中高層管理人員薪酬管理制度

中高層管理人員薪酬管理制度中高層管理人員薪酬管理制度一、制度目的為了激勵(lì)中高層管理人員積極進(jìn)取、主動(dòng)創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，營造和諧、公平的管理環(huán)境，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司中高級(jí)管理人員。三、薪酬管理原則（一）公正公平原則公司遵循公開、公正、公平的原則，保證中高層管理人員的薪酬待遇相對(duì)公正，并對(duì)績(jī)效進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估并做出合理的薪酬調(diào)整管理措施。（二）績(jī)效導(dǎo)向原則公司建立績(jī)效考評(píng)體系，以績(jī)效為導(dǎo)向，建立相應(yīng)的薪酬激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)有突出表現(xiàn)的中高層管理人員。（三）穩(wěn)定性原則公司在建立薪酬管理機(jī)制時(shí)，應(yīng)考慮到長期的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展，不能為了短期利益而犧牲長期發(fā)展。（四）市場(chǎng)導(dǎo)向原則公司對(duì)中高層管理人員的薪酬待遇應(yīng)參照當(dāng)?shù)丶巴袠I(yè)的市場(chǎng)平均水平進(jìn)行調(diào)整，確保企業(yè)薪酬處于同行業(yè)水平前列。四、薪酬結(jié)構(gòu)及構(gòu)成（一）基本工資基本工資是指公司為中高層管理人員工作量及工作內(nèi)容所支付的基本薪酬，根據(jù)不同職務(wù)、不同工作內(nèi)容的不同，具體標(biāo)準(zhǔn)詳見公司職務(wù)績(jī)效等級(jí)工資制度。（二）業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金公司針對(duì)中高層管理人員的工作績(jī)效進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果，劃分級(jí)別并給予不同的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，具體標(biāo)準(zhǔn)詳見公司《中高層管理人員績(jī)效考核辦法》。（三）股權(quán)激勵(lì)對(duì)于擁有顯著業(yè)績(jī)且具有重要貢獻(xiàn)的中高層管理人員，公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定實(shí)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，以確保這些人員與公司的利益緊密聯(lián)系。（四）其他福利待遇公司給予中高層管理人員的福利待遇包括年終獎(jiǎng)、帶薪假期、商業(yè)保險(xiǎn)等，具體標(biāo)準(zhǔn)詳見公司職工福利制度。五、薪酬管理流程（一）確定考核期公司設(shè)定考核期，與企業(yè)整體的經(jīng)營規(guī)劃同步，確?？己酥芷谂c企業(yè)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)的周期匹配。（二）制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)公司采取定期或不定期的方式，采集中高層管理人員的工作表現(xiàn)及成果，評(píng)估他們應(yīng)得的績(jī)效等級(jí)和薪酬水平，并將評(píng)估結(jié)果以透明、公正、公平的方式向管理層、中高層管理人員分享。（三）調(diào)整薪酬待遇按照績(jī)效等級(jí)和薪酬水平，調(diào)整中高層管理人員的薪酬待遇，并向他們發(fā)放相應(yīng)的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金、股權(quán)激勵(lì)等。（四）監(jiān)督管理公司設(shè)定內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)督部門，定期對(duì)中高層管理人員的薪酬管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保執(zhí)行情況合規(guī)。同時(shí)，督促中高層管理人員合理使用薪酬資源，完成企業(yè)目標(biāo)。六、制度實(shí)施（一）培訓(xùn)公司根據(jù)需要，對(duì)涉及薪酬管理制度的中高層管理人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，提高他們的觀念、素質(zhì)和能力，確保薪酬管理制度的實(shí)施效果。（二）宣傳公司應(yīng)定期向中高層管理人員和員工宣傳薪酬管理制度，使每位管理人員和員工了解公司的薪酬管理制度，并自覺維護(hù)公司的利益，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。（三）協(xié)議