2012年內(nèi)蒙古公務員考試真題及答案

2023年內(nèi)蒙古公務員考試

申論真題及解析【作答要求】1、假設(shè)你是政府相關(guān)部門的一名工作人員，請依據(jù)給定資料1-2反映的新時代工人面臨的種種問題進展歸納，并對解決這些問題提出對策建議。(25分)要求：問題全面明確，對策建議具體可行，不超過300字2、依據(jù)給定資料3，對我國局部制造企業(yè)的兩種進展方式進展概括。(15分)要求：內(nèi)容全面，分條作答，200字以內(nèi)。

3、給定資料6中提到“德國制造很大程度上歸功于這個國家高水平的職業(yè)技術(shù)教育”。請依據(jù)給定資料6，談談職業(yè)技術(shù)教育在德國取得成功的緣由。(20分)要求：全面準確，條理清晰，200字以內(nèi)。4、以“新時代的工人力氣”為題，自選角度，寫一篇文章。要求：(1)中心明確，思想深刻；(2)內(nèi)容充實，有說服力；(3)語言流暢，1000~1200字。1.2023年，一群來自深圳的一般工人成為美國《時代》周刊的年度人物。中國工人絢爛的笑容，堅韌的目光，質(zhì)樸的外表，倔強的神態(tài)，為“中國制造”貼上了光亮的標簽，給處于經(jīng)濟低迷期的世界帶來了希望。建國之初，“咱們工人有力氣”這昂揚的旋律曾伴隨共和同的成長，點亮了一個時代。無論是石油開采，還是鋼鐵制造，各個行業(yè)都閃爍著工人的榮耀，“工人老大哥”成為令人艷羨的稱呼。工人成了國家和工廠的仆人，這極大地激發(fā)了工人的工作熱忱和生產(chǎn)樂觀性。大慶的“鐵人”王進喜“寧可少活20年，舍命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神，老英雄孟泰“為鞍鋼譜寫的一曲自力更生的凱歌”的創(chuàng)業(yè)精神，鼓舞著工人們制造出一個又一個生產(chǎn)奇跡，為共和國的建設(shè)做出了不行磨滅的奉獻。隨著時代的更替，社會條件發(fā)生了轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)方式進展了變更。改革開放早期，中國獨有的勞動用工方式“農(nóng)民工”消逝了，他們是一批將外出務工作為副業(yè)的農(nóng)村人口，農(nóng)民工外出務工，一方面消化了農(nóng)村剩余勞動力，帶來的財寶轉(zhuǎn)移在確定程度上起到了平衡城鄉(xiāng)差距的作用；另一方面他們以較低的勞動力本錢支持著城市的工業(yè)化進展。但這種狀況隨著農(nóng)民工群體的代際更替發(fā)生了變化，“80后”“90后”的新一代農(nóng)民工客觀上已經(jīng)無法回到農(nóng)村，他們成了新時代的“新工人”。2.“她們太沒有責任心了，上班的時候還玩手機，談天，哪像我們呀。”陳青頭一扭，提高聲調(diào)對著李婉蕓說，李婉蕓笑了笑，不做聲。這是一條小小的商業(yè)街，有可供歇腳的長凳，時近黃昏，“70后”陳青和“90后”李婉蕓在此聊著天。街外，由于植被稀有，工業(yè)園區(qū)被巨大而又沉悶的灰色掩蓋，灰色的天，灰色的廠房，身著藍色和淺灰色工裝的女工們來來往往，貨車和摩托車四處穿梭。這個工業(yè)區(qū)的頂峰時期，曾工作和居住著8萬人，但隨著企業(yè)局部產(chǎn)能的向外轉(zhuǎn)移，現(xiàn)在只有3萬人左右了。人群的聚散，青春的過往，10年前就來到這里的陳青是目睹者，就連她自己，也是幾進幾出，換廠、結(jié)婚、生孩子，在生活中，她以家鄉(xiāng)為據(jù)點，在工作中，她以這里為據(jù)點，兩邊穿梭，沉默又堅韌。去年剛剛高中畢業(yè)的李婉蕓是新一批的落腳者，她說她也認同陳青對她們年輕人的看法，但時代不同了，現(xiàn)在的選擇多多啊，年輕人可沒有那么好的耐性，絕大局部人的志向并不在那些單調(diào)枯燥的生產(chǎn)線上，不愿干了就走唄。像她這樣的年輕人，如今已終成為她所在城區(qū)外來務工人員的主流。這個浩大而年輕的外來工群體的歸依，正在給中國社會的進展提出越來越現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。

來自湖北荊州，現(xiàn)在在這個工業(yè)區(qū)一家外資企業(yè)打工的一名李姓男員工說：“我們四周是高高的圍墻，還有鐵絲網(wǎng)，戒備森嚴，似乎監(jiān)獄一樣，連上廁所所都限定時間，平均一天要工作12個小時以上?！币呀?jīng)在廣州打工7年的小王，今年25歲，也在這家廠里上班，他的話語里藏著很多無奈：“你看我們的廠房，條件好著呢。可是，一進車間，全部人就失去了名字。工人密密麻麻地坐著，工作的時候根本沒空說上一句話，得死命盯著手里的活，略微一放松，零件從你眼前滑過，錢就從你眼前溜走了，由于我們都是計件工資。最近我總是想起卓別林的經(jīng)典電影《摩登時代》，有時我會想，我們是小是和電影中的夏爾洛很像？沒有多少人真正關(guān)心我們！”但是，該廠的廠長助理王先生卻說：“現(xiàn)在的年輕工人，已與他們的父輩不同，并不滿足于做工掙餞。他們大多受過初中以上教育，對自由、個人敬重越來越重視，假設(shè)無法滿足他們的要求，他們立刻就會跳槽。企業(yè)假設(shè)不能有一批長期忠誠的骨干，企業(yè)壯大和職工進展都很難談得上。”一項調(diào)查顯示，當下國內(nèi)僅有1%的人情愿做工人。自人評價道：“中國的工人獲得了美國《時代》周刊的認同，卻沒有在中國獲得普遍的認同。”在一些人的眼中，中國的工人，現(xiàn)在根本成了流水線操作者的代名詞，是不需要多高技術(shù)的作業(yè)者。勞動力，不僅僅是生產(chǎn)要素，更是一個個有著喜怒哀樂，有著夢想和追求，有著家庭生活的活生生的人，他們不僅要安家立命，他們也要有尊嚴，甚至還要——抬頭仰視星空。諾貝爾獎獲得者、印度著名經(jīng)濟學家阿馬蒂亞·森曾說過這樣的一句話：“在一個走向現(xiàn)代化的國家中，經(jīng)濟進展是必定的事情。相比較于經(jīng)濟的進展，更為重要的事情是讓更多的人——尤其是一般人，能夠共享到經(jīng)濟進展的成果。”明顯，這句話同樣契合中國的實際，中國工人，需要時代的認同，需要社會的敬重，還需要有發(fā)自內(nèi)心的傲岸。3.盛昌是一家制鞋企業(yè)，在很長一段時間內(nèi)曾是耐克在深圳的主要代工廠，規(guī)模最大時工人達10萬人之多。如今它偏居一隅，隱蔽在一段年久失修的小路最深處，四周只有幾處零散的小作坊。該廠安全生產(chǎn)負責人沈先生介紹到：“盛昌曾是橫崗地區(qū)知名的企業(yè)，除了耐克，盛昌也為其他跨國公司代過工?，F(xiàn)在耐克將代工企業(yè)逐步外遷，我們只能接到一些小品牌的零散訂單，這在以前根本不會接。現(xiàn)在用工本錢很高，嫻熟工的工資漲得更快。對我們來說，加薪是找死，不加薪是等死。我們現(xiàn)在真是有心無力了。”就連盛昌對面賣奶茶的大娘都深切地感受到了這種變化，她說：“這兩年生意太難做了，一懷奶茶只賣到1塊錢，在深圳這樣的高消費城市，已經(jīng)無法再廉價了，可是現(xiàn)在就是這1塊錢的奶茶都不好賣了?！边@樣一家效益曾經(jīng)很好的代工企業(yè)，現(xiàn)在雇員僅剩三四千人，正可謂“盛極而哀”?！爸袊圃臁痹?jīng)瘋狂席卷全球，阿富汗人騎的自行車，越南人騎的摩托車，巴基斯坦小店里擺放的文具用品，美因人看的電視機和穿的衣服，歐洲人用的家電和玩具，都貼著“中國制造”的標簽，中國一度成為了“世界工廠”。然而，中國的“世界工廠”名號只是“代工廠”的另一種說法。這些企業(yè)靠的僅是低技術(shù)含量和勞動密集型產(chǎn)業(yè)鏈。隨著勞動力優(yōu)勢的漸漸喪失，一度曾把為世界品牌代工視為傲岸的工廠，現(xiàn)在不得不面臨困難維持的狀態(tài)，甚至走上破產(chǎn)的命運。中國靠廉價勞動力優(yōu)勢支撐起來的工業(yè)化進程似乎陷入了某種逆境。A市是長三角經(jīng)濟圈中一個重要的新興工商城市，以制造業(yè)為主體，經(jīng)濟興盛。近年，A市的制造業(yè)一樣面臨勞動力本錢上升的制約因素，過去以代工制造為主導的進展模式受到越來越大的挑戰(zhàn)。如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造轉(zhuǎn)型升級，A市探究在向產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)和營銷兩頭延長的同時，實施中問分別，在現(xiàn)代制造業(yè)中拓呈現(xiàn)代效勞業(yè)，既助推現(xiàn)代制造業(yè)進一步進展，也實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級。在A市，很多企業(yè)剝離主副業(yè)，實施二三產(chǎn)拓展分別。比方從玩具制造企業(yè)中，拓展分別出了玩具商貿(mào)，由其特地從事市場推廣、品牌塑造和商品銷售。剝離后，產(chǎn)品研發(fā)、品牌塑造、銷售可以走上專業(yè)化、社會化和市場化進展的道路，實現(xiàn)做強做大的目標。通過轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)在進展過程中提升了自主創(chuàng)新的力氣，漸漸塑造起自己的品牌，不再依附于代工模式，最終實現(xiàn)外資和民資、現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代效勞業(yè)兩翼齊飛的局面。4.某大學的陳博士認為，勞動力短缺對于將來中國進展來說是個樂觀的信號。短缺的勞動力市場會使我們開頭關(guān)注勞動力資源對于中國崛起的重要性。只有當為這種稀缺的勞動力資源支付更高的酬勞時，我們才會生疏到人力資本投資的重要性，而技術(shù)創(chuàng)新也會隨之綻放。他說，如今有的人在談論中國崛起之際，總愛用那些以廉價勞動力積存出來的GDP和日漸擴大的國際影響力作為他們的例證，這是一種生疏的誤區(qū)。他介紹到，世界銀行資深經(jīng)濟學家杰里夫·薩克斯教授覺察了一個特殊好玩的“資源詛咒”現(xiàn)象：自然資源豐富的國家并沒有獲得想象中的高速經(jīng)濟增長，比方，擁有豐富資源的尼日利亞和委內(nèi)瑞拉正經(jīng)受著較低增長或者是在苦痛掙扎中的經(jīng)濟增長；而相反的是，韓國、新加坡和瑞士等自然資源相對匱乏的國家，經(jīng)濟卻表現(xiàn)出特殊的穩(wěn)定性和持續(xù)性。現(xiàn)在來看，擁有豐富石油資源的俄羅斯也已陷入“石油詛咒”的陷阱之中。究其緣由，就在于這些資本家在獲得原始資本積存之后，非但沒有像新自由主義者所期望的那樣，向社會支付再生產(chǎn)所需要的市場價格，反而利用與地方政府以及其他政治力氣的強大勾結(jié)，向工人支付低于再生產(chǎn)所需的低工資，以更低的價格連續(xù)獲得大片優(yōu)良的自然資源。陳博士說：“我并不擔憂處于進展軌道的中國會像俄羅斯那樣陷入‘石油詛咒’陷阱，但是特殊擔憂會陷入‘人口詛咒’的陷阱?！蹦壳爸袊圃鞓I(yè)如假設(shè)不應對得當，極有可能淪為建立在沙子上的王國，難以經(jīng)受真正的風雨洗禮。5.當虛擬經(jīng)濟在興盛國家尤其是在美國占據(jù)主導地位的時候，越來越多的人沉迷于金融市場的海洋里，實體經(jīng)濟不行避開地受到?jīng)_擊。在“次貸危機”引發(fā)的國際金融風暴里，興盛國家從高速增長一下子跌入茫茫沼澤地。經(jīng)此一劫，興盛國家生疏到，脫離制造業(yè)的虛擬經(jīng)濟“虛火”，是釀成危機進而造成全球經(jīng)濟長期低迷的主因。盧·蘭奇是美國通用電氣家電業(yè)務的設(shè)計主管，他說：“過去我們曾認為我們負責設(shè)計然后把握銷售就萬事大吉，現(xiàn)在我們覺察這是個錯誤，一旦你把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移出去，就很可能再也回不來了。而這種變化是一點點顯現(xiàn)的：當你第一次把烤面包機和熱水器轉(zhuǎn)移到海外生產(chǎn)時，你還知道如何制作這些產(chǎn)品，由于昨天、上個月或者上個季度你還在生產(chǎn)它們；但是當產(chǎn)品更新?lián)Q代、技術(shù)不斷進步后，為降低本錢而不斷更換代工廠的時候，設(shè)計產(chǎn)品的人與生產(chǎn)產(chǎn)品的人之間的差距就像太平洋一樣寬廣?！痹絹碓蕉嗟拿绹鹃_頭生疏到，過去十幾年美國經(jīng)濟的外包浪潮是個嚴峻的錯誤。“德國制造”125年的歷史就像一個童話，它是德國在“二戰(zhàn)”后崛起的密碼，在世界金融危機中直立不倒的依靠，在歐債危機中仍“一枝獨秀”的答案。100多年中，任何一件“德國制造”產(chǎn)品都像一塊熱氣騰騰的蛋糕，受到各國的歡送。當美英等西方國家紛紛把制造業(yè)向進展中國家外包，自己轉(zhuǎn)始終錢更簡潔的金融業(yè)時，德國仍將主要精力放在制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)水平的提高上。正是這種制造業(yè)立國的進展戰(zhàn)略，不僅讓德國保持了較高的就業(yè)率，促進了德國科技創(chuàng)新力氣的不斷提高，也使得德國具備了反抗金融危機沖擊的堅實產(chǎn)業(yè)根底。美國《新聞周刊》曾在題為“眾廠之廠”的文章中感慨，德國制造之所以稱霸世界，是由于德國人能把一般的金屬敲打成震驚世界的科技奇跡。有專家認為，德國的制造業(yè)與美英制造業(yè)最大的不同在于，德國重視以人為主導的生產(chǎn)，而美英重視醬為主導的生產(chǎn)。在金融危機期間，美英國家的制造業(yè)部門大量裁員，而德國政府通過政府扶持和補貼等手段，盡量維持制造業(yè)就業(yè)穩(wěn)定，他們堅信醬沒有思想，人才有，工程師一旦被辭退就再難重返崗位了，這也正是危機過后德國的研發(fā)密集型制造業(yè)能快速恢復的重要緣由。6.克里斯蒂安是德國勃蘭登堡州一個小企業(yè)的木工。他初中畢業(yè)后，面臨的選擇是連續(xù)上大學深造學習，還是進入職業(yè)學校學一門手藝。“我和父母分析了自己的狀況和家庭條件后，預備上職業(yè)學校的木工專業(yè)?！笨死锼沟侔步榻B說，“在德國，經(jīng)職業(yè)技術(shù)培訓后的技術(shù)工人待遇很高，也很受敬重。我16歲上職業(yè)學校時，每月就能掙400歐元，足夠自己生活了。再過兩年我就有資格參與高級技師考試，26歲我完全有可能成為高級技工?！钡聡髮W學制較長，一般6年，開銷最少4萬歐元，當克里斯蒂安的初中同學26歲大學畢業(yè)，還一貧如洗的時候，他的存折上已經(jīng)有5位數(shù)字的存款了。德國制造很大程度上歸功于這個國家高水平的職業(yè)技術(shù)教育。德國目前有各種職業(yè)學校9000多所，除了30%左右的青年上大學外，絕大多數(shù)人都選擇了不同形式的職業(yè)教育。職業(yè)培訓的費用主要由政府和企業(yè)擔當，培育一名職業(yè)學校學生每年平均花費1.5萬歐元，而一般學校的學生只是這一費用的三分之一。另外，企業(yè)還供給實習場所，并發(fā)給學生每月500至800歐元不等的生活費。德國《職業(yè)教育法》中，對參與職業(yè)教育企業(yè)的資格、設(shè)備、場所等方面都有所規(guī)定，能夠進展職業(yè)技術(shù)教育，說明白企業(yè)的水平，對于企業(yè)來說是一種榮譽，固然企業(yè)也會享受到國家的經(jīng)費補貼。但也不是全部企業(yè)都有力氣或情愿親自培育人才，對一些企業(yè)來說，購置培訓設(shè)備、找人實施培訓的費用特殊昂貴。于是，一些特地幫助企業(yè)擔當學徒“校外培育”任務的職業(yè)培訓中心應運而生。企業(yè)需要什么，培訓中心就培訓什么。在德國職業(yè)教育體系中，政府和工業(yè)界都扮演著特殊重要的角色。無論是聯(lián)邦政府、地方政府還是企業(yè)、工商協(xié)會，各司其職，目的只有一個，那就是培育技術(shù)型人才，保持德國競爭力。德國聯(lián)邦政府主要負責搭建合理的法律框架，認可培訓崗位并對培訓、創(chuàng)新以及相關(guān)爭論供給必要的資金支持。為職業(yè)教育學校設(shè)定課程，為教職人員供給資金支持等事務則落到各聯(lián)邦州的頭上。同時，聯(lián)邦州還需監(jiān)管商會活動，由于商會在職業(yè)教育中擔當了監(jiān)管企業(yè)、證書發(fā)放等重要任務。作為職業(yè)教育體系的中堅力氣，企業(yè)有必要不斷創(chuàng)新、更新職業(yè)培訓崗位，提名專家參與規(guī)章制定，并供給確定的培訓補貼。工商聯(lián)合會和手工業(yè)協(xié)會兩大協(xié)會負責監(jiān)管企業(yè)，包括核實企業(yè)培訓資質(zhì)、監(jiān)管企業(yè)培訓、登記培訓合同、治理考試等重要環(huán)節(jié)。此外，商會還會為企業(yè)培訓供給詢問，在企業(yè)與學徒產(chǎn)生糾紛時充當調(diào)解人角色。法國總統(tǒng)曾感慨地說，德國每年要向西歐出口很多產(chǎn)品，但看來還應當出口另一種產(chǎn)品，這就是職業(yè)教育和職業(yè)培訓制度。7.浙江Z公司新品線組長老梁，利用3個月的工余時