水利工程施工進(jìn)度影響因素及對(duì)策

水利工程施工進(jìn)度影響因素及對(duì)策1水利工程施工進(jìn)度的影響因素

1.1環(huán)境因素。水利工程項(xiàng)目由于所處地質(zhì)環(huán)境較為特殊，地質(zhì)水文條件較為復(fù)雜，受到外界環(huán)境氣候等因素的影響較大，任何一個(gè)因素把控不嚴(yán)都會(huì)給進(jìn)度控制帶來不良影響。例如，地質(zhì)水文條件勘察不到位，地下水類型、地下水水位以及巖層滲透性等都會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工造成影響。另外，降雨量、氣溫、干旱、風(fēng)力等對(duì)水利工程的影響十分顯著，而水利工程施工對(duì)混凝土抗裂性及抗凍性有著極高的要求，因此，需要結(jié)合外界氣候環(huán)境采取不同的防護(hù)措施，而惡劣的氣候環(huán)境勢(shì)必會(huì)影響加大處理難度，拖慢施工進(jìn)度，同時(shí)長(zhǎng)期陰雨天氣也會(huì)導(dǎo)致施工停滯不前，正是因這些不可抗力極大地影響著水利工程施工的正常進(jìn)度。1.2技術(shù)因素。（1）施組編制不完善。部分水利施工企業(yè)對(duì)施組編制不夠重視，水利工程施組編制不規(guī)范、不全面，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、工藝技術(shù)要求以及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置等內(nèi)容缺乏明確的規(guī)定，致使現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃不合理，材料、設(shè)備亂擺亂放，重要通道被占用，嚴(yán)重影響施工的正常進(jìn)行。另外，施組編制與實(shí)際施工技術(shù)、工藝及方案不匹配，對(duì)技術(shù)的可行性缺乏論證，導(dǎo)致進(jìn)度控制措施缺乏可操作性，進(jìn)度控制不可控、不受控等情況嚴(yán)重。（2）進(jìn)度計(jì)劃不合理。水利工程受傳統(tǒng)粗放式管理方式的影響，“重施工、輕管理，重質(zhì)量、輕進(jìn)度”現(xiàn)象較為嚴(yán)重。而在進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí)，編制者往往憑以往經(jīng)驗(yàn)，很少深入一線實(shí)地考察，致使所編制的進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際存在差異，進(jìn)度控制措施考慮不全面，使得施工進(jìn)度計(jì)劃缺乏合理性，周計(jì)劃得不到落實(shí)，月計(jì)劃完成情況較差，在很大程度上影響著水利工程施工的正常進(jìn)行。（3）作業(yè)協(xié)調(diào)不到位。水利工程通常工期長(zhǎng)、體量大、環(huán)節(jié)多，其中，圍堰清淤、土方開挖及運(yùn)輸、基礎(chǔ)放樣、導(dǎo)流圍堰、河底清淤、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)交叉施工，資源重疊使用，在此過程中，如果技術(shù)人員協(xié)調(diào)不到位、調(diào)度不周全，就會(huì)使各環(huán)節(jié)極易出現(xiàn)沖突，影響正常施工進(jìn)度。另外，水利工程所面臨的環(huán)境通常較為復(fù)雜，對(duì)技術(shù)人員及技能水平要求較高，如果遇到突發(fā)狀況而處理不善時(shí)，就會(huì)影響質(zhì)量，耽誤工期。1.3資金因素。部分施工企業(yè)在投標(biāo)時(shí)，為提高中標(biāo)率取得標(biāo)的，往往壓低報(bào)價(jià)，低價(jià)中標(biāo)成為常態(tài)，而過度壓縮成本壓低報(bào)價(jià)，致使企業(yè)利潤(rùn)無法保障，而有限的利潤(rùn)空間甚至虧損，致使少量的資金投入導(dǎo)致材料、機(jī)械、人工等日常資金投入不及時(shí)，從而影響施工的正常進(jìn)度。另外，水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)所需的機(jī)械設(shè)備老舊、技術(shù)工藝落后，而又無充足的資金進(jìn)行維護(hù)更新，致使施工進(jìn)度與內(nèi)容的落實(shí)不到位，進(jìn)度控制出現(xiàn)偏差。2水利工程施工進(jìn)度的控制對(duì)策

2.1合理應(yīng)對(duì)外界環(huán)境影響。由于水利工程的特殊性，必須加強(qiáng)前期勘察，查明并熟悉施工區(qū)域水文地質(zhì)條件，防止因地質(zhì)水文勘察不明而導(dǎo)致工程量增加，或因地質(zhì)勘察不明而導(dǎo)致的返工，爭(zhēng)取將地質(zhì)水文等外界環(huán)境影響而導(dǎo)致的進(jìn)度滯后降到最低。另外，在進(jìn)度控制計(jì)劃中應(yīng)充分考慮氣候環(huán)境的影響，根據(jù)施工當(dāng)?shù)貧夂蛱卣骷拔磥須夂虻淖兓厔?shì)，預(yù)測(cè)施工周期內(nèi)可能降雨量、降雨天數(shù)以及可能面臨的極端氣候情況，防止凍融、低溫凍害、干旱以及氣溫上升等影響混凝土施工的質(zhì)量而造成返工，對(duì)于極端天氣氣候應(yīng)制定完善的應(yīng)急預(yù)案及處理措施，做好防雨雪、防寒、防高溫等一切措施，避免外界氣候變化對(duì)進(jìn)度造成的影響。2.2強(qiáng)化施工進(jìn)度技術(shù)管控。（1）編制科學(xué)的施工設(shè)計(jì)。編制科學(xué)合理的施工設(shè)計(jì)，是確保水利工程各工序各環(huán)節(jié)有序銜接，按質(zhì)按期完工的關(guān)鍵。而不同水利工程由于所處地質(zhì)環(huán)境、項(xiàng)目施工要求、技術(shù)工藝等有所差異，也使得水利工程施工中沒有統(tǒng)一的施工方案可供參考。因此，編制人員必須要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，在進(jìn)行實(shí)際地質(zhì)環(huán)境勘察與調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際工程量、作業(yè)條件、工藝要求、施工方法及勞動(dòng)力安排等，編制全面周詳?shù)鼐哂休^高可行性與可操作性施工設(shè)計(jì)，確保工程各分項(xiàng)工程不重復(fù)、無遺漏，施工工序流程邏輯合理，資源供應(yīng)充足無缺口等，對(duì)各分項(xiàng)工程的進(jìn)度進(jìn)行合理安排，并結(jié)合總體目標(biāo)進(jìn)行控制，防止因施組編制問題而導(dǎo)致的進(jìn)度失控。（2）制定合理的進(jìn)度計(jì)劃。選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的人員參與施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，進(jìn)度計(jì)劃編制前應(yīng)深入實(shí)地考察，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)，細(xì)致解讀施工圖紙，以全面掌握實(shí)際項(xiàng)目信息，防止因漏項(xiàng)而導(dǎo)致工期計(jì)算失誤。另外，充足的勞動(dòng)力投入是確保水利工程按期完工的關(guān)鍵，設(shè)計(jì)人員在準(zhǔn)確計(jì)算工程量的前提下，應(yīng)配備充足數(shù)量的勞動(dòng)力，并嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃多工種交叉協(xié)調(diào)作業(yè)，最大限度地確保能夠在規(guī)定期限內(nèi)完工。（3）加強(qiáng)施工進(jìn)度的管控。首先，做好施工前把控。加強(qiáng)施工進(jìn)度的事前把控，嚴(yán)格按照工程建設(shè)要求及進(jìn)度總計(jì)劃制定月計(jì)劃、周計(jì)劃與日計(jì)劃，組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審，最大限度地消除設(shè)計(jì)中存在的缺陷，盡量避免施工中因設(shè)計(jì)修改而造成窩工，確保水利工程施工的連續(xù)性。其次，合理應(yīng)用進(jìn)度控制方法。施工進(jìn)度控制包含多種類型，不同的控制方法根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景具有不同的作用，因此，必須結(jié)合水利工程項(xiàng)目實(shí)際，選擇合理的進(jìn)度控制方法，較為常見的有橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)圖法、前鋒線控制法。例如，施工班組及調(diào)度人員通過橫道圖法，能夠明確反映進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度間的偏差，為合理調(diào)整施工進(jìn)度提供參考；施工管理人員可根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖法結(jié)合計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算并得出關(guān)鍵線路及節(jié)點(diǎn)，從而確定具體施工進(jìn)度，并對(duì)分項(xiàng)工程資金投入、施工時(shí)間等進(jìn)行分析，便于對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的有效把控；前鋒線是在網(wǎng)絡(luò)圖法的基礎(chǔ)上發(fā)展而來，由于水利工程施工難度大、專業(yè)多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，使得技術(shù)人員極易忽略實(shí)際施工與計(jì)劃進(jìn)度的偏差而延誤工期。而前鋒線法能夠直觀表現(xiàn)兩者間的偏差，對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，并采取合理的管控措施。另外，做好施工中進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制。在水利工程實(shí)際施工中，按照進(jìn)度計(jì)劃安排與實(shí)際施工執(zhí)行情況進(jìn)行檢查對(duì)比，若施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度無偏差，則繼續(xù)依照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，若施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行存在的偏差，則應(yīng)結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)通過對(duì)存在偏差進(jìn)行處理。例如，如若在某一節(jié)點(diǎn)工期出現(xiàn)延誤，可加強(qiáng)下一節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度管控，加大人、機(jī)、料的投入，在確保質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，爭(zhēng)取在下一節(jié)點(diǎn)彌補(bǔ)延誤的工期，確保月計(jì)劃按期完成。通過節(jié)點(diǎn)控制對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行循環(huán)，對(duì)每日計(jì)劃、每周計(jì)劃、每月計(jì)劃進(jìn)行控制，最終實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度總計(jì)劃的有效把控。2.3加大資金投入力度。進(jìn)度計(jì)劃的資金保障主要包括：資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)計(jì)劃以及經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。對(duì)此，可通過以下措施實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的有效把控。（1）編制能夠適應(yīng)施工進(jìn)度計(jì)劃的資源進(jìn)度計(jì)劃，主要有資金需求計(jì)劃、人力需求計(jì)劃以及物力需求計(jì)劃，以水利工程各階段充足的資源供應(yīng)，確保工程進(jìn)度款落實(shí)到位及工序的有序銜接；（2）做好水利工程施工前概預(yù)算，按照分項(xiàng)、分專業(yè)進(jìn)行施工圖概算的編制；（3）編制水利工程各階段詳細(xì)的施工流程圖，制定施工各階段成本計(jì)劃及資金使用計(jì)劃，將年度、季度、月度投資控制目標(biāo)分解控制，并由造價(jià)人員控制落實(shí)；（4）通過經(jīng)濟(jì)激勵(lì)提高作業(yè)人員的工作積極性，例如在確保安全與質(zhì)量的前提下，加班加點(diǎn)超進(jìn)度完工的，施工單位可適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，以此實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的有效把控。3結(jié)語

水利工程施工進(jìn)度控制是一項(xiàng)復(fù)雜而又系統(tǒng)的工程，管理人員不能為加快進(jìn)度而盲目趕工，必須在確保水利工程施