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新零售背景下良品鋪?zhàn)訝I(yíng)銷環(huán)境及營(yíng)銷策略研究引言 2 3(一)研究背景 3(二)研究意義 31.理論意義 32.實(shí)踐意義 3(三)研究方法 3二、相關(guān)文獻(xiàn)綜述 4(一)國(guó)外文獻(xiàn)綜述 4(二)國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述 5 7(一)宏觀環(huán)境分析 7(二)行業(yè)環(huán)境分析 71.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng) 82.新競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入 83.替代品的威脅 8(三)消費(fèi)者分析 8(四)行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)品牌分析 9四、新零售背景下良品鋪?zhàn)拥臓I(yíng)銷現(xiàn)狀分析 9(一)良品鋪?zhàn)痈艣r 9(二)良品鋪?zhàn)訝I(yíng)銷策略現(xiàn)狀 1.產(chǎn)品策略 五、新零售背景下良品鋪?zhàn)訝I(yíng)銷策略存在問(wèn)題分析 (一)營(yíng)銷投入太大,增收不增利 (二)急于品牌擴(kuò)張,與市場(chǎng)發(fā)展脫節(jié) (三)品牌低端市場(chǎng)尷尬,過(guò)度提高價(jià)格 六、新零售背景下良品鋪?zhàn)拥臓I(yíng)銷策略優(yōu)化建議 (一)打造特色品牌,加強(qiáng)品牌宣傳 (二)增強(qiáng)線下?tīng)I(yíng)銷的管理 (三)科學(xué)制定產(chǎn)品價(jià)格 1互聯(lián)網(wǎng)潮流不斷涌起,經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)云變幻,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)正不斷向傳統(tǒng)的商業(yè)模式發(fā)起挑戰(zhàn),這很大程度上對(duì)實(shí)體零售業(yè)造成了影響。市場(chǎng)環(huán)境變化,商業(yè)模式也必須隨之變化;而企業(yè)時(shí)刻變革創(chuàng)新自己的商業(yè)模式,在適應(yīng)環(huán)境的同技術(shù)不斷創(chuàng)新,零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想也在不斷地更新?lián)Q代,對(duì)于電子商務(wù)者來(lái)說(shuō),在收獲了線上的流量紅利后也不斷地對(duì)危機(jī)更加敏感。于是“新零售模式”概念一被提出便被各大零售企業(yè)迅速賦予多樣的表現(xiàn)形式。在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)快速發(fā)展的大背景下,"新零售"將提升客戶價(jià)值放在中心,融合企業(yè)線上線下等各方面,是我國(guó)傳統(tǒng)零售業(yè)未來(lái)發(fā)展的新態(tài)勢(shì)。品牌同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重等問(wèn)題,最終導(dǎo)致其品牌被吞噬在電商洪流中。本文主要以良品鋪?zhàn)訛槔M(jìn)行探究,良品鋪?zhàn)与m然當(dāng)前發(fā)展勢(shì)頭良好,但由于近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的強(qiáng)烈沖擊,良品鋪?zhàn)釉谂c各個(gè)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的爭(zhēng)奪中,(一)研究背景(二)研究意義(三)研究方法為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行文獻(xiàn)收集。然后,使用新零售和良品鋪?zhàn)幼鳛殛P(guān)鍵字,從學(xué)術(shù)網(wǎng)站進(jìn)行搜索下載。深入閱讀搜集到的各種文獻(xiàn)資源,從中獲得當(dāng)前學(xué)界有關(guān)新零售、休閑食品的發(fā)展現(xiàn)狀、良品鋪?zhàn)用媾R的內(nèi)外環(huán)境現(xiàn)狀、休閑食品企業(yè)在新零理論分析方法:對(duì)良品鋪?zhàn)拥臓I(yíng)銷現(xiàn)狀分析主要是基于產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷四個(gè)方面,同時(shí)對(duì)良品鋪?zhàn)拥臓I(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行分析,說(shuō)明良品鋪?zhàn)拥臓I(yíng)銷問(wèn)題案例研究方法:新零售的出現(xiàn)是休閑食品營(yíng)銷的機(jī)遇也是挑戰(zhàn),針對(duì)已有的營(yíng)銷手段進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化是每一個(gè)零售企業(yè)都必須面對(duì)的問(wèn)題。在本工作中,良品鋪?zhàn)颖挥米髦黝}研究的對(duì)象,詳細(xì)分析了良品鋪?zhàn)拥臓I(yíng)銷現(xiàn)狀,概括了其營(yíng)銷策(一)國(guó)外文獻(xiàn)綜述客戶的購(gòu)物方式。這一趨勢(shì)加劇了對(duì)研究時(shí)尚零售中采用的最新交互式數(shù)字技術(shù)工具的需求。作為回應(yīng),她的目的是研究時(shí)尚零售商在在線和離線零售形式中采用新的交互式數(shù)字技術(shù),包括新的混合環(huán)境,以及其在提供新的體驗(yàn)質(zhì)量方面的結(jié)果,這些質(zhì)量有助于與客戶互動(dòng)。她首先回顧文獻(xiàn),然后提出研究問(wèn)題。接下來(lái)是對(duì)這些命題的探索性證實(shí),這些命題來(lái)自案例研究的結(jié)果,這些案例研究研究了六家領(lǐng)先的時(shí)尚零售商實(shí)施的新互動(dòng)數(shù)字技術(shù)。在實(shí)體到點(diǎn)擊,點(diǎn)擊到實(shí)體零售中實(shí)施的各種數(shù)字技術(shù)工具為客戶提供了各種體驗(yàn)品質(zhì),使他們能夠共同創(chuàng)造產(chǎn)品,參與情感驅(qū)動(dòng)的聳人聽(tīng)聞和個(gè)性化的購(gòu)物體驗(yàn)以及虛擬無(wú)縫購(gòu)物,所有這些都源于為提高客戶參與度而實(shí)施的交互式數(shù)字技術(shù)。原創(chuàng)性/價(jià)值這項(xiàng)研究考察了互動(dòng)數(shù)字技術(shù)在上述時(shí)尚零售環(huán)境中的實(shí)施情況。本文通過(guò)采用以客戶為中心的視角并評(píng)估技術(shù)為顧客在購(gòu)物中的互動(dòng)質(zhì)量提供的優(yōu)勢(shì)做出了原創(chuàng)性貢獻(xiàn),這與傳統(tǒng)的以公司為中心的視角不同,后者將技術(shù)視為創(chuàng)新零售商運(yùn)營(yíng)的一朱國(guó)安的文獻(xiàn)認(rèn)為在數(shù)字營(yíng)銷模式的背景下,傳統(tǒng)零售行業(yè)遭遇前所未有的沖擊,傳統(tǒng)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在消失。因此,他在數(shù)字營(yíng)銷模式的基礎(chǔ)上,對(duì)零售精準(zhǔn)營(yíng)銷策略進(jìn)行了全面探索和分析。首先簡(jiǎn)要分析了中國(guó)零售業(yè)發(fā)展過(guò)程中的困境,詳細(xì)規(guī)劃了零售行業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷的實(shí)施措施,最后從營(yíng)銷中的客戶細(xì)分、市場(chǎng)籃定位和針對(duì)性客戶營(yíng)銷三個(gè)方面,通過(guò)實(shí)際的精準(zhǔn)營(yíng)銷應(yīng)用,分析了數(shù)字界,客戶可以隨時(shí)隨地跨渠道購(gòu)物。這種類型的多渠道零售通常被稱為全渠道零售。相比之下,在學(xué)術(shù)界,對(duì)目前存在的多渠道零售多樣性進(jìn)行系統(tǒng)分類的嘗試也相應(yīng)減少。因此,多渠道、跨渠道和全渠道的概念被模糊地使用。他們通過(guò)文獻(xiàn)綜述、多渠道零售分類法、文獻(xiàn)分類表以及移動(dòng)點(diǎn)擊提貨商店,為零售商和零(二)國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述目前,國(guó)內(nèi)外的專家學(xué)者對(duì)于零售行業(yè)的發(fā)展歷程和趨勢(shì)預(yù)測(cè)進(jìn)行了大量的案例研究和理論總結(jié),市場(chǎng)營(yíng)銷策略相關(guān)理論在傳統(tǒng)零售行業(yè)得到了充分的重視和應(yīng)用。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,傳統(tǒng)零售行業(yè)迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。眾多專家學(xué)者對(duì)傳統(tǒng)休閑食品企業(yè)轉(zhuǎn)型新零售模式展心了研究,提供了豐富的新零售商業(yè)時(shí)圣潔認(rèn)為在新零售模式下,對(duì)良品鋪?zhàn)涌梢砸源藶榻梃b在線下為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)舒適的用戶體驗(yàn)進(jìn)行消費(fèi)者體驗(yàn)促銷,讓消費(fèi)者對(duì)良品鋪?zhàn)悠放朴泻酶?,使門店變成促銷媒體來(lái)吸引消費(fèi)者,在提升消費(fèi)者的線上轉(zhuǎn)化率的同時(shí),提升用戶黏性,進(jìn)而提高市場(chǎng)占有率。通過(guò)提高線下顧客滿意度,提升線上轉(zhuǎn)化率,進(jìn)(三)文獻(xiàn)評(píng)述(一)宏觀環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)因素上,中國(guó)的國(guó)民收入呈良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),消費(fèi)市場(chǎng)繼續(xù)保持上年的穩(wěn)技術(shù)因素上由于現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展以及多種新的零售渠道,并且企業(yè)還政治因素上,在我國(guó)國(guó)家十分重視食品安全,并且國(guó)家也對(duì)食品行業(yè)的發(fā)展提供了很大的支持,再次上,良品鋪?zhàn)舆€擁有國(guó)家認(rèn)證的品控實(shí)驗(yàn)室,確保所有的政治因素國(guó)家對(duì)食品行業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持PEST分析社會(huì)文化因素圖3-1良品鋪?zhàn)覲EST分析(二)行業(yè)環(huán)境分析無(wú)論是在國(guó)外還是國(guó)內(nèi),在任何的一個(gè)行業(yè)當(dāng)中,競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律都有五種競(jìng)爭(zhēng)力目前,雖然良品鋪?zhàn)釉谌A中地區(qū)的連鎖商店較多,發(fā)展前景良好,但其足跡尚未遍布全國(guó),在國(guó)家知名度不高,影響力不夠大。因此,在整個(gè)零食行業(yè)中在許多地區(qū)進(jìn)行品牌的擴(kuò)張,休閑食品業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。休閑食品連鎖店有著以大型休閑食品零售企業(yè)的產(chǎn)品銷售份額為基礎(chǔ),提供替代品的業(yè)務(wù)形式主要包括超市、便利店、專賣店、小商販等等。目前,沃爾瑪和家樂(lè)福等超市在中國(guó)發(fā)展迅速,它們主要供應(yīng)零散的,不全面的零食產(chǎn)品,對(duì)零食分銷鏈沒(méi)有嚴(yán)重威脅。但專賣店在商場(chǎng)中心開(kāi)業(yè),有利于提高知名度,吸引顧客隨機(jī)購(gòu)物,在某些方面具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。小商販的產(chǎn)品還沒(méi)有形成規(guī)模,銷售產(chǎn)品相對(duì)單一,不能(三)消費(fèi)者分析領(lǐng)。學(xué)生的消費(fèi)能力較弱,可以經(jīng)常消費(fèi),消費(fèi)較大。白領(lǐng)追求品牌的知名度,雖然消費(fèi)的次數(shù)少,但是一次的消費(fèi)量是巨大的。促使人們購(gòu)買良品鋪?zhàn)拥纳唐愤€可以解悶,在消費(fèi)者開(kāi)心,興奮,或娛樂(lè)的時(shí)候都會(huì)有零食的陪伴,零食在日根據(jù)圖2顯示,良品鋪?zhàn)酉M(fèi)者月平均收入在1000元以下的占48%,20%的消費(fèi)者的月平均收入是從1000元到1999元不等,從2000元到2999元不等的消費(fèi)者占有16%,從3000元到3000元以上不等的消費(fèi)者占有18%。良品鋪?zhàn)酉M(fèi)者平均月收入主要集中在1000元以下這個(gè)區(qū)域,占46%,這印證了良品鋪?zhàn)酉M(fèi)者50%為學(xué)生的調(diào)查結(jié)果,也說(shuō)明了學(xué)生是良品鋪?zhàn)酉M(fèi)者的主力軍,所以,良品鋪?zhàn)?四)行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)品牌分析在2019年“雙十一”當(dāng)天,僅一天的時(shí)間,三只松鼠的全渠道的銷售量累計(jì)達(dá)到了10.49億人民幣,創(chuàng)造出了一個(gè)新的記錄。作為線上休閑零食霸主之一,三只松鼠也開(kāi)始大力布局線下,包括通過(guò)與零售通的合作下,并沉進(jìn)商場(chǎng)和小賣鋪當(dāng)中,計(jì)劃開(kāi)設(shè)“三只松鼠”體驗(yàn)店,減輕對(duì)線上渠道的依賴。三只松鼠向來(lái)擅長(zhǎng)"販賣情緒",以IP化、動(dòng)漫化、人格化、綜合化,逐步打造公司獨(dú)特的品四、新零售背景下良品鋪?zhàn)拥臓I(yíng)銷現(xiàn)狀分析(一)良品鋪?zhàn)痈艣r良品鋪?zhàn)映闪⒂?006年,是良品鋪?zhàn)庸煞萦邢薰酒煜碌钠放疲仁切蓍e市。公司成立以來(lái)就制定了以武漢為基地,攻占中國(guó)和全國(guó)輻射的發(fā)展戰(zhàn)略。其經(jīng)營(yíng)理念是:品質(zhì)、快樂(lè)、家。良品鋪?zhàn)幼钤缡窃诰€下實(shí)體店零售,至今下線店面開(kāi)設(shè)門店數(shù)量超過(guò)2000家,遍布了我國(guó)13個(gè)省,線下主要通過(guò)直營(yíng)門店、加盟門店、大客戶團(tuán)購(gòu)、020外賣4種方式銷售產(chǎn)品。它是一家專業(yè)從事休閑食品研發(fā)、加工、包裝和零售服務(wù)的公司。擁有休閑食品行業(yè)首家國(guó)家級(jí)質(zhì)量檢測(cè)認(rèn)證(二)良品鋪?zhàn)訝I(yíng)銷策略現(xiàn)狀(1)全面收藏世界各地小吃,國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)在新疆、東北、河北等地,國(guó)外已延伸至美國(guó)、日本、巴西、菲律賓等國(guó)家。優(yōu)質(zhì)商店努力為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的原材料,包括油炸產(chǎn)品、糖果、核桃、干果、甜果、肉制品、魚(yú)類制品、商店的產(chǎn)品范圍已經(jīng)從50多種擴(kuò)大到200多種。目前,良品鋪?zhàn)佑幸粋€(gè)完整的價(jià)格體系的優(yōu)質(zhì)商店,限制每一種產(chǎn)品的價(jià)格管理過(guò)程,以降低價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)過(guò)程中,需要收集數(shù)據(jù),比較產(chǎn)品價(jià)格,確(1)"質(zhì)量第一,價(jià)格第二",純平臺(tái)更注重成本績(jī)效確定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,然后根據(jù)成本和結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品的價(jià)格。在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí),首先要看產(chǎn)品的味道和質(zhì)量,然后根據(jù)客戶接受的價(jià)格來(lái)推產(chǎn)品的成本。需要注意的是,平臺(tái)銷售更多的是關(guān)注成本績(jī)效,而不是因?yàn)閮r(jià)格而影響質(zhì)量,否(2)目標(biāo)客戶定價(jià)讓價(jià)格反映真正的價(jià)值,價(jià)格的價(jià)值是一個(gè)協(xié)商一致的價(jià)格,談?wù)摽蛻舻母惺埽尶蛻魜?lái)決定商品的價(jià)值。根據(jù)客戶的消費(fèi)能力設(shè)定不同的價(jià)格。區(qū)分充分的客戶不使用低質(zhì)量的產(chǎn)品,高質(zhì)量的影響客戶的利益由于性能價(jià)格低質(zhì)量的客(3)差異化定價(jià)不同的包裝規(guī)格或質(zhì)量制定不同的價(jià)格。③位置差異。為不同地區(qū)和不同消費(fèi)水平的產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)定不同的價(jià)格。例如,機(jī)場(chǎng)高速鐵路商店的商品比其他地方的此外,它還建立了一個(gè)全面的銷售渠道網(wǎng)絡(luò),包括商店、電子商務(wù)平臺(tái)、移動(dòng)應(yīng)用程序和020銷售平臺(tái)。(1)線下渠道存儲(chǔ)區(qū)域覆蓋全國(guó),按照大數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的布局,采用加盟商拓展市場(chǎng),與各大(2)線上渠道根據(jù)“平臺(tái)電商+社交電商+自營(yíng)渠道”多線布局開(kāi)發(fā)原則,良品鋪?zhàn)有纬闪送ㄟ^(guò)京東自行運(yùn)營(yíng)的物流進(jìn)行,享受211的有限時(shí)間服務(wù);擁有獨(dú)特的產(chǎn)品推廣五、新零售背景下良品鋪?zhàn)訝I(yíng)銷策略存在問(wèn)題分析效果一般。除了廣告植入,良品鋪?zhàn)右矝](méi)有放過(guò)直播電商,良品鋪?zhàn)?020年半年度報(bào)告稱,報(bào)告期內(nèi),其天貓旗艦店直播同比提升458%,獲客近百萬(wàn),客單價(jià)同播領(lǐng)域,良品鋪?zhàn)颖炔贿^(guò)具有線上基因的三只松鼠。當(dāng)前,線上流量越來(lái)越貴,(二)急于品牌擴(kuò)張,與市場(chǎng)發(fā)展脫節(jié)良品鋪?zhàn)釉诰€上不斷發(fā)展的情況下,線下門店也在不斷擴(kuò)張,自2013年來(lái)深耕華中,從一家小店擴(kuò)張為擁有2000多家下屬連鎖店遍布華中、華東、華南、西北、西南等13省,迄今為止產(chǎn)品已一千多種,輻射全的店鋪處于虧損狀態(tài)的情況,卻依舊選擇快速擴(kuò)張的現(xiàn)象,表明其當(dāng)時(shí)不懂得協(xié)調(diào)擴(kuò)張的質(zhì)與量,尤為急于擴(kuò)張而適得其反。并且,良品鋪?zhàn)釉诰€上與線下的品牌發(fā)展中,明顯的可以感受到線下的品牌發(fā)展落后與線上。因?yàn)闊o(wú)論是購(gòu)物之前還是之后,消費(fèi)者都可以在互聯(lián)網(wǎng)上用多種形式與品牌發(fā)生互動(dòng)。因?yàn)閭鞑r(shí)間信息接觸點(diǎn)的多選擇性、傳播的互動(dòng)性……互聯(lián)網(wǎng)能夠傳播的信息,無(wú)論新鮮程度、豐富程度、快捷程度、深刻程度、靈活程度,從理論上講,都是傳統(tǒng)媒體難一方面會(huì)讓消費(fèi)者充分感受到品牌的活力和現(xiàn)代感,另一方面,也可以全面多方(三)品牌低端市場(chǎng)尷尬,過(guò)度提高價(jià)格良品鋪?zhàn)邮怯幸欢ǖ钠放频漠a(chǎn)品,對(duì)白領(lǐng)、上班族可以很好地作為飯后的休閑食品,但對(duì)于作為主要消費(fèi)群體之一的學(xué)生族來(lái)說(shuō)價(jià)格相對(duì)偏高,不適合經(jīng)常消費(fèi),同時(shí)也不能夠作為學(xué)生族日常購(gòu)買的產(chǎn)品。良品鋪?zhàn)咏陙?lái)將自身定位成為高端零食,表示做"高端零食"是良品鋪?zhàn)游磥?lái)十年的企業(yè)戰(zhàn)略與品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,也提高了自身的價(jià)格。但是現(xiàn)今,消費(fèi)者對(duì)良品鋪?zhàn)拥摹案叨恕庇∠蟠蟾啪褪鞘呛灹隧斄髯龃?,包裝越來(lái)越好,價(jià)格越來(lái)越貴,其余沒(méi)有任何變化。并且隨著越來(lái)越多的外國(guó)品牌和本土品牌加入到競(jìng)爭(zhēng)中來(lái),消費(fèi)者群體不斷擴(kuò)大,價(jià)格逐漸成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)之一。而在數(shù)據(jù)上,從表1可以看出,"高端"體現(xiàn)得也很不明顯:毛利率并沒(méi)升高,甚至還有點(diǎn)下降。良品鋪國(guó)中小城市與農(nóng)村市場(chǎng),進(jìn)一步威脅到“良品鋪?zhàn)印痹谥行某鞘械牡匚?。在這樣的情況下,良品鋪?zhàn)犹岣邇r(jià)格就在一定程度上喪失了低端市場(chǎng),并且在高端市場(chǎng)表42019年—2020年中期良品鋪?zhàn)油瑯I(yè)企業(yè)毛利率對(duì)比本文在闡述良品鋪?zhàn)影l(fā)展現(xiàn)狀及營(yíng)銷環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,針對(duì)良品鋪?zhàn)拥臓I(yíng)(一)打造特色品牌,加強(qiáng)品牌宣傳。提高產(chǎn)品的辨識(shí)度。增強(qiáng)良品鋪?zhàn)拥钠放仆茝V,推廣企業(yè)文化。多推出相關(guān)的營(yíng)銷活動(dòng),增強(qiáng)良品鋪?zhàn)拥闹取OM(fèi)者需求是不斷發(fā)生變化,從早期的追求產(chǎn)品的實(shí)用性,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,到追求商品的功能性,如身份的象征、審美的屬性、個(gè)性的展示。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下,消費(fèi)者接受信息的渠道更加廣泛,對(duì)于商品的需求更加注重購(gòu)買的便利性,產(chǎn)品的娛樂(lè)性、信息性等特征,偏愛(ài)具(二)增強(qiáng)線下?tīng)I(yíng)銷的管理。特許經(jīng)營(yíng)政策的不完善不利于特許經(jīng)營(yíng)店鋪管理的創(chuàng)新和發(fā)展,不利于公司規(guī)范和統(tǒng)一銷售產(chǎn)品的方式,實(shí)現(xiàn)總部的戰(zhàn)略決策和行動(dòng)的結(jié)合和發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)的商店。特許經(jīng)營(yíng)店與直銷店的結(jié)合,有利于分享和學(xué)習(xí)總部先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。同時(shí),將特許經(jīng)營(yíng)店與直銷店相結(jié)合,可以在一定程度上避免特許經(jīng)營(yíng)店另一方面加大線上發(fā)展力度,充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),擴(kuò)大了市場(chǎng)份額,增加了市場(chǎng)占有率,增加了產(chǎn)品在華中地區(qū)以外的影響力。其次,企業(yè)的公共福利活動(dòng)可以在全國(guó)各地的學(xué)院和大學(xué)開(kāi)展,以提高信譽(yù),增加宣傳,并且在華中地區(qū)以外加(三)科學(xué)制定產(chǎn)品價(jià)格。特許經(jīng)營(yíng)政策的不完善不利于特許經(jīng)營(yíng)店鋪管理的創(chuàng)新和發(fā)展,不利于公司規(guī)范和統(tǒng)一銷售產(chǎn)品的方式,實(shí)現(xiàn)總部的戰(zhàn)略決策和行動(dòng)的結(jié)合和發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)的商店。特許經(jīng)營(yíng)店與直銷店的結(jié)合,有利于分享和學(xué)習(xí)總部先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。同時(shí),將特許經(jīng)營(yíng)店與直銷店相結(jié)合,可以在一定程度上避免特許經(jīng)營(yíng)店另一方面加大線上發(fā)展力度,充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),擴(kuò)大了市場(chǎng)份額,增加了市場(chǎng)占有率,增加了產(chǎn)品在華中地區(qū)以外的影響力。其次,企業(yè)的公共福利活動(dòng)可以在全國(guó)各地的學(xué)院和大學(xué)開(kāi)展,以提高信譽(yù),增加宣傳,并且在華中地區(qū)以外加當(dāng)前零售業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)了一部分份額,對(duì)經(jīng)濟(jì)做出了重大貢獻(xiàn)。面對(duì)著眾多零售業(yè)許多企業(yè)的異軍突起,良品鋪?zhàn)釉诎l(fā)展的道路上仍然是艱苦而長(zhǎng)遠(yuǎn)的。在這樣的一
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