人事的權(quán)限和職責(zé)范文（三篇）

第19頁(yè)共19頁(yè)人事的權(quán)?限和職責(zé)?范文出?納員具有?以下職責(zé)?：（一?）嚴(yán)格按?照國(guó)家有?關(guān)現(xiàn)金管?理和銀行?結(jié)算制度?的規(guī)定，?辦理現(xiàn)?金收訖和?銀行結(jié)算?業(yè)務(wù)，具?體內(nèi)容如?下：1?、2、?嚴(yán)格遵守?現(xiàn)金開(kāi)支?范圍，非?現(xiàn)金結(jié)算?范圍內(nèi)不?得用現(xiàn)金?收訖遵守?庫(kù)存現(xiàn)金?限額，不?得超過(guò)公?司核定限?額，超過(guò)?部分要及?時(shí)送存?銀行，不?得以“白?條”、有?價(jià)證券充?抵庫(kù)存現(xiàn)?金，更不?得隨意挪?用現(xiàn)金?現(xiàn)金管理?要做到日?清月結(jié)，?賬面余額?與庫(kù)存現(xiàn)?金必須相?符銀行?存款日記?賬與銀行?對(duì)賬單余?額要及時(shí)?核對(duì)，對(duì)?未達(dá)賬項(xiàng)?要及時(shí)查?詢，月末?編制銀行?余額調(diào)節(jié)?表，使賬?面余額與?銀行對(duì)賬?單余額相?符對(duì)于?特殊或重?大項(xiàng)目開(kāi)?支，必須?經(jīng)過(guò)公司?總經(jīng)理批?示，審核?通過(guò)后方?可辦理?收付款后?要在收付?款憑證上?簽章，并?蓋：收訖?“”付訖?“戳記?3、4?、5、?6、?（二）根?據(jù)會(huì)計(jì)制?度的規(guī)定?，在辦理?現(xiàn)金和銀?行存款收?付業(yè)務(wù)時(shí)?，要嚴(yán)?格審核有?關(guān)原始憑?證，按規(guī)?定時(shí)序逐?筆登記現(xiàn)?金日記賬?和銀行存?款日記賬?，按日結(jié)?出余額?（三）按?照國(guó)家外?匯管理和?對(duì)購(gòu)匯制?度的規(guī)定?及有關(guān)批?件辦理外?匯出納?業(yè)務(wù)（?四）掌握?銀行存款?余額，以?防止出現(xiàn)?銀行透支?現(xiàn)象。?（五）嚴(yán)?格控制簽?發(fā)空白支?票，如因?特殊情況?需簽發(fā)不?填寫(xiě)金額?的轉(zhuǎn)賬?支票時(shí)，?必須在支?票上寫(xiě)明?收款單位?名稱、款?項(xiàng)用途、?簽發(fā)日期?、規(guī)定限?額、并讓?領(lǐng)用支票?人在專設(shè)?的登記薄?上簽章?（六）嚴(yán)?禁將銀行?賬戶出租?，出借給?任何單位?或個(gè)人辦?理結(jié)算?（七）保?管庫(kù)存現(xiàn)?金和各種?有價(jià)證券?（如債券?、股票等?）的安全?與完整?。對(duì)日常?往來(lái)的現(xiàn)?金以及當(dāng)?日的庫(kù)存?現(xiàn)金和保?管的各類?有價(jià)證券?應(yīng)確保安?全與完整?無(wú)缺，要?保管好櫥?柜鑰匙，?不得轉(zhuǎn)?借他人或?代為保管?（八）?保管有關(guān)?印鑒、空?白收據(jù)、?空白支票?。對(duì)所管?的印章必?須妥善?保管，嚴(yán)?格按照公?司規(guī)定使?用。（?九）出納?員不得監(jiān)?管收入、?費(fèi)用、債?權(quán)、債務(wù)?賬簿的登?記工作?及稽查工?作和會(huì)計(jì)?檔案保管?工作出?納員具有?以下權(quán)限?：（一?）維護(hù)財(cái)?經(jīng)紀(jì)律，?執(zhí)行財(cái)會(huì)?制度，抵?制不合法?的收支和?弄虛作?假行為?1、出納?員對(duì)不真?實(shí)、不合?法的原始?憑證，不?予受理。?2、對(duì)?記載不準(zhǔn)?確、不完?整的原始?憑證，予?以退回，?并要求更?正、補(bǔ)充?3、發(fā)?現(xiàn)賬簿記?錄與實(shí)物?、款項(xiàng)不?符的時(shí)候?，應(yīng)當(dāng)按?照有關(guān)規(guī)?定進(jìn)行處?理：無(wú)權(quán)?自行處理?，應(yīng)當(dāng)立?即向本公?司財(cái)務(wù)負(fù)?責(zé)人或總?經(jīng)理報(bào)告?，請(qǐng)求查?明原因，?作出處理?（二）?參與編制?貨幣資金?計(jì)劃定額?并管好、?用好貨幣?資金出納?日常業(yè)務(wù)?管理（?一）在實(shí)?際業(yè)務(wù)中?出納員對(duì)?現(xiàn)金送款?單、進(jìn)賬?單、支票?、支票存?根、收?款收據(jù)等?自制原始?憑證的填?制應(yīng)注意?一下幾點(diǎn)?：1、?從外單位?取得的原?始憑證，?首先辨認(rèn)?其是否具?有法律效?力2、?是否有稅?務(wù)局、財(cái)?政局監(jiān)制?章，監(jiān)制?章是否符?合要求?3、是否?有出具原?始憑證單?位的發(fā)票?專用章、?財(cái)務(wù)章或?公章4?、有無(wú)固?定的特殊?的公認(rèn)標(biāo)?志，如車?船票、飛?機(jī)票等?5、自制?原始憑證?是否符合?財(cái)務(wù)報(bào)銷?要求6?、對(duì)外開(kāi)?出的原始?憑證需加?蓋本公司?財(cái)務(wù)專用?章、發(fā)票?專用章或?公章7?、對(duì)外開(kāi)?出的一式?多聯(lián)的原?始憑證，?必須用雙?面復(fù)寫(xiě)紙?復(fù)寫(xiě)，并?連續(xù)編?號(hào)，要求?加蓋財(cái)務(wù)?章或人名?章的原始?憑證章要?蓋齊8?、購(gòu)買實(shí)?物的原始?憑證需持?有倉(cāng)庫(kù)的?入庫(kù)單?9、支付?款項(xiàng)的原?始證明須?有收款單?位加蓋公?章或財(cái)務(wù)?章的收據(jù)?10、?職工因公?出差需填?寫(xiě)正式借?款單，作?為記賬依?據(jù)11?、職工出?差回來(lái)報(bào)?賬時(shí)，借?款單不再?退還給借?款人，由?借款人重?新填寫(xiě)?差旅費(fèi)報(bào)?銷單用以?銷賬1?2、若出?現(xiàn)多借款?項(xiàng)退回，?由收款出?納員另開(kāi)?收據(jù)作為?入賬證明?（二）?出納員對(duì)?于受理的?原始憑證?應(yīng)認(rèn)真復(fù)?核，對(duì)內(nèi)?容不真實(shí)?，不完?整，手續(xù)?不齊全，?書(shū)寫(xiě)不清?楚，計(jì)算?有差錯(cuò)的?原始憑證?堅(jiān)決予以?退回、更?正。（?三）出納?員應(yīng)根據(jù)?公司規(guī)定?的范圍、?程序和標(biāo)?準(zhǔn)使用現(xiàn)?金1、?職工工資?、獎(jiǎng)金程?序如下。?由個(gè)車間?主任于每?月___?_日做好?生產(chǎn)單提?交到財(cái)務(wù)?部。財(cái)務(wù)?部對(duì)提交?的工資表?進(jìn)行計(jì)算?和審核。?確認(rèn)工資?編制無(wú)誤?后交由總?經(jīng)理簽字?審批每月?____?日根據(jù)審?批的工資?表金額到?銀行提取?現(xiàn)金，按?時(shí)將工資?發(fā)放到員?工手中?2零星采?購(gòu)借款程?序和標(biāo)準(zhǔn)?如下。?人事的權(quán)?限和職責(zé)?范文（二?）1.?在經(jīng)理的?指明導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)人?事工作，?起草有關(guān)?的人事工?作管理及?公司福利?待遇，員?工出勤?和行為規(guī)?范的相關(guān)?文件和獎(jiǎng)?罰措施，?待經(jīng)理確?認(rèn)后進(jìn)行?存檔和公?布.以此?作為公司?的考核標(biāo)?準(zhǔn).2?.負(fù)責(zé)公?司員工的?招騁工作?，按各部?門要求配?齊各崗位?所需人才?，合理調(diào)?配員工到?最適的崗?位上，?做好人才?挖掘和引?進(jìn)工作.?3.負(fù)?責(zé)公司員?工檔案的?整理，記?錄收集，?存檔和保?管工作，?做好公司?人力資源?的分析和?預(yù)測(cè)，?及時(shí)配齊?各部門所?需人才.?4.對(duì)?公司各部?門，員工?出勤，績(jī)?效考核及?執(zhí)行公司?行為規(guī)范?情況的核?查，登記?并做出相?應(yīng)的獎(jiǎng)?罰措施.?5.對(duì)?新進(jìn)員工?的培訓(xùn)和?試用期間?各方面的?考核.?6.負(fù)責(zé)?公司員工?領(lǐng)取公司?物品的登?記情況（?廠服，廠?牌，鞋柜?鑰匙，工?具）和離?職時(shí)各物?品返還?情況的登?記.7?.法定節(jié)?假日的放?假情況的?公布，（?在與經(jīng)理?協(xié)商確定?后下發(fā)通?知到各部?門）_?___月?末將公司?現(xiàn)有員工?的績(jī)效考?核，出勤?及行為規(guī)?范的執(zhí)行?情況登記?入庫(kù)，匯?總，由經(jīng)?理審閱?后作相對(duì)?應(yīng)的獎(jiǎng)罰?.統(tǒng)計(jì)整?理后交財(cái)?務(wù)._?___月?末寫(xiě)出下?月公司的?人力資源?所需的預(yù)?測(cè)分析報(bào)?告.由經(jīng)?理確認(rèn)后?，實(shí)施相?對(duì)應(yīng)的招?騁工作?.倉(cāng)管?員的職責(zé)?權(quán)限1?.詳細(xì)準(zhǔn)?確的做好?材料的進(jìn)?出倉(cāng)庫(kù)詳?情表的制?作，填寫(xiě)?和保存.?（表格包?括：入庫(kù)?日期，數(shù)?量，出?庫(kù)日期，?數(shù)量，領(lǐng)?料人，及?庫(kù)存數(shù)量?.）2?.嚴(yán)格按?照各材料?的驗(yàn)收要?求進(jìn)行驗(yàn)?收入庫(kù)，?不符合驗(yàn)?收要求的?一律不予?入庫(kù).?3.認(rèn)真?做好倉(cāng)庫(kù)?材料的分?類擺放，?標(biāo)識(shí)和數(shù)?量登記的?工作.?4.認(rèn)真?做好倉(cāng)庫(kù)?的發(fā)料工?作，發(fā)料?原則，憑?生產(chǎn)主管?簽字確認(rèn)?的領(lǐng)料單?上的所需?材料和數(shù)?量進(jìn)行?發(fā)放料頭?為先安排?，材料送?至倉(cāng)庫(kù)門?口交接.?整支的材?料分切出?所需婁量?后，領(lǐng)料?人要返還?到倉(cāng)庫(kù)，?5.做?好成品出?貨工作.?（填寫(xiě)送?貨單，核?實(shí)出貨數(shù)?量是否與?訂單相一?致，發(fā)送?快遞或安?排人員?送貨，出?貨回單的?回簽情況?的登記和?整理.）?快遞公司?的對(duì)賬工?作，核對(duì)?無(wú)誤后交?采購(gòu)主管?.6.?每月做好?倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)?點(diǎn)工作，?統(tǒng)計(jì)好庫(kù)?存材料規(guī)?格，數(shù)量?后交給采?購(gòu)員.由?采購(gòu)員填?寫(xiě)出單價(jià)?，金額?后交采購(gòu)?經(jīng)理審閱?.7.?第三篇?：職責(zé)和?權(quán)限zy?-zy-?5.5.?1-a?更改碼：?0職責(zé)?和權(quán)限?1、目的?和適用范?圍：1?.1目的?：為了?確保公司?qms協(xié)?調(diào)、有效?的運(yùn)行，?以實(shí)現(xiàn)公?司的質(zhì)量?方針和質(zhì)?量目標(biāo)特?制訂本程?序。1?.2適用?范圍。本?文件適用?公司qm?s體系有?關(guān)的各崗?位。2?、職責(zé)：?2.1?辦公室負(fù)?責(zé)根據(jù)體?系策劃編?制修改和?提出本文?件。2?.2管理?者代表負(fù)?責(zé)本文件?的審核。?2.3?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)《職責(zé)?和權(quán)限》?文件的批?準(zhǔn)發(fā)布。?3、與?質(zhì)量管理?體系有關(guān)?各崗位的?職責(zé)和權(quán)?限：3?.1總經(jīng)?理1）?負(fù)責(zé)公司?質(zhì)量方針?的制訂、?批準(zhǔn)，并?在組織內(nèi)?得到溝通?和理解。?2）負(fù)責(zé)?公司質(zhì)量?目標(biāo)的制?訂和批準(zhǔn)?發(fā)布。?3）負(fù)責(zé)?向組織傳?達(dá)滿足顧?客和法律?、法規(guī)要?求的重要?性。4）?確保顧客?要求得到?確定并予?以滿足，?以不斷增?強(qiáng)顧客滿?意。5?）負(fù)責(zé)q?ms的策?劃，以滿?足gb/?t190?01-_?___標(biāo)?準(zhǔn)要求和?質(zhì)量目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?6）負(fù)責(zé)?為質(zhì)量管?理體系運(yùn)?行和改進(jìn)?實(shí)現(xiàn)質(zhì)量?方針、目?標(biāo)，滿足?顧客要求?，增強(qiáng)顧?客滿意，?提供人、?財(cái)、物的?資源。?7）確保?組織內(nèi)的?職責(zé)和權(quán)?限得到規(guī)?定和溝通?。8）?負(fù)責(zé)確定?管理者代?表，并賦?予其實(shí)施?職責(zé)的權(quán)?限和資源?。9）確?保在組織?內(nèi)，質(zhì)量?管理體系?的有效性?進(jìn)行溝通?。10?）按規(guī)定?的時(shí)間間?隔，對(duì)質(zhì)?量管理體?系包括質(zhì)?量方針和?目標(biāo)進(jìn)行?評(píng)審以確?保其持續(xù)?的適宜性?、充分性?和有效性?。3.?2管理者?代表1?）確保按?gb/t?1900?0-__?__質(zhì)量?管理體系?標(biāo)準(zhǔn)的要?求，建立?、實(shí)施和?保持公司?的質(zhì)量體?系。2?）向總經(jīng)?理報(bào)告質(zhì)?量體系的?運(yùn)行情況?，以供評(píng)?審和作為?質(zhì)量體系?改進(jìn)的基?礎(chǔ)。3）?確保在整?個(gè)組織內(nèi)?提高滿足?顧客要求?的意識(shí)。?4）就?公司質(zhì)量?體系有關(guān)?事宜做好?與外部各?方的聯(lián)絡(luò)?工作。?3.3付?總經(jīng)理?1）負(fù)責(zé)?協(xié)助總經(jīng)?理和管理?者代表，?確保公司?質(zhì)量方針?、質(zhì)量目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。2）負(fù)?責(zé)組織分?管部門貫?徹方針、?質(zhì)量目標(biāo)?和質(zhì)量管?理體系文?件要求，?并定期予?以監(jiān)督檢?查。1?zy-z?y-5.?5.1-?a更改?碼：03?.4工程?部及部長(zhǎng)?1）負(fù)?責(zé)體系文?件的控制?和專用設(shè)?備產(chǎn)品設(shè)?計(jì)的文件?的制訂，?更改和審?批。2）?負(fù)責(zé)體系?質(zhì)量的記?錄的歸口?管理和實(shí)?施。3）?負(fù)責(zé)質(zhì)量?目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?的歸口管?理和考核?。4）負(fù)?責(zé)專用設(shè)?備產(chǎn)品實(shí)?現(xiàn)的策劃?的控制。?5）負(fù)責(zé)?設(shè)備產(chǎn)品?的設(shè)計(jì)與?開(kāi)發(fā)的控?制。6?）負(fù)責(zé)質(zhì)?量管理體?系的內(nèi)部?審核，實(shí)?施和日常?管理。7?）負(fù)責(zé)公?司內(nèi)質(zhì)量?數(shù)據(jù)的綜?合分析。?8）負(fù)責(zé)?糾正預(yù)防?措施的制?訂，實(shí)施?和驗(yàn)證。?9）負(fù)?責(zé)按體系?文件要求?，協(xié)助主?管部門完?成相關(guān)過(guò)?程的控制?。10?）組織本?部門員工?，貫徹公?司質(zhì)量方?針、目標(biāo)?、質(zhì)量管?理體系文?件的要求?，確保有?關(guān)目標(biāo)和?工作的完?成。3?.5辦公?室1）?負(fù)責(zé)技術(shù)?文件的發(fā)?放和更改?的實(shí)施。?2）負(fù)責(zé)?《職責(zé)和?權(quán)限》文?件的擬定?。3）負(fù)?責(zé)內(nèi)部溝?通過(guò)程的?控制。4?）負(fù)責(zé)管?理評(píng)審的?日常管理?。5）?負(fù)責(zé)確定?實(shí)施與管?理體系有?關(guān)崗位人?員的能力?要求，負(fù)?責(zé)培訓(xùn)的?歸口管理?。6）負(fù)?責(zé)公司工?作環(huán)境的?控制。?7）根據(jù)?客戶和合?同要求，?負(fù)責(zé)工作?通知單的?下達(dá)。8?）負(fù)責(zé)電?子儀器儀?表的歸口?管理和實(shí)?施。3?.6市場(chǎng)?部及部長(zhǎng)?1）負(fù)?責(zé)與顧客?有關(guān)過(guò)程?的歸口管?理和實(shí)施?。2）負(fù)?責(zé)交付和?交付后活?動(dòng)的歸口?管理和實(shí)?施。3）?負(fù)責(zé)顧客?滿意信息?的收集和?分析。?4）負(fù)責(zé)?組織專用?設(shè)備產(chǎn)品?的最終檢?驗(yàn)，不合?格品分析?和糾正預(yù)?防措施的?組織制訂?和實(shí)施。?3.7?生產(chǎn)部及?部長(zhǎng)1?）負(fù)責(zé)專?用設(shè)備產(chǎn)?品的生產(chǎn)?過(guò)程的策?劃和生產(chǎn)?安裝的實(shí)?施控制。?2）負(fù)責(zé)?生產(chǎn)設(shè)備?的維護(hù)、?維修和管?理。3?）負(fù)責(zé)專?用設(shè)備產(chǎn)?品所用材?料、元器?件、零、?部件的采?購(gòu)過(guò)程和?外協(xié)加工?過(guò)程的歸?口管理和?實(shí)施。?4）負(fù)責(zé)?焊接過(guò)程?的確認(rèn)。?5）負(fù)?責(zé)專用設(shè)?備產(chǎn)品生?產(chǎn)全過(guò)程?的產(chǎn)品標(biāo)?識(shí)和可追?溯性的管?理和實(shí)施?。6）負(fù)?責(zé)防護(hù)過(guò)?程的歸口?管理和專?用設(shè)備生?產(chǎn)過(guò)程中?產(chǎn)品防護(hù)?的實(shí)施。?2zy?-zy-?5.5.?1-a?更改碼。?07）負(fù)?責(zé)公司量?具的歸口?管理和實(shí)?施。8?）負(fù)責(zé)專?用設(shè)備產(chǎn)?品的進(jìn)貨?檢驗(yàn)和過(guò)?程檢驗(yàn)不?合格品的?處置。9?）負(fù)責(zé)糾?正預(yù)防措?施制訂和?實(shí)施。?3.8e?ps部及?部長(zhǎng)1?）負(fù)責(zé)與?專用散熱?器顧客有?關(guān)過(guò)程的?管理和實(shí)?施。2?）負(fù)責(zé)專?用散熱器?生產(chǎn)所需?毛坯材料?采購(gòu)過(guò)程?和外協(xié)加?工過(guò)程的?控制。3?）負(fù)責(zé)專?用散熱器?的生產(chǎn)過(guò)?程的策劃?和實(shí)施。?4）負(fù)?責(zé)專用散?熱器生產(chǎn)?全過(guò)程中?產(chǎn)品標(biāo)識(shí)?、檢驗(yàn)狀?態(tài)標(biāo)識(shí)和?可追溯性?控制。5?）負(fù)責(zé)專?用散熱器?生產(chǎn)全過(guò)?程中產(chǎn)品?的防護(hù)。?6）負(fù)責(zé)?專用散熱?器的交付?和交付后?活動(dòng)的控?制。7）?負(fù)責(zé)專用?散熱器顧?客滿意的?收集和分?析。8?）負(fù)責(zé)專?用散熱器?產(chǎn)品的進(jìn)?貨檢驗(yàn)、?過(guò)程檢驗(yàn)?和交出檢?驗(yàn)。9）?負(fù)責(zé)專用?散熱器不?合格品的?處置。?10）負(fù)?責(zé)專用散?熱器糾正?預(yù)防措施?的制訂和?實(shí)施。?3.9木?制品部及?部長(zhǎng)1?）負(fù)責(zé)木?制品顧客?有關(guān)過(guò)程?的管理和?實(shí)施。?2）負(fù)責(zé)?木制品生?產(chǎn)所需原?材料采購(gòu)?過(guò)程和外?協(xié)加工過(guò)?程的控制?。3）負(fù)?責(zé)木制品?生產(chǎn)過(guò)程?的策劃和?實(shí)施。?4）負(fù)責(zé)?木制品生?產(chǎn)全過(guò)程?中產(chǎn)品標(biāo)?識(shí)、檢驗(yàn)?狀態(tài)標(biāo)識(shí)?和可追溯?性控制。?5）負(fù)責(zé)?木制品加?工過(guò)程中?pvc貼?膜的過(guò)程?確認(rèn)。6?）負(fù)責(zé)木?制品加工?過(guò)程中顧?客產(chǎn)品的?防護(hù)。7?）負(fù)責(zé)木?制品生產(chǎn)?過(guò)程中的?產(chǎn)品控制?。8）負(fù)?責(zé)木制品?的交付和?交付后活?動(dòng)的控制?。9）負(fù)?責(zé)木制品?顧客滿意?的收集和?分析。?10）負(fù)?責(zé)木制品?產(chǎn)品的進(jìn)?貨檢驗(yàn)、?過(guò)程檢驗(yàn)?和交出檢?驗(yàn)。11?）負(fù)責(zé)木?制品不合?格品的處?置。1?2）負(fù)責(zé)?木制品糾?正預(yù)防措?施的制訂?和實(shí)施。?4、各?類人員質(zhì)?量職責(zé)：?4.1?所有與質(zhì)?量有關(guān)人?員的共同?質(zhì)量職責(zé)?是：4?.1.1?熟悉公司?的質(zhì)量方?針和目標(biāo)?，本人在?實(shí)現(xiàn)質(zhì)量?方針和目?標(biāo)中的責(zé)?任。4?.1.2?熟悉質(zhì)量?體系程序?文件和作?業(yè)文件中?，對(duì)自己?工作的有?關(guān)規(guī)定、?工作程序?和作業(yè)要?求。人?事的權(quán)限?和職責(zé)范?文（三）?一、車?間經(jīng)理職?責(zé)：1?、車間主?任對(duì)本單?位環(huán)境/?職業(yè)健康?安全生產(chǎn)?全面負(fù)責(zé)?。2、?保證國(guó)家?和企業(yè)環(huán)?境/職業(yè)?健康安全?生產(chǎn)法令?、規(guī)定、?指示和有?關(guān)規(guī)章制?度在本車?間貫徹執(zhí)?行。定期?召開(kāi)車間?環(huán)境/職?業(yè)健康安?全會(huì)議，?把職業(yè)環(huán)?境/職業(yè)?健康安全?衛(wèi)生工作?列入議事?日程，做?到“五同?時(shí)”。?3、組織?制定并實(shí)?施車間環(huán)?境/職業(yè)?健康安全?管理規(guī)定?和環(huán)境/?職業(yè)健康?安全技術(shù)?措施計(jì)劃?。4、?組織對(duì)新?工人（包?括實(shí)習(xí)、?代培人員?）進(jìn)行車?間環(huán)境/?職業(yè)健康?安全教育?和班組環(huán)?境/職業(yè)?健康安全?教育；對(duì)?職工進(jìn)行?經(jīng)常性的?安全思想?、安全知?識(shí)和安全?技術(shù)考核?；組織開(kāi)?展崗位技?術(shù)練兵；?定期組織?環(huán)境/職?業(yè)健康安?全考核；?組織開(kāi)展?班組環(huán)境?/職業(yè)健?康安全活?動(dòng)。5?、每周組?織一次車?間環(huán)境/?職業(yè)健康?安全檢查?，落實(shí)隱?患整改，?保證生產(chǎn)?設(shè)備、安?全裝備、?消防設(shè)施?、防護(hù)器?材和急救?器具等處?于完好狀?態(tài)，并教?育職工加?強(qiáng)維護(hù)，?正確使用?。6、?組織開(kāi)展?各項(xiàng)環(huán)境?/職業(yè)健?康安全生?產(chǎn)活動(dòng)，?總結(jié)交流?安全生產(chǎn)?經(jīng)驗(yàn)，表?彰、獎(jiǎng)勵(lì)?先進(jìn)班組?和先進(jìn)個(gè)?人。7?、對(duì)本車?間發(fā)生的?事故要堅(jiān)?持“四不?放過(guò)”的?原則，及?時(shí)報(bào)告和?處理，負(fù)?責(zé)保護(hù)事?故現(xiàn)場(chǎng)，?查清原因?，分清責(zé)?任，采取?防范措施?，對(duì)事故?的責(zé)任者?提出處理?意見(jiàn)，報(bào)?主管部門?批準(zhǔn)后執(zhí)?行。8?、嚴(yán)格執(zhí)?行環(huán)境/?職業(yè)健康?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?。9、?建立本車?間安全管?理網(wǎng)，配?備安全技?術(shù)人員，?充分發(fā)揮?車間和班?組安全人?員的作用?。10?、建立健?全車間領(lǐng)?導(dǎo)干部安?全值班巡?回檢查制?度，并對(duì)?制度的執(zhí)?行情況負(fù)?責(zé)。二?、車間生?產(chǎn)副主任?環(huán)境/職?業(yè)健康安?全職責(zé)：?1、對(duì)?車間環(huán)境?/職業(yè)健?康安全生?產(chǎn)負(fù)責(zé)。?2、及?時(shí)傳達(dá)、?貫徹、執(zhí)?行上級(jí)有?關(guān)安全生?產(chǎn)的指示?，堅(jiān)持生?產(chǎn)與安全?“五同時(shí)?”。3?、在保證?安全的前?提下，組?織指揮生?產(chǎn)，及時(shí)?制止違反?安全生產(chǎn)?制度和安?全技術(shù)規(guī)?程的行為?。4、?在生產(chǎn)過(guò)?程中，發(fā)?現(xiàn)不安全?因素、險(xiǎn)?情及事故?時(shí)，要果?斷正確處?理，立即?報(bào)告主管?領(lǐng)導(dǎo)，并?通知有關(guān)?職能部門?，防止事?態(tài)擴(kuò)大。?5、貫?徹執(zhí)行工?藝操作紀(jì)?律和操作?規(guī)程，做?好生產(chǎn)組?織，實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)?。6、?負(fù)責(zé)組織?車間范圍?內(nèi)的安全?檢查。?7、負(fù)責(zé)?落實(shí)車間?大檢修及?臨時(shí)搶修?工時(shí)安全?措施，制?定安全施?工方案，?安排監(jiān)護(hù)?人員。?8、負(fù)責(zé)?組織對(duì)車?間干部員?工進(jìn)行環(huán)?境/職業(yè)?健康安全?生產(chǎn)技術(shù)?培訓(xùn)和考?核，負(fù)責(zé)?組織新入?廠人員的?車間級(jí)安?全教育工?作。三?、車間設(shè)?備副主任?環(huán)境/職?業(yè)健康安?全職責(zé)：?1、貫?徹國(guó)家、?上級(jí)部門?關(guān)于設(shè)備?檢修、維?護(hù)、保養(yǎng)?及施工?方面的安?全規(guī)定、?標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)?責(zé)組織實(shí)?施各類設(shè)?備的維護(hù)?操作規(guī)程?和安全管?理制度。?2、負(fù)?責(zé)本車間?設(shè)備的安?全管理，?使其符合?安全技術(shù)?規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)要求。?3、在?制定有關(guān)?設(shè)備改造?方案和編?制設(shè)備檢?修計(jì)劃時(shí)?，應(yīng)有相?應(yīng)的職業(yè)?健康安全?衛(wèi)生措施?內(nèi)容，并?在檢修設(shè)?備時(shí)，應(yīng)?組織制定?所檢修設(shè)?備的安全?組織措施?、技術(shù)措?施，負(fù)責(zé)?落實(shí)及實(shí)?施。4?、組織設(shè)?備安全檢?查，對(duì)查?出的問(wèn)題?要有計(jì)劃?地修改更?換，按期?實(shí)現(xiàn)安全?技術(shù)措施?計(jì)劃和事?故隱患整?改項(xiàng)目。?5、負(fù)?責(zé)對(duì)車間?范圍內(nèi)職?工進(jìn)行設(shè)?備維護(hù)、?保養(yǎng)、使?用等安全?知識(shí)的培?訓(xùn)考核。?6、負(fù)?責(zé)落實(shí)車?間安技裝?備和消防?設(shè)施的維?護(hù)保養(yǎng)工?作。四?、車間計(jì)?調(diào)組環(huán)境?/職業(yè)健?康安全職?責(zé)：1?、及時(shí)傳?達(dá)、貫徹?、執(zhí)行上?級(jí)有關(guān)環(huán)?境/職業(yè)?健康安全?生產(chǎn)的指?示，在編?制月度生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃時(shí)，要?同時(shí)編制?安全工作?計(jì)劃，堅(jiān)?持生產(chǎn)與?安全的“?五同時(shí)”?。2、?在保證安?全的前提?下組織指?揮生產(chǎn)，?發(fā)現(xiàn)違反?安全生產(chǎn)?制度、規(guī)?定和安全?技術(shù)操作?規(guī)程的作?法，應(yīng)立?即制止并?向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)?告，及時(shí)?通知安全?技術(shù)監(jiān)督?部門共同?處理，嚴(yán)?禁違章指?揮、違章?作業(yè)。?3、在生?產(chǎn)過(guò)程中?出現(xiàn)不安?全因素、?險(xiǎn)情及事?故時(shí)，要?果斷正確?處理，立?即報(bào)告主?管領(lǐng)導(dǎo)并?通知有關(guān)?部門，防?止事態(tài)擴(kuò)?大。4?、參加安?全生產(chǎn)檢?查，隨時(shí)?掌握安全?生產(chǎn)動(dòng)態(tài)?，對(duì)各單?位的安全?生產(chǎn)情況?及時(shí)在調(diào)?度會(huì)上給?予表?yè)P(yáng)或?批評(píng)。?5、負(fù)責(zé)?做好公司?的生產(chǎn)指?揮、協(xié)調(diào)?，減少或?控制非計(jì)?劃停工和?長(zhǎng)時(shí)間加?班、加點(diǎn)?生產(chǎn)現(xiàn)象?，力爭(zhēng)實(shí)?現(xiàn)均衡生?產(chǎn)。6?、認(rèn)真做?好生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)記錄?，保證每?月至少有?一次有關(guān)?安全生產(chǎn)?的內(nèi)容。?五、班?組長(zhǎng)（全?體班）環(huán)?境/職業(yè)?健康安全?職責(zé)：?1、貫徹?執(zhí)行企業(yè)?和車間對(duì)?安全生產(chǎn)?的指令和?要求，全?面負(fù)責(zé)本?班組的環(huán)?境/職業(yè)?健康安全?生產(chǎn)。?2、組織?職工學(xué)習(xí)?并貫徹執(zhí)?行企業(yè)、?車間各項(xiàng)?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?和安全技?術(shù)操作規(guī)?程，教育?職工遵章?守紀(jì)，制?止違章行?為。3?、組織并?參加班組?安全活動(dòng)?及其它活?動(dòng)，負(fù)責(zé)?“三查”?（即：班?前檢查、?班中檢查?、班后檢?查）的組?織實(shí)施，?堅(jiān)持班前?講安全、?班后總結(jié)?安全。?4、負(fù)責(zé)?組織對(duì)新?工人（包?括實(shí)習(xí)、?代培人員?）進(jìn)行崗?位環(huán)境/?職業(yè)健康?安全教育?。5、?負(fù)責(zé)班組?生產(chǎn)過(guò)程?中的安全?工作，隨?時(shí)檢查、?發(fā)現(xiàn)不安?全因素、?人員狀況?及時(shí)組織?人員消除?，并報(bào)告?上級(jí)。發(fā)?生事故立?即報(bào)告，?組織搶救?，保護(hù)好?現(xiàn)場(chǎng)，做?好詳細(xì)記?錄，參加?事故調(diào)查?、分析，?落實(shí)防范?措施。?6、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)設(shè)備?、安全裝?備、消防?設(shè)施、防?護(hù)器材和?急救器具?的檢查維?護(hù)工作，?使其經(jīng)常?保持完好?和正常運(yùn)?作。督促?教育職工?合理使用?勞動(dòng)保護(hù)?用品、用?具，正確?使用滅火?器材。?7、組?織班組環(huán)?境安全生?產(chǎn)競(jìng)賽，?表彰先進(jìn)?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)。8?、負(fù)責(zé)班?組建設(shè)，?提高班組?管理水平?。保持生?產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)整齊，?實(shí)現(xiàn)文明?生產(chǎn)。?六、員工?環(huán)境/職?業(yè)健康安?全職責(zé)：?1、安?全生產(chǎn)人?人有責(zé)，?遵章守紀(jì)?是企業(yè)每?一位員工?的義務(wù)，?企業(yè)的每?一位員工?都應(yīng)在自?己的崗位?上，認(rèn)真?履行各自?的安全職?責(zé)，對(duì)本?崗位的安?全生產(chǎn)負(fù)?直接責(zé)任?。2、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?和遵守各?項(xiàng)安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度，嚴(yán)格?遵守本崗?位的安全?技術(shù)操作?規(guī)程，嚴(yán)?格遵守勞?動(dòng)、操作?、工藝、?施工和工?作紀(jì)律，?努力做到?“我不傷?害自己，?我不傷害?他人，我?不被他人?傷害”。?3、熟?知“技安?現(xiàn)場(chǎng)管理?六十種為?章表現(xiàn)范?圍”有權(quán)?拒絕違章?作業(yè)的指?令，對(duì)他?人違章作?業(yè)加以勸?阻和制止?，努力做?到自己不?違章作業(yè)?，自己身?旁無(wú)違章?作業(yè)。?4、正確?分析、判?斷和處理?各種事故?苗頭，把?事故消滅?在萌芽狀?態(tài)。在發(fā)?生事故時(shí)?，及時(shí)地?如實(shí)向上?級(jí)報(bào)告，?并保護(hù)現(xiàn)?場(chǎng)，做好?詳細(xì)記錄?。5、?正確操作?，精心維?護(hù)設(shè)備，?妥善保管?，正確使?用各種防?護(hù)器具（?用品）和?消防器材?，保持作?業(yè)環(huán)境整?潔，搞好?文明生產(chǎn)?。6、?積極參加?各種安全?活動(dòng)，崗?位練兵和?預(yù)防事故?演練，不?斷提高安?全技術(shù)素?質(zhì)。七?、技術(shù)質(zhì)?量室環(huán)境?/職業(yè)健?康職責(zé)：?1.在?產(chǎn)品設(shè)計(jì)?資料和工?藝工裝圖?紙標(biāo)準(zhǔn)化?審查及參?與產(chǎn)品審?評(píng)，鑒定?，取證，?定型時(shí)必?須貫徹執(zhí)?行國(guó)家有?關(guān)環(huán)境勞?動(dòng)安全衛(wèi)?生標(biāo)準(zhǔn)。?2.在?組織新技?術(shù)，新材?料運(yùn)用推?廣及技術(shù)?改造重大?技術(shù)項(xiàng)目?技術(shù)項(xiàng)目?攻關(guān)時(shí)要?首