弱電系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)

第二章

質(zhì)量管理我公司成立于1998年,是湖南省信息產(chǎn)業(yè)廳授予的一級(jí)信息工程單位,有著完善的管理制度和強(qiáng)大的綜合優(yōu)勢(shì)。職工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定是工程服務(wù)持續(xù)性的確保，進(jìn)貨渠道的正當(dāng)性是產(chǎn)品原廠正宗工程質(zhì)量的確保。我們的宗旨是：“求實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮起”。（一）、

我們的三大優(yōu)勢(shì)：信譽(yù)！技術(shù)！經(jīng)驗(yàn)！1．信譽(yù)優(yōu)勢(shì)我公司是一級(jí)公司單位，是集設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、售后服務(wù)為一體的綜合工程單位。從沒有發(fā)生過爛尾工程，拖欠款項(xiàng)，服務(wù)惡劣等不良狀況統(tǒng)計(jì)。全心全意為客戶服務(wù)，真正做到造一種工程樹一種樣板，讓顧客放心客戶滿意。2．技術(shù)優(yōu)勢(shì)

我公司現(xiàn)有職工70多人，碩士學(xué)位獲得者7人，專業(yè)技術(shù)人員達(dá)80%。擁有一支知識(shí)面廣、層次高、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)、勇于開拓進(jìn)取的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。培養(yǎng)出一支相對(duì)穩(wěn)定經(jīng)驗(yàn)豐富，各類工種齊備多專業(yè)的工程隊(duì)伍，含有較強(qiáng)人才優(yōu)勢(shì)。3．經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)我公司集數(shù)年智能化系統(tǒng)工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，無論在專業(yè)技術(shù)，設(shè)備儀器，還是工程管理方面，我們不停努力、不停創(chuàng)新、不停學(xué)習(xí)、不停總結(jié)。不僅培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高責(zé)任心、經(jīng)驗(yàn)豐富穩(wěn)定高效的設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍，還造就了一批工程上講質(zhì)量、施工上講完全、工作上講效率、生產(chǎn)上講效益、在綜合管理上有成效的專家。獲得上級(jí)部門和建設(shè)單位的表彰。我們將數(shù)年來的探索和成熟的經(jīng)驗(yàn)有效地運(yùn)用到本工程上，使本項(xiàng)目工程多了一重有效的保障。（二）、我們的質(zhì)量確保制度我公司嚴(yán)格按“ISO9001-質(zhì)量管理體系”施工，以“IS09001—”規(guī)定為藍(lán)本建立了質(zhì)量管理體系并編寫了《

質(zhì)量手冊(cè)》，它是工程施工的質(zhì)量確保。我們的運(yùn)作程序涉及：客戶需求分析、系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)工程設(shè)備施工安裝與調(diào)試、客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)交付運(yùn)行、跟蹤服務(wù)等，給客戶提供全方位優(yōu)良的全過程服務(wù)。以“顧客的利益高于一切”的宗旨、“愛惜員工才干，人盡其才”的用人原則、“踏踏實(shí)實(shí)做事，老誠實(shí)實(shí)做人”的敬業(yè)精神都闡明了今天輝煌。，1.

編制工程項(xiàng)目質(zhì)量大綱

施工質(zhì)量管理是施工組織設(shè)計(jì)重要的一環(huán)。本智能化弱電系統(tǒng)工程建設(shè)要上一種新臺(tái)階，必須大力加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的建設(shè)。質(zhì)量不停改善和提高，是我公司經(jīng)營管理工作中一種永恒的主題，也是工程項(xiàng)目建設(shè)永遠(yuǎn)不老的課題。當(dāng)今的時(shí)代是決策者重視質(zhì)量的時(shí)代，“質(zhì)量是打開世界市場(chǎng)的金鑰匙”（美桑德霍姆）。***主席說：“提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，是實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展第二步目的的一種重要經(jīng)濟(jì)以展戰(zhàn)略。。。。?！?，“產(chǎn)品質(zhì)量是個(gè)極其重要的問題，我們必須把產(chǎn)品質(zhì)量提高到突出的位置來抓，一種國家產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，從一種側(cè)面反映了民族的素質(zhì)?！辟|(zhì)量是我公司的生命，質(zhì)量出信譽(yù)，靠信譽(yù)闖市場(chǎng)，靠市場(chǎng)增效益。搞好質(zhì)量管理是我公司立足市場(chǎng)的基石，是我公司竟?fàn)幣e足輕重的籌碼。根據(jù)工程的實(shí)際狀況，根據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》，和ISO9001-質(zhì)量體系文獻(xiàn)進(jìn)行編寫工程施工質(zhì)量大綱。工程項(xiàng)目的質(zhì)量大綱是實(shí)施質(zhì)量管理和質(zhì)量確保的大綱性和行動(dòng)準(zhǔn)則，合用于工程設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試交付使用、維修保養(yǎng)全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。編制根據(jù)●

《中華人民共和國建筑法》；●

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-；●

建設(shè)單位和有關(guān)部門提供的重要設(shè)計(jì)根據(jù)和規(guī)定；●

《建設(shè)工程質(zhì)量管理方法》；●

湖南省建設(shè)安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表；●

IS09001質(zhì)量管理文獻(xiàn)；●

文獻(xiàn)和資料控制程序等2．質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及崗位責(zé)任制（1）

組織構(gòu)造第一把手負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理主管，質(zhì)量安全員執(zhí)行，各專業(yè)配合，各班組自檢、自查，供應(yīng)部親密配合，做到全員行動(dòng)，全方面管理。實(shí)施每七天質(zhì)量安全例會(huì)，每天小檢查，周周大檢查，獎(jiǎng)罰分明，責(zé)任到人。（2）

質(zhì)量安全崗位責(zé)任制項(xiàng)目管理部質(zhì)量崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理工作，還涉及與單位內(nèi)部各專業(yè)間、部門間的協(xié)作，確保施工用物料的及時(shí)供應(yīng)、技術(shù)支持、質(zhì)量安全監(jiān)督等的順利開展，確保對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)度的有效控制。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體事務(wù)，涉及與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)，作為工程質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人，合理安排調(diào)配人力、物力，組織各項(xiàng)工作的計(jì)劃與實(shí)施，對(duì)進(jìn)度、工藝、安全等全方面控制，定時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告，解決施工過程中的多個(gè)問題，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)安全質(zhì)量工作。質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量確保方法的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格按圖施工、以原則規(guī)定檢查工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的對(duì)的性，做出合格的結(jié)論，對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。對(duì)不合格品按類別和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)記，及時(shí)填寫不合格品告知單、返工告知單、廢品告知單，做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制狀況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢查標(biāo)記，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)反映：對(duì)的填寫工序質(zhì)量表，做好多個(gè)原始統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)解決工作，對(duì)所填寫的多個(gè)數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。檢查督促我公司制訂的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全方法的貫徹執(zhí)行，并作安全學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)及早消除隱患。準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)告工程質(zhì)量狀況，準(zhǔn)時(shí)填寫質(zhì)量事故報(bào)表，對(duì)精確性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。監(jiān)督班組操作與否符合規(guī)范。技術(shù)部、財(cái)務(wù)部質(zhì)量崗位職責(zé)分別負(fù)責(zé)技術(shù)支持及財(cái)務(wù)方面的工作，不符合技術(shù)規(guī)定，即退貨，沒有驗(yàn)收合格的不付款。我公司嚴(yán)格按照“質(zhì)量管理體系”認(rèn)證，以“IS09001—”規(guī)定為藍(lán)本建立了質(zhì)量管理體系，并編寫了《質(zhì)量手冊(cè)》，它是工程施工的質(zhì)量確保。我單位建立健全的《技術(shù)質(zhì)量文獻(xiàn)》，《財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例》是從源頭確保了工程質(zhì)量。技術(shù)部和財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并對(duì)技術(shù)和資金的運(yùn)作質(zhì)量負(fù)責(zé)。3．質(zhì)量控制（1）

施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的程序是：自審設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)圖紙多方面會(huì)審，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，選擇分承包人，編制作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)費(fèi)施工手冊(cè)，提出開工報(bào)告。（2）

施工階段質(zhì)量控制的程序是：技術(shù)交底，測(cè)量、材料、設(shè)備、計(jì)量、變更設(shè)計(jì)、環(huán)?？刂?，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，持續(xù)改善，安裝調(diào)試，項(xiàng)目竣工評(píng)價(jià)。（3）交工階段質(zhì)量控制的程序是：最后檢查和實(shí)驗(yàn)，質(zhì)量缺點(diǎn)解決，整頓質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，編制交工文獻(xiàn)，承包人自檢，發(fā)包人驗(yàn)收，交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4．設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制不停滿足顧客對(duì)工程產(chǎn)品的規(guī)定，采用新技術(shù)、新材料、新工藝而設(shè)計(jì)出顧客委托的，具體高水平和合用能力強(qiáng)的工程開展開全方面質(zhì)量策劃。聽取各專業(yè)人員的合理化建議，搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)。根據(jù)顧客和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，搞好變更設(shè)計(jì)的論證和協(xié)調(diào)工作，管好設(shè)計(jì)圖紙和資料。設(shè)計(jì)工作應(yīng)滿足技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、施工上可行的規(guī)定，符合規(guī)范、法規(guī)、法律規(guī)定規(guī)定。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)往往是多專業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動(dòng)，針對(duì)各方面互有關(guān)系和接口，明確規(guī)定有關(guān)職責(zé)、職權(quán)，并形成文獻(xiàn)，確保設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各級(jí)主管人員在事前在指導(dǎo)文獻(xiàn)中對(duì)全部設(shè)計(jì)輸入予以規(guī)定，如設(shè)計(jì)規(guī)定和有關(guān)法規(guī)內(nèi)容，設(shè)計(jì)原始資料，有關(guān)施工及安裝重要信息，特殊設(shè)計(jì)需要。對(duì)各設(shè)計(jì)階段，所需原始資料的內(nèi)容及控制辦法與顧客商定后形成文獻(xiàn)?？蛻羲峁┑脑假Y料在合同中明確規(guī)定，如客戶不能全部及時(shí)提供，在備忘錄中加以統(tǒng)計(jì)，并規(guī)定解決方法：對(duì)客戶不完善、含糊或矛盾的設(shè)計(jì)規(guī)定經(jīng)協(xié)商、研究后解決，并予統(tǒng)計(jì)歸檔。對(duì)設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容整頓、編目、歸檔作出文獻(xiàn)規(guī)定。有關(guān)職能部門代表和有關(guān)專業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行正式的審核，填寫“設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審表”。驗(yàn)證成果以文獻(xiàn)報(bào)告形式做出。項(xiàng)目部施工人員在施工過程的各階段需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行確認(rèn)。設(shè)計(jì)更改是指設(shè)計(jì)完畢起至工程竣工前整個(gè)期間的任何更改。顧客對(duì)某些設(shè)計(jì)規(guī)定的變更；施工、安裝及運(yùn)行過程中的合理變更；設(shè)計(jì)原始資料發(fā)生變更；有關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)范規(guī)定發(fā)生變更；設(shè)計(jì)后續(xù)階段發(fā)現(xiàn)前階段設(shè)計(jì)中有缺點(diǎn)或不合理問題。設(shè)計(jì)更改應(yīng)涉及：設(shè)計(jì)更改的根據(jù)、評(píng)審、同意、輸出及存檔等。填寫設(shè)計(jì)變更告知，經(jīng)總工程師審批，設(shè)計(jì)變更告知一式四份，建設(shè)、施工設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程總監(jiān)室各存檔一份。5．

文獻(xiàn)資料質(zhì)量的控制確保質(zhì)量體系文獻(xiàn)和資料處在受控狀態(tài)，及時(shí)獲取并使用全部文獻(xiàn)的有效版本，避免文獻(xiàn)機(jī)密泄露、丟失、誤傳，確保質(zhì)量體系正常，有效運(yùn)行。文獻(xiàn)資料如：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)方法、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工技術(shù)交底、工程洽商統(tǒng)計(jì)、工程隱（預(yù)）檢統(tǒng)計(jì)等質(zhì)量確保施工資料及竣工資料的收集、整頓、歸檔保存。借閱時(shí)做好登記手續(xù)。確保質(zhì)量體系文獻(xiàn)的符合性、有效性，以滿足質(zhì)量確保規(guī)定。更改文獻(xiàn)和資料時(shí)，要在文獻(xiàn)的更改處加蓋“更改章”，并將更改后的內(nèi)容寫入更改統(tǒng)計(jì)表。更改內(nèi)容較大時(shí)，需要換頁更改，并做好換頁統(tǒng)計(jì)，換頁后原頁收回。6．材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認(rèn)證制度

采購驗(yàn)證制度：通過對(duì)影響采購質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)實(shí)施控制，確保采購物資符合質(zhì)量原則規(guī)定。首先建立供應(yīng)商檔案，涉及：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢查實(shí)驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功效、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。另一方面對(duì)物資的驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控：驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與規(guī)定不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對(duì)，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認(rèn)真填寫《物資驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)》，并作好標(biāo)記妥善保管及時(shí)告知采購人員。經(jīng)驗(yàn)收不合格品，驗(yàn)收人員及時(shí)與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。7．

采購物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，按質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)、按期采購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文獻(xiàn)的收集，并確保真實(shí)、齊全、完整與工程施工同時(shí)。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量?jī)?yōu)先。不合格材料和設(shè)備，三無產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，證隨貨走，貨證同時(shí)，選擇合格可靠的供貨單位，進(jìn)貨的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)及質(zhì)量證明或?qū)嶒?yàn)報(bào)告，涉及：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量原則、產(chǎn)品鑒定報(bào)告及出廠檢查合格證書、質(zhì)量確保文獻(xiàn)等。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要提供三套確保文獻(xiàn)（一套正本、兩套副本）。三無產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場(chǎng)前要進(jìn)行模擬調(diào)試，特別是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒有具體規(guī)定，但是確保美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運(yùn)到工地安裝。規(guī)定防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的規(guī)定外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。8．

建立產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性制度制度標(biāo)記辦法和可追溯性控制，對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)記和統(tǒng)計(jì)，顧客對(duì)不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時(shí)可進(jìn)行追溯。在有追溯規(guī)定時(shí)，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范疇，并由項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)記，物殊部位應(yīng)重點(diǎn)加以標(biāo)記。在施工、安裝和交付的過程中，如有標(biāo)記移動(dòng)狀況，應(yīng)按程序文獻(xiàn)《

產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性工作程序》規(guī)定的辦法，手續(xù)進(jìn)行標(biāo)記的移置并改正統(tǒng)計(jì)。9．

施工質(zhì)量控制我們的質(zhì)量目的是創(chuàng)優(yōu)良工程，滿足顧客對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)定和盼望。施工質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，以先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的辦法將多個(gè)生產(chǎn)要素有效的組合，按施工規(guī)范規(guī)定、設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)我公司質(zhì)量控制文獻(xiàn)對(duì)施工的全過程進(jìn)行有效的控制。10．施工過程的質(zhì)量職能嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，貫徹“三按”施工（即按設(shè)計(jì)綱要、按施工組織設(shè)計(jì)、按原則）。嚴(yán)格工序管理，使工序質(zhì)量處在受控狀態(tài)，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次合格，以責(zé)任制為中心，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。控制施工進(jìn)度，組織均衡施工，加強(qiáng)信息反饋，強(qiáng)化施工指揮和決策聚集工程資料。進(jìn)行質(zhì)量職能活動(dòng)，明確各類人員的質(zhì)量責(zé)任制，組織質(zhì)量培訓(xùn)，建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，貫徹質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量評(píng)定，健全質(zhì)量例會(huì)制度，貫徹工藝紀(jì)律。（1）施工質(zhì)量控制的基本辦法：以工序質(zhì)量為目的，動(dòng)態(tài)地控制工序的因素，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其職，各負(fù)其責(zé)。以防止為主開展一月一次合格工程活動(dòng)，加強(qiáng)工序“三檢制”（即自檢、互檢、專職檢查）。抓點(diǎn)連線帶片，對(duì)核心工序設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)控制，如：施工開始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱，后來施工按樣板施工。嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì)量意識(shí)，在確保質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。（2）施工質(zhì)量要點(diǎn)控制：在工程施工過程中項(xiàng)目部堅(jiān)持全方面質(zhì)量管理方針，做到質(zhì)量管理進(jìn)一步到全過程，全員參加質(zhì)量管理工作。在施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，由質(zhì)檢員和主管工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，克服質(zhì)量通病，我們的具體做法是：抓兩個(gè)重點(diǎn)：即抓管、槽、線的敷設(shè)，確保線路敷設(shè)符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定、線路不停路、短路、線間和線對(duì)地的絕緣電阻符合設(shè)計(jì)規(guī)定；抓系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試，規(guī)定其功效符合合同和設(shè)計(jì)規(guī)定。抓三個(gè)階段：即抓施工準(zhǔn)備階段：組織編制施工組織計(jì)劃、施工預(yù)算、編制施工進(jìn)度計(jì)劃、施工圖設(shè)計(jì)和會(huì)簽、施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察、人力配備、設(shè)備材料、工具準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的技術(shù)交底、施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等：抓施工階段：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品和成品進(jìn)行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量與否符合規(guī)范規(guī)定：抓成品驗(yàn)收階段：通過檢測(cè)和審評(píng)竣工和系統(tǒng)工程是不是達(dá)成規(guī)范和合同規(guī)定。使有四個(gè)手段，即：檢查、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、指令性文獻(xiàn)。（3）

工程質(zhì)量管理制度：弱電系統(tǒng)工程對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)格的規(guī)定，施工如出質(zhì)量問題會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。我們?cè)谑┕す芾碇袊?yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題及時(shí)解決。每一種系統(tǒng)完畢的每一階段，都必須通過技術(shù)指標(biāo)測(cè)試，完全合格后才允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全方面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全方面施工后對(duì)某些長(zhǎng)度較長(zhǎng)、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽測(cè)率在工程開始早期普通不抵于10%，正常狀況下普通不低于5%，抽樣檢測(cè)工作出現(xiàn)場(chǎng)施工管理員負(fù)責(zé)完畢，并將有關(guān)資料存檔。質(zhì)量監(jiān)督由施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊(duì)的責(zé)任規(guī)定每一種施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理員除了完畢抽樣檢測(cè)之外，還要檢查各施工小級(jí)的管理工作和實(shí)際操作與否按規(guī)定執(zhí)行，監(jiān)理小組定時(shí)對(duì)施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理員的工作進(jìn)行檢查，對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量事故做出解決決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對(duì)不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批評(píng)處分、返工，嚴(yán)重者開除解決。發(fā)文規(guī)定及時(shí)采用補(bǔ)救方法確保工程準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量完畢

。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員告知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的因素。因素查明后由施工隊(duì)和施工管理員共同提出解決方法。當(dāng)因素不明時(shí)施工管理員應(yīng)及時(shí)向工程部報(bào)告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明因素。質(zhì)量問題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工告知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，施工隊(duì)還要填報(bào)事故報(bào)告，項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對(duì)事故做出解決決定。11．

竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制弱電工程竣工后，必須進(jìn)行最后檢查和實(shí)驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按編制竣工資料的規(guī)定收集、整頓質(zhì)量統(tǒng)計(jì)；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員按最后檢查和實(shí)驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行全方面驗(yàn)證；對(duì)查出的施工質(zhì)量缺點(diǎn)，按不合格控制程序進(jìn)行解決；項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同規(guī)定編制工程竣工文獻(xiàn)，并做好工程移交準(zhǔn)備；在最后檢查合格和實(shí)驗(yàn)合格后，對(duì)弱電工程成品采用防護(hù)方法；工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)保規(guī)定的撤場(chǎng)計(jì)劃。工程質(zhì)量管理檢查、測(cè)量、驗(yàn)證規(guī)定：弱電系統(tǒng)工程對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)格的規(guī)定，施工如出現(xiàn)質(zhì)量問題會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。我們?cè)谑┕す芾碇袊?yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題及時(shí)解決。每一種系統(tǒng)完畢的每一階段，都必須通過技術(shù)指標(biāo)測(cè)試，完畢合格后允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全方面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全方面施工后對(duì)某些長(zhǎng)度較長(zhǎng)、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽測(cè)率在工程開始早期普通不抵于10%，正常狀況下普通不低于5%，抽樣檢測(cè)工作規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)完畢，電子設(shè)備安裝邁進(jìn)行100%穩(wěn)定性老化不不大于二周，承重金屬構(gòu)件進(jìn)行應(yīng)力及有關(guān)物理力學(xué)實(shí)驗(yàn)，產(chǎn)品合格方可使用，并將有關(guān)資料存檔。質(zhì)量監(jiān)督由質(zhì)檢員、施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊(duì)的責(zé)任規(guī)定每一種施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理員除了完畢抽樣檢測(cè)之外，還要檢查各施工小組的管理工作和實(shí)際操作與否按規(guī)定執(zhí)行，監(jiān)理小組定時(shí)對(duì)施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理員的工作進(jìn)行檢查，對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量事故做出解決決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對(duì)不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批評(píng)處分、返工、嚴(yán)重者開除解決。發(fā)文規(guī)定及時(shí)采用補(bǔ)救方法確保工程準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量完畢。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員告知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的因素。因素查明后由施工隊(duì)和施工管理員共同提出解決方法。當(dāng)因素不明時(shí)施工管理員應(yīng)及時(shí)向工程部報(bào)告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明因素。質(zhì)量問題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工告知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，質(zhì)量安全員還要填報(bào)事故報(bào)告，項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對(duì)事故做出解決決定。更改和完善質(zhì)量持續(xù)改善計(jì)劃的程序項(xiàng)目經(jīng)理部分階段分析和評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改善區(qū)域，擬定改善目的，實(shí)施選定的解決方法；質(zhì)量持續(xù)改善按全方面質(zhì)量管理辦法進(jìn)行；堅(jiān)持“PDCA”循環(huán)的工作辦法，持續(xù)改善過程控制和產(chǎn)品質(zhì)量；項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)不合格控制按下列規(guī)定進(jìn)行解決：（1）

按我公司的不合格控制程序，控制不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序（2）

對(duì)驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)記、統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)、隔離和解決。（3）

對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審。（4）

對(duì)不合格處置根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修或讓步接受、降級(jí)使用、回絕或報(bào)廢四種狀況進(jìn)行解決。構(gòu)成等級(jí)質(zhì)量事故的不合格，按國家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。（5）

對(duì)返修或返工后的產(chǎn)品，按規(guī)定重新進(jìn)行檢查和實(shí)驗(yàn)，并應(yīng)保存統(tǒng)計(jì)。（6）

進(jìn)行不合格讓步接受時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請(qǐng)，統(tǒng)計(jì)不合格程度和返修的狀況，雙方簽字確認(rèn)讓步接受合同和接受原則。（7）

對(duì)影響建筑主體構(gòu)造安全和使用功效的不合格，應(yīng)邀請(qǐng)發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人，共同擬定解決方案，報(bào)建設(shè)主管部門同意。（8）

檢查人員必須按規(guī)定保存不合格控制的統(tǒng)計(jì)。12．

糾正方法執(zhí)行條例（1）

對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，應(yīng)分析因素，制訂糾正方法。（2）

對(duì)已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并統(tǒng)計(jì)成果。（3）

對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報(bào)告提及的問題，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員鑒定不合格程度，制訂糾正方法。（4）

對(duì)嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實(shí)施糾正方法。（5）

實(shí)施糾正方法的成果應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并統(tǒng)計(jì)；對(duì)嚴(yán)重不合格或等級(jí)質(zhì)量事的糾正方法和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證，并應(yīng)報(bào)公司管理層。（6）

項(xiàng)目經(jīng)理部或責(zé)任單位進(jìn)行定時(shí)評(píng)價(jià)糾正方法的有效性。13．

防止方法執(zhí)行條例（1）

項(xiàng)目經(jīng)理部在每七天召開的質(zhì)量分析會(huì)上，對(duì)影響工程質(zhì)量潛在因素，采用防止方法。（2）

對(duì)可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制訂避免再發(fā)生的方法并組織實(shí)施。（3）

對(duì)質(zhì)量通病采用防止方法。（4）

對(duì)潛在的嚴(yán)重疊格，果斷實(shí)施防止方法控制程序。（5）

項(xiàng)目經(jīng)理部每月評(píng)價(jià)防止方法的有效性。

第三章

安全生產(chǎn)制度建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工生產(chǎn)管理責(zé)任制。本工程施工設(shè)計(jì)完全按國家規(guī)律制訂的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作，確保工程施工的安全性。我公司在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，是根據(jù)智能弱電工程的特點(diǎn)制訂對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)方法；對(duì)專業(yè)較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，編制了專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并采用安全技術(shù)方法。我公司在項(xiàng)目施工中，始終貫徹“以防為主，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)確保方法。防止工傷事故的發(fā)生，做到“防微杜漸，防患于未然”加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，不出重傷、死亡事故。為實(shí)現(xiàn)工程目的，在確保人身及設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，全方面貫徹我單位下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為此，在施工中應(yīng)貫徹以下安全方法：嚴(yán)格接行《安全生產(chǎn)法》的“三同時(shí)”制度、“四不放過原則”。建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工安全生產(chǎn)管理。建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度的群防群治制度。在施工現(xiàn)場(chǎng)采用維護(hù)安全、防備危險(xiǎn)、防止火災(zāi)等方法：如高空作業(yè)的安全吊帶，焊工的防火器材，各工種的勞保用品等隨第一批物資達(dá)成工地；甲方有條件的，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉管理。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的，我施工單位建議甲方配合采用安全防備方法。業(yè)主應(yīng)當(dāng)向我施工單位提供與施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的地下管線資料，建筑施工公司應(yīng)當(dāng)采用方法加以保護(hù)。我們定當(dāng)恪守有關(guān)環(huán)保和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，采用控制和解決施工現(xiàn)場(chǎng)的多個(gè)粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害的方法。有下列情形之一的，業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請(qǐng)同意手續(xù)：（一）

需要臨時(shí)占用規(guī)劃同意范疇以外場(chǎng)地的；（二）

可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設(shè)施的；（三）

需要臨時(shí)停電、停水、中斷道路交通的；（四）

需要進(jìn)行爆破作業(yè)的；（五）

法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報(bào)批手續(xù)的其它情形。根據(jù)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)建筑安全生產(chǎn)的管理，并依法接受勞動(dòng)行政主管部門對(duì)建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的法規(guī)。我方依法接受有關(guān)部門的管理，同時(shí)對(duì)建筑安全生產(chǎn)加強(qiáng)管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，采用有效方法，避免傷亡和其它安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。我單位的法定代表人對(duì)本公司的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全由我單位負(fù)責(zé)。實(shí)施施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。我方定當(dāng)建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：每七天進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和總結(jié)，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。我方領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)人員在施工過程中，恪守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，絕不違章指揮或違章作業(yè)。作業(yè)人員有權(quán)對(duì)影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改善意見，有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護(hù)用品。作業(yè)人員對(duì)危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。我方為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。涉及建筑主體和承重構(gòu)造變動(dòng)的裝修工程，業(yè)主應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者含有對(duì)應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，沒有設(shè)計(jì)方案的，不得施工。施工中發(fā)生事故時(shí)，我單位采用緊急方法減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。建立安全確保體系，將安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)管理者的首要職責(zé)，抓緊抓好。設(shè)備人員進(jìn)場(chǎng)后，先進(jìn)行全員安全教育，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制、設(shè)備機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)制度。工地配備專職安全員，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)狀況，督促工地全體員工嚴(yán)格恪守安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)的使用防護(hù)設(shè)施和勞保用品。多個(gè)機(jī)械操作及特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗、違章作業(yè)。施工危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)立醒目的警戒標(biāo)志。施工安全確保：嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)定》和《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》，組織制訂或修訂工地安全制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制本工地安全技術(shù)方法計(jì)劃，并組織實(shí)施。每七天組織工人安全學(xué)習(xí)，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人，進(jìn)行上崗前安全技術(shù)教育，并簽名存檔，施工管理人員在下達(dá)任務(wù)單的同時(shí)，必須作安全技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)，在施工過程中加強(qiáng)檢查監(jiān)督，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底鞋和帶釘、易滑鞋，或光腳進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在安全生產(chǎn)中，我們貫徹全民安全意識(shí)，人人為安全著想，每七天由項(xiàng)目經(jīng)理主持，質(zhì)檢員組織進(jìn)行安全學(xué)習(xí)及安全總結(jié)，對(duì)恪守安全規(guī)范者進(jìn)行批評(píng)教育，視情節(jié)輕重進(jìn)行處分，對(duì)遵法守紀(jì)者評(píng)為主動(dòng)分子或先進(jìn)工作者，予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。l

凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)人員，必須戴安全帽，不得穿拖鞋；電工作業(yè)時(shí)要穿絕緣鞋；高空作業(yè)系好安全帶。不得站在懸吊物下，不得站在豎井開口、梯口嬉玩耍。l

貫徹多個(gè)設(shè)備安全使用方法：A．

沖擊鉆（電鉆）安全使用方法：經(jīng)常檢查其絕緣線與否良好，使用時(shí)外殼經(jīng)地線接地，避免觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆夾頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。使用時(shí)檢查鉆頭要夾緊、沖擊鉆（電鉆）要拿穩(wěn)、人要站穩(wěn)，防鉆斷傷人。使用中換向器與電刷之間發(fā)生較大火花時(shí)，應(yīng)去除換向器污垢，檢查彈簧壓力，更換已磨損的電刷。定時(shí)更換軸承潤(rùn)滑油，滾動(dòng)軸承和齒軸箱最佳使用鋰基潤(rùn)滑脂，滑動(dòng)軸承采用15號(hào)車用機(jī)油。B．

角向磨光機(jī)（切割）安全使用方法：檢查整機(jī)外殼電源線，規(guī)定不得有破損，砂輪防護(hù)罩完好牢固。右手握住角向磨光（切割）機(jī)，左手拔動(dòng)機(jī)身尾部開關(guān)拔到“關(guān)”的位置。接通開關(guān)，通電轉(zhuǎn)幾分鐘，關(guān)機(jī)檢查轉(zhuǎn)動(dòng)部分與否靈活。使用過程中，砂輪與工件的角度為15至30度，注意保護(hù)眼睛，避免磨砂入眼睛，當(dāng)轉(zhuǎn)動(dòng)速度變慢，立刻停機(jī)檢查。不用手提電纜線，更換砂輪片時(shí)使用專用拔手。C．

電焊機(jī)安全使用方法：設(shè)備使用前檢查與否良好，電源線、電焊鉗的絕緣線絕緣與否良好，接頭不應(yīng)超出3處，外殼接地與否良好。電焊機(jī)引入電源應(yīng)使用自動(dòng)開關(guān)，有漏電保護(hù)器。室外作業(yè)注意防雨。電焊機(jī)接通電源的狀況下，不要將電焊鉗夾在腋下或把電焊絕緣線掛在脖子上。焊接時(shí)要戴好手套。D．臺(tái)鉆安全使用方法：經(jīng)常檢查臺(tái)鉆絕緣線與否良好，用時(shí)外殼經(jīng)地線接地，接地線可靠，避免觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆火頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。鉆頭一定要夾緊對(duì)的，使用時(shí)檢查鉆頭，鉆頭要夾緊確保無誤。左手拿工件要拿穩(wěn)（或把工件夾緊在工作臺(tái)面上），右手握手柄，壓力要合適，嚴(yán)防鉆頭斷裂或工件飛出傷人。使用臺(tái)鉆嚴(yán)禁區(qū)載手套。臺(tái)鉆用后，去除鐵屑，保持清潔，旋轉(zhuǎn)部份定時(shí)上潤(rùn)滑油。E．砂輪機(jī)安全使用方法：使用砂輪機(jī)時(shí)必須待其轉(zhuǎn)速穩(wěn)定后再用，普通先空轉(zhuǎn)幾次，操作者必須立于機(jī)旁，不得正對(duì)砂輪機(jī)，以防發(fā)生危險(xiǎn)。F．設(shè)備接電前安全方法：在系統(tǒng)的安裝調(diào)試過程中，在給設(shè)備送電前必須分清設(shè)備性能，方可接線。送電前應(yīng)測(cè)量電源電壓等級(jí)及極性，避免造成人為的設(shè)備和人身傷死亡事故。G．安全防火方法：施工現(xiàn)場(chǎng)和庫房嚴(yán)禁寄存自燃物品，合理配備滅火器材。嚴(yán)禁用明火直接加熱易燃液體，在有燃燒爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)合不使用明火、嚴(yán)禁吸煙或攜入火柴等危險(xiǎn)物，嚴(yán)禁施工焊接。使用設(shè)備時(shí)防短路、過載、接觸不良等。潮濕作業(yè)使用60V安全照明電壓，接頭用絕緣布包扎好。使用臨時(shí)電源時(shí)注意安全，引出線從配電箱內(nèi)經(jīng)開關(guān)后引出，不能混亂，并做好標(biāo)記。布線時(shí)嚴(yán)禁將導(dǎo)線纏繞在鐵釘、鐵絲上；嚴(yán)禁用銅、鐵絲替代保險(xiǎn)絲；嚴(yán)禁直接把導(dǎo)線裸端插在插座上；嚴(yán)禁亂拉亂接用電設(shè)備，造成過載運(yùn)行；保持移動(dòng)電開工含有良好的保護(hù)層。確保電氣安裝施工質(zhì)量。去除導(dǎo)線和導(dǎo)線與電氣設(shè)備之間和連接點(diǎn)中的金屬氧化層、油層等雜物，并接緊接牢。保護(hù)零線與工作零線不能混接，確保工作接地與重復(fù)接地符合規(guī)定。焊接作業(yè)中，做好防火工作，清掃工作場(chǎng)地的易燃、易爆的材料并準(zhǔn)備好消防器材（如：滅火器材、防毒面具等）安全員進(jìn)行定時(shí)檢查。平時(shí)注意清理走火通道，火災(zāi)萬一發(fā)生，應(yīng)快速制止火災(zāi)的擴(kuò)大，并立刻組織搶危救災(zāi)和人員、財(cái)物的疏散，減少火災(zāi)造成的損失。工地辦公室和明顯的地方掛上“火警119”、“急救120”、“報(bào)警110”及就近醫(yī)院的救傷電話標(biāo)牌。如發(fā)生意外事故，立刻救護(hù)并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。文明施工制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行湖南省有關(guān)文明施工的規(guī)定，保持施工現(xiàn)場(chǎng)干凈文明，搞好環(huán)境衛(wèi)生，接受環(huán)保監(jiān)察及其它有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)用料按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，在指定位置堆放。恪守國家和湖南省的治安法規(guī)，搞好與各管理單位和協(xié)作單位的關(guān)系。施工現(xiàn)場(chǎng)不適宜設(shè)立職工宿舍，必須設(shè)立時(shí)應(yīng)盡量和施工場(chǎng)地分開?，F(xiàn)場(chǎng)備有必要的醫(yī)務(wù)急救藥品，在辦公室內(nèi)明顯地方張貼119火災(zāi)電話：120急救電話號(hào)碼。根據(jù)天氣和環(huán)境采用防暑降溫、防寒和消毒、防毒方法。施工作業(yè)區(qū)與辦公室分區(qū)明確?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立衛(wèi)生的飲用水設(shè)施。項(xiàng)目經(jīng)理部每七天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)考核，考核方法根據(jù)湖南市文公約結(jié)合我單位文施工條例執(zhí)行。根據(jù)《中華人民共和國環(huán)保法》以及政府有關(guān)都市施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定等法規(guī)條例，特制訂有關(guān)文明施工方法。樹立“以人為本”，以安全、環(huán)保、愛民作為重要內(nèi)容的文明施工教育，樹立和牢固全體員工的安全文明施工意識(shí)，自覺執(zhí)行安全文明施工的方法。在施工現(xiàn)，必須做到工完地清，操作地點(diǎn)周邊整潔干凈，散料、垃圾及時(shí)解決，實(shí)施文明施工獎(jiǎng)罰制度。施工現(xiàn)場(chǎng)的文明專項(xiàng)方法有：在工地辦公室內(nèi)設(shè)立黑板報(bào)做好文明施工宣傳教育工作。施工人員入場(chǎng)前，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)其進(jìn)行文明施工制度學(xué)習(xí)，并有學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)和簽認(rèn)手續(xù)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的全部人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗（涉及：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式樣甲方認(rèn)正）工地施工主管每月1日和15日要對(duì)工地文明施工進(jìn)行一次大檢查，并在施工日志中作具體統(tǒng)計(jì)，有不符合的及時(shí)解決。工地項(xiàng)目經(jīng)理每月月尾要對(duì)工地文明施工進(jìn)行一次檢查并作好具體統(tǒng)計(jì)，有不符合項(xiàng)目規(guī)定的及時(shí)整治。材料、設(shè)備庫房規(guī)定分類寄存整潔，領(lǐng)用、管理方便。材料、設(shè)備庫房規(guī)定良好的衛(wèi)生環(huán)境，每天收工后要進(jìn)行衛(wèi)生掃除施工場(chǎng)工地不亂甩線頭、斷槽、斷管、設(shè)備包裝紙等垃圾雜物，每天施工完后要清場(chǎng)，保持良好的施工環(huán)境，并形成習(xí)慣。注意成品保護(hù)，施工過程中不得亂動(dòng)或損壞其它施工單位已施工的成品，施工工位如與其它施工單位發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過施工主管進(jìn)行協(xié)商解決。宿舍衛(wèi)生整潔，通風(fēng)、采光良好，周邊環(huán)境衛(wèi)生、安全。合理配備滅火器材，宿舍不得使用電爐和電熱器。維護(hù)治安、不留外人住宿，特殊狀況報(bào)工地施工主管同意。宿舍不得賭博、不得打架斗毆，不隨處大小便。第四章

工程管理1.

施工管理辦法本工程采用項(xiàng)目法流水式施工辦法，并結(jié)合平行式施工法以在必要時(shí)加緊進(jìn)度。流水式施工以節(jié)省人、財(cái)、物，提高質(zhì)量并合理使用資源。項(xiàng)目法施工是以工程項(xiàng)目為對(duì)象，按客觀規(guī)律的規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目需要的各生產(chǎn)要素進(jìn)行最優(yōu)化的搭配，通過觀察、分析、綜合、求進(jìn)等辦法，對(duì)產(chǎn)生技術(shù)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)工作制訂工作原則，讓一切生產(chǎn)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行，使人力、資金和設(shè)備都發(fā)揮到最大的作用，達(dá)成最佳效果、最高目的。項(xiàng)目法施工的最大好處是能夠縮小業(yè)主和施工單位的距離，項(xiàng)目管理經(jīng)理部既是決策機(jī)構(gòu)，又是責(zé)任機(jī)構(gòu)，是施工單位對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的全權(quán)代表，這樣就便于確保施工項(xiàng)目按照規(guī)定的目的高速優(yōu)質(zhì)低耗地全方面完畢，確保各生產(chǎn)要素在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)范疇內(nèi)做到最大程度的優(yōu)化配備。2、施工流程圖

3．強(qiáng)化計(jì)劃管理工程計(jì)劃管理，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中包含三個(gè)內(nèi)容：要組織持續(xù)地均衡地施工，要全方面完畢各階段的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)或指標(biāo)，要以最低的消耗獲得最大效益，重要方法以下：（1）

生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際狀況對(duì)比分析根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，核心路線計(jì)劃，日、周工程計(jì)劃，在實(shí)施施工過程中，將實(shí)際完畢狀況統(tǒng)計(jì)下來，并與原計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)單薄環(huán)節(jié)和矛盾，提出補(bǔ)救方法，預(yù)測(cè)完畢將要進(jìn)行的工程量的所需時(shí)間，提出加緊某些施工工序的具體方案。每七天定時(shí)舉辦計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì)，收集上周現(xiàn)場(chǎng)施工、計(jì)劃貫徹等多個(gè)信息，研究問題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。

（2）加強(qiáng)實(shí)質(zhì)性監(jiān)管加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的督促檢查，涉及檢查施工準(zhǔn)備，施工計(jì)劃和合同的執(zhí)行狀況，檢查和綜合平衡勞動(dòng)力、物質(zhì)供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備，督促有關(guān)部門，督促各類資源的供應(yīng)。4．施工項(xiàng)目進(jìn)度控制項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是提前完畢預(yù)定的工期。進(jìn)度控制將有限的投資合理使用，在確保工程質(zhì)量的前提下準(zhǔn)時(shí)完畢工程任務(wù)，以質(zhì)量、效益為中心搞好工期控制。施工控制難度最大，問題最多，必須使用對(duì)的的辦法和對(duì)策，進(jìn)行及時(shí)有效的控制。（1）施工進(jìn)度的前期控制：工期預(yù)控制是對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制，達(dá)成項(xiàng)目規(guī)定的工期目的。施工次序要安排合理、均衡有節(jié)秦才干實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期。根據(jù)合同對(duì)工期的規(guī)定、設(shè)計(jì)計(jì)算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況、總體工程的規(guī)定、施工工程的次序和特點(diǎn)制訂出工程總進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)工程施工的總進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定和施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊狀況而制訂月進(jìn)度計(jì)劃，制訂設(shè)備的采、供計(jì)劃。施工現(xiàn)場(chǎng)的勘測(cè)，作好施工前的準(zhǔn)備，為施工發(fā)明必要的施工條件，作好施工前的一切準(zhǔn)備工作，涉及：人員、機(jī)具、材料、施工圖紙等。（2）施工進(jìn)度的中間控制在施工進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，掌握進(jìn)度狀況，按合同規(guī)定及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行工程量的驗(yàn)收。對(duì)影響進(jìn)度的諸因素建立對(duì)應(yīng)的管理辦法，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和調(diào)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。由于本工程許多系統(tǒng)同時(shí)施工，互相影響因素較多，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)狀況的變化及土建、裝修現(xiàn)場(chǎng)條件的變化，對(duì)應(yīng)的對(duì)施工進(jìn)度作出及時(shí)調(diào)節(jié)。貫徹進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，有問題進(jìn)行及時(shí)的協(xié)調(diào)；貫徹施工過程中的一切技術(shù)支持，增加同時(shí)作業(yè)的施工面，采用高效的施工辦法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間的間歇時(shí)間；對(duì)施工進(jìn)度提前的、對(duì)應(yīng)急工程及時(shí)的實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，以及確保施工使用資金的及時(shí)到位；按合同規(guī)定及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度，以確保工程符合進(jìn)度的規(guī)定。每月要檢查計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的差別、形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完畢狀況的一致性，提交工程進(jìn)度報(bào)告。當(dāng)實(shí)際計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生差別時(shí)，分析產(chǎn)生的因素，提出調(diào)節(jié)方案和方法，如進(jìn)度計(jì)劃、修改設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、資金到位計(jì)劃等，必要時(shí)調(diào)節(jié)工期目的（全部文獻(xiàn)都要編目建檔）。（3）施工進(jìn)度的后期控制進(jìn)度的后期是控制進(jìn)度的核心時(shí)期，當(dāng)進(jìn)度不能按計(jì)劃完畢時(shí)，分析因素采用方法，改善工藝，實(shí)施流水立體交叉作業(yè)，增加人員，增加工作面，加強(qiáng)調(diào)度。工期要突破時(shí)，制訂工期突破后的補(bǔ)救方法，調(diào)節(jié)施工計(jì)劃，資金供應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備材料等，組織新的協(xié)調(diào)。（4）多方溝通和緊密配合各方的配合是講求材料、設(shè)備、供應(yīng)、人員、機(jī)具的科學(xué)調(diào)配。我方與土建的配合，與機(jī)安的配合，與內(nèi)裝飾的配合，與甲方和監(jiān)理的配合。使互相制約的工程變?yōu)椴秸{(diào)一致，減少工時(shí)，節(jié)省成本，達(dá)成按需求時(shí)間完畢工程的目的。多方及時(shí)溝通；準(zhǔn)時(shí)參加工程例會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)主動(dòng)與有關(guān)單位協(xié)作解決，不推卸責(zé)任，不回避問題。及早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。以顧客為主的合理安排施工。（5）不可預(yù)測(cè)狀況的緊急應(yīng)對(duì)在以防為主的管理方法下，當(dāng)出現(xiàn)特殊狀況時(shí)我們采用有效的應(yīng)急解決對(duì)策。當(dāng)遇有關(guān)單位如土建、機(jī)安、水、電、裝飾單位未能按期交出作業(yè)面等，非我單位所能控制的局面時(shí)，可申報(bào)停工延期及退場(chǎng)，以節(jié)省工時(shí)，若遇施工條件變化時(shí)，如地震、惡劣天氣環(huán)境、高溫、洪水、下沉等不可抗力時(shí)，我們根據(jù)具體狀況采用：急救成品、及早轉(zhuǎn)移物資，盡量減少損失，盡早復(fù)工，加班加人保質(zhì)量補(bǔ)工期。若遇技術(shù)失誤時(shí)，如施工過程中，在應(yīng)用新技術(shù)，新材料，新工藝、新產(chǎn)品缺少經(jīng)驗(yàn)時(shí)，不能確保質(zhì)量，并影響施工進(jìn)度時(shí)。我們成立攻關(guān)小組加大人力的投入，或建議甲方更換品牌或型號(hào)等對(duì)策和有關(guān)方法。4．技術(shù)確保制度我們除了含有一批高素質(zhì)的工程技術(shù)管理人員，精良的儀器、工具、設(shè)備外。在該系統(tǒng)所選用的產(chǎn)品都是質(zhì)量過硬的國際出名品牌或通過多個(gè)工程上的實(shí)踐，在多個(gè)項(xiàng)目上運(yùn)行性能穩(wěn)定的產(chǎn)品。我們更與供應(yīng)商署售后技術(shù)服務(wù)《使用保障承諾書》、技術(shù)服務(wù)授權(quán)書和《產(chǎn)品授權(quán)書》，得到廠商對(duì)我單位全方位的強(qiáng)大的技術(shù)技持。普通性的技術(shù)管理：工程的技術(shù)管理涉及施工圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交流，技術(shù)檢查、擬定各項(xiàng)技術(shù)方法和實(shí)施多個(gè)技術(shù)規(guī)程、提出合理化建議、加強(qiáng)工程技術(shù)監(jiān)督管理，這些工作有助于確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。工程中推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)，合理的施工工藝，能夠給工程帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，重要方法以下：l

建立健全技術(shù)管理制度，涉及技術(shù)責(zé)任制度，圖紙會(huì)審制度，技術(shù)交底制度，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查制度，施工技術(shù)日志，工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，工程技術(shù)檔案制度，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。l

制訂獎(jiǎng)勵(lì)條例，激勵(lì)技術(shù)人員。管理干部在施工過程提出合理化建議，對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)通過實(shí)踐證明確保質(zhì)量前提下能夠提前工期，減少工程造價(jià)的予以獎(jiǎng)勵(lì)。l

科學(xué)設(shè)計(jì)完善的施工計(jì)劃：施工進(jìn)度計(jì)劃我們使用動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)圖用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，也可用橫道圖表達(dá)。它是當(dāng)代化科學(xué)管理的重要構(gòu)成部分，把施工過程中有關(guān)工作構(gòu)成一種有機(jī)整體，把整個(gè)項(xiàng)目作為一種系統(tǒng)去加以解決，使系統(tǒng)中各個(gè)環(huán)節(jié)互相配合，協(xié)調(diào)一致，使任務(wù)完畢得既快又好又省。根據(jù)現(xiàn)有資料分析，將項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)的各個(gè)階段和先后次序，核心和非核心的工作通過網(wǎng)絡(luò)形式對(duì)整個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃，辨別輕重緩急進(jìn)行協(xié)調(diào)，使此系統(tǒng)對(duì)資源進(jìn)行合理的安排，有效地加以運(yùn)用，達(dá)成預(yù)定工期目的。l

該智能弱電項(xiàng)目工程施工將完全按合同規(guī)范和高原則設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行施工，將使施工計(jì)劃含有一定的被動(dòng)性，系統(tǒng)的構(gòu)造復(fù)雜多變，受外界影響因素較大，加上需要的協(xié)調(diào)配合單位多，不可預(yù)測(cè)的因素多。工程施工受工程開工時(shí)間、其它單位的竣工時(shí)間、施工過程中的各階段工作面的實(shí)際狀況及建設(shè)資金等方面的影響，因此使年度、季度、月度計(jì)劃之間難做到均衡性。我單位將加強(qiáng)搞好計(jì)劃的銜接，及時(shí)把握、控制和對(duì)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)節(jié)和綜合平衡確保在工期內(nèi)順利完畢。5．資金與合同確保制度1．

資金管理資金是工程實(shí)施的基本保障，如果資金運(yùn)作不良，工程進(jìn)度將難以得到確保。為確保弱電工程項(xiàng)目的正常運(yùn)作，制訂以下資金使用保障方法：（1）使用的三個(gè)階段：前期資金用于工程施工圖設(shè)計(jì)，施工用多個(gè)管、槽、線及施工機(jī)械、工具的準(zhǔn)備，并作為購置設(shè)備的預(yù)付款。中期資金用于每月的工程進(jìn)款、設(shè)備到貨款、材料款及人工施工費(fèi)用。后期資金用于設(shè)備貨款、各系統(tǒng)檢查、調(diào)試費(fèi)用。（2）使用必須以工程進(jìn)度為根據(jù)，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程總體計(jì)劃提出具體的工程量表，并結(jié)合工程進(jìn)展分月度提出下一階段調(diào)節(jié)工作量計(jì)劃。（3）工程量計(jì)劃由工程總監(jiān)審核同意，并報(bào)供應(yīng)部門和財(cái)務(wù)部門核算，擬制人工、材料、設(shè)備等費(fèi)用計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理同意，經(jīng)同意文獻(xiàn)作為調(diào)撥資金的基本憑證。（4）對(duì)于本項(xiàng)目所收工程款，實(shí)施?？顚Ｓ?，不得挪用于其它工程。（5）對(duì)于本項(xiàng)目出現(xiàn)之臨時(shí)資金問題，我公司將調(diào)撥工程備用金或建設(shè)單位臨時(shí)借款，確保工程之正常使用。2．

合同管理合同管理是工程項(xiàng)目管理中最重要的工作之一，是建設(shè)單位和施工單位關(guān)系的橋梁和紐帶需要雙方共同恪守和配合，合同內(nèi)容清晰的明確了雙方權(quán)利義務(wù)和約束雙方的行為，有關(guān)的協(xié)調(diào)雙方關(guān)系條款、確保工程質(zhì)量條款、確保合同實(shí)施條款，都是對(duì)工程施工順利完畢至關(guān)重要的。因此我們遵照工程承包慣例，重視合同管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。并以項(xiàng)目經(jīng)理及合同管理人員專門解決多個(gè)合同有關(guān)事宜，以確保工程合同順利的推行，確保雙方的利益得到實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)工程合同變更、設(shè)計(jì)修改、工程暫停及復(fù)工、費(fèi)用索賠、工程延期及工程延誤、合同爭(zhēng)議的調(diào)解及合同解除的解決和管理工作，合同管理人員對(duì)以上工程的變更、修改等進(jìn)行緊密跟蹤，收集資料，保存書面統(tǒng)計(jì)備案。及時(shí)將有關(guān)變更的工程量簽證單提交甲方和監(jiān)理審批，確保工程安時(shí)順利進(jìn)行。第五章

施工前準(zhǔn)備工作一、準(zhǔn)備工作業(yè)務(wù)部與工程部進(jìn)行商務(wù)正式移交后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程部、技術(shù)部并知會(huì)供應(yīng)部和質(zhì)監(jiān)部，分項(xiàng)或同時(shí)進(jìn)行以下工作安排。1．現(xiàn)場(chǎng)勘察和圖紙現(xiàn)場(chǎng)簽證統(tǒng)計(jì)如發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計(jì)圖紙條件不符或者有錯(cuò)誤，又或者由于材料、設(shè)備規(guī)格質(zhì)量、場(chǎng)地不能滿足設(shè)計(jì)規(guī)定，能夠大家探討合理化的改善意見，并遵照技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場(chǎng)變更簽證。如對(duì)投資影響較大時(shí)，要報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目的原同意單位同意。全部變更改動(dòng)資料，都要有正式的文字統(tǒng)計(jì)，歸入擬建工程施工檔案，作為施工、竣工驗(yàn)收和工程估算的根據(jù)。2．圖紙會(huì)審聯(lián)系甲方、監(jiān)理、總包、裝飾、機(jī)安等工地現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)單位，盡快完畢圖紙會(huì)審工作。圖紙會(huì)審普通由甲方組織，監(jiān)理主持，由設(shè)計(jì)單位和在場(chǎng)施工單位、協(xié)作單位參加，多方進(jìn)行圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審時(shí)，首先由設(shè)計(jì)單位的工程設(shè)計(jì)者向與會(huì)者闡明擬建工程的設(shè)計(jì)根據(jù)、意圖和功效規(guī)定，并對(duì)特殊構(gòu)造、新工藝、新材料、新產(chǎn)品和新技術(shù)提出設(shè)計(jì)施工規(guī)定。然后施工單位根據(jù)自審統(tǒng)計(jì)以及對(duì)設(shè)計(jì)意圖的理解，提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問和建議；最后在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)所探討的問題逐個(gè)地做好統(tǒng)計(jì)，由監(jiān)理形成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”，由建設(shè)單位正式行文，參加單位共同會(huì)簽、蓋章，作為設(shè)計(jì)文獻(xiàn)并與技術(shù)文獻(xiàn)一起用于指導(dǎo)施工的根據(jù)，以及建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程估算的根據(jù)。圖紙會(huì)審?fù)戤吋刺峤婚_工報(bào)告，辦理建筑材料報(bào)驗(yàn)。3．物資器械準(zhǔn)備材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機(jī)具和設(shè)備是確保施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完畢。根據(jù)多個(gè)物資的需要量計(jì)劃，分別貫徹貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)藏，使其滿足持續(xù)施工的規(guī)定。物資準(zhǔn)備工作重要涉及建筑材料的準(zhǔn)備；構(gòu)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備，建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。4．施工材料準(zhǔn)備重要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行人析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定，按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲(chǔ)藏額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計(jì)劃，為施工備料、擬定倉庫、場(chǎng)地堆放所需的面積的組織運(yùn)輸?shù)忍峁└鶕?jù)，必要時(shí)搭建臨時(shí)倉庫。5．構(gòu)（配）件、制品的加工準(zhǔn)備根據(jù)工程預(yù)算提供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，擬定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場(chǎng)后的儲(chǔ)存地點(diǎn)和方式，編制出其需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸、擬定堆場(chǎng)面積等提供根據(jù)

。6．裝機(jī)具的準(zhǔn)備根據(jù)各子系統(tǒng)的技術(shù)方案和合同進(jìn)度規(guī)定，安排施工進(jìn)度，擬定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，擬定施工機(jī)具的供應(yīng)方法和進(jìn)場(chǎng)后的寄存地點(diǎn)和方式，編制建筑安裝機(jī)具的需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，擬定堆場(chǎng)面積等提供根據(jù)；7．生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設(shè)備的布置圖，提出工藝設(shè)備的名稱、型號(hào)、生產(chǎn)能力和需要量，擬定分期分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和保管方式，編制工藝設(shè)備需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，擬定堆場(chǎng)面積提供根據(jù)。8．技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理親自主持編寫施工手冊(cè)。設(shè)計(jì)人員與施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，由設(shè)計(jì)人員向施工隊(duì)闡明要點(diǎn)、難點(diǎn)、各系統(tǒng)工程的注意事項(xiàng)，組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)方案并熟識(shí)施工圖，全部參加人員簽名統(tǒng)計(jì)備案。9．建造臨時(shí)設(shè)施按照施工總平面圖的布置，建造臨時(shí)設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活居住和儲(chǔ)存等臨時(shí)用房。10．安裝、調(diào)試施工機(jī)具按照施工機(jī)具需要量計(jì)劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)施工總平面圖將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)或倉庫。對(duì)于固定的機(jī)具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)、調(diào)試和安全檢查等工作。對(duì)全部施工機(jī)具都必須在開工之邁進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。11.做好工程構(gòu)（配）件、制品和材料的儲(chǔ)存的堆放按照施工材料、構(gòu)（配）件和制品的需要量計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點(diǎn)和指定的方式進(jìn)行儲(chǔ)存和堆放。12．及時(shí)提供系統(tǒng)器材的軟、硬件實(shí)驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃按照施工材料、設(shè)備的需要量計(jì)劃，及時(shí)提供材料的實(shí)驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃（如：系統(tǒng)的機(jī)械性能和電器性能等理化實(shí)驗(yàn)及老化實(shí)驗(yàn)、軟件模擬實(shí)驗(yàn)等）。13．做好冬雨季施工安排按照施工進(jìn)度的月份預(yù)測(cè)及設(shè)備的電器性能規(guī)定，貫徹冬、雨季施工的臨時(shí)設(shè)施和技術(shù)方法。14．進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和實(shí)驗(yàn)按照設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和實(shí)驗(yàn)。15．設(shè)立消防、保安設(shè)施按照施工工地的事實(shí)上狀況，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防器具、保安等方法。

二、工程材料、設(shè)備的運(yùn)輸弱電工程材料設(shè)備不多，技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試規(guī)定嚴(yán)格。運(yùn)輸不當(dāng)容易造成設(shè)備表面刮花，嚴(yán)重的損毀。在本施工過程中我們分為遠(yuǎn)程遠(yuǎn)送和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸兩部分進(jìn)行管理。材料、機(jī)具遠(yuǎn)程運(yùn)輸材料（管、槽、線）將根據(jù)本工程的進(jìn)度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引發(fā)的破損、劃花、錯(cuò)漏和運(yùn)輸成本的增加。生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點(diǎn)，工程部逐個(gè)檢查型號(hào)和核對(duì)數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請(qǐng)信譽(yù)好的遷居公司（專業(yè)運(yùn)輸公司如：大眾遷居公司、市二運(yùn)輸公司等）負(fù)責(zé)運(yùn)輸。系統(tǒng)設(shè)備和機(jī)柜的遠(yuǎn)程運(yùn)輸大件設(shè)備如：機(jī)柜、設(shè)備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝規(guī)定的、特殊用途的、專業(yè)性強(qiáng)的，由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（即建設(shè)單位使用現(xiàn)場(chǎng)）待條件成熟時(shí)，由專業(yè)人員就位安裝。最大程度地確保設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的齊整、外型美觀、開箱報(bào)驗(yàn)等工程手續(xù)的齊備，以一時(shí)的疏忽大意得到最快的糾正和補(bǔ)救。材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸在土建未退場(chǎng)時(shí)貨品盡量走垂直貨梯。當(dāng)工程進(jìn)入二次裝修沒有籠梯時(shí)，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時(shí)，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護(hù)好內(nèi)裝飾面后方進(jìn)行使用。對(duì)長(zhǎng)度超出三米以上或?qū)挾炔徊淮笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w，宜用兩人抬杠運(yùn)輸。當(dāng)運(yùn)輸過程有可能令墻體和材料、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行。第六章

施工技術(shù)規(guī)定一、弱電管、線、槽施工原則及規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，按施工圖，施工手冊(cè)進(jìn)行施工。未經(jīng)總工簽名、項(xiàng)目經(jīng)理同意并向監(jiān)理公司申報(bào)，不得隨意改動(dòng)施工方案。對(duì)施工完畢部分要做好成品保護(hù)。管槽施工必須橫平豎直。吊線、格墨、打平水、拉直線（預(yù)埋管線除外）。線、管、槽施工工藝規(guī)定板槽安裝及注意事項(xiàng)l

垂直敷設(shè)的線槽必須按底架安裝，水平部分用支架固定。固定支點(diǎn)之間的距離要根據(jù)線槽具體的負(fù)載量在1.5至2米之間。在進(jìn)入接線盒、箱柜、轉(zhuǎn)彎和變形縫兩端及丁字接頭不不不大于0.5米。線槽固定支點(diǎn)間距離偏差不大于50毫米。底板離終點(diǎn)50MM處均應(yīng)固定。l

不同電壓、不同回路、不同頻率的強(qiáng)電線應(yīng)分槽敷設(shè)，或加隔離板放在同一

槽內(nèi)。l

線槽與多個(gè)模塊底座連接時(shí)，底座應(yīng)壓住槽板頭。l

線槽螺桿高出螺母的長(zhǎng)度少于5毫米。l

線

槽兩個(gè)固定點(diǎn)之間的接口只允許有一種，全部接口跨接處均裝上接地銅線或片，每層確保可靠的重復(fù)接地。l

線槽交叉、轉(zhuǎn)彎、丁字連接規(guī)定：平整無扭曲，接縫緊密平直無刺無縫隙，接口位置精確，角度適宜。l

槽板應(yīng)緊貼建筑墻面，排列整潔。l

導(dǎo)線不得在線槽內(nèi)進(jìn)行接頭，接線在接線盒內(nèi)進(jìn)行。l

穿在管、槽、架內(nèi)的絕緣導(dǎo)線，其絕緣電壓不應(yīng)低于500V。l

管線槽架內(nèi)穿線宜在建筑物的抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行，在配線施工之前，將線槽內(nèi)的積水和雜物去除干凈。二．電纜橋架的安裝l

電纜橋架必須根據(jù)圖紙走向及現(xiàn)場(chǎng)建筑特性設(shè)計(jì)彎頭、馬鞍、長(zhǎng)度等。l

電纜橋架安裝必須橫平豎直。l

電纜橋架安裝必須根據(jù)橋架大小，精確計(jì)算出承托點(diǎn)受力狀況。規(guī)定均勻、整潔美觀及牢固可靠。l

橋架角彎必須有充足的弧度，避免將電纜拆散。l

電纜橋架必須最少將兩端加接地保護(hù)，本工程規(guī)定每隔20M接地一次，由于圖紙上無明確如何接地，建議在橋架內(nèi)加設(shè)一條BV16平方毫米的雙色地線。三．線管的敷設(shè)1．

視不同場(chǎng)合不同用途，選用鍍鋅管線管作線纜護(hù)套，室外裸露及天面部分，均采用自來水管作線管。鍍鋅管參考以下辦法施工。2．

金屬管的加工規(guī)定：金屬管應(yīng)符合設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的規(guī)定，表面不應(yīng)有穿孔，裂縫和明顯的凹凸不平，內(nèi)壁應(yīng)光滑，不允許有銹蝕?，F(xiàn)場(chǎng)加工應(yīng)符合下列規(guī)定：為了避免在穿電纜時(shí)劃傷電纜，管口應(yīng)無刺和銳棱角。為了減少直理管在沉陷時(shí)管口處對(duì)電纜的剪切力，金屬管口宜做成喇叭形。金屬管在彎制后，不應(yīng)有裂縫和明顯的凹癟現(xiàn)象。若彎曲程度過大，將減少線管的有效直徑，造成穿線困難。金屬管的彎曲半徑不應(yīng)不大于所穿入電纜的最小允許彎曲半徑。鍍鋅管鋅層剝落處應(yīng)涂防腐漆，以增加使用壽命。3．

金屬管的切割套絲在配管時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要長(zhǎng)度對(duì)管子進(jìn)行切割?？墒褂娩撲?、管子切割刀或電動(dòng)切管機(jī)，嚴(yán)禁使用氣割。管子和管子連接，管子和接線盒、配線箱連接，都需要在管子端部套絲。套絲可用管子絲板或電動(dòng)套絲機(jī)。套完絲后，應(yīng)隨即清掃管口，將管口端面和內(nèi)壁的毛刺用銼刀銼光，使管口保持光滑，避免破線纜護(hù)套。4．

金屬管彎曲在敷設(shè)金屬線管時(shí)應(yīng)盡量減少彎頭，每根金屬管的彎頭不適宜超出3個(gè)，直角彎頭不應(yīng)超出2個(gè)，并不應(yīng)有S彎出現(xiàn)，對(duì)于截面較大的電纜不允許有彎頭，可采用內(nèi)徑較大的管子或增設(shè)拉線盒

。彎曲半徑應(yīng)符合下列規(guī)定：明配管時(shí)，普通不不大于管外徑的6倍；只有一種彎時(shí)，可不不大于管外徑的4倍；整排鋼管在轉(zhuǎn)彎處，宜彎成同心圓形狀。明配管時(shí)，普通不不大于管外徑的6倍，敷設(shè)于地下或混凝土樓板內(nèi)時(shí)，應(yīng)不不大于管外徑的10倍。電線管的彎曲處不應(yīng)有折皺、陷和裂縫，且彎扁程度不應(yīng)不不大于管外徑的10%。5．

金屬管的連接金屬管連接應(yīng)牢固，密封良好，兩管口應(yīng)對(duì)準(zhǔn)。套接的短套管或帶螺紋的管接頭的長(zhǎng)度，不應(yīng)不大于金屬管外徑的2，2倍。管接頭處應(yīng)以銅線作可靠連接，以確保電氣接地的持續(xù)。金屬管連接不適宜采用直接對(duì)焊的方式。金屬管進(jìn)入接線盒后，可用縮緊螺母或帶絲扣管帽固定，露出縮緊螺母的絲扣為2~4扣?；蛘卟捎勉~杯臣與梳結(jié)來連接金屬管與接線盒。但都應(yīng)確保接線盒內(nèi)露出的長(zhǎng)度要不大于5MM。6．金屬管的敷設(shè)金屬管暗設(shè)時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定：預(yù)埋在墻體中間的金屬管內(nèi)徑不適宜超出50，樓板中的管徑宜為15~20MM，直線布管30米處設(shè)暗線盒。敷設(shè)在混凝土、水泥里的金屬管，其地基應(yīng)堅(jiān)實(shí)平整。金屬管連接時(shí)，管孔應(yīng)對(duì)準(zhǔn)，接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得有水和泥漿滲入。金屬管道應(yīng)有不不大于0.1%的排水坡度。建筑群間的金屬管道埋設(shè)深度不應(yīng)不大于0.7米；在人行道下面敷設(shè)時(shí)，不應(yīng)不大于0.5米。7．金屬管暗設(shè)時(shí)按下列規(guī)定施工：l

金屬管應(yīng)用卡子固定，支持點(diǎn)間的間距不應(yīng)超出3米。在距接線盒0.3米處，要用管卡將管子固定。在彎頭的地方，兩邊也要固定。l

光纜與電纜同管敷設(shè)時(shí)，應(yīng)在暗管內(nèi)預(yù)置塑料子管。將光纜敷設(shè)在子管內(nèi)，使光纜和電纜分開布放，子管的外徑應(yīng)為光纜外徑的2.5倍。l

當(dāng)弱電管道與強(qiáng)電管道平行布設(shè)時(shí)，應(yīng)盡量使兩者有一定的間距，以13CM左右為宜。l

當(dāng)線路明配時(shí)，彎曲半徑不適宜不大于管外徑的6倍，當(dāng)兩個(gè)接線盒間只有一種彎曲時(shí)，其彎曲半徑不適宜不大于管外徑的4倍。l

水平線垂直敷設(shè)的明配電線保護(hù)管，其水平垂直安裝的允許偏差為1.5%，全長(zhǎng)偏差不應(yīng)不不大于管內(nèi)徑確實(shí)良1/2。l

鋼管不應(yīng)有折扁和裂縫，管內(nèi)應(yīng)無鐵屑及毛刺，切斷口應(yīng)平整、管口應(yīng)光滑。l

薄壁電線管的連接必須采用絲扣連接，管道套絲長(zhǎng)度不應(yīng)不大于接頭長(zhǎng)度的1/2，在管接頭兩端應(yīng)加跨接地線（不不大于4平方毫米銅芯電線）。l

砼樓板、墻及磚構(gòu)造內(nèi)暗裝的多個(gè)信息點(diǎn)接線盒

與管連接應(yīng)采用迫母固定。l

暗敷與砼內(nèi)的接線盒規(guī)定用濕水泥紙或塑料泡沫填滿內(nèi)部，不允許用水泥紙包外面。預(yù)埋在樓板、剪力墻內(nèi)的鋼管、接線盒應(yīng)固定牢固，防止移位。l

當(dāng)電線管與設(shè)備直接連接時(shí)，應(yīng)將管敷設(shè)到設(shè)備的接線盒內(nèi)；當(dāng)鋼管與設(shè)備間接連接時(shí)，應(yīng)增設(shè)電線保護(hù)軟管或可撓金屬保護(hù)管（金屬軟管）連接；選用軟管接頭時(shí)，不得運(yùn)用金屬軟管作為接地體。l

鍍鋅鋼管或可撓金屬電線保護(hù)管的跨接接地線，宜采用專用接地線卡跨接，不應(yīng)采用熔焊連接。l

明配鋼管應(yīng)排列整潔，固定點(diǎn)的間距應(yīng)均勻，鋼管管卡間的最大距離應(yīng)符合規(guī)范的規(guī)定：管卡與終端、彎頭中點(diǎn)、電氣器具或接線盒（箱）l

邊沿的距離宜為150—500毫米，中間的管卡最大間距為：厚壁鋼管DN15—20為1.5米，薄壁鋼管DN15—20為1.5米，天花吊頂內(nèi)敷設(shè)的鋼管應(yīng)按明配管規(guī)定施工。l

管內(nèi)穿線前應(yīng)將管內(nèi)積水及雜物去除干凈，導(dǎo)線在管內(nèi)不得有接頭，接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)進(jìn)行，管口處應(yīng)加塑料護(hù)咀，不同回路、不同電壓等級(jí)、交流和直流的導(dǎo)線不應(yīng)穿入同根管內(nèi)。l

管線穿過建筑物伸縮縫時(shí)，應(yīng)在伸縮縫兩端留接線盒和接地螺栓。四．弱電電纜敷設(shè)l

電纜敷設(shè)前須先核準(zhǔn)電纜型號(hào)、截面與否與設(shè)計(jì)相似，進(jìn)行目測(cè)和物理粗測(cè)。l

電纜敷設(shè)前必須具體勘查放纜現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，擬定最佳放纜方案。l

對(duì)截面為25平方毫米及以上電纜，放纜時(shí)應(yīng)增設(shè)電纜導(dǎo)向纜轆，以避免拉傷電纜。l

電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)用電設(shè)備位置，在橋架內(nèi)由里到外整潔排列。l

對(duì)于使用電纜規(guī)格相似的設(shè)備，放纜時(shí)應(yīng)先遠(yuǎn)后近。l

電纜固定時(shí)，在轉(zhuǎn)彎處彎曲半徑不不大于電纜直徑的6倍。l

每放一種回路，都必須在電纜頭、尾上綁掛電纜銘牌，銘牌上應(yīng)編上每回路編號(hào)、電纜型號(hào)、規(guī)格及長(zhǎng)度。也可號(hào)碼管作標(biāo)記。l

布放電纜的牽引力，少于電纜允許張力的80%。對(duì)直徑為0.5毫米的雙絞線，牽引拉力不能超出去時(shí)100N；直徑為0.4毫米的雙絞線，牽線力不能超出70N。l

對(duì)批量購進(jìn)的四對(duì)雙絞電纜，應(yīng)從任意三盤中抽出100米進(jìn)行電纜電氣性能抽樣測(cè)試。對(duì)電纜長(zhǎng)度、衰減、近端串?dāng)_等幾項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試。五．電纜頭制作安裝l

電纜頭制作前應(yīng)校對(duì)，對(duì)其物理性能進(jìn)行粗測(cè)；對(duì)不同功效的電纜可用搖表、萬用表、電話機(jī)待設(shè)備進(jìn)行測(cè)量。四對(duì)UTP雙絞線，必要時(shí)打上模塊實(shí)測(cè)。l

制作電纜頭前，根據(jù)連接的設(shè)備、模塊考慮電纜的預(yù)留余量。l

電纜進(jìn)入配電箱（柜）內(nèi)應(yīng)剝?nèi)ル娎|外層保護(hù)皮，并用尼龍?jiān)鷰У燃右怨潭?。l

鎧裝電纜引入電箱后應(yīng)在鎧鉀上焊接好接地引線，或加裝專門接地夾。l

在配電箱內(nèi)接線空間普通比較寬裕，選用壓接銅線耳制作電纜頭，在電視上普通使用開口線耳制作電纜頭。l

采用壓接線耳，在壓接線耳兩端朝不同方向和壓接一次，采用開口線耳時(shí)，將開口處敲緊敲密，并涂上非酸性焊錫膏后灌錫減低接觸電阻。l

壓接線耳截面應(yīng)與導(dǎo)線截面相似，開口線耳載流量不應(yīng)低于導(dǎo)線載流量。l

在有腐蝕性或?qū)╇娨?guī)定較高的場(chǎng)合，全部銅-銅接點(diǎn)都應(yīng)搪錫或加涂導(dǎo)電膏，以減少接觸面發(fā)熱。l

線耳壓接完畢后均應(yīng)徹底清理干凈，并包扎與相序一致的色帶。l

控制電纜頭兩端導(dǎo)線壓接接線端子后必須包扎良好。二、各子系統(tǒng)重要材料、設(shè)備安裝與調(diào)試1．技術(shù)準(zhǔn)備組織重要施工人員讀懂圖紙、多個(gè)設(shè)備的安裝闡明、熟悉圖紙和設(shè)備性能。開工前施工人員應(yīng)對(duì)施工意圖有明確的理解。除了熟悉本專業(yè)外，還要理解其它專業(yè)的施工配合狀況，方便碰到問題能及時(shí)采用方法，確保在施工過程中不影響建筑物強(qiáng)度、美觀和系統(tǒng)性能，減少與其它工種發(fā)生位置沖突。熟悉與工程有關(guān)的其它技術(shù)資料，如施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程以及制造廠提供的闡明書。在上述基礎(chǔ)上，根據(jù)圖紙并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工狀況、技術(shù)力量及技術(shù)裝備狀況，綜合作出合理的動(dòng)態(tài)施工計(jì)劃。多個(gè)電腦工作站的程序軟件盡量在公司安裝預(yù)調(diào)和試運(yùn)行。2．器材準(zhǔn)備對(duì)工程中所用線纜和連接硬件設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，應(yīng)進(jìn)行檢查核對(duì)，如無質(zhì)量確?；蚺c設(shè)計(jì)不符的不得使用。弱電系統(tǒng)設(shè)備多屬于精度高，專業(yè)性強(qiáng)的特殊器材，全部設(shè)備在安裝前必須會(huì)同建設(shè)單位，監(jiān)理公司三方開箱報(bào)驗(yàn)。特別注意配件（附件），多個(gè)資料，合格證書的完整性，并及時(shí)填寫設(shè)備開箱檢查統(tǒng)計(jì)表。三方簽章確認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向供應(yīng)部反映，盡快貫徹解決。經(jīng)開箱報(bào)驗(yàn)檢查合格后和穩(wěn)定測(cè)試的器材應(yīng)做好統(tǒng)計(jì)和包裝復(fù)原存儲(chǔ)，對(duì)不合格的器件物料應(yīng)單獨(dú)寄存，以備復(fù)檢和退換解決。高精尖的弱電設(shè)備，對(duì)安裝專業(yè)規(guī)定較高，必須輕拿輕放，嚴(yán)格按設(shè)備闡明書規(guī)定的環(huán)節(jié)及施工圖紙，施工安裝技術(shù)手冊(cè)的規(guī)定進(jìn)行操作。嚴(yán)禁野蠻施工，為求使用者方便操作，按人體工程學(xué)原理進(jìn)行安裝，并做好成品保護(hù)如：防潮、防盜、防水、防火、防鼠及防劃花等方法。設(shè)備安裝穩(wěn)固美觀、方便實(shí)用、易維護(hù)、做到不管外部明安裝還是隱蔽安裝都同樣。產(chǎn)品盡量實(shí)施模塊化安裝。便于調(diào)試、檢修、維護(hù)和產(chǎn)品的升級(jí)換代。務(wù)求達(dá)成調(diào)試、驗(yàn)收均一致通過。3、模塊箱、控制箱（柜、臺(tái)）的安裝l

控制室、弱電井的土建裝飾工程竣工后，設(shè)備安裝前需要檢查：設(shè)備外形完整，內(nèi)表面漆層完好。箱體安裝在混凝土墻、柱或基礎(chǔ)上時(shí)宜用膨脹螺栓固定，壁式箱體中心距離地面的高度為1.3—1.5米。成排箱柜安裝時(shí)，排列整潔。有底座設(shè)備的底座尺寸應(yīng)與設(shè)備相符；設(shè)備底座安裝時(shí)，其表面保持水平，水平方向的傾斜度偏差為每米1度；設(shè)備及設(shè)備構(gòu)件連接緊密、牢固，安裝用的緊固件有防銹層；安裝牢固、整潔、美觀、端子編號(hào)科學(xué)易讀、用途標(biāo)志完整，書寫對(duì)的清晰，設(shè)備內(nèi)主板及接線端口的型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)規(guī)定；安裝嚴(yán)格按圖紙施工、按技術(shù)闡明書連線；按系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖檢查主機(jī)設(shè)備之間的連接電纜型號(hào)以及連接方式與否對(duì)的，金屬外殼接地良好。4．綜合布線系統(tǒng)安裝對(duì)綜合布線系統(tǒng)而言，體現(xiàn)的不僅僅是材料和設(shè)備，工程在整個(gè)系統(tǒng)中占重要的地位。由于顧客所購置的不僅僅是供應(yīng)商綜合布線系統(tǒng)的線纜和接插件，而應(yīng)當(dāng)是整個(gè)工程。系統(tǒng)的設(shè)計(jì)很大程度上依賴于對(duì)綜合布線的理解和施工管理及經(jīng)驗(yàn)；而布線工程的實(shí)施在一定程度上講是一門經(jīng)驗(yàn)科學(xué)。我單位質(zhì)量確保的承諾，不是一句空洞的確保，而是有以下具體確保方法為基礎(chǔ)的。施工環(huán)節(jié)1）水平子系統(tǒng)的布線施工水平子系統(tǒng)完畢由接線間到工作區(qū)信息出口線路連接的功效。采用走吊頂?shù)腻冧\金屬線槽的方案，線管采用鍍鋅鋼管。為水平線系統(tǒng)提供機(jī)械保護(hù)和支持。裝配式的金屬線槽是一種閉合式的金屬管槽，安裝在吊架上，從弱電井引向各個(gè)設(shè)有信息點(diǎn)的房間，再由不同規(guī)格的線管，將線路引到墻壁上的暗裝底盒。綜合布線系統(tǒng)的布線是星形的，水平線纜量較大，因此，線槽容量的計(jì)算是很重要的，按照原則的線槽設(shè)計(jì)辦法，應(yīng)根據(jù)水平線纜的外徑來擬定線槽的容量。能夠根據(jù)狀況選用不同的規(guī)格，為確保線纜的轉(zhuǎn)彎半徑，線槽須配以對(duì)應(yīng)規(guī)格的分支輔件，以提供線纜線路由的彎轉(zhuǎn)自如。如果不能擬定信息出口的精確位置，拉線時(shí)可先將線纜盤在吊架上的線纜出線口處，待具體位置擬定后，再引到各信息出口。由于鋪設(shè)水平線纜之前先得鋪設(shè)線管，在鋪設(shè)時(shí)因當(dāng)注意不能有持續(xù)的兩個(gè)90度的拐角，若實(shí)際狀況限制則需加過線盒

。2）垂直干線子系統(tǒng)的布線施工本方案的垂直干線子系統(tǒng)，是由一連串通過開好垂直對(duì)準(zhǔn)孔構(gòu)成的，它的走線設(shè)計(jì)分為兩部分。干線的垂直部分垂直部分的作用是提供弱電井內(nèi)垂直干纜的通道。這部分采用預(yù)留電纜井方式，在每層樓的弱電井中留出專為綜合布線大對(duì)數(shù)電纜通過的長(zhǎng)方形地面孔，電纜井的位置設(shè)在靠近支電纜的墻壁附近，但又不妨礙端接配線架的地方。在預(yù)留有電纜井一側(cè)的墻面上，還應(yīng)安裝電纜爬架或線槽，爬架或線槽的橫檔上開一排小孔，大對(duì)數(shù)電纜用緊固繩綁在上面，用于固定和承重，如果附近有電梯等大型干擾源，則應(yīng)使用封閉的金屬線槽為垂直干纜提供屏蔽保護(hù)。干線的水平通道部分水平通道部分的作用是，提供垂直干纜從主設(shè)備間到所在樓層的弱電井的通路，這部分也應(yīng)采用走吊頂?shù)腻冧\金屬線槽的方案，用來安放和引導(dǎo)電纜，能夠?qū)﹄娎|起到機(jī)械保護(hù)的作用，同時(shí)還提供了一種防火的，為垂直干纜提供密封，結(jié)實(shí)的空間使線纜能夠安全地延伸到目的地，其選材算法與水平子系統(tǒng)設(shè)計(jì)部分的線槽算法一致，且若一根線管持續(xù)有兩個(gè)90度的拐角時(shí)，應(yīng)在一處加過線盒，方便拉線時(shí)不破壞線纜，與垂直部分同樣，水平通道部分也必須保存一定的空間余量，以確保在此后系統(tǒng)擴(kuò)充時(shí)不致需要安裝新的管線。系統(tǒng)安裝的工藝規(guī)定我方作為系統(tǒng)集成商嚴(yán)格恪守廠家制訂的綜合布線系統(tǒng)《安裝指南》有關(guān)規(guī)定施工，如電纜/光纜彎曲半徑、電纜/光纜成端及機(jī)柜注意事項(xiàng)、保護(hù)接地及信號(hào)接地的有關(guān)規(guī)定。電纜在線槽中應(yīng)對(duì)的排列。最多20根一束，最多每隔5米綁扎固定于線槽。在綁扎雙絞線時(shí)用力要適度，綁扎帶的張力不能太大，否則將影響系統(tǒng)的串?dāng)_指標(biāo)（近端串?dāng)_衰減NEXT，和等效遠(yuǎn)端串?dāng)_衰減ELFEXT）。雙絞線成端時(shí)，應(yīng)盡量保持雙絞線的絞合，開絞長(zhǎng)度不應(yīng)超出13MM。全部的金屬部件必須接保護(hù)地，以保障人身安全。弱電地（數(shù)據(jù)通信的工作地）與強(qiáng)電地應(yīng)分開，直到建筑物的集中接地點(diǎn)。纜線布放前應(yīng)核對(duì)型號(hào)規(guī)格、程式、路由及位置與設(shè)計(jì)規(guī)定相符。在同一線槽內(nèi)涉及絕緣在內(nèi)的導(dǎo)線截面積總和應(yīng)當(dāng)不超出內(nèi)部截面積的40%；纜線的布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷；纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以表明起始和終端位置，標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰，端正和對(duì)的；電源線、信號(hào)電纜、對(duì)絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其它弱電系統(tǒng)的纜線應(yīng)分離布放，各纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定；纜線布放時(shí)應(yīng)有冗余。在交接間，設(shè)備間對(duì)絞電纜預(yù)留和度，普通3至6米，工作區(qū)為0.3至0.6米；光纜在設(shè)備端預(yù)留長(zhǎng)度普通為5至于10米；有特殊規(guī)定的應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定預(yù)留長(zhǎng)度；纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線的支點(diǎn)相隔間距不應(yīng)不不大于1.5M；布放纜線的牽引力，應(yīng)不大于纜線允許張力的80%，對(duì)光纜瞬間最大牽引力不應(yīng)超出光纜允許的張力。在以牽引方式敷設(shè)光纜時(shí)，重要牽引力應(yīng)加在光纜的加強(qiáng)芯上；電纜橋架內(nèi)纜線垂直敷設(shè)時(shí)，在纜線的上端和每間隔1.5M處，應(yīng)固定在橋架的支架上，水平敷設(shè)時(shí)，直接部份間隔距施3~5M處設(shè)固點(diǎn)。在纜線的距離首端、尾端、轉(zhuǎn)彎中心點(diǎn)處300~500MM處設(shè)立固定點(diǎn)；槽內(nèi)纜線應(yīng)順直，盡量不交叉、纜線不應(yīng)溢出線槽、在纜線進(jìn)出線槽部位，轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎固定。垂直線槽布放纜線應(yīng)每間隔支1.5m處固定在纜線支架上，以防線纜下墜；在水平、垂直橋架和垂直線槽中敷設(shè)纜線時(shí)，應(yīng)對(duì)纜線進(jìn)行綁扎；4對(duì)雙絞電纜以24根為束，25對(duì)或以上主干對(duì)絞電纜、光纜及其它信用電纜應(yīng)根據(jù)纜線的類型、纜徑、纜線芯數(shù)為束綁扎。綁扎間距不適宜不不大于1.5M，扣間距應(yīng)均勻、松緊適應(yīng)；在豎井內(nèi)采用明配、橋架、金屬線槽等方式敷設(shè)纜線，并應(yīng)符合以上有關(guān)條款規(guī)定。特殊工程的管理普通產(chǎn)品質(zhì)量靠的是TSB-36，TSB-40產(chǎn)品原則和UL嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，質(zhì)量上并無多大差別，而差別最大的同時(shí)又是顧客最關(guān)心的則是工程質(zhì)量，工程質(zhì)量完全依靠系統(tǒng)集成商，工程承包商，依靠工程承包商科學(xué)，系統(tǒng)化的工程管理。工程管理要有一系列的工程管理手段的確保方法。設(shè)立專項(xiàng)工程組織管理工程管理組：由具體的資料管理員負(fù)責(zé)工程的變更、工程的洽商、施工的管理并協(xié)調(diào)甲方及其它施工方（如：二次裝修、家具供應(yīng)商等）的關(guān)系。項(xiàng)目實(shí)施組：按照工程實(shí)施的內(nèi)容，重要為綜合布線部分，這重要由具體的施工員負(fù)責(zé)。施工計(jì)劃根據(jù)具體的工程狀況，作好施工計(jì)劃：本工程分為三個(gè)階段；第一階段

設(shè)計(jì)階段：分為布線系統(tǒng)的概念設(shè)計(jì)和施工工藝設(shè)計(jì)第二階段

工程實(shí)施階段：分穿線、端接、測(cè)試第三階段

系統(tǒng)認(rèn)證和文檔管理5．其它系統(tǒng)設(shè)備軟、硬件的安裝安裝工作的重要目的系統(tǒng)安裝的重要目的涉及：1）全部系統(tǒng)和設(shè)備能夠接通并正常運(yùn)轉(zhuǎn)；2）全部軟件能夠在對(duì)應(yīng)平臺(tái)上正常運(yùn)行；3）對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控測(cè)試，確保系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行。●硬件設(shè)備的安裝內(nèi)容、辦法和環(huán)節(jié)1）開箱驗(yàn)貨：根據(jù)設(shè)備裝箱單逐個(gè)清點(diǎn)所到貨品。2）準(zhǔn)備安裝：——確認(rèn)包裝內(nèi)沒有遺漏的部件?！喿x安裝指南?！獧z查安裝環(huán)境與否符合規(guī)定——準(zhǔn)備好安裝必須的設(shè)備，涉及防靜電腕套、安裝所需螺絲釘?shù)取_保交流電源符合供電規(guī)定——嚴(yán)防靜電傷害。要采用某些方法如帶上防靜電腕套；安裝模塊時(shí)只拿著邊沿；模塊沒有安裝時(shí)要把它放在原始的包裝帶內(nèi)?！与娺\(yùn)行系統(tǒng)自檢程序。3）完畢硬件連接：將系統(tǒng)的多個(gè)設(shè)備對(duì)的安裝上去，聯(lián)接其它外部設(shè)備。4）硬件加電測(cè)試：認(rèn)真觀察批示燈，如果有硬件出錯(cuò)，填寫對(duì)應(yīng)報(bào)告，對(duì)設(shè)備進(jìn)行返修。5）填寫安裝調(diào)試報(bào)告。6）討論遺留問題，盡快提交解決方案。由于編幅有限和涉及我公司的專有技術(shù)、工藝及秘密等（本段略），詳見我公司施工手冊(cè)。

6．機(jī)房設(shè)備的布置及接地l

在建筑物的各管理控制中心，各類設(shè)備按照分區(qū)擺放、互相之間連線方便、互不干擾的原則，將產(chǎn)生塵埃及廢物的設(shè)備擺放在遠(yuǎn)離對(duì)塵埃敏感設(shè)備（如磁盤機(jī)、磁帶機(jī)和磁鼓）的地方，并集中放置在靠近機(jī)房排風(fēng)的地方。另外，各通訊遠(yuǎn)端模塊、交換機(jī)柜、各類服務(wù)器的擺放位置應(yīng)考慮墻的距離不能不大于800毫米、周邊要留有足夠的檢修操用空間。具體布置略。l

我們對(duì)弱電系統(tǒng)的線纜采用有別于強(qiáng)電系統(tǒng)的獨(dú)立接地系統(tǒng)，確保對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行防雷接地、工作接地、保護(hù)接地、防靜電接地、屏蔽接地、直流接地（信號(hào)接地、邏輯接地）等方法，并使電子設(shè)備中的電子線路有一種基準(zhǔn)電位，確保電子設(shè)備能穩(wěn)定、可靠地工作。8．系統(tǒng)測(cè)試與統(tǒng)調(diào)8．1．測(cè)試前準(zhǔn)備待全部設(shè)備安裝完畢后，檢查線路敷設(shè)和按線全部符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定。各設(shè)備按系統(tǒng)檢查，進(jìn)行單機(jī)運(yùn)行正常；與各系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)、信息傳輸和線路敷設(shè)滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。8．2．弱電系統(tǒng)工程施工和調(diào)試使用的儀表（1