生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員崗位說(shuō)明書

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!統(tǒng)計(jì)員崗位說(shuō)明書崗位名稱統(tǒng)計(jì)員崗位編號(hào)SHCHB-008直接上級(jí)生產(chǎn)部經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)崗位等級(jí)崗位定員1人制訂部門及日期生產(chǎn)部2007-11-1審核部門及日期工作概述生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、文件資料管理一、工作職責(zé)工作職責(zé)（權(quán)重）工作細(xì)則或工作任務(wù)部門統(tǒng)計(jì)工作50%1、參與編制生產(chǎn)部年度總預(yù)算；2、編制生產(chǎn)部日、周、月、季、年度的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表；3、編制生產(chǎn)部、保障部所屬各車間一月一次的成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表；4、及時(shí)向直接上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)中的有關(guān)數(shù)據(jù)；5、參加生產(chǎn)例會(huì)、提供生產(chǎn)數(shù)據(jù)；6、做好部門內(nèi)部的溝通、配合、協(xié)作。2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作30%1、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作和其它任務(wù)。3、部門后勤工作20%1、編輯、整理、歸檔生產(chǎn)部所屬的文件、資料，并作好保密工作；2、做好部門辦公用品的保管以及發(fā)放；3、協(xié)助經(jīng)理做好本部門的各方面預(yù)算，降低生產(chǎn)成本4、完成員工考勤表。二、工作權(quán)限1、人事權(quán)限無(wú)2、財(cái)務(wù)權(quán)限無(wú)3、業(yè)務(wù)權(quán)限無(wú)三、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)項(xiàng)目核算方式目標(biāo)權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)定量部分報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性真實(shí)、準(zhǔn)確的反映生產(chǎn)數(shù)據(jù)。真實(shí)、準(zhǔn)確的反映生產(chǎn)數(shù)據(jù)。65報(bào)表上交的及時(shí)性及時(shí)上交所需報(bào)表及時(shí)上交所需報(bào)表35定性部分編制生產(chǎn)部的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制生產(chǎn)部日、周、月、季、年度的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表、以及成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作和其它任務(wù)?？?jī)效權(quán)重=個(gè)人績(jī)效30%+部門績(jī)效30%+公司績(jī)效40%四、工作關(guān)系部門內(nèi)部聯(lián)系：完成部門各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作做好溝通、合作部門間聯(lián)系：做好與各部門溝通、協(xié)調(diào)關(guān)系公司對(duì)外聯(lián)系：無(wú)五、崗位環(huán)境工作環(huán)境：辦公條件舒適，有時(shí)到相關(guān)車間收集數(shù)據(jù)；工作強(qiáng)度適中；工作安全度高。工作條件：內(nèi)外線電話,電腦工作時(shí)間：五天八小時(shí)工作制六、任職資格1、教育程度學(xué)歷：專科學(xué)位：無(wú)專業(yè)：漢語(yǔ)言文學(xué)教育上崗資質(zhì)證書：無(wú)2、工作經(jīng)驗(yàn)工齡：4同業(yè)工齡：4本崗位工齡：23、技能（專業(yè)、通用）崗位技能等級(jí)：無(wú)外語(yǔ)：無(wú)計(jì)算機(jī)：無(wú)公文處理：具有較強(qiáng)的文字處理能力，行文流暢。4、能力（KAAPP）5、身體素質(zhì)（性別、年齡、體格）30歲以下，身體健康，無(wú)重大病史。七、崗位培訓(xùn)崗前培訓(xùn)員工