人力資源個(gè)人年終工作述職報(bào)告

人力資源個(gè)人年終工作述職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：很榮幸有機(jī)會(huì)在這里向您匯報(bào)我的2019年度工作。這一年，我在公司人力資源部門工作，為公司的人力資源工作做出了較大的貢獻(xiàn)。在這里，我將針對(duì)自己的工作內(nèi)容、業(yè)績(jī)、成長(zhǎng)和不足進(jìn)行述職。一、工作內(nèi)容1.招聘招聘是人力資源部門最重要的工作之一，我負(fù)責(zé)了公司在2019年的優(yōu)秀招聘工作。我積極與各部門進(jìn)行溝通，了解他們的招聘需求，并進(jìn)行人員計(jì)劃編制。我從招聘渠道的開拓、崗位描述的制定、簡(jiǎn)歷篩選、面試安排等環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致的管理。我注重與候選人建立良好的關(guān)系，通過(guò)人性化的交流方式，使求職者感受到公司的用人理念，提高公司品牌力。2.培訓(xùn)我負(fù)責(zé)了公司員工的培訓(xùn)方案的編制和實(shí)施。我首先進(jìn)行了員工的培訓(xùn)需求調(diào)查，然后根據(jù)公司和員工個(gè)人的發(fā)展需要制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃。我注重培訓(xùn)的實(shí)效性，并掌握了教育心理學(xué)和現(xiàn)代化培訓(xùn)方法，認(rèn)真制定了在崗培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等多種充分發(fā)展計(jì)劃，通過(guò)內(nèi)部和外部講座以及培訓(xùn)課程，提高員工的業(yè)務(wù)能力和工作效率。3.績(jī)效考核我參與了公司績(jī)效考核方案的制定和實(shí)施。我負(fù)責(zé)了績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的制定、考核過(guò)程的監(jiān)管和分析報(bào)告的生成。我注重員工的心理需求，承認(rèn)員工的工作成就和成長(zhǎng)，促進(jìn)員工的積極性和發(fā)展，同時(shí)維護(hù)公司的利益。二、業(yè)績(jī)?cè)诠救肆Y源部門工作這一年里，我取得了以下的業(yè)績(jī)：1.在嚴(yán)格控制崗位需求與成本之下，有效率的完成公司206人員需求，其中通過(guò)人性化的交流方式使求職者感受到了公司用人理念，建設(shè)了良好的公司品牌形象并減少了人員替換率。2.我采用內(nèi)外結(jié)合、培訓(xùn)實(shí)效、多層次的方案制定和教育心理學(xué)等新的教育方法，提高員工工作效率和整體競(jìng)爭(zhēng)力，并使公司員工的滿意度提升10%以上。3.我精心組織評(píng)估過(guò)程，掌握了評(píng)估技術(shù)和管理流程，使公司的工作效率提高了10%，并且有效的促進(jìn)了員工工作積極性，保持了員工頭腦清晰和身體健康。三、成長(zhǎng)從工作中，我學(xué)到了許多關(guān)于人力資源方面的知識(shí)，我們的工作需要關(guān)注公司和員工的需求，也需要考慮到變化和不確定因素的影響，在這個(gè)不斷變化的行業(yè)，我們需要保持一個(gè)積極的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。在這一年里，我不斷拓寬自己的知識(shí)范圍，學(xué)習(xí)、掌握一些名師經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐強(qiáng)調(diào)的具體內(nèi)容，在新的領(lǐng)域提高自己的能力。四、不足在工作中，我也存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.在管理的過(guò)程中，有時(shí)處理人際關(guān)系不夠得當(dāng)，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)哪些員工需要幫助。下一步，我會(huì)更加注重員工價(jià)值和態(tài)度的調(diào)查與分析，磨練幫助員工工作的技能和能力。2.在做好績(jī)效評(píng)估和薪酬制定時(shí)，還需要加強(qiáng)專業(yè)性和規(guī)范性管理，結(jié)合公司人力資源管理實(shí)踐和員工的實(shí)際情況進(jìn)一步完善整體管理措施。3.需要更多關(guān)注公司的戰(zhàn)略發(fā)展愿景，并結(jié)合公司人力需求進(jìn)行人員規(guī)劃。以上是我的2019年度述職報(bào)告