安全負責人教育培訓(xùn)課件_第1頁
安全負責人教育培訓(xùn)課件_第2頁
安全負責人教育培訓(xùn)課件_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

安全負責人教育培訓(xùn)課件概述作為企業(yè)的安全負責人,您需要了解相關(guān)安全法規(guī)法律,掌握安全管理知識和技能,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展。本課件就是為您提供這些內(nèi)容的。安全法規(guī)法律安全法《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》于2014年12月1日頒布實施。法律規(guī)定,所有單位都應(yīng)當按照國家和行業(yè)標準采取必要的安全措施,保障勞動者的人身安全、健康,保障生產(chǎn)設(shè)備和其他財產(chǎn)安全,保護環(huán)境,不斷改善安全生產(chǎn)條件,預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。相關(guān)規(guī)章制度《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《危險化學品安全管理條例》《企業(yè)職業(yè)病危害申報辦法》《化學品環(huán)境管理條例》安全管理知識安全生產(chǎn)文化安全生產(chǎn)文化是企業(yè)安全事故防范和管理的基礎(chǔ),是企業(yè)爭搶市場優(yōu)勢的強大保障,也是企業(yè)價值觀和文化理念的重要組成部分。企業(yè)應(yīng)該形成文化建設(shè)的整體設(shè)計和規(guī)劃,開發(fā)并實施以安全生產(chǎn)為核心的企業(yè)文化,培育良好的企業(yè)行為準則。安全檢查安全檢查是企業(yè)安全管理中的一項重要內(nèi)容,是發(fā)現(xiàn)安全隱患的有效方式。應(yīng)當把安全檢查作為一項重要的管理措施,由專人負責組織實施。檢查內(nèi)容應(yīng)當包括各個環(huán)節(jié),如設(shè)備安全、作業(yè)安全、環(huán)境安全等。安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施是預(yù)防和控制各類事故的主要方式,包括機械、電氣、化學等方面的技術(shù)措施。企業(yè)應(yīng)當建立一套完整的安全技術(shù)措施體系,建立相應(yīng)技術(shù)標準,確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)的安全順利進行。安全管理技能突發(fā)事件應(yīng)急處理突發(fā)事件應(yīng)急處理是企業(yè)安全管理的一個關(guān)鍵方面,由于其對企業(yè)整體的管理、生產(chǎn)、人員的生命安全以及社會公共安全之間產(chǎn)生的交叉性,要求我們始終關(guān)注這個環(huán)節(jié)。應(yīng)當制定相應(yīng)的應(yīng)急處理程序,并定期進行演練,提高應(yīng)急處理能力。安全資料管理安全資料管理對于企業(yè)安全管理的順利進行有著非常重要的作用。企業(yè)應(yīng)當制定安全管理資料的標準和規(guī)范,合理分類、歸檔和保管安全資料。對關(guān)鍵資料要求備份,確保安全資料完整,有效,保密。總結(jié)企業(yè)安全是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要因素。作為安全負責人,掌握相關(guān)安全法規(guī)法律和管理知識技能,建立健全的企業(yè)安全管理制度是非常必

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論