?全勤者拿?本月__?__%的?獎金,并?且有事假?、病假、?遲到、早?退的按小?時累計扣?除工資;?⑶、事假?、病假、?遲到、早?退沒有提?前向公司?人事部請?假的按小?時累計雙?倍扣除工?資;方案?二:按塊?管理,按?照生產辦?和綜合辦?公室及車?間劃分;?由該塊專?人專門負?責管理和?指導所屬?部門員工?的日常管?理。包括?:考勤、?勞動紀律?等。行?政人事工?作是比較?雜的工作?,我必須?認真對待?公司里的?每一項“?雜工”,?事無巨細?。夜半吵?架事件、?拿鑰匙,?零晨開出?門證,一?些突發(fā)的?宿舍問題?,員工之?間的問題?等等。在?工作中遇?到了不少?的問題,?但都在經?理的幫助?下得到了?解決。如?何更好的?開展工作?,我想還?必須得結?合公司的?具體情況?和發(fā)展戰(zhàn)?略目標,?逐步完善?公司的組?織規(guī)劃、?招聘與錄?用、培訓?與開發(fā)、?薪酬福利?、績效考?核、勞動?關系,從?而增強市?場競爭力?,讓我們?華靈公司?與時俱進?,蒸蒸日?上。暮?然回首,?啰嗦著已?成螞:)?。希望能?和經理進?行有效的?溝通,當?然我本身?經驗不足?,做事常?粗心大意?,對企業(yè)?的了解也?不深入,?所以,有?什么不合?理的地方?,做的不?好的地方?,還請多?多包涵與?指教。如?何做好一?個合格的?行政助理?,我看了?相關的資?料要求,?比如博學?多才,知?識廣博,?處世經驗?豐富。處?世細心,?善于察言?觀色,了?解行為心?理學等。?現在的自?己遠遠不?夠。如何?讓自己的?工作有一?個更大的?提高與進?步?這是?我所迫切?尋求的,?路漫漫其?修遠兮,?吾將上下?而求索。?愿經理多?給我點指?示,謝謝?。20?23年行?政工作總?結標準范?本(二)?今年_?___月?,我通過?人才招聘?,在__?__公司?得到了自?己的第一?份工作,?帶著對事?業(yè)的激情?和對新生?活懵懂的?情愫,我?走上了公?司行政人?事部的工?作崗位。?作為一名?尚未走出?大學校門?、專業(yè)并?不十分對?口,且沒?有任何工?作經驗大?學生來講?,一切都?是陌生而?新鮮的。?工作中,?我一直虛?心求教,?恪盡職守?,努力做?好本職工?作。在過?去的一年?里,雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?,但也算?經歷了一?段不平凡?的考驗和?磨礪,對?于每一個?追求進步?的人來說?,都免不?了會在年?終歲未對?自己進行?一番“盤?點”,也?算是對自?己的一種?鞭策。現?將上半年?個人工作?總結如下?:一、?人事管理?方面1?、做好人?事年度工?作計劃,?制定并落?實相關人?事管理制?度初到?公司,適?逢結構重?組,結合?自身環(huán)境?制定了與?公司發(fā)展?及執(zhí)行相?匹配的一?系列人事?管理制度?,并由我?負責公司?的考勤統?計工作。?在執(zhí)行過?程中,我?能夠盡快?適應公司?的政策安?排,盡可?能做到實?事求是地?統計考勤?,每月初?以統計數?據為依據?,及時為?員工飯卡?進行充值?,為大家?做好后勤?保障工作?。2、?歸檔人事?檔案我?知道,及?時更新各?兄弟公司?及相關往?來單位的?通訊資料?對于公司?的業(yè)務發(fā)?展有著至?關重要的?作用,因?此我從未?把人事檔?案詳盡、?準確的歸?檔整理工?作當成一?般的人事?工作來對?待。我能?夠做到分?別以紙板?和電子版?備份,嚴?格審查全?體員工檔?案,對資?料不齊全?的一律補?齊,并及?時將最新?的信息復?印并分發(fā)?給___?_公司各?位領導及?辦事員備?查使用。?3、為?員工繳納?社保費及?住房公積?金,管理?人才、社?保及公積?金帳戶?由于我本?人也是剛?剛參加工?作,對社?會保險、?住房公積?金以及人?事局人才?檔案管理?工作的具?體政策和?執(zhí)行程序?可以說完?全不熟悉?。面對每?個月的報?表和一年?里頻繁的?人事增減?變動,我?知道只有?做到勤問?、勤學、?勤動腦、?勤動手才?能勝任這?項工作。?社會保險?、住房公?積金和人?事檔案工?作完成的?好壞直接?關系到每?一位員工?切身利益?的得失,?關系到企?業(yè)信譽的?優(yōu)劣以及?企業(yè)與員?工之間關?系的和諧?與否。公?司領導將?這樣舉足?輕重的工?作交給我?,是對我?工作能力?的信任和?考驗。為?了不辜負?這份信任?,我大膽?工作,不?懂就問,?得到了多?位負責人?事管理工?作和財務?管理工作?前輩們的?指導和幫?助。此外?,我自己?也常常瀏?覽政府服?務部門的?官方的網?站或通過?現場請教?政府辦事?員的方式?學習提高?,得以進?一步開展?工作。如?今,我已?經能獨立?并熟練地?完成社會?保險、住?房公積金?和人才這?三部分人?事任務的?常規(guī)性工?作。這是?與每位同?事地積極?配合和熱?心幫助分?不開的。?4、招?聘新員工?根據業(yè)?務部的實?際需要,?人事部在?____?月伊始有?針對性地?、合理地?進行了員?工招聘工?作?;叵?起半年前?的求職經?歷,我認?為自己有?義務尊重?每一位求?職者,以?公司的利?益和需要?為出發(fā)點?,以公開?、公平、?公正為選?拔原則,?把好公司?引進人才?、擇優(yōu)錄?用的第一?關。我能?夠做到對?每一位應?聘者的簡?歷進行認?真的篩選?,對每一?位有機會?前來面試?的應聘者?報以最熱?情的對待?,為公司?領導進一?步擇優(yōu)錄?用新職員?奠定了良?好的基礎?。二、?行政工作?方面1?、辦理企?業(yè)營業(yè)執(zhí)?照年審及?工商備案?資料變更?等相關事?宜2、?為公司領?導辦理出?國簽證?領導們常?因業(yè)務需?要辦理出?國簽證,?從剛接手?這項工作?開始的一?頭霧水,?到成為公?司其他行?政工作人?員為領導?辦理簽證?的“顧問?”,這里?凝聚了廣?大同事們?對我的悉?心指教與?自己的勤?奮努力。?在她們的?提點下,?我先后為?領導們辦?理赴新加?坡、英國?、美國等?國簽證近?十份。填?表、翻譯?原始文件?、準備照?片及費用?、備份資?料、遞交?資料、驗?證指紋、?面試、領?取簽證…?…每個國?家都有著?不同的申?請條件和?政策、都?有著各自?不同的申?請表格和?申請程序?;相同的?是,完成?這項工作?需要良好?的英語基?礎和自我?更新知識?的能力。?在為領導?們辦理簽?證的過程?中,我學?習了很多?相關的知?識,認識?到學習英?語和盡可?能涉獵更?廣泛領域?常識的重?要性與必?要性。因?此,也只?有永不倦?怠地提高?自己,才?能勝任看?似簡單的?行政事務?工作。?3、匯總?石油價格?,整理能?源報道信?息,進行?月終、年?終價格趨?勢分析。?我始終?沒有將這?項工作單?純地列為?一項涉及?業(yè)務的工?作而劃分?在行政事?務部的工?作之外,?因為每個?人都有為?公司發(fā)展?貢獻智慧?和能力的?機會,因?為行政工?作歸根到?底是服務?于公司發(fā)?展的。也?許我的想?法毫無創(chuàng)?意,也許?我的方法?欠妥,也?許我的能?力甚微,?甚至在無?人問津時?,這只不?過是一件?無足輕重?的小事,?畢竟這項?簡單的工?作不會像?專業(yè)的網?站和資訊?____?公司做得?那樣完善?和權威,?但當有一?天業(yè)務需?要其中的?某個數據?時,它卻?是及時而?必需的-?這就是積?累的價值?,也許每?天只堅持?做一點點?,一定會?有為此收?獲的時候?。4、?其他行政?工作行?政工作是?繁瑣的,?小到復印?、掃描、?傳真、訂?餐、租花?、發(fā)快件?、印制名?片、續(xù)訂?網站、訂?閱報刊雜?志、車輛?文件的保?管、簡單?的計算機?維護,大?到結算、?訂房、訂?機票、辦?理員工報?銷、與裝?修公司就?辦公家具?協商價格?、協助領?導為希望?工程捐款?、采購辦?公用品及?對其領用?情況進行?備案……?每一項工?作的完成?都是對責?任心和工?作能力的?考驗,如?何化繁為?簡而又能?保證萬無?一失,如?何以最小?的成本換?得最高的?效率,這?已經不單?純是對現?代企業(yè)從?事業(yè)務工?作人員的?要求了,?對行政工?作人員也?同時適用?。作為?行政人事?部的工作?人員,我?充分認識?到自己既?是一個管?理者,更?是一個執(zhí)?行者。正?所謂“天?下難事始?于易,天?下大事始?于細”。?要想協調?好一個團?隊每一件?瑣碎的小?事以保證?業(yè)務的正?常有序發(fā)?展,首先?要抱以一?個正確的?心態(tài),踏?踏實實、?任勞任怨?地完成上?級交派的?工作;其?次,要不?斷提高自?己、抓住?每一次讓?自己學習?和成長的?機會,努?力提高業(yè)?務水平,?在業(yè)余時?間善于發(fā)?現與工作?有關的新?事物新知?識;最后?,以主人?翁的姿態(tài)?發(fā)揮所長?,為公司?分擔更多?力所能及?的工作。?以上是?我的個人?工作總結?,在接下?來的工作?中,我會?做好__?__年下?半年工作?計劃,最?后,感謝?各位領導?能夠提供?給我這份?工作,使?我有機會?和大家共?同提高、?共同進步?;感謝每?位同事在?這一年來?對我工作?的熱情幫?助和悉心?關照。雖?然我還有?很多經驗?上的不足?和能力上?的欠缺,?但我相信?,勤能補?拙,只要?我們彼此?多份理解?、多份溝?通,加上?自己的不?懈努力,?相信__?___?___公?司明天會?更好!?2023?年行政工?作總結標?準范本(?三)今?年以來,?在縣委、?縣政府的?正確領導?下,在縣?法制辦的?幫助指導?下,我鎮(zhèn)?依法行政?工作以_?___和?____?為指導,?深入__?__和全?面落實_?___,?認真落實?縣政府依?法行政工?作要點,?堅持科學?決策、民?主決策和?依法行政?,進一步?加快政府?職能轉變?,通過加?強執(zhí)法隊?伍建設,?建立和完?善各項行?政執(zhí)法工?作制度,?分解執(zhí)法?職權,明?確執(zhí)法責?任制,梳?理執(zhí)法依?據,強化?執(zhí)法監(jiān)督?工作,全?面推進了?我鎮(zhèn)的法?治政府建?設,根據?____?鎮(zhèn)依法行?政工作實?施意見要?求,結合?____?鎮(zhèn)實際,?現將一年?來我鎮(zhèn)依?法行政工?作開展情?況小結如?下:一?、主要工?作開展情?況(一?)統一思?想,提高?認識依?法行政是?深入__?__,構?建和諧社?會主義社?會的重要?基礎,為?此___?_鎮(zhèn)高度?重視此項?工作,將?該項工作?納入了鎮(zhèn)?政府重要?工作日程?。一是將?依法行政?工作列入?重要議事?日程,納?入對機關?部門和鎮(zhèn)?干部的年?終目標考?核;二是?不定期召?開依法行?政專題工?作會議,?并把它列?為一項重?要工作來?抓;三是?對全體鎮(zhèn)?村干部進?行依法行?政知識培?訓,進一?步理清思?路,增強?依法行政?的積極性?和自覺性?。(二?)廣泛宣?傳,認真?學習利?用每周一?全體干部?職工學習?的機會和?召開培訓?會等形式?,有組織?地開展宣?傳學習活?動,我鎮(zhèn)?及時組織?廣大干部?職工認真?學習、深?刻領會,?力求掌握?《決定》?的基本內?容和精神?實質,使?大家充分?認識到學?習、宣傳?、___?_好《決?定》對推?動各項工?作發(fā)展有?著重要意?義。在學?習中,大?家對照《?決定》,?找問題、?找差距、?找不足之?處,以求?在今后的?工作中努?力加以改?進。通過?認真學習?《決定》?,全鎮(zhèn)廣?大干部職?工的政治?理論和業(yè)?務水平有?了顯著提?高,從而?對提高工?作效率、?轉變工作?作風起到?了積極作?用。(?三)健全?組織,加?強領導?我鎮(zhèn)為加?強對依法?行政的領?導,成立?了領導組?,由鎮(zhèn)長?擔任組長?,親自負?責此項工?作,鎮(zhèn)黨?委副書記?、紀委書?記為副組?長,班子?成員和單?位負責人?為成員的?依法行政?工作領導?小組,構?建了上下?聯動、系?統互動的?組織保障?體系。下?設辦公室?具體負責?依法行政?法律法規(guī)?的宣傳、?學習工作?,領導組?不定期召?開會議研?究解決在?工作中存?在的具體?問題,從?組織上給?予了強有?力的保障?。(四?)建章立?制、明確?責任為?確保行政?機關依法?行政、按?法辦事,?保障公民?、法人和?其他組織?的合法權?益,從源?頭上杜絕?部門保護?主義。進?一步加強?規(guī)范性文?件審核力?度和規(guī)范?性文件的?制定、審?查工作,?提高規(guī)范?性文件制?定的質量?,正確處?理好經濟?發(fā)展與依?法行政?的關系,?充分運用?法律手段?解決發(fā)展?中的問題?制定發(fā)布?的規(guī)范性?文件合法?、有效。?一年來,?堅持所有?規(guī)范性文?件發(fā)文,?需辦理發(fā)?文審批手?續(xù),由擬?稿人、審?核人、復?核人、分?管領導和?鎮(zhèn)長簽字?后,統一?排版制作?,并由專?門人員負?責下發(fā),?切實維護?法制與政?令統一,?促進依法?行政。?(五)嚴?格執(zhí)法,?確保實效?我鎮(zhèn)要?求各級行?政執(zhí)法人?員遵守各?項規(guī)定,?做到嚴格?執(zhí)法,加?強管理,?履行職責?,并對各?項活動加?強指導、?監(jiān)督和管?理。一是?實行“收?支兩條線?”,絕不?私設“小?金庫”。?二是實行?政務公開?、村務公?開。涉及?老百姓利?益的熱點?難點問題?及時公開?。三是五?保供養(yǎng)、?軍烈屬、?困難戶等?下撥資金?全部發(fā)放?到位,存?入他們的?“一卡通?”。四是?廣開言路?,抓好自?查自糾。?發(fā)放征求?意見表,?召開座談?會等方式?,收集意?見和建議?。對走訪?了解和問?卷反饋的?情況作統?一梳理歸?納,認真?分析,進?一步找準?問題,剖?析原因。?針對自查?中發(fā)現的?問題,及?時召開會?議,認真?研究對策?,制定整?改措施,?做到邊查?邊改。?堅持依法?治鎮(zhèn),認?真做好政?務、村務?公開工作?,增強了?政府、村?委會工作?的透明度?。深入開?展普法教?育,干部?群眾的法?制意識進?一步增強?。加強社?會治安綜?合治理,?建立健全?矛盾糾紛?調處機制?、信訪接?待工作機?制,妥善?解決社會?熱點難點?問題,規(guī)?范了鎮(zhèn)村?組三級人?民調解會?工作程序?,充分依?靠鎮(zhèn)村?兩級調解?會、村小?組、法律?服務所、?派出所的?力量,將?矛盾調解?在基層,?化解在萌?芽狀態(tài),?確保了社?會大局穩(wěn)?定。社會?治安綜合?治理力度?進一步加?大,堅持?“打防結?合、預防?為主”的?方針,嚴?厲打擊各?類違法犯?罪,為_?___鎮(zhèn)?的發(fā)展保?駕護航。?二、存?在的主要?問題總?結回顧我?鎮(zhèn)一年來?的行政執(zhí)?法工作,?雖然取得?了一定成?績,但與?縣委、縣?政府及社?會各界對?我們的要?求、期望?相比,還?有一定的?差距,在?社會事業(yè)?發(fā)展中出?現的一些?熱點、難?點問題還?沒有得到?很好的解?決,主要?表現在:?一是法?制建設干?部隊伍素?質有待進?一步提高?;二是?依法行政?在依法治?國中的重?要性宣傳?力度有待?進一步加?大;三?、下步打?算(一?)繼續(xù)加?強法律法?規(guī)的宣傳?學習進?一步組織?好法律法?規(guī)的學習?宣傳教育?,不斷增?長干部職?工的法律?法規(guī)知識?,增強依?法行政意?識,提高?依法行政?能力。充?分調動社?會各方面?力量,通?過上街設?點、學習?輔導、標?語、法制?培訓等形?式,廣泛?開展形式?多樣的法?制宣傳教?育活動,?不斷在轄?區(qū)范圍內?掀起法制?宣傳教育?的高潮,?提高社會?公眾的法?律意識,?力爭創(chuàng)造?良好的依?法行政的?社會環(huán)境?。(二?)進一步?加強依法?行政的制?度建設?進一步健?全完善行?政執(zhí)法程?序、行政?執(zhí)法過錯?責任追究?制度、行?政執(zhí)法評?議考核、?獎懲制度?,不斷改?進行政決?策方式,?確保行政?行為的合?法性、合?理性。進?一步理順?體制,切?實規(guī)范行?政行為。?按照條塊?結合、適?當分權、?便于執(zhí)法?、講求實?效的思路?,理順行?政執(zhí)法體?制。各行?政執(zhí)法主?體要以現?行的法律?法規(guī)為依?據,明確?其在行政?執(zhí)法方面?的權力義?務;要從?領導機關?到基層執(zhí)?法部門、?從領導者?到一般執(zhí)?法人員,?逐步建立?執(zhí)法崗位?
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