二級(jí)代理商管理制度手冊(cè)定

二級(jí)代理商管理制度手冊(cè)定為確保公司各級(jí)代理商的合作和穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)，制訂了本二級(jí)代理商管理制度手冊(cè)，以規(guī)范二級(jí)代理商的入駐、管理、退出以及相關(guān)權(quán)益。一、二級(jí)代理商的入駐1、資格要求（1）有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和辦公設(shè)備，并能按照公司要求積極開展?fàn)I銷活動(dòng)；（2）具備良好的經(jīng)濟(jì)信譽(yù)和商業(yè)道德，未被司法機(jī)關(guān)處罰或未涉及嚴(yán)重違法違規(guī)行為；（3）有良好的銷售能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠獨(dú)立完成銷售任務(wù)并管理下級(jí)代理商；（4）認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和銷售政策。2、入駐流程（1）填寫入駐申請(qǐng)表：二級(jí)代理商通過公司指定途徑填寫入駐申請(qǐng)表，填寫內(nèi)容包括公司名稱、經(jīng)營(yíng)范圍、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等相關(guān)信息。（2）簽署代理協(xié)議書：公司審核通過入駐申請(qǐng)后，與二級(jí)代理商簽署代理協(xié)議書，并支付代理費(fèi)用。（3）培訓(xùn)考核：公司對(duì)二級(jí)代理商進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、團(tuán)隊(duì)管理等相關(guān)培訓(xùn)，并定期考核。二、二級(jí)代理商的管理1、銷售目標(biāo)和考核公司根據(jù)市場(chǎng)需求和銷售目標(biāo)，對(duì)各級(jí)代理商制定銷售任務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于未完成任務(wù)或表現(xiàn)不佳的代理商，公司將進(jìn)行相應(yīng)的警告和處罰措施，直至終止合作關(guān)系。2、產(chǎn)品管理（1）保證產(chǎn)品質(zhì)量，確定銷售價(jià)格和促銷優(yōu)惠，規(guī)范銷售渠道和方式；（2）防止假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，避免侵犯消費(fèi)者權(quán)益。3、資金管理（1）嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，做好賬冊(cè)和財(cái)務(wù)報(bào)表的填報(bào)工作；（2）按照公司要求開立專用賬戶，規(guī)范資金流轉(zhuǎn)，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。4、團(tuán)隊(duì)管理（1）鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)新和進(jìn)取精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)和業(yè)績(jī)目標(biāo)；（2）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決團(tuán)隊(duì)管理中存在的問題，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定和和諧發(fā)展。三、退出和終止合作1、自愿退出二級(jí)代理商如有自愿退出的意愿，應(yīng)提前向公司提出書面申請(qǐng)，并清理賬務(wù)并塞交存貨（如有）。2、被動(dòng)退出代理商不得違反法律法規(guī)、公司制度和銷售政策，如發(fā)現(xiàn)代理商存在如下情況，公司有權(quán)立即終結(jié)合同，并扣除保證金和代理費(fèi)用：（1）惡意抬價(jià)或采取其他不正當(dāng)手段獲取利潤(rùn)；（2）向客戶提供虛假承諾或欺騙客戶，損害公司信譽(yù)；（3）泄露公司商業(yè)機(jī)密或侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)；（4）其他涉及嚴(yán)重違法違規(guī)行為。四、相關(guān)權(quán)益公司將為各級(jí)代理商提供以下相關(guān)權(quán)益：1、享受公司提供的銷售和營(yíng)銷培訓(xùn)；2、在銷售區(qū)域內(nèi)獨(dú)家代理公司產(chǎn)品，并與公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系；3、提供有效的營(yíng)銷工具和支持，增強(qiáng)代理商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；4、及時(shí)提供產(chǎn)品更新和改進(jìn)，并根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品線。五、總則1、本制度手冊(cè)是二級(jí)代理商的權(quán)益保障和責(zé)任規(guī)范的依據(jù)，將按照實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)整和完善。2、各級(jí)代理商應(yīng)認(rèn)真遵守本制度手冊(cè)，盡職